第一篇:201*年上半年工作總結(jié)下半年工作計劃
201*年度下半年工作計劃
1. 及時完成林工交代的工作事項。
2. 以學(xué)習(xí)的態(tài)度,多向林工請教;多在實踐中去總結(jié);并努力形成自己的一套高效合理的工作方法,努力使自己所負(fù)責(zé)的工作準(zhǔn)確及時完成。
3. 對軟件的測試,嚴(yán)格按照流程規(guī)范,做到不遺漏,積累經(jīng)驗,提高敏銳度,了解各個軟件的差異并及時反饋。
4. 對面板圖的改進(jìn),做到對畫圖軟件的熟知。
5. 燒錄軟件的制作,做到細(xì)心耐心,一訂單一燒錄,及時反饋給smt事業(yè)部。
6. 熟知各型號產(chǎn)品的差異,以及現(xiàn)有軟件的特殊功能,做好軟件升級的拷貝工作。
7. 提高團(tuán)隊意識,了解產(chǎn)品熟知產(chǎn)品確認(rèn)的流程。
8. 提高其它部門之間的溝通協(xié)調(diào),與各部門良好的配合,保證業(yè)務(wù)正常運行。
第二篇:村201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
xx年上半年,我村在鎮(zhèn)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,結(jié)合實際,經(jīng)全村黨員干部及群眾的共同努力,各項工作順利開展,取得了較好的成績,現(xiàn)將上半年工作完成情況和下半年工作安排匯報如下:
一、上半年工作完成情況
(一)組織建設(shè)得到加強(qiáng)
1.健全制度、完善組織。制定完善村衛(wèi)生、檔案管理、兩委會聯(lián)席會議等制度,為各項工作的規(guī)范化開展打下了良好的基礎(chǔ)。通過去年的換屆選舉和上半年的努力,我村已形成以黨總支為核心的村級配套組織,并落實分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同開展各項工作,工作效率有了進(jìn)一步提高。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。村總支組織黨員,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,并不定期收看先鋒教育網(wǎng),通過老人帶新人的方式,讓新進(jìn)村干部盡快熟悉村工作流程,提高新進(jìn)干部的業(yè)務(wù)水平。
3.改進(jìn)作風(fēng),提高效率。在日常工作及生活中,加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),實行為民辦事全程代理制,提高辦事效率,方便了群眾。
(二)村務(wù)工作進(jìn)展明顯
1.造地工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,今年,我村班莊片和吊臺李片荒地列入鎮(zhèn)造地計劃。目前,班莊片30余畝荒地改造完成,已經(jīng)種植水稻,等待驗收,吊臺李片改造工作已經(jīng)完成除草和土地平整,正在種植莊稼。
2.農(nóng)村宅基地確權(quán)工作順利完成。我村被列入鎮(zhèn)農(nóng)村宅基地確權(quán)工作試點,從xx年12月份開始摸底調(diào)查,半年來,村兩委干部逐家逐戶丈量宅基地,共丈量1000多戶,填寫 5000多張表格,上交鎮(zhèn)土地所,7月上旬,鎮(zhèn)土地所下發(fā)土地使用證,我村及時送到村民手中,該項工作順利完成,受到鎮(zhèn)政府和村民的好評。
3.妥善處理村民秧苗受災(zāi)事件,保障群眾權(quán)益。六月初,我村130多畝秧苗被污染,給村民造成很大的損失,群眾意見較大。得到情況后,我村高度重視,及時將情況向鎮(zhèn)黨委政府匯報,在鎮(zhèn)黨委政府的支持下,通過多次協(xié)調(diào),現(xiàn)已經(jīng)統(tǒng)計了秧苗受災(zāi)面積和程度,上報鎮(zhèn)政府研究賠償方案,群眾權(quán)益得到有效保障。
4.糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作啟動。我村邢下組和丁二組農(nóng)田被列入省糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查試點區(qū)域,在人手緊張的情況下,我村安排兩位同志專門配合該項工作,劃分區(qū)域、丈量造表,目前,小麥產(chǎn)量抽樣調(diào)查已經(jīng)完成,正登記在田作物。7月初,省統(tǒng)計局、農(nóng)委專家來村檢查驗收,對我村的糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作給予了高度評價。
5.“一事一議”袁、胡、王進(jìn)村水泥路完成前期工作。年初,已經(jīng)召開村民代表、黨員大會,經(jīng)過認(rèn)真討論,決定今年一事一議項目為修建袁、胡、王進(jìn)村水泥路,目前,村民自籌資金已經(jīng)收集結(jié)束,馬上歸集賬戶、測算造價、招標(biāo)。
6.綜治、計劃生育工作穩(wěn)中有進(jìn)。按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署,積極做好綜治、計劃生育等工作,在計劃生育外出集中服務(wù)活動期間,我村的獎勵措施,受到計生辦的好評。
(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快
1.及時維修泄洪抗旱設(shè)施,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。 4月中旬,投入1萬余元,維修新城機(jī)站泵機(jī)、機(jī)房、機(jī)械。5月底,在鎮(zhèn)政府的支持下,更換了桃花機(jī)站變壓器。在汛期到來前,對得勝河泄洪閘進(jìn)行了保養(yǎng)維修。在抗旱打水期間,村干部均在一線值班,積極組織村民打水抗旱。
2.桃花家禽合作社和桃花農(nóng)莊項目穩(wěn)步推進(jìn)。該項目今年被列入“市百名村官引領(lǐng)雙百創(chuàng)業(yè)行動計劃”,目前,桃花家禽合作社已經(jīng)完成申報程序,等工商部門批準(zhǔn)后成立。桃花農(nóng)莊項目已完成項目可行性研究報告、項目選址、規(guī)劃設(shè)計工作,目前正在進(jìn)行土地整合,待土地整合后即可開工建設(shè)。
二、存在問題
一是桃花農(nóng)莊項目推進(jìn)艱難。在土地整合過程中,村民思想不統(tǒng)一、認(rèn)識不到位,有幾戶農(nóng)戶不配合,致使土地整合工作進(jìn)展較慢。
二是村部辦公條件較差。村部在占地和建筑面積上遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求,且辦公設(shè)施較差,嚴(yán)重影響形象和工作的有效開展。
三是基層設(shè)施較為落后。村道路、水利和電力設(shè)施亟待完善。
四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。以一稻一麥種植為主,村沒有集體經(jīng)濟(jì)收入。
三、下半年工作安排
1.按“三個代表”重要思想及“科學(xué)發(fā)展觀”的要求,全面提升我村各項基層組織建設(shè)工作。
2.啟動大邢村土地“雙掛鉤”工作。
3.強(qiáng)力推進(jìn)桃花農(nóng)莊建設(shè),下半年爭取開工建設(shè)。成立我村首家專業(yè)合作社—桃花合作社。
4.爭取流轉(zhuǎn)大刑和新城村土地300畝,引進(jìn)企業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
5.完成今年“一事一議”工作,建成袁、胡、王進(jìn)村水泥路;改善三戶到戚鎮(zhèn)、班莊進(jìn)村石子路;清理小王村抗旱渠道。
6.做好農(nóng)業(yè)保險收繳工作。
7.完成鎮(zhèn)下達(dá)的土地復(fù)墾計劃。
8.切實做好計劃生育、綜合治理等社會工作,保持農(nóng)村安定、團(tuán)結(jié)、和諧局面。
9.完成鎮(zhèn)黨委政府交待的其他工作任務(wù)。
二〇一四年七月九日
第三篇:鎮(zhèn)201*年上半年工作總結(jié)下半年工作計劃
~年是實現(xiàn)“xxx”計劃的重要一年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下,按照年初確定的奮斗目標(biāo),以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,真抓實干,各項工作取得了可喜成績。1-6月份,全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元,同比增長 %,其中,企業(yè)總產(chǎn)值 億元,同比增長 %;實現(xiàn)利稅 億元,同比增長 %;實現(xiàn)企業(yè)增加值 億元,同比增長 %,出xx創(chuàng)匯 萬美元,企業(yè)固定資產(chǎn)投入 億元,引進(jìn)縣域外資金 萬元,實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入 萬元。 一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展 繼續(xù)以“解放思想,跨越發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)”為指導(dǎo),落實“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”和“大開放、大招商、大發(fā)展”戰(zhàn)略,緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的工作思路,突出個體私營經(jīng)濟(jì)、外經(jīng)外貿(mào)和科技型產(chǎn)業(yè)三個重點,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,膨脹經(jīng)濟(jì)總量,提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。 (一)加大業(yè)投入和技改力度,促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。 今年,全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的xx號,多方協(xié)調(diào)資金,緊緊抓住重點項目不放松,全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項目17項,實現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹。盛泰集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項目,總投資1.5億元,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設(shè)備已安裝完成,預(yù)計7月份投資完成。興源集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項目,總投資1.5億元,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設(shè)備已購進(jìn),正在安裝,預(yù)計7月份投資完成。xx集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項目,總投資1億元,新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊,設(shè)備已訂購,基礎(chǔ)土建工程已完成。xx驁集團(tuán)7萬噸/年低溫脫酚棉蛋白項目,總投資4900萬元,已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項目,土建工程已基本完工,開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項目,總投資5000萬元,設(shè)備已購進(jìn),土建工程已完成60%。重點工業(yè)項目的順利進(jìn)展,進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實力,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大,增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。1-6月份實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元,同比增長208.6%。 (二)加大招商引資廣度,促引入項目推進(jìn)升級。 今年以來,全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,實施 “工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓,全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份,全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊并已投產(chǎn)的項目9個,簽訂合同、協(xié)議項目12個,在談項目4個,計劃利用外資7087萬元,實際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元。山xxxx驁集團(tuán)與濟(jì)南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司,現(xiàn)土建工程已完成46%,部分設(shè)備已購進(jìn),正在安裝過程中,預(yù)計11月份可正式投產(chǎn)。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠,現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項目,現(xiàn)土建工程已完成72%,設(shè)備已訂購?fù)瓿桑谶\進(jìn)過程中,預(yù)計10月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機(jī)械項目,現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成,正在進(jìn)一步的洽談過程中。大海集團(tuán)與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目,設(shè)備已在訂購過程中。這些項目投產(chǎn)運行后,新增產(chǎn)值1億元,利稅2340萬元。 (三)加大出xx創(chuàng)匯深度,促國際市場開拓升級。 全鎮(zhèn)各重點骨干企業(yè),充分發(fā)揮自營進(jìn)出xx優(yōu)勢,采取有力措施,千方百計擴(kuò)大出xx。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx,全方位了解國際市場動態(tài),掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格等方面的要求,指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃和方向,擴(kuò)大出xx。大海集團(tuán)的印花布、xx集團(tuán)的汽車輪胎、xx驁集團(tuán)的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個國家和地區(qū)。今年1-6月份,全鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)出xx創(chuàng)匯 萬美元,同比增長 %。 (四)加大工業(yè)規(guī)劃高度,促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。 在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上,xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè),制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中,形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”,制定出臺了優(yōu)惠政策,鼓勵新上、搬遷、技改項目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營,以實現(xiàn)資源信息共享。目前,xx工業(yè)園已形成規(guī)模,繼去年兩個xx胎落戶xx工業(yè)園,今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項目落戶并投產(chǎn)。目前,xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到21家,年產(chǎn)xx胎120萬套,斜交胎1000萬套,簾布8000噸,鋼絲簾布1萬噸。 二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展 進(jìn)一步鞏固農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位,圍繞農(nóng)民增收,進(jìn)一步加大財政支農(nóng)力度,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè),有力地促進(jìn)了糧菜畜禽等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1-6月份,全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 億元。 (一)是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收,單產(chǎn)達(dá)到了471.8公斤,總產(chǎn)達(dá)到了1505萬公斤,比去年增產(chǎn)105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝,為實現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。 (二)是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春,我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株,完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化,織女河水系綠化,以及“四縱一橫”道路林帶的補植,并組織實施了33個村的村莊綠化工程。健全了管護(hù)隊伍,落實了管護(hù)責(zé)任,強(qiáng)化管護(hù)措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。 (三)是落實農(nóng)業(yè)扶持政策,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家糧食補貼政策,發(fā)放小麥種植補貼44.66萬元;發(fā)放~年沼氣池建設(shè)補貼16.65萬元,指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個;發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金7.66萬元,指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處;協(xié)調(diào)光聚實業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資,加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時,從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝,同xx營市鑫合農(nóng)資公
司合作建設(shè)種子繁育基地。 (四)是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。成功注冊了草莓協(xié)會和家禽協(xié)會,搭建起了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬,反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷發(fā)展壯大。 (五)是搞好 “三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作。麥?zhǔn)掌陂g,實行機(jī)關(guān)承包xx包辦事處,機(jī)關(guān)干部包村、包地片制度,對林木管護(hù)、林地和麥地防火工作落實責(zé)任制,確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)對林木管護(hù)人員的管理,強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任,落實管護(hù)措施。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作。成立了防汛抗旱指揮部,制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案,落實了防汛隊伍和防汛物資,加強(qiáng)了織女河、xx河排洪險工險段的查防,為防大汛、搶大險做好了充分的準(zhǔn)備。 三、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得突破性進(jìn)展 繼續(xù)加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)。根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》,對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃,劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū),適當(dāng)超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責(zé)任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場,南至2號路,xx至刁孟路,xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖,并對實驗中學(xué)、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測量,根據(jù)測繪資料由同濟(jì)大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃,現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作,使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化,結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作,一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處,二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進(jìn)行了修剪、更新、綠化,面積達(dá)17000平方米,三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞,四是對紅旗路兩側(cè)、青墾路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷,面積達(dá)40000余平方米,并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補植樹木1000余株,五是對紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理,共清運垃圾及動用土方xx0立方米,六是根據(jù)季節(jié)氣候變化,對紅旗路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水、施肥、除蟲等正常管護(hù)工作,確保了花木成活率達(dá)到100%。 四、全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。 一是積極對農(nóng)村黨員干部開展各種培訓(xùn),農(nóng)村黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲。在農(nóng)村黨員干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓(xùn)、專題會議、集中培訓(xùn)等形式,對村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn),村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修;灰堆、徐灣等村對村文化大院進(jìn)行了改造;xx朱營、段一等13個村打了深水井或?qū)旊娋路進(jìn)行了改造;xx朱營、南成等9個村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株,綠化美化了環(huán)境;xxxx、馮xx、等6個村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費用,減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元,廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。 二是派駐工作組,加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作。今年以來,在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上,確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個相對后進(jìn)村,派駐四個駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元,整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元,為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元,修建了排水溝。 三是開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用,在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責(zé)活動,在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗、文明新風(fēng)倡樹崗、~收集崗,使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力、履行義務(wù)。另外,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,我們還設(shè)定了廉潔勤政崗,用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況
第四篇:201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
調(diào)度室201*年上半年工作總結(jié)
及下半年工作計劃
一、上半年工作總結(jié)
上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識,盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司7月份聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作,F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。201*年上半年完成產(chǎn)量10萬噸,進(jìn)尺6200米,開拓進(jìn)尺4200米,完成了15101首個綜采工作面的掘進(jìn)工作并在5月份初步實施安裝計劃。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進(jìn)澆注工作,加快了煤倉的施工進(jìn)度。順利完成了由主斜井輔助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作,并安全順利運行。
3、完善應(yīng)急管理體制。編制了201*年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃,并根據(jù)具體情況及時進(jìn)行了修改,按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進(jìn)行了演練,上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應(yīng)急演練工作。每次演練活動均進(jìn)行了評審與總結(jié),從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》,對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理,制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定,對重點變化重點監(jiān)管。在上半年共組織協(xié)調(diào)了9次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作,均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調(diào)度裝備管理。安裝并運行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如兼職救護(hù)隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí),平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
(二)調(diào)度匯報
1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時間。
2.采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報,內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、
日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容具體,按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點工作的完成,存在問題及采取的主要措施, 內(nèi)容具體,數(shù)字準(zhǔn)確,并按規(guī)定時間進(jìn)行了上報。
6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。
7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄,并按時間順序編號存檔。
8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,月有總結(jié)。
9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度,對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施,并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班,確保了安全作業(yè)。
二、下半年工作計劃
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改,消除安全隱患。
2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。201*年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作目標(biāo),加強(qiáng)各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項工作任務(wù)。
3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按201*年年初制定的應(yīng)急演練計劃,組織好下半年“礦井大面積停風(fēng)、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、 水庫突發(fā)事故、地面瓦斯泵站事故、突發(fā)建筑物安全事
故、破壞性地震、輔助運輸重大事故”9次演練,每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié),繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
(二)重點調(diào)度管理
1、“雨季三防”管理。進(jìn)入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)雨季“三防”演練,增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識,加強(qiáng)各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,對特別惡劣天氣提前預(yù)報,采取得力措施,保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理,對冬季三防提早準(zhǔn)備,提前制定有效措施,明確任務(wù),落實責(zé)任,積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在下半年安裝期間,組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證在計劃工期內(nèi)安全完成15101綜采工作面的安裝。
(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制,組織各類生產(chǎn)事故分析會,督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,層層落實到事故,責(zé)任到人,對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊組隊干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。
對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人,嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組,調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核,隊組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。
(四)加強(qiáng)信息的呈報。信息力求及時、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息
第一時段”,確保信息快速呈報。認(rèn)真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等,組織開展督促檢查,既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,更要加強(qiáng)理論(來源好范 文網(wǎng):Wwww.taixiivf.com)學(xué)習(xí),特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,加強(qiáng)制度建設(shè),做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
調(diào)度室
201*.5.3
第五篇:201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
在整個國際國內(nèi)市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下,生產(chǎn)制造基地圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局,把對市場的危機(jī)感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去,提高生產(chǎn)掌控能力,提高效率,降低損耗,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。
一、201*年上半年工作總結(jié)內(nèi)容
回顧生產(chǎn)制造基地201*年上半年的工作,主要有以下五個方面的進(jìn)展:
(一)、生產(chǎn)方面
1、指標(biāo)完成情況及開展的主要工作:
201*年上半年全廠完成產(chǎn)值x萬元,其中生產(chǎn)制造基地完成產(chǎn)值x萬元,其中廠內(nèi)完成產(chǎn)值:x萬元,完成預(yù)算產(chǎn)值的x%。比201*年同期?萬元增加了x萬元。完成產(chǎn)量x噸,比201*年同期?噸減少x%。
2、工作中存在的問題及措施
(1)、部分機(jī)關(guān)部室對生產(chǎn)計劃的重視程度不夠。如聯(lián)德針形卸料閥中所用原材料到廠時間過晚,影響生產(chǎn)周期,使該項目不能按時完成生產(chǎn)計劃。部分外購件仍不能合理有序的根據(jù)生產(chǎn)計劃日期要求進(jìn)廠,致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產(chǎn)制作不均衡。
(2)、臨時生產(chǎn)任務(wù)安插、設(shè)計更改發(fā)生頻繁,影響下料、制作進(jìn)度。增補件、返修件量大且工期往往緊張,需臨時安插生產(chǎn),影響既定生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。又兼更改、重復(fù)更改頻繁,且大部分發(fā)生于產(chǎn)品產(chǎn)成之后,返工量大,嚴(yán)重影響工期。
(3)、圖紙設(shè)計與工藝要求難實施。x爐殼、x爐機(jī)等項目產(chǎn)品的特殊產(chǎn)品結(jié)構(gòu),而引發(fā)的各種工藝難點,以及部分常規(guī)產(chǎn)品半成品制作困難,更改頻繁給生產(chǎn)組織帶來困難等問題。技術(shù)部與車間工藝組及操作人員未能及時溝通,進(jìn)行合理的技術(shù)交底。
(4)、部分生產(chǎn)設(shè)備過于陳舊或已不能滿足部分新產(chǎn)品的加工需求,且缺乏保養(yǎng),備件儲備不足,出現(xiàn)故障后修理周期長。車間模具、工具保管不善,出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。
為了完成201*年下半年工作目標(biāo)我部將積極與技術(shù)部、經(jīng)營部及人力安裝部、工程管理部溝通,有的放矢,力求增強(qiáng)計劃的邏輯性;每日與分廠落實生產(chǎn)計劃細(xì)節(jié),查缺補漏,力保計劃可以順利執(zhí)行;適時與資源配置中心核對外購件到廠時間,互通有無,力爭計劃完成。
(二)、過程檢方面
1、指標(biāo)完成情況及開展的主要工作:
上半年質(zhì)檢任務(wù)是隨著生產(chǎn)任務(wù)的完成而逐步執(zhí)行的,具體檢查項目有:x、內(nèi)蒙xx、內(nèi)蒙xx、x、x、x、x等新項目;還有xx等備件項目。
201*年上半年質(zhì)量指標(biāo)匯表 指 標(biāo)201*.01201*.02201*.03201*.04201*.05201*.06全廠廢品損失率0%0%0%0%0%0%采購物料檢驗合格率x%x%x%x%x%x%圖檢合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的問題及措施
(1)廠內(nèi)檢查、制造問題。這是我公司問題發(fā)生頻率最高,且重復(fù)最多的重要環(huán)節(jié)。發(fā)生的原因多數(shù)是員工質(zhì)量意識和責(zé)任意識不強(qiáng),未嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求執(zhí)行;檢查員檢查不到位,導(dǎo)致不合格零件轉(zhuǎn)入下道工序,最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)紕漏。
(2)檢查員技能問題。技能瘸腿問題嚴(yán)重,有的檢查員只會檢查半成品,對檢驗檢查設(shè)備不了解,操作不熟練,大部分檢查員不會檢查形位公差。
(3)外協(xié)、外委質(zhì)量問題。外協(xié)外委單位加工能力、水平良莠不齊,造成很多不必要的返工、整改等問題。
針對以上問題下半年將開展檢查站內(nèi)自身學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)備使用。加大對進(jìn)廠外購件的檢查力度,嚴(yán)格控制不合格品入廠,從源頭抓起,保證外購件的產(chǎn)品質(zhì)量,并希望技術(shù)部門對外協(xié)單位能夠及時、有效的做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)。
(三)、設(shè)備方面
1、目標(biāo)完成情況
(1)上半年設(shè)備利用率x% ,目標(biāo)值x% 。
(2)上半年設(shè)備完好率xx% ,目標(biāo)值 x%。
(3)上半年設(shè)備故障率xx,201*年全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為x。
2、設(shè)備采購
201*年采購設(shè)備情況 分廠設(shè)備名稱數(shù)量(臺)金額(萬元)變壓器分廠電動剪刀2x小液壓站2x靜電板包紙機(jī)1x變壓器試驗站手持示波器1x數(shù)字兆歐表1x直流電阻測試儀1x電控高頻開關(guān)電源1x結(jié)構(gòu)件噴涂機(jī)3x生產(chǎn)制造部曬圖機(jī)1x聯(lián)德項目部濾油機(jī)1x4s基地氣保焊機(jī)10x叉車1x鋸床1x合計xx3、工作中存在的問題及措施
(1)維修人員不足和維修技術(shù)落后。廠內(nèi)設(shè)備數(shù)量與維修人員數(shù)量不成比例。有的分廠維修人員只有兩人;數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備數(shù)量增多,出現(xiàn)的控制系統(tǒng)故障無法解決,維修人員未接受過相應(yīng)的培訓(xùn),維修技術(shù)水平較低。
(2)備品備件管理及時性問題,廠內(nèi)設(shè)備多為陳舊設(shè)備,生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備結(jié)構(gòu)與現(xiàn)行設(shè)備有一定差異,生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)數(shù)量有限,備件采購周期較長。
(3)變電所存在問題,房屋年久失修,有個別地方存在漏雨現(xiàn)象,所內(nèi)供電設(shè)備已經(jīng)和現(xiàn)在的新式設(shè)備存在差異,個別設(shè)備所需備件已經(jīng)很難找到,為維修工作帶來困難。
針對上述問題,第一我們將適時組織維修理論和維修技術(shù)培訓(xùn),提高員工工作技能。重新引進(jìn)年輕維修工,技術(shù)不足可通過培訓(xùn)提高,在工作中鍛煉經(jīng)驗,培養(yǎng)價值大,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。第二縮短備件采購周期。與生產(chǎn)廠家和備件經(jīng)銷商多做溝通,將重要備件和常用備件與經(jīng)銷商做采購備案。需要時可及時發(fā)貨,保證設(shè)備的生產(chǎn)使用。
(四)、勞動生產(chǎn)率
201*年上半年公司全員勞動生產(chǎn)率是x萬元/人、月,比之201*年上半年x萬元/人、月增加了x萬元/人、月,原因是分廠201*年上半年生產(chǎn)任務(wù)飽滿,產(chǎn)量增加;機(jī)械分廠、結(jié)構(gòu)件分廠、電控分廠、變壓器分廠因去年10-12月份直到今年一季度投入的(投圖、下料及半成品制作)比較多,導(dǎo)致產(chǎn)值均大幅度增加,但人員與去年有所減少,造成勞動生產(chǎn)率增加。
(五)、企業(yè)文化建設(shè)方面
1、圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局、服務(wù)于生產(chǎn)的大局及給員工創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,將中華傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化相結(jié)合的大局,公司黨委、工會及團(tuán)委與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極開展生產(chǎn)基地的各項活動。
活動名稱活動意義建國65周年,建廠45周年系列活動“青春xx夢”為主題的攝影和微視頻大賽
圍繞“青春xx夢、青年人在x”這個主題,展現(xiàn)青春視角、記錄溫馨瞬間、暢談夢想希望。201*年春季萬米接力賽鍛煉職工們的身體素質(zhì),展現(xiàn)員工風(fēng)采和精神面貌,還增強(qiáng)了職工們的協(xié)調(diào)合作意識和集團(tuán)凝聚力。“繩”采飛揚集體跳繩比賽增進(jìn)職工友誼,增強(qiáng)職工的集體榮譽感,增強(qiáng)全體職工的凝聚力,塑造職工頑強(qiáng)拼博精神,以飽滿精神投入工作和生活。大力開展“青年崗位大練兵”活動。通過“崗位練兵”的形式幫助企業(yè)青年職工快速提高業(yè)務(wù)水平、技能水平,造就一支工人技師隊伍,加快培養(yǎng)一批技術(shù)技能型、知識技能型、復(fù)合技能型青年技術(shù)人才,使企業(yè)后續(xù)人才盡快抓緊抓穩(wěn)接力棒,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。結(jié)合職工特點開展了一系列的特色活動“青年崗位標(biāo)兵”創(chuàng)建活動最終評選出x、劉x、x四名工作業(yè)績突出、綜合素質(zhì)高的團(tuán)員青年職工作為先進(jìn)典型,從而激發(fā)團(tuán)員青年勤奮工作,甘于奉獻(xiàn)的工作熱情。關(guān)鍵崗位職工反腐倡廉警示教育活動通過參觀學(xué)習(xí),大家都深深體會到:這樣的教育活動非常必要”。一致表示要不斷加強(qiáng)對黨紀(jì)、國法的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的世界觀改造,樹立正確的人生觀,努力增強(qiáng)廉潔自律意識,不斷提高反腐倡廉的自覺性和自身免疫力。積極鼓勵和大力支持外阜現(xiàn)場的文化需求5月19日至5月21日在x裝備4s基地及周邊項目開展了以“弘揚中華傳統(tǒng)文化—公司《弟子規(guī)》宣講會”為題的學(xué)習(xí)活動。使員工更加深刻的認(rèn)識到《弟子規(guī)》的內(nèi)涵,懂得如何將《弟子規(guī)》科學(xué)合理的應(yīng)用到生產(chǎn)、生活中。2、存在的問題及建議
回顧201*年上半年,取得的成績固然可喜,但在成績的背后亦存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:一是部分基層組織活力不夠,個別職工自覺性不強(qiáng),有管理比較松散的現(xiàn)象;二是活動組織還不夠嚴(yán)密,缺乏部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,很多活動沒有達(dá)到預(yù)期效果。
建議:在逐步完善公司企業(yè)文化建設(shè)各項機(jī)制的同時,可否建立企業(yè)文化建設(shè)獎懲制度,對任命的各基層工作人員給予一定的崗位津貼補助或物質(zhì)獎勵,進(jìn)而提高基層干部的工作積極性。
二、201*下半年度工作計劃
(一)、生產(chǎn)方面
(1)、201*年下半年全公司按合同要求應(yīng)完成產(chǎn)值x元,其中廠內(nèi)可安排機(jī)械部分產(chǎn)值x萬元;電控部分產(chǎn)值x萬元;變壓器部分產(chǎn)值x萬元
(2)、預(yù)期下半年生產(chǎn)重點
201*年下半年生產(chǎn)制造部的工作重點是x牽引變壓器、x和后續(xù)新增項目的組織管理。具體工作將提前準(zhǔn)備的管理思路,堅持務(wù)實求真的工作作風(fēng),克服困難,加強(qiáng)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。
(3)、具體工作思路
生產(chǎn)計劃方面
在保證生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確性的前提下,采用生產(chǎn)調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、組織會議等手段加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的權(quán)威性,對生產(chǎn)單位及生產(chǎn)相關(guān)部室提出硬性要求。結(jié)合下半年生產(chǎn)能力,確定月生產(chǎn)任務(wù)工作量,盡可能完善生產(chǎn)計劃,減少先后作業(yè),改為平行搭接,掌握各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)能力現(xiàn)狀,便于應(yīng)對多變的外界因素。
生產(chǎn)管理方面
堅持生產(chǎn)程序簡單,效率至上;流程直接,責(zé)任落實個人的管理理念,要求每一個員工一專多能,勇于承擔(dān)責(zé)任,善于解決問題,以制度規(guī)范,以管理保證,用結(jié)果說話。
加強(qiáng)管理提升
加強(qiáng)管理工作,查找管理中的問提,以點帶面,上下協(xié)同,逐層推進(jìn),將管理提升覆蓋到全員以及管理全過程,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,及時調(diào)整,落實,發(fā)掘過去沒有發(fā)現(xiàn)的問題,查清根源,制定整改方案,推進(jìn)整改。
(二)、過程檢方面
1、樹立服務(wù)理念,強(qiáng)化工作中的服務(wù)意識,變被動式的檢驗為主動服務(wù),加強(qiáng)對檢驗人員的工作能力的培訓(xùn),內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高檢驗人員的自身素質(zhì)。
2、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制、修訂與落實工作,保證質(zhì)量檢驗工作有章可依,嚴(yán)格把關(guān),使產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程的監(jiān)督,減少錯檢和漏檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋并限期整改。
4、加強(qiáng)與技術(shù)部、采購部等部門溝通,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄,強(qiáng)化生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性。
5、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作,認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
6、選派技術(shù)精湛的人員進(jìn)行售后服務(wù)工作,提高效率,降低費用。
(三)、設(shè)備方面
1、根據(jù)下半年生產(chǎn)任務(wù)需要,采購下半年設(shè)備備件,更新調(diào)整備件計劃。
(1)定期檢查重點、關(guān)鍵設(shè)備使用情況,監(jiān)督、指導(dǎo)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
(2)設(shè)備基礎(chǔ)信息管理工作,重點是下半年報廢設(shè)備處理銷賬工作。
(3)變電所管理加強(qiáng),供電設(shè)備巡檢正常運行。
(4)《變壓器技術(shù)改造項目》配套污水處理工程下半年建設(shè),需做好工程前期備案,過程監(jiān)督,竣工驗收及資料整理歸檔工作。
2、 管理提升方案
組織員工崗位操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程培訓(xùn),對特種設(shè)備、大型、關(guān)鍵設(shè)備請專業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。普通生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn),則利用生產(chǎn)閑暇時間有車間設(shè)備員自行組織。培訓(xùn)工作做到前期有備案,過程有記錄,最后有考核,讓員工實實在在學(xué)到知識。
(四)、企業(yè)文化建設(shè)方面
生產(chǎn)基地下半年主要活動計劃如下: 活動名稱活動時間活動目的活動參加人員范圍五型班組評比活動201*年8月獎勵先進(jìn)班組,激勵班長管理力度,提高班組管理水平,最終提高車間管理水平生產(chǎn)基地各分廠“小改小革,降本增效”活動201*年8月充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力,發(fā)掘員工的潛在能力,推動管理創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,達(dá)到開源節(jié)流、增產(chǎn)節(jié)約,提高工作效率生產(chǎn)基地及公司駐生產(chǎn)本埠的各分會慶祝建廠四十五周年征文活動201*年9月建國六十五周年、建廠四十五周年獻(xiàn)禮公司各分會包括外阜現(xiàn)場慶祝建廠四十五周年大型文藝匯演201*年9月建國六十五周年、建廠四十五周年獻(xiàn)禮生產(chǎn)基地及公司駐生產(chǎn)本埠的各分會
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