第一篇:黨校上半年度工作總結(jié)
黨校上半年度
某某鎮(zhèn)黨校上半年
中國共產(chǎn)黨某某鎮(zhèn)黨校在上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,半年來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞實現(xiàn)本鎮(zhèn)201*年“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,組織和舉辦針對強(qiáng)、實踐性大的學(xué)習(xí)教育活動,努力開創(chuàng)黨員教育和黨校建設(shè)新局面。1—6月份,共舉辦各類培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班22期,2215人次,編寫支部黨課輔導(dǎo)材料3篇,撰寫常州市“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”理論研討調(diào)研文章3篇,我們著重做了以下幾方面。版權(quán)所有
一、明確責(zé)任,強(qiáng)化考核,確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
為了激勵爭先創(chuàng)優(yōu),激發(fā)真抓實干,確保年內(nèi)黨校的各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成,年初,我們結(jié)合本單位實際,圍繞黨校整體,制定了《201*年度黨校人員目標(biāo)考核意見》。真正實現(xiàn)壓力傳遞,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),實行誰分管誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績”四個方面,以實績作為考核重點。根據(jù)人員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的任務(wù)及年初制定的個人目標(biāo),并結(jié)合本單位具體情況進(jìn)行考核。同時,還專門成立了目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對黨校人員目標(biāo)管理考核的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和記錄匯總,通過考核促使在黨校內(nèi)形成爭先進(jìn)位、求真務(wù)實的作風(fēng)。
二、方法靈活,形式多樣,注重“五個結(jié)合”提高培訓(xùn)效果
針對某某鎮(zhèn)四鎮(zhèn)合一,地域廣、支部多、黨員基數(shù)大,受會場、交通等多方面的限制,難以集中培訓(xùn)的實際情況。半年來我們在培訓(xùn)方式、方法上做到“五個結(jié)合”。
1、短訓(xùn)班與長期班相結(jié)合。年初,鎮(zhèn)黨委選拔了一批熱愛家鄉(xiāng),熱愛農(nóng)村,愿意為農(nóng)民服務(wù)的大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人作為村級組織、事業(yè)單位后備干部隊伍。為切實提高后備干部的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì),我們整整化了一個半月的時間對他們進(jìn)行了教育和培訓(xùn),分別培訓(xùn)了《拆遷政策》、《通訊報道》、《政務(wù)信息》、《黨的基本知識》、《法制教育》、《行政執(zhí)法》、《計生政策》等等內(nèi)容,從而增長了知識,提高了解決實際問題的能力。
2、培訓(xùn)骨干與支部輪訓(xùn)相結(jié)合。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,今年以
來全鎮(zhèn)黨員干部培訓(xùn)教育我們按照“二個依托”的思路進(jìn)行:
①是依托課堂,培訓(xùn)骨干。突出抓好以下班次。其一是抓好常規(guī)班。如黨的基本知識、新黨員、支部委員等培訓(xùn)班。其二是抓好支部黨課教員培訓(xùn)班。把各支部黨課教員作為黨校培訓(xùn)的延伸和補(bǔ)充。
②依托支部,面向全體。
我們在采取培訓(xùn)骨干、分層教育的同時,對全鎮(zhèn)116個黨支部充分發(fā)揮其輔導(dǎo)、培訓(xùn)、指導(dǎo)的作用,促使支部“三會一課”活動的正常開展,以及普通黨員的培訓(xùn)教育。其一是編寫黨課。根據(jù)形勢任務(wù)和本鎮(zhèn)實際,每季度定期編寫支部黨課輔導(dǎo)材料至少一篇,下發(fā)到各黨支部,有各支部聯(lián)系本單位實際組織全體黨員學(xué)習(xí)教育,1—6月份,我們分別編寫了《深刻領(lǐng)會中央一號文件精神,全面認(rèn)識建設(shè)社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵》、《踐行“八榮八恥”,建設(shè)和諧某某》以及《學(xué)習(xí)和實踐黨章是共產(chǎn)黨員的天職》三篇支部黨課輔導(dǎo)材料。其二是電化教育。按照上級的統(tǒng)一要求以及結(jié)合本鎮(zhèn)的中心,指導(dǎo)好基層黨支部的電化教育,負(fù)責(zé)好黨員電教片的引進(jìn)、審查、分發(fā)和交流,1—6月份,共下發(fā)電化教育片40盤。其三是送教上門。對一些黨支部在教育內(nèi)容、授課人員等方面存在一定難度的黨支部,我們分別組織教員送課下鄉(xiāng)。從而確保普通黨員的培訓(xùn)教育。
3、自己講授與外聘教員相結(jié)合。如:在《后備干部》培訓(xùn)班上我們分別邀請了新北區(qū)委辦公室陳瑛同志講授了《政務(wù)信息》;常州高新區(qū)報副總編倪鐵成同志講授了《通訊報道》;常州樂天律師事務(wù)所俞伯俊律師講授了經(jīng)濟(jì)合同法,婚姻與家庭,人身傷害賠償,道路交通法等;常州市公安局法制處王輝主任講授了《行政執(zhí)法》等。又如:在《非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員》培訓(xùn)班上,專門邀請了新版權(quán)所有北區(qū)委組織部楊光副部長講授了《非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員的職責(zé)》等。1—6月份共外聘教員達(dá)15人次以上。
4、理論輔導(dǎo)與其他多種教育形式相結(jié)合。如:在《黨的基本知識培訓(xùn)班》上,我們專門組織了一次黨的基本知識的測試,1—6月份,共組織各類測試4次;在《后備干部》培訓(xùn)班上組織了一次模擬拆遷談判;在《新黨員》培訓(xùn)班上組織了新黨員到南京大屠殺紀(jì)念館進(jìn)行入黨宣誓。同時,在一些培訓(xùn)班上還安排一定的時間讓學(xué)員進(jìn)行討論、座談、交流發(fā)言、競賽等,促使學(xué)員進(jìn)一步加深認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。
5、黨校單獨辦班與相關(guān)部門聯(lián)合辦班相結(jié)合。1—6月份,我們分別與工、青、婦、人力資源保障所等相關(guān)部門聯(lián)合辦班達(dá)16期,如:失地農(nóng)民培
訓(xùn)班,6月份以來,我們采取分片設(shè)點、分批進(jìn)行、就近辦班的形式與鎮(zhèn)人力資源保障所聯(lián)合舉辦了失地農(nóng)民電腦知識培訓(xùn)班3期,參訓(xùn)人員達(dá)150人。
訓(xùn)班,6月份以來,我們采取分片設(shè)點、分批進(jìn)行、就近辦班的形式與鎮(zhèn)人力資源保障所聯(lián)合舉辦了失地農(nóng)民電腦知識培訓(xùn)班3期,參訓(xùn)人員達(dá)150人。
第二篇:黨校上半年度工作總結(jié)
黨校上半年度工作總結(jié)
某某鎮(zhèn)黨校上半年工作總結(jié)
中共某某鎮(zhèn)黨校在上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,半年來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞實現(xiàn)本鎮(zhèn)201*年“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,組織和舉辦針對強(qiáng)、實踐性大的學(xué)習(xí)
教育活動,努力開創(chuàng)黨員教育工作和黨校建設(shè)新局面。1—6月份,共舉辦各類培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班22期,2215人次,編寫支部黨課輔導(dǎo)材料3篇,撰寫常州市“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”理論研討調(diào)研文章3篇,我們著重做了以下幾方面工作。好范文版權(quán)所有
一、明確責(zé)任,強(qiáng)化考核,確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
為了激勵爭先創(chuàng)優(yōu),激發(fā)真抓實干,確保年內(nèi)黨校的各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成,年初,我們結(jié)合本單位實際,圍繞黨校整體工作,制定了《201*年度黨校工作人員目標(biāo)考核意見》。真正實現(xiàn)壓力傳遞,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),實行誰分管誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績”四個方面,以工作實績作為考核重點。根據(jù)工作人員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)及年初制定的個人工作目標(biāo),并結(jié)合本單位具體情況進(jìn)行考核。同時,還專門成立了目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對黨校工作人員目標(biāo)管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和記錄匯總,通過考核促使在黨校內(nèi)形成爭先進(jìn)位、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
二、方法靈活,形式多樣,注重“五個結(jié)合”提高培訓(xùn)效果
針對某某鎮(zhèn)四鎮(zhèn)合一,地域廣、支部多、黨員基數(shù)大,受會場、交通等多方面的限制,難以集中培訓(xùn)的實際情況。半年來我們在培訓(xùn)方式、方法上做到“五個結(jié)合”。
1、短訓(xùn)班與長期班相結(jié)合。年初,鎮(zhèn)黨委選拔了一批熱愛家鄉(xiāng),熱愛農(nóng)村工作,愿意為農(nóng)民服務(wù)的大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人作為村級組織、事業(yè)單位后備干部隊伍。為切實提高后備干部的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì),我們整整化了一個半月的時間對他們進(jìn)行了教育和培訓(xùn),分別培訓(xùn)了《拆遷政策》、《通訊報道》、《政務(wù)信息》、《黨的基本知識》、《法制教育》、《行政執(zhí)法》、《計生政策》等等內(nèi)容,從而增長了知識,提高了解決實際問題的能力。
2、培訓(xùn)骨干與支部輪訓(xùn)相結(jié)合。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,今年以
來全鎮(zhèn)黨員干部培訓(xùn)教育工作我們按(更多請關(guān)注:www.taixiivf.com)照“二個依托”的思路進(jìn)行:
①是依托課堂,培訓(xùn)骨干。突出抓好以下班次。其一是抓好常規(guī)班。如黨的基本知識、新黨員、支部委員等培訓(xùn)班。其二是抓好支部黨課教員培訓(xùn)班。把各支部黨課教員作為黨校培訓(xùn)的延伸和補(bǔ)充。
②依托支部,面向全體。
我們在采取培訓(xùn)骨干、分層教育的同時,對全鎮(zhèn)116個黨支部充分發(fā)揮其輔導(dǎo)、培訓(xùn)、指導(dǎo)的作用,促使支部“三會一課”活動的正常開展,以及普通黨員的培訓(xùn)教育。其一是編寫黨課。根據(jù)形勢任務(wù)和本鎮(zhèn)實際,每季度定期編寫支部黨課輔導(dǎo)材料至少一篇,下發(fā)到各黨支部,有各支部聯(lián)系本單位實際組織全體黨員學(xué)習(xí)教育,1—6月份,我們分別編寫了《深刻領(lǐng)會中央一號文件精神,全面認(rèn)識建設(shè)社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵》、《踐行“八榮八恥”,建設(shè)和諧某某》以及《學(xué)習(xí)和實踐黨章是共產(chǎn)黨員的天職》三篇支部黨課輔導(dǎo)材料。其二是電化教育。按照上級的統(tǒng)一要求以及結(jié)合本鎮(zhèn)的中心工作,指導(dǎo)好基層黨支部的電化教育工作,負(fù)責(zé)好黨員電教片的引進(jìn)、審查、分發(fā)和交流,1—6月份,共下發(fā)電化教育片40盤。其三是送教上門。對一些黨支部在教育內(nèi)容、授課人員等方面存在一定難度的黨支部,我們分別組織教員送課下鄉(xiāng)。從而確保普通黨員的培訓(xùn)教育。
3、自己講授與外聘教員相結(jié)合。如:在《后備干部》培訓(xùn)班上我們分別邀請了新北區(qū)委辦公室陳瑛同志講授了《政務(wù)信息》;常州高新區(qū)報副總編倪鐵成同志講授了《通訊報道》;常州樂天律師事務(wù)所俞伯俊律師講授了經(jīng)濟(jì)合同法,婚姻與家庭,人身傷害賠償,道路交通法等;常州市公安局法制處王輝主任講授了《行政執(zhí)法》等。又如:在《非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員》培訓(xùn)班上,專門邀請了新好范文版權(quán)所有北區(qū)委組織部楊光副部長講授了《非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員的工作職責(zé)》等。1—6月份共外聘教員達(dá)15人次以上。
4、理論輔導(dǎo)與其他多種教育形式相結(jié)合。如:在《黨的基本知識培訓(xùn)班》上,我們專門組織了一次黨的基本知識的測試,1—6月份,共組織各類測試4次;在《后備干部》培訓(xùn)班上組織了一次模擬拆遷談判;在《新黨員》培訓(xùn)班上組織了新黨員到南京大屠殺紀(jì)念館進(jìn)行入黨宣誓。同時,在一些培訓(xùn)班上還安排一定的時間讓學(xué)員進(jìn)行討論、座談、交流發(fā)言、競賽等,促使學(xué)員進(jìn)一步加深認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。
5、黨校單獨辦班與相關(guān)部門聯(lián)合辦班相結(jié)合。1—6月份,我們分別與工、青、婦、人力資源保障所等相關(guān)部門聯(lián)合辦班達(dá)16期,如:失地農(nóng)民培訓(xùn)
第三篇:黨校上半年度工作總結(jié)
黨校上半年度工作總結(jié)
中共某某鎮(zhèn)黨校在上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,半年來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞實現(xiàn)本鎮(zhèn)201*年“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,組織和舉辦針對強(qiáng)、實踐性大的學(xué)習(xí)教育活動,努力開創(chuàng)黨員教育工作和黨校建設(shè)新局面。1—6月份,共舉辦各類培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班22期,2215人次,編寫支部黨課輔導(dǎo)材料3篇,撰寫常州市“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”理論研討調(diào)研文章3篇,我們著重做了以下幾方面工作。中華文秘版權(quán)所有
一、明確責(zé)任,強(qiáng)化考核,確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
為了激勵爭先創(chuàng)優(yōu),激發(fā)真抓實干,確保年內(nèi)黨校的各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成,年初,我們結(jié)合本單位實際,圍繞黨校整體工作,制定了《201*年度黨校工作人員目標(biāo)考核意見》。真正實現(xiàn)壓力傳遞,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),實行誰分管誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績”四個方面,以工作實績作為考核重點。根據(jù)工作人員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)及年初制定的個人工作目標(biāo),并結(jié)合本單位具體情況進(jìn)行考核。同時,還專門成立了目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對黨校工作人員目標(biāo)管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和記錄匯總,通過考核促使在黨校內(nèi)形成爭先進(jìn)位、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
二、方法靈活,形式多樣,注重“五個結(jié)合”提高培訓(xùn)效果
針對某某鎮(zhèn)四鎮(zhèn)合一,地域廣、支部多、黨員基數(shù)大,受會場、交通等多方面的限制,難以集中培訓(xùn)的實際情況。半年來我們在培訓(xùn)方式、方法上做到“五個結(jié)合”。
1、短訓(xùn)班與長期班相結(jié)合。年初,鎮(zhèn)黨委選拔了一批熱愛家鄉(xiāng),熱愛農(nóng)村工作,愿意為農(nóng)民服務(wù)的大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人作為村級組織、事業(yè)單位后備干部隊伍。為切實提高后備干部的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì),我們整整化了一個半月的時間對他們進(jìn)行了教育和培訓(xùn),分別培訓(xùn)了《拆遷政策》、《通訊報道》、《政務(wù)信息》、《黨的基本知識》、《法制教育》、《行政執(zhí)法》、《計生政策》等等內(nèi)容,從而增長了知識,提高了解決實際問題的能力。
2、培訓(xùn)骨干與支部輪訓(xùn)相結(jié)合。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,今年以
來全鎮(zhèn)黨員干部培訓(xùn)教育工作我們按照“二個依托”的思路進(jìn)行:
①是依托課堂,培訓(xùn)骨干。突出抓好以下班次。其一是抓好常規(guī)班。如黨的基本知識、新黨員、支部委員等培訓(xùn)班。其二是抓好支部黨課教員培訓(xùn)班。把各支部黨課教員作為黨校培訓(xùn)的延伸和補(bǔ)充。②依托支部,面向全體。
我們在采取培訓(xùn)骨干、分層教育的同時,對全鎮(zhèn)116個黨支部充分發(fā)揮其輔導(dǎo)、培訓(xùn)、指導(dǎo)的作用,促使支部“三會一課”活動的正常開展,以及普通黨員的培訓(xùn)教育。其一是編寫黨課。根據(jù)形勢任務(wù)和本鎮(zhèn)實際,每季度定期編寫支部黨課輔導(dǎo)材料至少一篇,下發(fā)到各黨支部,有各支部聯(lián)系本單位實際組織全體黨員學(xué)習(xí)教育,1—6月份,我們分別編寫了《深刻領(lǐng)會中央一號文件精神,全面認(rèn)識建設(shè)社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵》、《踐行“八榮八恥”,建設(shè)和諧某某》以及《學(xué)習(xí)和實踐黨章是共產(chǎn)黨員的天職》三篇支部黨課輔導(dǎo)材料。其二是電化教育。按照上級的統(tǒng)一要求以及結(jié)合本鎮(zhèn)的中心工作,指導(dǎo)好基層黨支部的電化教育工作,負(fù)責(zé)好黨員電教片的引進(jìn)、審查、分發(fā)和交流,1—6月份,共下發(fā)電化教育片40盤。其三是送教上門。對一些黨支部在教育內(nèi)容、授課人員等方面存在一定難度的黨支部,我們分別組織教員送課下鄉(xiāng)。從而確保普通黨員的培訓(xùn)教育。
3、自己講授與外聘教員相結(jié)合。如:在《后備干部》培訓(xùn)班上我們分別邀請了新北區(qū)委辦公室陳瑛同志講授了《政務(wù)信息》;常州高新區(qū)報副總編倪鐵成同志講授了《通訊報道》;常州樂天律師事務(wù)所俞伯俊律師講授了經(jīng)濟(jì)合同法,婚姻與家庭,人身傷害賠償,道路交通法等;常州市公安局法制處王輝主任講授了《行政執(zhí)法》等。又如:在《非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員》培訓(xùn)班上,專門邀請了新中華文秘版權(quán)所有北區(qū)委組織部楊光副部長講授了《非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員的工作職責(zé)》等。1—6月份共外聘教員達(dá)15人次以上。
4、理論輔導(dǎo)與其他多種教育形式相結(jié)合。如:在《黨的基本知識培訓(xùn)班》上,我們專門組織了一次黨
的基本知識的測試,1—6月份,共組織各類測試4次;在《后備干部》培訓(xùn)班上組織了一次模擬拆遷談判;在《新黨員》培訓(xùn)班上組織了新黨員到南京大屠殺紀(jì)念館進(jìn)行入黨宣誓。同時,在一些培訓(xùn)班上還安排一定的時間讓學(xué)員進(jìn)行討論、座談、交流發(fā)言、競賽等,促使學(xué)員進(jìn)一步加深認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。
5、黨校單獨辦班與相關(guān)部門聯(lián)合辦班相結(jié)合。1—6月份,我們分別與工、青、婦、人力資源保障所等相關(guān)部門聯(lián)合辦班達(dá)16期,如:失地農(nóng)民培訓(xùn)班,6月份以來,我們采取分片設(shè)點、分批進(jìn)行、就近辦班的形式與鎮(zhèn)人力資源保障所聯(lián)合舉辦了失地農(nóng)民電腦知識培訓(xùn)班3期,參訓(xùn)人員達(dá)150人。
第四篇:黨校上半年度工作總結(jié)
黨校上半年度工作總結(jié)
某某鎮(zhèn)黨校上半年工作總結(jié)
中共某某鎮(zhèn)黨校在上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,半年來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞實現(xiàn)本鎮(zhèn)201*年“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,組織和舉辦針對強(qiáng)、實踐性大的學(xué)習(xí)教育活動,努力開創(chuàng)黨員教育工作和黨校建設(shè)新局面。1—6月份,共舉辦各類培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班22期,2215人次,編寫支部黨課輔導(dǎo)材料3篇,撰寫常州市“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”理論研討調(diào)研文章3篇,我們著重做了以下幾方面工作。文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有
一、明確責(zé)任,強(qiáng)化考核,確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
為了激勵爭先創(chuàng)優(yōu),激發(fā)真抓實干,確保年內(nèi)黨校的各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成,年初,我們結(jié)合本單位實際,圍繞黨校整體工作,制定了《201*年度黨校工作人員目標(biāo)考核意見》。真正實現(xiàn)壓力傳遞,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),實行誰分管誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績”四個方面,以工作實績作為考核重點。根據(jù)工作人員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)及年初制定的個人工作目標(biāo),并結(jié)合本單位具體情況進(jìn)行考核。同時,還專門成立了目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對黨校工作人員目標(biāo)管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和記錄匯總,通過考核促使在黨校內(nèi)形成爭先進(jìn)位、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
二、方法靈活,形式多樣,注重“五個結(jié)合”提高培訓(xùn)效果
針對某某鎮(zhèn)四鎮(zhèn)合一,地域廣、支部多、黨員基數(shù)大,受會場、交通等多方面的限制,難以集中培訓(xùn)的實際情況。半年來我們在培訓(xùn)方式、方法上做到“五個結(jié)合”。
1、短訓(xùn)班與長期班相結(jié)合。年初,鎮(zhèn)黨委選拔了一批熱愛家鄉(xiāng),熱愛農(nóng)村工作,愿意為農(nóng)民服務(wù)的大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人作為村級組織、事業(yè)單位后備干部隊伍。為切實提高后備干部的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì),我們整整化了一個半月的時間對他們進(jìn)行了教育和培訓(xùn),分別培訓(xùn)了《拆遷政策》、《通訊報道》、《政務(wù)信息》、《黨的基本知識》、《法制教育》、《行政執(zhí)法》、《計生政策》等等內(nèi)容,從而增長了知識,提高了解決實際問題的能力。
2、培訓(xùn)骨干與支部輪訓(xùn)相結(jié)合。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,今年以
來全鎮(zhèn)黨員干部培訓(xùn)教育工作我們按照“二個依托”的思路進(jìn)行:
①是依托課堂,培訓(xùn)骨干。突出抓好以下班次。其一是抓好常規(guī)班。如黨的基本知識、新黨員、支部委員等培訓(xùn)班。其二是抓好支部黨課教員培訓(xùn)班。把各支部黨課教員作為黨校培訓(xùn)的延伸和補(bǔ)充。
②依托支部,面向全體。
我們在采取培訓(xùn)骨干、分層教育的同時,對全鎮(zhèn)116個黨支部充分發(fā)揮其輔導(dǎo)、培訓(xùn)、指導(dǎo)的作用,促使支部“三會一課”活動的正常開展,以及普通黨員的培訓(xùn)教育。其一是編寫黨課。根據(jù)形勢任務(wù)和本鎮(zhèn)實際,每季度定期編寫支部黨課輔導(dǎo)材料至少一篇,下發(fā)到各黨支部,有各支部聯(lián)系本單位實際組織全體黨員學(xué)習(xí)教育,1—6月份,我們分別編寫了《深刻領(lǐng)會中央一號文件精神,全面認(rèn)識建設(shè)社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵》、《踐行“八榮八恥”,建設(shè)和諧某某》以及《學(xué)習(xí)和實踐黨章是共產(chǎn)黨員的天職》三篇支部黨課輔導(dǎo)材料。其二是電化教育。按照上級的統(tǒng)一要求以及結(jié)合本鎮(zhèn)的中心工作,指導(dǎo)好基層黨支部的電化教育工作,負(fù)責(zé)好黨員電教片的引進(jìn)、審查、分發(fā)和交流,1—6月份,共下發(fā)電化教育片40盤。其三是送教上門。對一些黨支部在教育內(nèi)容、授課人員等方面存在一定難度的黨支部,我們分別組織教員送課下鄉(xiāng)。從而確保普通黨員的培訓(xùn)教育。
3、自己講授與外聘教員相結(jié)合。如:在《后備干部》培訓(xùn)班上我們分別邀請了新北區(qū)委辦公室陳瑛同志講授了《政務(wù)信息》;常州高新區(qū)報副總編倪鐵成同志講授了《通訊報道》;常州樂天律師事務(wù)所俞伯俊律師講授了經(jīng)濟(jì)合同法,婚姻與家庭,人身傷害賠償,道路交通法等;常州市公安局法制處王輝主任講授了《行政執(zhí)法》等。又如:在《非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員》培訓(xùn)班上,專門邀請了新文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有北區(qū)委組織部楊光副部長講授了《非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員的工作職責(zé)》等。1—6月份共外聘教員達(dá)15人次以上。
4、理論輔導(dǎo)與其他多種教育形式相結(jié)合。如:在《黨的基本知識培訓(xùn)班》上,我們專門組織了一次黨的基本知識的測試,1—6月份,共組織各類測試4次;在《后備干部》培訓(xùn)班上組織了一次模擬拆遷談判;在《新黨員》培訓(xùn)班上組織了新黨員到南京大屠殺紀(jì)念館進(jìn)行入黨宣誓。同時,在一些培訓(xùn)班上還安排一定的時間讓學(xué)員進(jìn)行討論、座談、交流發(fā)言、競賽等,促使學(xué)員進(jìn)一步加深認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。
5、黨校單獨辦班與相關(guān)部門聯(lián)合辦班相結(jié)合。1—6月份,我們分別與工、青、婦、人力資源保障所等相關(guān)部門聯(lián)合辦班達(dá)16期,如:失地農(nóng)民培
黨校上半年度工作總結(jié)
訓(xùn)班,6月份以來,我們采取分片設(shè)點、分批進(jìn)行、就近辦班的形式與鎮(zhèn)人力資源保障所聯(lián)合舉辦了失地農(nóng)民電腦知識培訓(xùn)班3期,參訓(xùn)人員達(dá)150人。
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黨校上半年度工作總結(jié)
第五篇:酒店201*上半年度總結(jié)和下半年度工作計劃
酒店201*年上半年度工作總結(jié)和下半年度工作計劃
201*年上半年,酒店經(jīng)營所面臨的形勢不容樂觀,國際金融危機(jī)形勢影響使企事業(yè)單位開支緊縮、消費量減少;區(qū)域內(nèi)同行競爭明顯增強(qiáng),獨家經(jīng)營的優(yōu)勢已經(jīng)消失;物價上漲、人力資源成本上漲等等使得酒店面臨較大的經(jīng)營壓力,但是,在旅游局及上級公司的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,酒店各部門齊心協(xié)力,發(fā)揮了較好的團(tuán)隊協(xié)作精神,通過努力,經(jīng)營狀況逐步好轉(zhuǎn),取得了一定的成績,上半年度經(jīng)營情況:今年1-6月份,酒店共實現(xiàn)經(jīng)營收入萬元,;其中客房收入 萬元客房平均出租率達(dá) ﹪,比去年平均開房率增長了﹪;餐飲收入萬元;其他收入萬元,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、上半年度主要工作:
(一)加大宣傳營銷力度,拓展客源渠道。
1、年初確定了維護(hù)老客戶、開發(fā)新客戶的營銷政策,擴(kuò)大營銷區(qū)域范圍,不斷開發(fā)新客源。通過分析去年的客源市場的重點主要集中在、等附近區(qū)域,結(jié)合酒店的定位是會務(wù)、旅游團(tuán)隊為主,而較多單位的會議會選擇跨區(qū)域的特點,因此,上半年酒店營銷部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對其他區(qū)域的200余家主要機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位、大型企業(yè)進(jìn)行了針對性的上門拜訪,積極推介酒店的特色,變酒店地理位置較偏的劣勢為會議團(tuán)隊客源所需要的區(qū)位環(huán)境優(yōu)勢,從而取得了良好的效果,自二季度開始會議明顯增加。
2、緊跟新穎消費形式,確定嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷并穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模。隨著網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的不斷擴(kuò)大,更多的年輕人通過網(wǎng)上來自助型散客旅游消費模式,因此酒店及時抓住這一商機(jī),先后與“窩窩團(tuán)”、“聚劃算”等網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購機(jī)構(gòu)合作,制定了周末散客房團(tuán)購產(chǎn)品上線方案以及與同行景點合作開展二日游團(tuán)購產(chǎn)品上線方案,實施以來,改變了去年酒店周末假日客人少的局面,特別是進(jìn)入夏季,周末客房出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好狀況,為酒店的經(jīng)營開拓了一條新的途徑,同時也通過網(wǎng)絡(luò)普及增強(qiáng)了酒店對外宣傳的良好效應(yīng)。同時酒店也積極與省內(nèi)外旅行社開展合作,改變原來以會議及商務(wù)接待為主的經(jīng)營思路,增加了與省外等地旅行社團(tuán)隊的合作,新增了旅行社團(tuán)隊客源渠道。
3、完善客史檔案,做好會務(wù)及旅游團(tuán)隊的服務(wù)跟蹤。營銷部除了拜訪客戶 1
以外,把完善客史檔案及做好接待過程中的協(xié)調(diào)跟蹤作為一項重要工作來抓,完善客史檔案主要是為定期分析客源消費情況,制定不同的營銷政策打好基礎(chǔ)?蛻舻南M跟蹤更是穩(wěn)定客源、提高口碑的一條重要途徑。為此,從總經(jīng)理到銷售部的每一位人員都高度重視,一旦有團(tuán)隊或會議接待任務(wù),均早出晚歸,無私奉獻(xiàn),及時溝通客戶的需求信息,協(xié)調(diào)各營業(yè)部門的接待環(huán)節(jié),認(rèn)真落實并盡量滿足客戶的要求,讓客人滿意而來、滿意而歸,半年來,酒店沒有發(fā)生一起重大投訴事件,網(wǎng)絡(luò)評價更是好評連連。
4、利用優(yōu)勢,做好關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的促銷工作。酒店當(dāng)?shù)赜泻芏嗑G色優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品,為此,酒店在商場設(shè)置了綠色農(nóng)副產(chǎn)品專柜,積極向客戶促銷,一方面增加
了酒店收入,另一方面也帶動了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)濟(jì),上半年此項收入達(dá)萬元,比去年同期增長了萬元。
5、加強(qiáng)宣傳力度,努力提高酒店知名度,上半年3月份投入4萬元開展了公交車身廣告,使酒店的宣傳效應(yīng)延伸到市區(qū);同時更新了風(fēng)景區(qū)的立牌廣告;在主要道路交通節(jié)點設(shè)置了交通指引牌以方便客人可以順利快捷的抵達(dá)。
(二)繼續(xù)完善硬件設(shè)施,創(chuàng)建良好消費環(huán)境
由于酒店運營已經(jīng)5年,各方面設(shè)施設(shè)備老化陳舊,酒店在去年對餐飲區(qū)
域的會場、海鮮坊、連廊等區(qū)域進(jìn)行了硬件提升改造,今年雖然沒有大規(guī)模改造計劃,但是對小范圍硬件改造提升的工作依然在不間斷的進(jìn)行,盡可能的營造一個良好的消費環(huán)境,同時為三星復(fù)評工作提供硬件基礎(chǔ),上半年簽訂了空氣能設(shè)備改造方案并簽訂合同以改善冬季熱水供應(yīng)不足的狀況;對一樓客房的霉變墻面精心重新粉刷;在客房區(qū)域增裝了10余臺分體式空調(diào),以便在開房率低的情況下使用降低中央空調(diào)能耗;對海鮮坊屋頂進(jìn)行了花崗巖鋪設(shè),即美觀又防漏;對照新版星級評定標(biāo)準(zhǔn),通過打分自評,酒店的硬件設(shè)施已初步達(dá)到四星級酒店標(biāo)準(zhǔn),使客人獲得了三星價格四星設(shè)施的超值享受。
(三)堅持節(jié)能降耗,努力降低費用成本
根據(jù)星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求及綠色飯店的標(biāo)準(zhǔn)要求,酒店高度重視節(jié)能降耗工作,歷年來堅持執(zhí)行各項節(jié)能措施,在日常工作中嚴(yán)格控制各項成本,首先從各類原材料、消耗品采購抓起,消耗品如客房的棉織品等采取網(wǎng)上比價采購的方式,既降低了采購過程費用又降低了消耗品成本;對日常餐飲原材料、海鮮類的采購
采取三地比價,根據(jù)原材料的性價比及使用要求臨時確定采購點的辦法以降低餐飲成本,落實財務(wù)部定期采價制度,加強(qiáng)對采購工作的監(jiān)管力度,杜絕漏洞。同時調(diào)整人員,安排專人負(fù)責(zé)海鮮坊的管理,降低海鮮類產(chǎn)品的損耗。
各部門從日常節(jié)水節(jié)電等小事做起,加強(qiáng)有關(guān)節(jié)能降耗的宣傳教育,人人養(yǎng)成良好習(xí)慣;根據(jù)酒店開房率不穩(wěn)定的實際情況,客房部今年新增的分體式空調(diào)使得在出房少的情況下不用使用中央空調(diào)而又能滿足住客的實際需要,減少了中央空調(diào)的電力消耗和設(shè)備損耗。前廳部、餐飲部在營業(yè)過程中均根據(jù)實際客情分區(qū)域、分時段靈活開啟高能耗設(shè)備;工程部加強(qiáng)對能耗情況的監(jiān)督和檢查,每周在經(jīng)理例會上通報能耗使用情況,并對照營業(yè)情況及時提醒各部門關(guān)注水電氣的使用情況,做好成本控制工作;同時對中央空調(diào)等設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作,提高運行效率。1-6月份酒店營業(yè)額綜合能耗比去年同期降低了﹪,單位面積綜合能耗比去年同期降低了﹪。
(四)加強(qiáng)日常管理,努力提高服務(wù)水平,確保安全運營。
今年是市旅游局提出的“旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”,根據(jù)市、區(qū)旅游管理部門的要求以及董事會下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)要求,針對三星復(fù)評工作的需要,酒店加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,確保安全正常有效經(jīng)營。
1、落實質(zhì)檢培訓(xùn),促進(jìn)管理措施的落實,增強(qiáng)員工的酒店意識水平和服務(wù)技能水品。上半年度酒店恢復(fù)了日常質(zhì)檢工作,開展每月的例檢和抽檢相結(jié)合的質(zhì)檢辦法,針對設(shè)備設(shè)施運行狀態(tài)、完好情況、區(qū)域衛(wèi)生、服務(wù)流程、酒店禮儀、安全情況等方面進(jìn)行檢查并對存在問題提出整改意見,逐步增強(qiáng)各部門管理人員的星級酒店標(biāo)準(zhǔn)化管理意識,促使各部門開展自檢自查工作,循序漸進(jìn)地改善各方面存在的不足。
同時加強(qiáng)培訓(xùn),恢復(fù)了新員工入職培訓(xùn)程序,新員工入職培訓(xùn)以員工手冊、酒店基礎(chǔ)知識、禮儀規(guī)范、安全教育等為主要內(nèi)容,讓新入職的員工有一個基礎(chǔ)
的了解;6月份酒店又邀請市旅游局旅培中心開展了全員崗位資格證考級培訓(xùn);各部門也根據(jù)部門的實際情況,進(jìn)行針對性的部門規(guī)章制度、崗位操作流程、實際操作技能的培訓(xùn),使得酒店員工的星級酒店規(guī)范意識和服務(wù)技能水平逐步提高,為三星復(fù)評的軟件達(dá)標(biāo)工作打好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保安全運營。在日常經(jīng)營中,酒店高度重視安全
生產(chǎn)工作,根據(jù)旅游局的星級酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,酒店、部門、員工逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,酒店總經(jīng)理定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,及時整改各項安全隱患,酒店質(zhì)檢組及總值班經(jīng)理在質(zhì)檢和日常巡查中也將安全情況作為重點內(nèi)容檢查。同時加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,出刊安全生產(chǎn)知識宣傳專欄,總經(jīng)理親自組織了領(lǐng)班以上管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),并積極參加區(qū)旅游局舉辦的“安全生產(chǎn)知識競賽”,在酒店經(jīng)理例會上始終把安全生產(chǎn)作為重要議題來強(qiáng)調(diào),要求各部門重視并對員工加強(qiáng)教育,檢查落實各項安全措施。對存在問題及時整改,針對酒店建筑物地基沉降而導(dǎo)致配電房、鍋爐房設(shè)備固定基礎(chǔ)變形等客觀問題,及時上報總公司申請支持解決;對于地下管道經(jīng)常出現(xiàn)的破裂以及部分區(qū)域管道設(shè)施老化無先兆爆裂等現(xiàn)象,組織工程部開展專項檢查,盡量避免造成安全問題及損失;安全部堅持定期檢查消防設(shè)施完好情況,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,6月份對消防安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng),更換部分老化的設(shè)施配件,使監(jiān)控室運行正常。由于各級重視此項工作,半年來未發(fā)生一起人員傷亡和萬元以上經(jīng)濟(jì)損失事故。
(五)改善員工福利,穩(wěn)定員工隊伍
關(guān)心員工,改善福利,提高員工對企業(yè)的忠誠度是酒店一直在努力的目標(biāo),盡管上半年度的經(jīng)營狀況較去年同期有所下降,但是酒店還是確保員工的正常福利,在四月份組織全體員工二日游;三八婦女節(jié)組織全體女員工到五星級酒店參觀并進(jìn)行體驗消費;在春節(jié)、端午節(jié)、五一節(jié)等主要節(jié)日均有相應(yīng)福利發(fā)放;在董事會的支持下,上半年酒店調(diào)整了工資方案,從6月份起又實行了全勤獎措施,根據(jù)行業(yè)工資變化形勢以及酒店的實際情況逐步提高一線員工的工資水平。
今年二月份根據(jù)人員變化,又從新增選了工會委員,完善工會組織,工會開展了合理化建議活動,讓員工當(dāng)家作主,積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策;同時在員工中根據(jù)不同的興趣愛好成立了籃球、乒乓球、登山等興趣小組,不定期的開展活動,豐富員工的業(yè)余生活,基本穩(wěn)定了員工隊伍、保證了酒店正常的經(jīng)營工作所需要的人力資源。
二、上半年度存在的主要問題和不足:
(一)經(jīng)營情況忙閑不均,缺少穩(wěn)定的客源渠道,客源市場還需繼續(xù)開拓。
(二)管理人員的綜合管理水平和員工的服務(wù)技能水平需要進(jìn)一步提高,存在著硬件超標(biāo)、軟件不夠的現(xiàn)象。
(三)規(guī)章制度的落實不全面,監(jiān)督檢查力度不夠。
(四)設(shè)備設(shè)施老化、建筑物沉降,工程改造維修任務(wù)艱巨,日常的維護(hù)保養(yǎng)工作有所延滯。
(五)員工專業(yè)基礎(chǔ)知識水平較低,受過高等旅游專業(yè)知識的人員招聘難度較大。
(六)各級培訓(xùn)實際成效較低,需加強(qiáng)回爐培訓(xùn)。
綜上所述,酒店在今年上半年面臨的經(jīng)營形勢是嚴(yán)峻的,要完成董事會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)是艱巨的,但是酒店全體員工有信心克服困難,做好本職,把握好逐漸好轉(zhuǎn)的經(jīng)營形勢,通過努力工作,不斷提高服務(wù)水平,繼續(xù)加強(qiáng)和完善星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,使下半年取得更好的經(jīng)營管理成績,力爭完成董事會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
三、201*年下半年度主要工作計劃:
(一)增強(qiáng)酒店營銷力量,繼續(xù)開展客源市場拓展工作并做好穩(wěn)定老客戶工作。同時多途徑開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作,加強(qiáng)同行合作,定期推出旅游新產(chǎn)品吸引外地客源。
(二)穩(wěn)定提高餐飲菜肴的出品質(zhì)量,在做好會議團(tuán)隊用餐的同時做好本地及周邊散客接待,爭取回頭客,提高酒店餐飲的知名度。
(三)借三星復(fù)評工作的契機(jī),繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,規(guī)范落實各項措施,提高管理水平和服務(wù)水平。
(四)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,落實各項整改工作。
(五)加強(qiáng)質(zhì)檢工作力度,落實獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,提高部門質(zhì)檢的自覺性。
(六)采取多形式的培訓(xùn),加強(qiáng)部門的技能培訓(xùn)工作的檢查督促,開展考核考評工作,提高整體服務(wù)技能水平。
(七)完成指揮部下達(dá)的室內(nèi)網(wǎng)球場改造任務(wù),提升酒店硬件水平;做好設(shè)
備設(shè)施的改造維修工作。
(八)定期開展黨工團(tuán)活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,穩(wěn)定員工隊伍。
(九)想辦法聯(lián)系旅游專業(yè)院校,招聘專業(yè)知識水平較高的員工,提高員工隊伍素質(zhì)水平。
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