第一篇:上半年西坪鄉(xiāng)人才工作總結(jié)
上半年西坪鄉(xiāng)人才工作總結(jié)
我鄉(xiāng)人才工作以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十八大精神和省委人才工作會議、市委工作會議和全市組織部長會議、縣人才工作會議精神,突出重點,加強領(lǐng)導,創(chuàng)新我鄉(xiāng)人才引、培、管、用機制,整合人力資源,著力提升各類人才的綜合素質(zhì)和服務三農(nóng)能力,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式科學發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索,健全人才工作機制
(一)堅持黨管人才,強化對人才工作的指導
專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導小組,召開黨委專題會議。明確黨政綜合辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、民政辦公室、人口和計劃生育辦公室,社會治安綜合治理辦公室、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與綜合服務中心、財政管理所、社會事業(yè)服務中心、綜合文化站、動物疫病防控與畜牧技術(shù)服務中心、人口與計劃生育服務中心、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務中心等部門的工作職責和工作任務,整合力量,確保人才工作的順利推進。
(二)創(chuàng)新人才工作理念,指導村實用人才規(guī)劃
鄉(xiāng)黨委、政府將創(chuàng)新人才與定期學習十大大精神、聯(lián)村聯(lián)戶工作、村級后備干部培養(yǎng)等相結(jié)合,一是以學習十八大精神為契機,大興學風,理論是實踐的先導,思想的先進是行動先進的基礎(chǔ)。通過學習十大精神,鄉(xiāng)村兩級干部的思想政治水平得到進一步提高,人才意識得到強化,對尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造有了更加深刻的認識;鄉(xiāng)村兩級干部對自身的能力不足、思想不開放有了緊迫感和責任感,干部們的黨風、學風、作風得到顯著改善,自身的業(yè)務水平得到提高,服務三農(nóng)的水平得到提高。二是通過鄉(xiāng)級干部聯(lián)系幫扶農(nóng)戶,發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)幫扶農(nóng)戶,既提高了鄉(xiāng)級干部自身的實踐能力,也提高了農(nóng)戶的科學技術(shù)知識水平,有利于培養(yǎng)造就一批農(nóng)村實用人才。三是積極引導廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的機會,將符合選舉條件的"雙帶"能力強的人才先進"兩委"后備干部人選,發(fā)揮他們的最大作用。三是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導人才工作。在服務活動中組織相關(guān)人員到農(nóng)村聽取征求意見,并以專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)為課題形成調(diào)研報告。四是以科學發(fā)展規(guī)為指導,幫助石坪村、石溝村、蓮花臺村、馬家河村等試點村制定三年人才規(guī)劃,在規(guī)劃中,注重可操作性和實際相結(jié)合,避免與實踐脫節(jié)。
(三)創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,建立健全人才激勵機制
一是實行政治激勵。對那些年紀輕,政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)較高的實用人才,重點培養(yǎng),符合條件的及時吸收加入黨組織,并優(yōu)先選拔,充實到村組干部隊伍中。二是實行政策激勵。結(jié)合實際,制定扶持農(nóng)村實用人才的各項優(yōu)惠政策。對領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、興辦經(jīng)濟實體、承包土地大戶、組建農(nóng)民經(jīng)濟合作組織、建立各類專業(yè)協(xié)會的實用人才,給予優(yōu)惠和扶持。以此,保障和鼓勵各類農(nóng)村實用人才在農(nóng)村作貢獻。三是實行物質(zhì)激勵。將農(nóng)村實用人才的評選工作納入整個農(nóng)村黨員"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動中,設(shè)立"農(nóng)村致富帶頭人獎"、"農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展人才貢獻獎"、"實用技術(shù)推廣獎"等獎項,定期開展一次"農(nóng)村優(yōu)秀實用人才"評選活動,表彰獎勵那些熱愛農(nóng)村、獻身農(nóng)業(yè),為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富作出突出貢獻的農(nóng)村優(yōu)秀實用人才,鼓勵農(nóng)村實用人才在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)中建功立業(yè),在帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富中發(fā)揮作用。四是實行榮譽激勵。充分利用現(xiàn)代宣傳媒體,廣泛宣傳農(nóng)村實用人才的業(yè)績、經(jīng)驗、成果,并編印事跡材料、組織事跡報告,讓農(nóng)村實用人才有影響、有地位、有榮譽,在全社會營造人人尊重農(nóng)村人才、人人爭當優(yōu)秀人才的社會氛圍,鼓勵農(nóng)村實用人才大顯其能,多做貢獻。
2、注重服務,實現(xiàn)人才資源優(yōu)化
(一)搭建服務平臺
我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務的"三個平臺"。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺,不斷完善人才聯(lián)誼會,吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺,通過縣農(nóng)業(yè)局和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流,同時鄉(xiāng)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才"走出去"到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺,通過定期召開農(nóng)業(yè)人才"民主懇談會",邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流,促進人才與政府之間的交流。
(二)加強培訓教育
一方面進一步建立健全技術(shù)人才教育培訓網(wǎng)絡(luò)。在我鄉(xiāng)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓,舉辦全膜雙壟溝播玉米技術(shù)、蘋果栽培技術(shù)等專業(yè)技術(shù)培訓班,并邀請縣有關(guān)技術(shù)人員進行現(xiàn)場演示,有效提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)種植知識水平和技術(shù)。同時,以"黨員干部現(xiàn)代遠程教育"為載體,組織農(nóng)戶分批學習,拓寬農(nóng)戶學習的渠道和學習方式。
(三)完善人才信息庫。鄉(xiāng)黨委成立專門的調(diào)查小組,深入調(diào)查全鄉(xiāng)農(nóng)村實用人才情況,摸清我鄉(xiāng)人才信息,按類別建立人才信息庫,并及時充實完善人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實做好基礎(chǔ)性工作,推動了全鄉(xiāng)人才工作的信息化進程,為鄉(xiāng)黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。
三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
(一)加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍
一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、黑板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳,為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還利用傳單、黑板報等形式,在全鄉(xiāng)營造"尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造"的良好社會環(huán)境。
(二)強化激勵措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境
鄉(xiāng)黨委積極引導"以人為本"的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強化載體建設(shè),建立圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所,為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時,鄉(xiāng)政府撥出專門經(jīng)費,用于人才培養(yǎng),并對為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行獎勵。
四、創(chuàng)新載體,推進黨員人才工程建設(shè)
在試點村中積極開展"三培養(yǎng)兩推薦"活動,即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織,以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員,從而提高我鄉(xiāng)人才隊伍中黨員的比例。
201*年前半年,我鄉(xiāng)人才工作取得了一定的成績,但是離上級要求還有一定的距離,鄉(xiāng)黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善,人才引進力度還不夠。但西坪鄉(xiāng)黨委、政府將再接再厲,不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,力爭使我鄉(xiāng)人才工作再上一個新臺階。
中國共產(chǎn)黨西坪鄉(xiāng)委員會
第二篇:201*年上半年工作西總結(jié)
回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
加強自身學習,提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
第三篇:西來鎮(zhèn)人才工作總結(jié)
西來鎮(zhèn)人才工作總結(jié)
我鎮(zhèn)人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會和省、市、縣人才工作會議精神,突出重點,加強領(lǐng)導,加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索,健全人才工作機制
(一)堅持黨管人才,強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導小組,召開黨委專題會議。同時,制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村實用人才服務活動”工作的實施方案》,明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務,整合力量,確保人才工作的順利推進。
(二)創(chuàng)新人才工作理念,指導村(社區(qū))實用人才規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合村(社區(qū))明年換屆選舉工作,一是積極引導廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的機會,將符合選舉條件的“雙帶”能力強的人才先進“兩委”,發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村(社區(qū))了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導人才工作。在服務活動中組織相關(guān)人員到基層聽取征求意見。三是以科學發(fā)展觀為指導,幫助各村制定人才規(guī)劃。
(三)創(chuàng)新人才引進方式,建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制,不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。為進一 1
步拓寬古鎮(zhèn)旅游半徑,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時,各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢,積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。
二、注重服務,實現(xiàn)人才資源優(yōu)化
(一)搭建服務平臺。今年,我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺,不斷完善人才聯(lián)誼會,吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺,通過縣農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流,同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺,通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會”,邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流,促進人才與政府之間的交流。
(二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術(shù)人才教育培訓網(wǎng)絡(luò)。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓,舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓班,組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強的培訓會,進一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學術(shù)交流通道。同時,以“農(nóng)村實用技術(shù)培訓”為平臺,引導、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓班為人
才再教育提供更多機會。另一方面,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用,開展技能培訓,為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。
(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組,深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況,摸清我鎮(zhèn)人才信息,按類別建立人才信息庫,并及時充實完善人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實做好基礎(chǔ)性工作,推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程,為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。
三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
(一)加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入基層開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳,為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還利用傳單、黑板報等形式,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
(二)強化激勵措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導 “以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強化載體建設(shè),建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所,為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時,鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費,用于人才引進、培養(yǎng),并在每年年底,對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行獎勵。
四、創(chuàng)新載體,推進黨員人才工程建設(shè)
在各村(社區(qū))積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動,即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織,以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員,從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。到目前為止,各村(社區(qū))共推薦入黨積極分子13名。同時,鎮(zhèn)黨委以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,開展了一系列學習實踐活動,充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。
201*年,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但離上級要求還有一定的距離,鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善,人才引進力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲,不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。
中共西來鎮(zhèn)委員會
201*年11月10日
第四篇:格里坪鎮(zhèn)人才工作總結(jié)
格里坪鎮(zhèn)人才工作總結(jié)
201*年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)委組織部和區(qū)人事局的悉心指導下,格里坪鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導,堅持“黨管人才”原則,突出重點,加強領(lǐng)導,加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索,健全人才工作機制
(一)堅持黨管人才,強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導小組,召開黨委專題會議。同時,明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務,整合力量,確保人才工作的順利推進。
(二)創(chuàng)新人才工作理念,指導村(社區(qū))實用人才規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合村(社區(qū))今年換屆選舉工作,一是積極引導廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的機會,將符合選舉條件的“雙帶”能力強的人才選進“兩委”,發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村(社區(qū))了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導人才工作。在服務活動中組織相關(guān)人員到基層聽取征求意見。三是以科學發(fā)展觀為指導,幫助各村制定人才規(guī)劃。
二、注重服務,實現(xiàn)人才資源優(yōu)化
(一)搭建服務平臺。今年,我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺,不斷完善人才聯(lián)誼會,吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺,通過區(qū)農(nóng)水局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流,同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。
(二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術(shù)人才教育培訓網(wǎng)絡(luò)。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓,據(jù)不完全統(tǒng)計,截止今年11月,共舉辦芒果栽培技術(shù)培訓、家禽家畜舉班11次,參訓人員達550人.次;舉辦電腦等專業(yè)技術(shù)培訓班3次,參訓人員達160人.次,與此同時,我們還組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加由市、區(qū)組織的專業(yè)性較強的培訓會,進一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學術(shù)交流通道。另一方面,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用,開展技能培訓,為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。
(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組,深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況,摸清我鎮(zhèn)人才信息,按類別建立人才信息庫,并及時充實完善人才信息庫,使人才基
本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實做好基礎(chǔ)性工作,推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程,為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。
三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
(一)加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入基層開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳,為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還利用黑板報的形式,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
(二)強化激勵措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導“以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強化載體建設(shè),建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所,為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時,鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費,用于人才引進、培養(yǎng),并在每年年底,對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行表彰獎勵。
(三)加強對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓。根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點和再就業(yè)的需要,有針對性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學習農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等專項技術(shù)培訓或提供有關(guān)的培訓信息、
資料,通過培訓使他們每人掌握1—2門實用技術(shù),以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。同時為他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)支持。
四、創(chuàng)新載體,推進黨員人才工程建設(shè)
在各村(社區(qū))積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動,即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織,以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員,從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。同時,鎮(zhèn)黨委以深入開展學習型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,開展了一系列學習實踐活動,充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。
總的來說,201*年我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但離上級要求還有一定的距離,鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善,人才引進力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲,不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。
中共格里坪鎮(zhèn)委員會201*年11月4日
第五篇:人才工作上半年總結(jié)
******人才工作上半年總結(jié)
201*年上半年,我鄉(xiāng)人才工作以黨的十七大精神為指導,以科學發(fā)展觀和人才觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持黨管人才原則,圍繞縣人才規(guī)劃目標,強化“人才是第一資源”的理念,深化各類人才隊伍建設(shè),細化人才資源開發(fā)措施,實現(xiàn)人盡其才,發(fā)揮各自所長,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的人才支撐和智力保障。
一、以強化措施為抓手,加強組織領(lǐng)導工作
鄉(xiāng)黨委將人才工作列入重要議事日程,納入經(jīng)濟社會發(fā)展整體規(guī)劃,專題研究人才工作,部署人才建設(shè)各項措施。一是成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長的人才工作領(lǐng)導小組,定期研究人才工作,制定人才工作目標計劃;二是健立健全人才工作領(lǐng)導小組聯(lián)席會議、領(lǐng)導干部聯(lián)系優(yōu)秀人才等制度,制定鄉(xiāng)年度人才工作重點,明確人才工作目標任務;三是落實人才工作經(jīng)費,建立人才專項資金,著力完善以政府投入為引導、用人單位投入為主體、社會投入為補充的多元化人才投入機制。
二、以重點產(chǎn)業(yè)為主線,認真落實目標任務
圍繞《******201*年人才工作要點》,我鄉(xiāng)以做強畜牧、種植、特色養(yǎng)殖、旅游業(yè)為主線,大力開發(fā)技術(shù)、管理、外出務工、農(nóng)村技能及實用型人才。截止目前,全鄉(xiāng)共有各類人才188人,其中:黨政人才24人,管理人才8人,專業(yè)技術(shù)人才114人,農(nóng)村實用人才12人,絕技絕活傳承人18人。引進特崗教師3名,醫(yī)療工作者7人,公益性崗位人員11人,見習生8人,大學生村官2人。下派科技指導員4人,同比增加3人。
三、以優(yōu)化環(huán)境為切入點,統(tǒng)籌優(yōu)化人才環(huán)境
今年結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,大力優(yōu)化人才環(huán)境,將優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境作為今年人才工作的切入點和著力點,努力打造一流的人才發(fā)展軟環(huán)境,增強我鄉(xiāng)對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力,不斷提高我鄉(xiāng)的綜合競爭力和對人才的吸引力。一是結(jié)合******經(jīng)濟社會發(fā)展需要,面向全社會公開招聘優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。二是進一步解放思想,堅持“任人唯賢,德才兼?zhèn)洹钡挠萌梭w制,打破常規(guī)選拔人才,通過鄉(xiāng)機關(guān)中層干部競爭上崗工
作,打造選才硬環(huán)境,并將競爭上崗程序向全社會公開,營造公平、公正、公開的選才用才環(huán)境,積極選用返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生,通過與組織人事部門招聘,新錄用公益崗位及見習人員19名;三是進一步加快人力資源服務體系建設(shè),根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,進一步完善鄉(xiāng)加強人才引進、培養(yǎng)和使用工作的相關(guān)辦法,通過健全機制,營造人才引進、培養(yǎng)、使用的優(yōu)良環(huán)境。
三、以制度建設(shè)為根本,致力健全長效機制
強化目標考核管理。建立農(nóng)村人才資源開發(fā)考證評價機制,對領(lǐng)導組成員單位實行專項目標考核,促進農(nóng)村人才資源開發(fā)工作與其他工作整體推進。建立協(xié)調(diào)聯(lián)系制度。調(diào)整充實農(nóng)村人才資源開發(fā)領(lǐng)導小組,實現(xiàn)組織人事部門牽頭抓,各部門、各村各司其職、齊抓人才工作。加強管理,做好服務。堅持從新農(nóng)村建設(shè)的實際出發(fā),把農(nóng)村實用人才定位在“學科學、懂技術(shù)、善經(jīng)營、能管理”上。在工作方法上,我們立足提高現(xiàn)有人才能力、壯大現(xiàn)有人才隊伍規(guī)模和發(fā)揮現(xiàn)有人才作用,重點采取了四個方面的措施:一是確立培養(yǎng)目標,二是健全考評機制,三是加大扶持力度。并積極選樹典型,充分發(fā)揮農(nóng)村人才的輻射帶動作用。
四、以能力建設(shè)為核心,著力實施培訓戰(zhàn)略
鄉(xiāng)黨委結(jié)合“科技之冬”培訓工作,各村、鄉(xiāng)機關(guān)各相關(guān)部門分別制定了培訓計劃,有重點、有步驟、多層次地實施了教育培訓,大力培養(yǎng)實用型鄉(xiāng)土人才、經(jīng)營管理人才、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村基層干部和轉(zhuǎn)移就業(yè)人才,構(gòu)建綜合培訓體系。今年派出一批從事設(shè)施農(nóng)業(yè)服務的鄉(xiāng)土人才到先進鄉(xiāng)學習考察,同時,各村采取互相觀摩、現(xiàn)場培訓等多種方式進行培訓學習,使鄉(xiāng)土人才的培訓范圍達到了100%。今年累計對群眾開展技能培訓、現(xiàn)場講授50場次,受益人數(shù)達1000余人次。實現(xiàn)了農(nóng)林牧產(chǎn)業(yè)全履蓋,為農(nóng)服務全天候,使全鄉(xiāng)村村有專家、戶戶有明白人、村村有鄉(xiāng)土人才引領(lǐng)的科技示范基地,最大程度的發(fā)揮了鄉(xiāng)土人才在提升科技生產(chǎn)水平、帶動農(nóng)牧民增收方面的輻射作用。
鄉(xiāng)黨委利用遠程教育設(shè)備,督促搞好農(nóng)村基層黨員干部信息實用技術(shù)培訓,指導各村做好村隊干部的農(nóng)業(yè)技術(shù)和業(yè)務知識培訓,突出抓好重點村、示范村支部書記、主任培訓工作;加大科技特派員培訓力度,帶動農(nóng)村干部、群眾提高科技致富本領(lǐng)。同時,抓好
了公務員公共基礎(chǔ)知識培訓和事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓;積極主動參與各成員單位的培訓活動并收集相關(guān)培訓情況資料。鄉(xiāng)黨委切實履行承擔起農(nóng)村人才開發(fā)工作職責,摸清了本鄉(xiāng)農(nóng)村人才狀況和農(nóng)戶對技術(shù)的需求情況,通過外引內(nèi)聯(lián),聯(lián)手鄉(xiāng)農(nóng)技站,圍繞鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)民外出務工的契機,有針對性地開展實用技術(shù)培訓。
五、以分類指導為基礎(chǔ),加強各類人才建設(shè)
黨政人才:進一步深化干部人事制度改革,堅持“任人唯賢,德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰藴,勇于打破常?guī)選拔人才。今年,積極推行公開選拔、競爭上崗,促進優(yōu)秀年輕干部有序競爭,合理流動,共有3人公開選拔到中層領(lǐng)導崗位。一是鄉(xiāng)機關(guān)中層干部實行競爭上崗,能者上,庸者下。通過開展公開競爭上崗,在黨政人才隊伍建設(shè)方面旗幟鮮明地樹立了注重學識、公平公正的用人導向,促進了優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,推進了干部選拔的科學化、民主化和制度化進程。二是實行干部教育培訓考試考核機制,通過集體學習、公務員培訓、自學等形式促進黨政人才不斷提升綜合素質(zhì)。選派鄉(xiāng)科級干部11人、村干部16人赴遼陽培訓。推薦1名大學生志愿者參加了自治區(qū)選調(diào)生考試,進入了面試范圍;動員1名大學生村官參加了赴遼寧培訓計劃,該大學生村官順利考取了我鄉(xiāng)新農(nóng)保崗位。
農(nóng)村實用人才:按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為重點,加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),鼓勵更多農(nóng)村實用人才脫穎而出,促進農(nóng)村經(jīng)濟進一步快速發(fā)展。結(jié)合農(nóng)業(yè)局農(nóng)民科技培訓工程,舉辦農(nóng)村實用人才培訓班19期,受訓人員達2616人,發(fā)放宣傳培訓資料1500份。一些農(nóng)村實用人才在自己致富的同時,還帶動了周邊農(nóng)民一起致富,提高了農(nóng)民收入,有效地改善了農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活環(huán)境。今年,對各類人才進行動態(tài)管理,簽訂了目標責任書,全部給予定崗定責,并進行了半年考核,實現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰。這批人才常年活躍在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,具有豐富的實踐經(jīng)驗,他們充分發(fā)揮其模范帶頭作用,帶領(lǐng)群眾集體致富奔小康。
社會人才:我鄉(xiāng)今年很重視社會人才隊伍建設(shè),把它作為發(fā)展******的助推器。年初成立專門調(diào)查組,對全鄉(xiāng)所有社會能人進行調(diào)查,形成人才信息庫。在收集社會人才信息的同時,我鄉(xiāng)也做好社
會人才的培養(yǎng)、服務工作,主動關(guān)心他們的困難,為他們解決實際問題,逢年過節(jié)鄉(xiāng)領(lǐng)導都主動上門慰問,社會人才建設(shè)家鄉(xiāng)的積極性空前高漲。
六、以工作開展為平臺,營造良好社會氛圍
一是建檔立冊,進一步建立健全各類人才庫。針對我鄉(xiāng)人才情況,充分發(fā)揮職能部門作用,建立了人才信息庫。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需求,下發(fā)通知,到各村、各站所進行摸底調(diào)查,統(tǒng)計全鄉(xiāng)緊缺人才需求情況,建立了緊缺人才信息資源庫。通過各類人才庫的進一步建立健全,使我鄉(xiāng)的人才隊伍建設(shè)更加規(guī)范、各類人才作用發(fā)揮更進一步。
二是加強調(diào)研,創(chuàng)新人才工作機制。圍繞我鄉(xiāng)在堅持黨管人才原則、人才工作機制創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)等方面的工作實踐及探索,做好人才調(diào)研工作。圍繞人才隊伍建設(shè),召集有關(guān)退休老同志、人大代表召開征求意見會,采取座談、走訪等形式,為我鄉(xiāng)開展人才隊伍建設(shè)工作摸清情況,理清思路,并提出了下步工作的意見和建議。
三是充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的輻射帶動作用。鄉(xiāng)土人才普遍掌握著農(nóng)村先進的實用技術(shù),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢,帶動周圍群眾及周邊地區(qū)發(fā)展適銷對路的特色農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)。鼓勵和支持鄉(xiāng)土人才牽頭,組織帶動農(nóng)民建立各類新型的農(nóng)民經(jīng)濟合作組織,引導農(nóng)民進行規(guī);a(chǎn),提高農(nóng)民的競爭意識、營銷能力和組織聯(lián)絡(luò)化程度,促使農(nóng)民有組織地進入市場,確保農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長,目前我鄉(xiāng)已成立3家經(jīng)濟合作組織。
四是充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的示范引導作用。鼓勵鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦科技示范基地、優(yōu)質(zhì)品種示范基地,加快新品種、新技術(shù)的推廣應用,引導農(nóng)民依靠科技進步盡快治窮致富。按照“創(chuàng)新思路、提高水平”的要求,引導村民成立******額山養(yǎng)殖繁育推廣專業(yè)合作社,扶持和引導會員及農(nóng)戶養(yǎng)殖黑原土雞4萬只,并協(xié)調(diào)為合作社規(guī)劃養(yǎng)殖場建設(shè)用地,同時完成了商標注冊及外包裝設(shè)計工作,成功實現(xiàn)產(chǎn)品上市,有效地改善了農(nóng)牧民家庭的生活條件。
五是關(guān)心鄉(xiāng)土人才的成長。對要求進步,思想政治覺悟高,本人志愿并符合條件的鄉(xiāng)土人才,積極吸收他們?nèi)朦h。對組織管理能力強的優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才,積極推薦擔任村級組織負責人;大力宣傳鄉(xiāng)
土人才扎根農(nóng)村,依靠科技脫貧致富的先進事跡,弘揚鄉(xiāng)土人才樂于吃苦、勤于耕耘、勇于創(chuàng)業(yè)、敢于實踐的精神,鼓勵鄉(xiāng)土人才干事業(yè)、支持鄉(xiāng)土人才成事業(yè)、幫助鄉(xiāng)土人才干好事業(yè)的良好社會環(huán)境。
七、下半年人才工作思路
一是應強化(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)www.taixiivf.com)“四種意識”,開發(fā)人才資源。堅持“一把手工程”意識,鄉(xiāng)黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;堅持“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;堅持“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準,切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短;堅持“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”、“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)土人才庫,建立科技示范戶,強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
二是營造“三個環(huán)境”,實施人才服務。努力營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。
三是創(chuàng)新機制,推動人才工作。計劃建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
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