第一篇：201*年之半年工作總結(jié)

xx年之半年工作總結(jié)

xx年是我工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，經(jīng)過了近一年的黑龍江pms項(xiàng)目實(shí)施后，于今年三月正式轉(zhuǎn)回研發(fā)部工作。對于工作，我對自己只有一個要求：不管是什么工作，我都會盡全力做好。現(xiàn)將這半年來的主要工作總結(jié)如下：

一、黑龍江pms項(xiàng)目實(shí)施

在年初的一月和二月，一直出差在黑龍江做pms項(xiàng)目的實(shí)施。期間，主要的工作依舊是pms項(xiàng)目的技術(shù)支持和交接工作。

二、回歸研發(fā)部后

在年后的三月，我被調(diào)回了公司研發(fā)部，編入了繼保組，一段新的工作歷程開始了。此時，雖然入職已滿一年了，不過這份工作對我來說依然是全新的。從開始的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和c#語言基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，到后來步入程序的優(yōu)化修改，每一天過的都很充實(shí)，漸漸的適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏。

回京后的這三個月主要工作：

(一) 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部分

ø 熟悉老版電網(wǎng)及電廠版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能

ø 熟悉新版電網(wǎng)版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能

ø 學(xué)習(xí)江蘇-整定計(jì)算技術(shù)書中的線路保護(hù)原則及變壓器后備保護(hù)原則部分

ø 學(xué)習(xí)線路保護(hù)裝置部分，配置了一個rsc-931系列的線路保護(hù)裝置

ø 學(xué)習(xí)c#基礎(chǔ)及一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

ø 熟悉多點(diǎn)等值的原理及程序部分

ø 了解分布式一體化部分的相關(guān)業(yè)務(wù)

ø 學(xué)習(xí)變壓器后備保護(hù)部分的程序，完善補(bǔ)充其修改說明文檔

(二) 修改程序部分

ø 修改多點(diǎn)等值程序中自動選擇相關(guān)支路部分的程序及幾個小bug

ø 寫創(chuàng)建升級線路保護(hù)優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼

ø 修改新建線路保護(hù)部分的代碼

ø 修改配置線路保護(hù)界面中涉及到的保存、刷新、載入部分的程序代碼

ø 修改設(shè)置原則和系數(shù)為本電壓等級通用部分的程序代碼

ø 修改校驗(yàn)靈敏度部分的程序代碼

ø 修改升級線路保護(hù)原理部分的程序代碼

ø 修改了線路互感部分的程序

ø 初步寫了創(chuàng)建變壓器后備保護(hù)優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼，但未進(jìn)一步測試

(三) 其他

ø 寫貴陽應(yīng)標(biāo)書

ø 寫寧夏的陪標(biāo)書

ø 寫連江的陪標(biāo)書

ø 幫忙修訂標(biāo)準(zhǔn)化的論文

ø 幫忙修改武漢工程碩士的論文

ø 寫線路原理保護(hù)升級測試任務(wù)書

ø 組織云計(jì)算部分的討論，寫了相關(guān)的討論文檔

ø 寫成都的項(xiàng)目申請書（初稿）

或許，工作本就該忙碌，只是有時候覺忙中有點(diǎn)亂。既然是工作的總結(jié)，既要有實(shí)際的工作總結(jié)，也要有自身思想的總結(jié)，工作是以人為本，至少要認(rèn)清自己。雖然做好上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)是必須的，有時候是否也要考慮一下員工的情況呢？有時候在反省自己，都說做好本職工作，我的本職工作到底是什么呢？很坦白，我確實(shí)有過一段類似的迷茫。

我一直都對自己的工作很滿意，因?yàn)槲乙恢倍荚诒M全力去做工作，不管是什么工作。現(xiàn)在回想，在熟悉了一段業(yè)務(wù)之后就開始了修改程序，那時我依舊對自己很自信，有信心將它做好，盡管會比別人多用一些時間。不管是業(yè)務(wù)還是編程都是時間累積的結(jié)果，不能把一個新人和已經(jīng)有過好幾年編程經(jīng)驗(yàn)的人相比，不管別人怎么看，我知道自己在不斷努力在進(jìn)步，在盡全力把工作做好，這些就足矣了。

工作中，在做(請您繼續(xù)關(guān)注公文素材庫www.taixiivf.com)事情之前，我會先按照自己的邏輯和想法去做，如果遇到不懂之處，會第一時間向人請教。有時候感覺到業(yè)務(wù)上有很大的欠缺，尤其是在實(shí)際的繼保整定過程中。我會在今后的工作中，每天花一點(diǎn)時間去了解一些相關(guān)的程序，相信只要持之以恒，會給自己帶來一次質(zhì)的飛躍。

現(xiàn)在，研發(fā)部門改組了，祝愿在工作逐漸的深入開展過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)它應(yīng)達(dá)到的效果。認(rèn)真工作是我的本職，而對公司，僅僅有一點(diǎn)的希望，希望待遇能變得好一些。

第二篇：半年工作總結(jié)：國土所半年工作總結(jié)

半年工作總結(jié)：國土所半年工作總結(jié)

xx年是取得勝利的一年,xx年是繼往開來的一年,今年觀閣國土資源在各級黨委政府的殷殷關(guān)懷下，在同級部門的幫助下，緊緊圍繞節(jié)約、集約用地堅(jiān)守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國土管理總體目標(biāo)考核目標(biāo)，認(rèn)真履行責(zé)，實(shí)踐著三個代表的重要思想，工作上取得了一定的成績，現(xiàn)就觀閣國土資源所xx年上半年的工作作如下總結(jié)：

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識

xx年雖是工作繁忙的一年，觀閣國土資源所在抓好工作的同時，以黨的xx大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型、廉潔國土隊(duì)伍的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月活動，全方位學(xué)習(xí)國土資源管理各種法律法規(guī)，并撰寫了多篇心得體會，進(jìn)一步做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)；

二、加大國土管理法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾法制意識，

多年來的土地管理工作實(shí)踐，使我們深深體會到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規(guī)宣傳貫徹到千家萬戶，使我們的工作取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的理解，才能達(dá)到事半功倍的效果，在法律法規(guī)宣傳上我們主要抓了以下幾點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)宣傳上級國土管理方面的文件精神，學(xué)習(xí)國家土地宏觀調(diào)控政策，宣傳國家組織的土地執(zhí)法百日行動的重大意義及相關(guān)的要求。明確國土管理的任務(wù)和措施，制定工作方案，進(jìn)一步統(tǒng)一依法管地的思想，提高依法用地意識，并將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會公開，接受社會監(jiān)督，利用全國土地日及各種會議、培訓(xùn)的宣傳契機(jī)，大力開展普法活動。書寫墻頭固定宣傳標(biāo)語1條，懸掛過街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標(biāo)語100張，發(fā)放宣傳材料100份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規(guī)交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺性。

2、積極爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”和“文明單位”

創(chuàng)建“人民滿意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是貫徹“三個代表”重要思想，切實(shí)改變政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)，是適應(yīng)群眾愿望，爭創(chuàng)最佳辦事環(huán)境、提高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣精神文明指導(dǎo)委員會和縣紀(jì)委對創(chuàng)建工作提出的總體要求，全所人員對為什么要開展“人民滿意國土所”和“文明單位”創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真討論，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的目的、意義，形成了共識，一致認(rèn)為創(chuàng)建工作是國土管理部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面實(shí)施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護(hù)耕地資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，創(chuàng)建工作要以提高國土系統(tǒng)行業(yè)文明程度和全所人員的素質(zhì)為目標(biāo)，以樹國土形象，群眾滿意為載體，創(chuàng)一流佳績。以改善行業(yè)作風(fēng)，提升職業(yè)道德為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升，尋求依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，使國土所成為“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”人民滿意的文明服務(wù)窗口。

為了使創(chuàng)建工作落到實(shí)處，我所年初就制定了創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建措施，以服務(wù)大局、服務(wù)中心、保護(hù)資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)，并圍繞創(chuàng)建工作推進(jìn)了各項(xiàng)制度建設(shè)：一是在依法行政的基礎(chǔ)上強(qiáng)化廉政建設(shè)，公開辦事程序，拒不接受用地者及服務(wù)對象的宴請，自覺接受群眾監(jiān)督；二是推進(jìn)了國土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度，先后制定了建設(shè)用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，用制度規(guī)范每個工作人員的行為，促進(jìn)了國土所各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)，并規(guī)定每兩周一次的學(xué)習(xí)制度，努力提高所內(nèi)人員的政治、業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)依法行政能力。三是推進(jìn)了所內(nèi)工作人員工作實(shí)績記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，全所還開展了國土所人員爭當(dāng)政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動，受到了較明顯地效果，贏得了社會方方面面的贊譽(yù)。

第三篇：技術(shù)部半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)

技術(shù)部上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、生產(chǎn)能力；切實(shí)解理念、人才、生產(chǎn)裝配等發(fā)展難題；強(qiáng)勢打造執(zhí)行力；加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將201*年上半年技術(shù)部工作總結(jié)如下：

一、做好個人工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作力度。

技術(shù)是龍頭，只有全員的技術(shù)龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地開發(fā)新產(chǎn)品，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了工作詛管的力度，取得了一定的成效。一是分析市場形勢，層層分解公司下達(dá)的開發(fā)指標(biāo)；二是前移業(yè)跡跟蹤的切入點(diǎn)，搶占市場先機(jī)。在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與供應(yīng)銷售取得聯(lián)系，密切注意著開發(fā)發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在201*年，除了已經(jīng)生產(chǎn)項(xiàng)目外，我們先后跟蹤了******等諸多新鎖技改項(xiàng)目，為下半年的發(fā)展業(yè)務(wù)的完成，打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與*****新品的報價合作。在短短的半年中，協(xié)作了不少新項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，壯大了技術(shù)隊(duì)伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)技術(shù)部的力量。

上半年經(jīng)技術(shù)部開發(fā)技術(shù)新品項(xiàng)目，新品造價 x萬元，有效跟蹤了市場需求的進(jìn)程。

技術(shù)部上半年完成技改狀況是：截至目前共完成開發(fā)項(xiàng)目遙控器、磁鎖系列產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、dc4v電壓電機(jī)鎖的研發(fā)、新電插鎖的試制等、3#電機(jī)鎖旋鈕、齒輪設(shè)計(jì)完善、天地桿鎖的開發(fā)、錄隱鎖裝配詳?shù)柚笇?dǎo)書的完成、9#刷卡瀆頭嵌入式電機(jī)鎖控制線路板、西班牙磁盤12v-24v改適的完成、預(yù)埋式磁盤、線路板的改進(jìn)及塑料柄宏泰鑰匙坯等工作，待完成項(xiàng)目；有溫州奧樂電磁鎖（開門關(guān)門語音功能）指紋鎖電子模塊的二次開發(fā)、聯(lián)動鎖控制記錄儀二次開發(fā)、各類整機(jī)首件樣機(jī)制造、試驗(yàn)評審等。占全年完成目標(biāo)的61.44%，同比增長32%。除內(nèi)天地桿鎖、usp電源外，比去年同期增長26%。分析截至目前的開發(fā)狀況，除器材、器件嶄末到位外，其它技術(shù)項(xiàng)目完成情況良好，并正在跟蹤生產(chǎn)。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

我部的技術(shù)能力奠定了公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，201*年上半年我們根據(jù)公司工作計(jì)劃要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。技術(shù)部在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作。

優(yōu)化品質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報七項(xiàng)軟件，有七項(xiàng)式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托權(quán)威單位進(jìn)行“查新”，qc（質(zhì)量管理）活動成果已經(jīng)展開。

2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高開發(fā)能力作為公司序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項(xiàng)目評估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查；另外，技術(shù)管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對公司直營項(xiàng)目及全國代辦點(diǎn)的銷售給予了技術(shù)支持，并制訂了項(xiàng)目產(chǎn)品的成本核算方法，正在指導(dǎo)并參與銷售部門新產(chǎn)品鎖開發(fā)的客戶核算。

三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫工作計(jì)劃能夠讓我們自覺地對工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作

的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從5月份開始實(shí)施計(jì)劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計(jì)劃填寫制度，我部基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，我部確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過6月份的第一次考核，一方面督促了我部自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項(xiàng)工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊圖紙準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實(shí)施0a管理。網(wǎng)絡(luò)信息oa、nc的同步管理，初步構(gòu)建團(tuán)隊(duì)勾通管理平臺。第六、技術(shù)部工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)各項(xiàng)安防鎖類技術(shù)，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了年終薪酬結(jié)構(gòu)。

另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，根據(jù)erp軟件運(yùn)行的要求，技術(shù)部全面系統(tǒng)整理了物料編碼將公司網(wǎng)上查旬管理更為方便快速，大大提高了各部工作運(yùn)行速度，且有效保證了公司內(nèi)外部地區(qū)對公司產(chǎn)品服務(wù)器的訪問成功率；并對機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險。企業(yè)文化方面加大了對技術(shù)部現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成工休現(xiàn)場布置的固定模式；對技術(shù)部進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核，與年終績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識

上的淡薄狀況。

在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。

技術(shù)部

201*-6-30

第四篇：工作半年的工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

年終了，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)參加工作半年，對于剛剛畢業(yè)步入工作崗位的我來說，充滿了好奇和挑戰(zhàn)。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，因?yàn)檗k公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，這里是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心�；仡欉@半年來的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來學(xué)校工作的半年中，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對學(xué)校心存感激，我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了人與人的相處之道，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。執(zhí)此之際，我對這半年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、主要負(fù)責(zé)的工作

1、到天津薊縣參加了市教委組織的為期兩天的《201*年天津市教育統(tǒng)計(jì)工作會議》。通過此次會議，初步了解了接下來要負(fù)責(zé)的高等教育基層統(tǒng)計(jì)報表工作。第一次接觸此類工作，我知道這種統(tǒng)計(jì)工作最需要的是認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度，對于每一個數(shù)據(jù)我都做到仔細(xì)計(jì)算和核對，絲毫不敢馬虎。最終在同事們的協(xié)助和配合下順利完成了報表工作，按時上交。

2、每季度要完成社會服務(wù)業(yè)的兩張報表，并按時上交

3、有幸參加10年一次的人口普查工作，作為一名普查員我感到無比的神圣，同時我更感受到作為一個普查員肩負(fù)的責(zé)任，人口普查是利國利民的大事，是人人有責(zé)的事情。第六次人口普查歷時一個月的時間，分為參加培訓(xùn)，入戶摸底，入戶登記，全面復(fù)查，快速匯總等幾個階段，由于學(xué)校的人口數(shù)量較多，所以工作量相對很大工作繁重，但是大家都沒有一絲抱怨，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對待，甚至自主加班但從無怨言。在于老師的領(lǐng)導(dǎo)下，在各系普查員老師的積極協(xié)助和配合下，人口普查的工作終于成功完成。非常感謝大家。

4、與同事們共同協(xié)助校迎新活動，協(xié)助體育部組織開展校運(yùn)動會，協(xié)助學(xué)工部畢業(yè)生招聘會等等。

5、辦公室的工作千頭萬緒，除了這些具體工作，對于一些日常的文件處理，接待等工作，和同事們相互配合，工作氣氛和諧。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于剛參加工作不久，對工作環(huán)境以及工作內(nèi)容還在慢慢的學(xué)習(xí)和適應(yīng)當(dāng)中，當(dāng)時的我還難以較好的滿足工作崗位對于我的要求，因此總不敢掉以輕心，為了盡快的勝任這份工作，我必須要學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。通過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的一些問題，在組織能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以愛崗敬業(yè)的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，并且認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。今后也將積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，保持這種爭取工作熱愛工作的主動性，將“專業(yè)”“責(zé)任”始終放在心中，努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，對于工作這樣一個新環(huán)境還在慢慢適應(yīng)，畢竟與學(xué)生時代不同了，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來走了很多彎路花了很多時間，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的經(jīng)驗(yàn)不是很多，對于一些問題并不能及時的判斷和處理。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高工作水平，為學(xué)校的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)與檔案管理方面的知識和技能。加強(qiáng)對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；做好上下的溝通，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，積極貫徹團(tuán)隊(duì)精神，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。第四，與同事們繼續(xù)共同努力，讓辦公室更加和諧。并且，用自己年輕的朝氣用自己的真誠以及對這個團(tuán)隊(duì)的充分信任，共同將這個團(tuán)隊(duì)變得更加緊密，更有戰(zhàn)斗力。

第五篇：聯(lián)社副職-半年工作存在的問題半年工作總結(jié)

半年工作存在問題分析

各位同仁：大家好！

上半年，聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社的工作部署，通過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不斷努力，促使各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。但回首半年來的工作，仍存在一些問題和不足需要引起重視。

一、半年工作中存在的不足

（一）到期貸款回收力度不足

上半年全轄到期貸款**萬元，截止六月末收回**萬元，到期收回率**%。剔除到期股金貸款**萬元后仍有**萬元貸款到期未收回。我認(rèn)為問題主要是出在心態(tài)上。一些信貸人員貸后檢查敷衍了事，對到、逾期貸款不能積極采取清收措施，起訴免責(zé)了事。

（二）遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)有待磨合

遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)的上線，使我社向業(yè)務(wù)流程規(guī)范化邁進(jìn)了一步，

一是一線信貸人員平均年齡在40周歲以上，微機(jī)操作技能普遍不高，對掃描、視頻等新生事物不適應(yīng)，不能適時掌握操作技能，大大影響了辦貸效率。二是硬件設(shè)施配備不足，目前平均每社一套設(shè)備完全滿足不了業(yè)務(wù)需求。基層往往出來多人排隊(duì)等著掃描的現(xiàn)象。三是審批中心的審批員都沒有 - 1 -

貸款發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)，與基層信用社的溝通有待磨合。

（三）各部室沒有形成合力

報表工作本不應(yīng)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，但就上半年的工作情況來看，整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意，甚至出現(xiàn)過“表找不到人，人找不到表”的情況。報表省聯(lián)社對口銜接部門來表時各科室尚能各自為戰(zhàn)，遇有多部門聯(lián)合報表時往往互推諉影響上報。就此情況，聯(lián)社應(yīng)統(tǒng)一報表的出入口，明確一個部門完成報表、報告的接收、分工和上報，督促相關(guān)部室做好上級行社交辦工作。

（四）從職能上未實(shí)現(xiàn)前中后臺分離

在上半年的工作中，我們完成了對前中后臺各科室的分工。但就目前運(yùn)營情況來看，我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中，一些兼任數(shù)個崗位。不但不符合省聯(lián)社對流程銀行建設(shè)工作的崗位設(shè)定，從風(fēng)險管理的角度看，流程也存在漏洞，容易形成道德風(fēng)險。

以中小企業(yè)部為例，該科在貸款流程中擔(dān)任的角色從貸款調(diào)查、初審、取他項(xiàng)到貸款檔案管理�？梢哉f其職能幾乎履蓋了全部貸款業(yè)務(wù)流程。假設(shè)中小企業(yè)部的哪個客戶經(jīng)理要動一點(diǎn)歪念頭，完全可以一個人打通關(guān)。從流程再造的角度講，我們是在走彎路。

（五）貸款產(chǎn)品創(chuàng)新力不足

我們開展新業(yè)務(wù)、開發(fā)新產(chǎn)品的步伐有待加快。在非農(nóng)

貸款領(lǐng)域，我們近三年沒有推出一個貸款新產(chǎn)品。而我們僅有的兩個特色產(chǎn)品：“惠仁通”也隨著與民生擔(dān)保公司合作的終止而終止；“金滿倉”由于倉儲公司自身存在的諸多缺陷而市場占有率偏低。

三、下半年工作思路

一是要重點(diǎn)做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉(zhuǎn)化工作。要認(rèn)真分析到期貸款，尋找原因，進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵機(jī)制，采取有效措施，在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮，確保清貸收息有一個質(zhì)的飛躍。二是要繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，發(fā)掘新的效益增長點(diǎn)。三是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，在流程銀行建設(shè)中確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。四是要深入調(diào)查信貸市場需求，力爭在下半年的工作中至少推出一項(xiàng)信貸新產(chǎn)品。

二○一三年七月十八日

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