第一篇:公司上半年工作總結(jié)
公司上半年工作總結(jié)
本年以來(lái),我們依照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實(shí)踐制訂出"圍繞一個(gè)中間,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中間;抓好一個(gè)落實(shí),落實(shí)黨委任務(wù)責(zé)任制;凸起兩個(gè)"安"字,平安生產(chǎn)和人心安寧;做好四個(gè)結(jié)合:慣例任務(wù)與重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合、深化調(diào)研與處理實(shí)踐問(wèn)題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、本身起勁與調(diào)動(dòng)全體積極性相結(jié)合"的任務(wù)思緒,經(jīng)由半年來(lái)的任務(wù)理論,探究出一條在社區(qū)變革開展的新情勢(shì)下做好黨建任務(wù)的新路子,使社區(qū)黨的建立邁上了一個(gè)新臺(tái)階,公司上半年工作總結(jié)。
一、圍繞生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中間,集思廣議謀開展
跟著集團(tuán)公司變革的措施加快,起首,我們?cè)谏弦荒?quot;三轉(zhuǎn)"主題教育運(yùn)動(dòng)獲得效果的根底上,結(jié)合社區(qū)變革開展歷程,普遍展開了促"三轉(zhuǎn)"樹"三觀"主題教育運(yùn)動(dòng),經(jīng)過(guò)運(yùn)動(dòng)載體使廣闊黨員干部職工結(jié)實(shí)樹立"開展觀、市場(chǎng)觀、創(chuàng)新觀"。先后展開了"為社區(qū)的生活與開展進(jìn)一言"、"生活與開展"征文、"運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目建議征集"、"生活與開展"座談會(huì)等系列運(yùn)動(dòng),共征集到社區(qū)各單元論文×××篇、建議××條,使全體黨員干部職工的思維和舉動(dòng)一致到主輔別離、改制分流上來(lái),為社區(qū)變革開展穩(wěn)定大局奠基堅(jiān)實(shí)的基矗其次,不時(shí)尋覓與標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的物業(yè)治理存在的差距,依據(jù)國(guó)務(wù)院公布的《物業(yè)治理?xiàng)l例》,結(jié)合實(shí)踐組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名底層支部書記集中一禮拜工夫評(píng)論審議,制定了《運(yùn)作準(zhǔn)則》、《內(nèi)部崗?fù)へ?zé)任制》、《裝修治理與指南》、《任務(wù)質(zhì)量規(guī)范》《員工審核準(zhǔn)則》《文明手冊(cè)》《大眾準(zhǔn)則》等7大類149項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則,起勁使社區(qū)的物業(yè)效勞更精密化,任務(wù)更詳細(xì)化,責(zé)任更明晰化,做到人人、事事、處處有規(guī)范,時(shí)時(shí)有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同業(yè)業(yè)先進(jìn)程度的差距。三是優(yōu)化人力資本。我們依照上級(jí)要求,對(duì)人員進(jìn)行合理分派重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二、凸起三個(gè)重點(diǎn),具體抓好黨建任務(wù)
1、樹立健全任務(wù)機(jī)制。我們一直把落實(shí)黨委任務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制造為一件大事來(lái)抓,一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政指導(dǎo)崗?fù)ぞ窒藜叭蝿?wù)分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的意見》、《關(guān)于施行黨委任務(wù)責(zé)任制和創(chuàng)新任務(wù)理論的意見》等一系列文件。二是注重布置部署和反省審核嚴(yán)密結(jié)合。年初制訂目的、年中交流自查、年關(guān)評(píng)選審核。年初,與社區(qū)各底層黨組織簽定了《黨建任務(wù)目的責(zé)任書》;年中,組織各支部展開自查和交流運(yùn)動(dòng);年關(guān),由社區(qū)黨委組織審核,審核的后果與社區(qū)干部的年關(guān)獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)選掛鉤。三是標(biāo)準(zhǔn)了黨建聯(lián)席會(huì)議準(zhǔn)則,制訂下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》。章程注重從社區(qū)變革的實(shí)踐、黨員散布、組成的近況動(dòng)身,對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化底層黨支部治理作了一些探究。四是樹立了黨政指導(dǎo)底層組織建立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)準(zhǔn)則,社區(qū)班子成員依照分工,分片承包各效勞站和治理中間。還,明白各效勞站、治理中間黨支部書記為社區(qū)底層組織建立任務(wù)直接責(zé)任人,真正做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
2、樹立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們依照根底上創(chuàng)新的任務(wù)思緒,標(biāo)準(zhǔn)和完美黨建任務(wù)的目的,我們先后成立了黨的建立研討會(huì),樹立了理論進(jìn)修網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建立監(jiān)視網(wǎng)絡(luò),制訂全年進(jìn)修方案,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建立監(jiān)視員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部任務(wù)條例》,完美了各黨支部的組織建立,有效整合了社區(qū)黨建任務(wù)資本,黨組織的政治中心效果和戰(zhàn)役碉堡效果在社區(qū)獲得了有效的發(fā)揚(yáng)。在此根底上,我們?cè)鰪?qiáng)了黨員教育和開展任務(wù),把黨員開展任務(wù)的重心前移,強(qiáng)化入黨積極分子的培育教育,經(jīng)過(guò)鼎力宣傳黨的政治主張,做深化仔細(xì)的思維政治任務(wù),不時(shí)嚴(yán)厲了要求入黨積極分子的前提,確保新黨員的質(zhì)量。
3、展開運(yùn)動(dòng)發(fā)揚(yáng)效果。物業(yè)治理的主題就是效勞,黨建任務(wù)是一切任務(wù)的生命線,黨建任務(wù)天經(jīng)地義地圍繞效勞作文章。我們充沛發(fā)揚(yáng)黨支部戰(zhàn)役碉堡效果和黨員前鋒模范效果,依據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間普遍展開了"文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)"(思維任務(wù)聯(lián)做,共抓黨員教育;社會(huì)治安聯(lián)防,共創(chuàng)安全社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建效勞設(shè)備;社區(qū)情況聯(lián)建,共創(chuàng)美妙家園;文明運(yùn)動(dòng)聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)聯(lián)抓,共促社區(qū)開展)運(yùn)動(dòng),在社區(qū)黨員中展開了"黨員貢獻(xiàn)日"、"黨員示范崗"創(chuàng)立、"黨員意愿者效勞隊(duì)","一個(gè)黨員一面旗"等主題運(yùn)動(dòng)。當(dāng)前,全社區(qū)黨員帶頭成為"三員",即政策宣傳員、衛(wèi)生潔凈員和義務(wù)效勞員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的具體進(jìn)步。
三、凸起"兩個(gè)安字",確保社區(qū)穩(wěn)定
一是抓平安生產(chǎn)。我們一直把平安生產(chǎn)作為"天"字號(hào)的大事來(lái)抓,進(jìn)一步細(xì)化措施、明白責(zé)任,對(duì)峙"治理、配備、培訓(xùn)"偏重的準(zhǔn)則,抓重點(diǎn)、抓要害、抓現(xiàn)嘗抓單薄環(huán)節(jié),樹立平安治理長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)平安治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化平安司法律例知識(shí)教育,夯實(shí)了平安"雙基"建立的基矗
二是抓人心安寧。為發(fā)明一個(gè)穩(wěn)定的變革開展情況,我們成立了由社區(qū)黨政"一把手"任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)指導(dǎo)小組,仔細(xì)仔細(xì)地剖析社區(qū)情勢(shì),實(shí)時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于仔細(xì)做好當(dāng)時(shí)維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育任務(wù)的告訴〉的告訴》。依照誰(shuí)主管誰(shuí)擔(dān)任的準(zhǔn)則,社區(qū)黨政指導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各底層單元黨政主要擔(dān)任人對(duì)本單元擔(dān)任;充沛發(fā)揚(yáng)各級(jí)黨組織中心效果的上下聯(lián)念頭制,明白義務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí),做到科包科、人包人,做好一人一事的思維政治任務(wù)。在任務(wù)中增強(qiáng)底層的信息反應(yīng),樹立了指導(dǎo)班子周六信訪招待日準(zhǔn)則,班子成員輪番接訪,實(shí)時(shí)調(diào)查職工的思維動(dòng)態(tài)和實(shí)踐困難,實(shí)在為職工群眾釋難解惑,處理問(wèn)題。
自**社區(qū)成立以來(lái),未發(fā)作一同集體上訪和越級(jí)上訪事情,半年工作總結(jié)《公司上半年工作總結(jié)》。
四、做好四個(gè)結(jié)合,推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)具體開展
一是慣例任務(wù)與重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合。我們對(duì)峙每周一例會(huì)準(zhǔn)則,具體部署社區(qū)各項(xiàng)任務(wù),做到慣例任務(wù)無(wú)脫漏,重點(diǎn)任務(wù)無(wú)放松,具體地推進(jìn)全體任務(wù);二是深化調(diào)研與處理實(shí)踐問(wèn)題相結(jié)合。制訂了指導(dǎo)干手下現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)則,我們要求社區(qū)指導(dǎo)班子成員每年下底層工夫到達(dá)三分之一以上,注重帶著問(wèn)題深化底層、深化群眾調(diào)研,有針對(duì)性地制訂處理問(wèn)題的措施,有效地處理實(shí)踐問(wèn)題;三是點(diǎn)與面相結(jié)合。每件要害的、牽動(dòng)面廣、影響面大的任務(wù),都留意先抓點(diǎn),選準(zhǔn)打破(更多文章請(qǐng)關(guān)注:www.taixiivf.com謝謝的您的支持和鼓勵(lì)。
三、專項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合,重視督查效果。一是年初督促落實(shí)各片區(qū)乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導(dǎo)的安排,春節(jié)期間對(duì)加油站進(jìn)行慰問(wèn)檢查。我們利用初一到初三三天的時(shí)間對(duì)16座國(guó)道站進(jìn)行了慰問(wèn),除督促各站搞好春節(jié)期間的值班工作外,還重點(diǎn)檢查了罐區(qū)和加油區(qū)等部位,提醒在崗員工務(wù)必提高警惕,嚴(yán)防安全和數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。三是落實(shí)省公司嚴(yán)格控制柴油銷售節(jié)奏、嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律的通知精神,監(jiān)控抽查加油站的銷售進(jìn)度;四是檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的開展情況;五是加大督查庫(kù)存管理和資金管理力度,利用3-5月三個(gè)月的時(shí)間完成對(duì)全區(qū)在營(yíng)加油站的庫(kù)存盤點(diǎn),并對(duì)128座站的庫(kù)存管理按盤點(diǎn)當(dāng)期的損溢率和損溢量進(jìn)行綜合排名;對(duì)資金存在問(wèn)題的加油站提出了警告,并將具體情況反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎(chǔ)。
四、協(xié)調(diào)一致,主動(dòng)配合。
(一)配合銷售公司和省公司及相關(guān)部門的各項(xiàng)檢查任務(wù)。
保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查的重點(diǎn)。特別是今年省公司制定聯(lián)系點(diǎn)制度以來(lái),更是加大了加油站檢查力度。半年來(lái),督查隊(duì)配合完成了省公司青年文明號(hào)的檢查、考核、評(píng)比工作,省公司督查隊(duì)對(duì)5個(gè)片區(qū)、25座加油站的抽查工作,達(dá)標(biāo)創(chuàng)星驗(yàn)收組對(duì)參加達(dá)標(biāo)站、星級(jí)站審批的20座加油站進(jìn)行的檢查、審批工作,河北石油分公司審計(jì)委員會(huì)審計(jì)組第一審計(jì)分部對(duì)全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作和省公司安全檢查等各項(xiàng)檢查工作任務(wù)。針對(duì)在各級(jí)各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們及時(shí)督促片區(qū)落實(shí)整改,并及時(shí)將整改材料匯總、上報(bào)。
(二)協(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和特殊任務(wù)。
1、協(xié)助完成3月26日-29日的全區(qū)加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘工作。
.2、為迎接省公司和銷售公司對(duì)保定市縣一體化改革的驗(yàn)收,零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員組成五個(gè)檢查組,對(duì)16個(gè)片區(qū)的36座加油站進(jìn)行自查、督導(dǎo),督查隊(duì)參與工作組對(duì)8項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行了摸底,并將目前在零售管理中存在的共性及個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行了匯總。
3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示,調(diào)查了小站改革情況、2月份個(gè)別片區(qū)和加油站銷量下降的原因、基層現(xiàn)狀、南市區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0#柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽(yáng)片區(qū)城東站自用油情況及庫(kù)存情況、順平片區(qū)城西站遺留問(wèn)題等系列情況。
五、存在不足和下半年工作設(shè)想。
(一)存在不足
1、隨著市縣一體化改革的逐步深化,各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化,
新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核辦法陸續(xù)出臺(tái),督查隊(duì)成員也需不斷學(xué)習(xí)提高、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。
2、一體化改革后,加油站人員減少,勞動(dòng)強(qiáng)度增大,工作非常辛苦,到站督查時(shí)或多或少存在心慈手軟的現(xiàn)象,有時(shí)督查力度不夠。
(二)下半年的工作設(shè)想
1、加大督查和處罰力度,做到令行禁止。
2、加大暗查、夜查的工作力度。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)在技術(shù)大比武中取得好的成績(jī)。
在今后的工作中我們督查隊(duì)還會(huì)繼續(xù)努力,把應(yīng)有的事情完成的更加出色,更加完美!
第五篇:公司上半年工作總結(jié)通知格式范本
公司各單位、機(jī)關(guān)各部門:
為做好上半年工作總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1、工作總結(jié)主要包括以下內(nèi)容:
①施工生產(chǎn)情況、成本情況、受表彰或處罰情況;
②內(nèi)部管理、成本控制、技術(shù)開發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的主要做法和效果;
③存在的問(wèn)題及原因分析、改進(jìn)措施;
④下半年主要工作安排。
2、文字簡(jiǎn)潔、條理清晰、事實(shí)準(zhǔn)確,以1500字左右為宜。
3、總結(jié)于201*年7月10日前以電子郵件或及時(shí)通報(bào)公司兩辦。(電子郵箱:xxxxxx)
公司辦公室
201*-06-30
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。