第一篇：市商務(wù)局xx年工作總結(jié)和xx年工作思路

一、xx年工作總結(jié)

xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級商務(wù)部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，以市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指針，以年初商務(wù)工作基本思路為目標(biāo)，以人為本、科學(xué)發(fā)展，開創(chuàng)了我市商務(wù)工作新局面�，F(xiàn)將一年來主要工作做一個(gè)簡要的匯報(bào)。

（一）網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)初見成效，彰顯商務(wù)工作亮點(diǎn)

“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程是商務(wù)部在全國推行的建立和發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)的一項(xiàng)工程，是一項(xiàng)農(nóng)民得實(shí)惠得，企業(yè)得市場，政府得民心的德政工程，該工程自xx年起在全國進(jìn)行試點(diǎn)。今年我局把“萬村千鄉(xiāng)”市場試點(diǎn)縣（市）的申報(bào)和籌建作為工作重點(diǎn)，以推動我市的流通網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。上半年我局在經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上擬定了我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)的總體規(guī)劃，其基本內(nèi)容是核定兩個(gè)試點(diǎn)企業(yè)，建好兩個(gè)配送中心，劃分兩條配送主線，用兩年的時(shí)間建成110家農(nóng)資農(nóng)家店和80家日用消費(fèi)品農(nóng)家店，完成全市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的試點(diǎn)工作。由于政府重視，我局的積極申報(bào)，今年6月商務(wù)部已核準(zhǔn)我市為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點(diǎn)縣（市），核準(zhǔn)我市農(nóng)資有限責(zé)任公司、新華實(shí)驗(yàn)有限責(zé)任公司為試點(diǎn)企業(yè)。在我局的精心指導(dǎo)下，農(nóng)資有限責(zé)任公司已對農(nóng)資配送中心和110家農(nóng)資農(nóng)家店完成了改造和改建，9月底邵陽市商務(wù)局已進(jìn)行初步驗(yàn)收。至此，我市農(nóng)村農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)基本形成網(wǎng)絡(luò)，彰顯了今年我市商務(wù)工作的亮點(diǎn)。

（二）外貿(mào)出口穩(wěn)中有升，發(fā)展勢頭越來越好

今年完成外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù)301.5萬美元，比去年同期增加105.5萬美元，增長幅度為53.85%，完成年計(jì)劃81.5%，增幅排名和完成任務(wù)排名在邵陽市名列第3。由于今年下達(dá)的外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù)重，比去年增加了340萬美元，增加了1133%，比去年實(shí)際完成額196萬美元，增長了89%，雖然沒有完成任務(wù)，但與去年和邵陽市其他縣區(qū)相比穩(wěn)中有升，而且發(fā)展勢頭越來越好。今年來我們一是穩(wěn)定和發(fā)展原有的出口創(chuàng)匯企業(yè)，經(jīng)常深入到香港和豐貿(mào)易公司、召開各種會議為他們處理周邊關(guān)系，調(diào)解合同糾紛，解決供電、供水矛盾，共商發(fā)展大計(jì)。二是尋找新的外貿(mào)出口項(xiàng)目，謀求外貿(mào)新發(fā)展。通過我局和外貿(mào)總公司的努力，今年外貿(mào)總公司已恢復(fù)了進(jìn)出口權(quán)，可以代理出口業(yè)務(wù)，目前正在聯(lián)系有意向的項(xiàng)目有藥材和蠶繭等產(chǎn)品出口。同時(shí)我局正在想方設(shè)法通過各種途徑恢復(fù)醬菜廠的蕌頭罐頭生產(chǎn)線。

（三）內(nèi)貿(mào)調(diào)控頻出新招，市場運(yùn)行繁榮穩(wěn)定

今年我局在內(nèi)貿(mào)市場調(diào)控方面采取了許多新的舉措，確保了我市內(nèi)貿(mào)市場運(yùn)行的繁榮穩(wěn)定。一是改變了生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)督工作方法，在確保執(zhí)法主體不變的情況下，將稽查職能交由食品總公司履行，稽查費(fèi)用劃給食品總公司，這樣兼顧了企業(yè)利益，調(diào)動了各方面的積極性，稽查力度明顯加大，城區(qū)屠宰量比去年增加3000多頭。二是對酒類市場實(shí)施規(guī)范管理。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣傳了《中華人民共和國酒類流通管理辦法》、《湖南省酒類管理?xiàng)l例》。做好了對酒類經(jīng)營者的備案登記工作，建立了酒類經(jīng)營者信息檔案庫，為酒類監(jiān)管和檢查提供了真實(shí)可靠的第一手資料。幫助酒類經(jīng)營者建立經(jīng)營購銷臺帳，記錄有關(guān)購銷信息，嚴(yán)格實(shí)行酒類產(chǎn)品購銷《隨附單》制度，確保酒類商品自出廠到銷售終端全過程流通信息的可追溯性，從源頭上防止假冒偽劣酒類商品進(jìn)入市場。制作“不得向未成年人銷售酒類商品”警示牌720塊，在各酒類經(jīng)營場所張貼，提示各酒類經(jīng)營者不得向未成年人出售酒類商品，并自覺接受市民監(jiān)督。全年開展酒類市場專項(xiàng)整治活動4次，打擊非法經(jīng)營和經(jīng)營假冒偽劣酒類商品行為。取締非法經(jīng)營戶6家，沒收假冒偽劣酒類商品60多件。三是搞好節(jié)日市場監(jiān)控。節(jié)前我局依法履行監(jiān)管職能，加大市場監(jiān)管力度，聯(lián)合相關(guān)職能部門，對城區(qū)各大商場、賓館、酒店、屠宰場等食品加工場所進(jìn)行執(zhí)法檢查，確保消費(fèi)者節(jié)日期間食品消費(fèi)安全。督促各大商場、超市精心組織貨源，保證市場供應(yīng)，繁榮節(jié)日市場。四是啟動了成品油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。今年9月以后由于受國際國內(nèi)石油市場的影響，我市的成品油供應(yīng)發(fā)生緊張，已危及社會穩(wěn)定，我局在市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成功地啟動了應(yīng)急預(yù)案，采取各種措施，確保了我市成品油市場供應(yīng)的穩(wěn)定。

（四）信訪穩(wěn)定上新臺階，商務(wù)系統(tǒng)日趨和諧

商務(wù)系統(tǒng)單位多、人員多、困難多、問題多，特別是軍轉(zhuǎn)干部、傷殘軍人、行政轉(zhuǎn)企業(yè)干部、離退休老干部、下崗職工的待遇難以落實(shí)，切身利益問題難以解決等等，是各種矛盾較為集中的系統(tǒng)。為了緩解這些矛盾，求得系統(tǒng)大局穩(wěn)定，我局致力于做好穩(wěn)定工作，一是想辦法解決干部職工的困難，春節(jié)前我局配合市里“春風(fēng)行動”，系統(tǒng)內(nèi)籌資4萬多元走訪慰問了下崗特困職工、軍轉(zhuǎn)干部、離退休職工代表。解決了長期拖欠的鄉(xiāng)食品站退休人員養(yǎng)老金3.1萬元，為困難職工解決了醫(yī)療費(fèi)1.2萬元。二是設(shè)立信訪接待室，確定每周一為信訪接待日，由局長和聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)接訪。對原來重點(diǎn)上訪對象逐個(gè)上門走訪，收到了以心換心、交流感情、互相理解的效果，有效地遏制了群體上訪和越級上訪現(xiàn)象，確保了系統(tǒng)內(nèi)的穩(wěn)定。全年共處理信訪件10件，制止群體上訪、越級上訪事件6起，完成市信訪局交辦的事項(xiàng)4項(xiàng)。今年是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)體以后，我局系統(tǒng)唯一沒有發(fā)生群體上訪和越級上訪事件的一年。

（五）信息經(jīng)研有新突破，綜合素質(zhì)不斷提高

今年我局狠抓了電子商務(wù)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)研究、信息宣傳工作，機(jī)關(guān)整體素質(zhì)不斷得到提高，機(jī)關(guān)形象大為改觀。一是建立了國際無償援助項(xiàng)目備選庫，第一批入庫項(xiàng)目14個(gè)。二是建立了酒類經(jīng)營戶檔案資料庫。三是建立了第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)檔案庫。今年3月我局組織了對全市第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一次全面的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)地址、經(jīng)營范圍、從業(yè)人數(shù)、投資規(guī)模、經(jīng)營收入、上交稅金，所有調(diào)查資料全部歸檔入庫。四是從9月份起正式開始維護(hù)“__商務(wù)之窗”網(wǎng)站，在網(wǎng)站發(fā)表原創(chuàng)文章60多篇，對于宣傳、介紹、探索__商務(wù)工作，招商引資，聽取群眾意見、合理化建議起到了積極的作用。五是在各類報(bào)刊、內(nèi)刊、電視臺發(fā)表各類新聞報(bào)道40多篇，大大提高了市商務(wù)局的透明度、知名度。

（六）日常事務(wù)常抓不懈，各項(xiàng)任務(wù)如質(zhì)完成

今年來，我局認(rèn)真開展干部思想作風(fēng)集中整頓活動，組織干部學(xué)習(xí)了社會主義榮辱觀，科學(xué)發(fā)展觀等有關(guān)文獻(xiàn)，深

入開展了治理商業(yè)賄賂活動，狠抓了政務(wù)公開工作。對綜合治理、安全生產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、雙聯(lián)、工會等日常工作按主管部門的要求年初與所屬單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查，年內(nèi)局系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)有重大的人為責(zé)任事故和違反目標(biāo)責(zé)任狀的行為，各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)按進(jìn)度都予以落實(shí)。計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作扎實(shí)，系統(tǒng)內(nèi)建立了計(jì)劃生育臺帳，與所屬單位的干部職工、外來租賃人員都簽訂了計(jì)劃生育合同，年度內(nèi)婦檢四次，全年無計(jì)劃外生育現(xiàn)象、掛點(diǎn)扶貧村無違反計(jì)劃生育行為。建整扶貧、雙聯(lián)工作明確了專人負(fù)責(zé)，有組織機(jī)構(gòu)，有工作方案。今年度在建整扶貧、雙聯(lián)工作、防汛抗旱等方面共投入資金18000多元。

二、xx年年工作思路

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十六屆六中全會精神為指針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)大市場、搞活大流通、發(fā)展大貿(mào)易為戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化流通業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)和先導(dǎo)性作用；以實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為契機(jī)，加快推進(jìn)農(nóng)村日用消費(fèi)品和農(nóng)資市場體系建設(shè)；以強(qiáng)化管理為手段，加大商務(wù)執(zhí)法力度；以建立統(tǒng)一開放，競爭有序的現(xiàn)代物流體系為標(biāo)準(zhǔn)，努力構(gòu)建繁榮和諧的商貿(mào)流通環(huán)境，致力打造我市湘西南商貿(mào)流通中心的新格局。

（二）發(fā)展目標(biāo)

1、社會消費(fèi)品零售總額：16.8億元，增長16.5%。

2、進(jìn)出口總額：400萬美元，增長33.3%。

3、招商引資：400萬元。

（三）主要任務(wù)

1、加快“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，推進(jìn)消費(fèi)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營。明年力爭新建和改造鄉(xiāng)級連鎖超市、便利店30家，村級連鎖超市、便利店70家；新增農(nóng)資連鎖店60家。堅(jiān)持以s220、s219、武馬公路、大秦公路沿線為配送主線，以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地為配送中心，大力推進(jìn)新時(shí)代購物廣場、心聯(lián)心超市、中心市場等骨干流通企業(yè)向農(nóng)村發(fā)展。支持市域大型流通企業(yè)利用品牌、管理、貨源、信息、技術(shù)優(yōu)勢，整合基層供銷社網(wǎng)點(diǎn)資源，加快向農(nóng)村延伸網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。同時(shí)要大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營，推進(jìn)市農(nóng)資有限責(zé)任公司配送中心建設(shè)，發(fā)展農(nóng)資直營，加盟連鎖店，實(shí)現(xiàn)化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)與農(nóng)技服務(wù)一體化。積極整合原有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)資源，充分發(fā)揮供銷社、農(nóng)村農(nóng)業(yè)三站原有網(wǎng)點(diǎn)資源的作用，推動其加強(qiáng)聯(lián)合，開展農(nóng)資和農(nóng)技專業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)資品牌建設(shè)，建立經(jīng)營者誠信體系，創(chuàng)建讓農(nóng)民“放心、稱心、有心”的農(nóng)資品牌，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

2、加快物流園建設(shè)步伐，構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。要以提高供應(yīng)鏈管理水平為核心，以實(shí)現(xiàn)物流資源整合為出發(fā)點(diǎn)，把構(gòu)建現(xiàn)代物流體系作為大市場、大流通、大貿(mào)易的主要載體。一是要充分利用現(xiàn)有的市場資源優(yōu)勢，發(fā)展大型流通批發(fā)市場。搞好中心市場的改造，把中心市場建設(shè)成為全國的“雙百市場”，要通過政府規(guī)劃引導(dǎo)、稅收調(diào)節(jié)，引導(dǎo)好建材市場、工業(yè)品市場、步行街市場，進(jìn)行科學(xué)組合，使之成為湘西南大規(guī)模的專業(yè)化批發(fā)市場。二是加快銅寶新城物流園的建設(shè)步伐，年內(nèi)做好項(xiàng)目的可研和初設(shè)等前期準(zhǔn)備工作。采取“政府支持、政策優(yōu)惠、資金自籌、股份合作”的方式籌建，使之盡快建成為湘西南第一大物流園。

3、認(rèn)真研究消費(fèi)需求的變化，積極開拓國際國內(nèi)兩個(gè)市場。要樹立創(chuàng)新意識，用創(chuàng)新的思路，推進(jìn)流通主體創(chuàng)新、流通方式創(chuàng)新、流通政策創(chuàng)新、流通管理體制創(chuàng)新。積極拓展商貿(mào)流通的新領(lǐng)域，一是調(diào)整零售業(yè)業(yè)態(tài)，用業(yè)態(tài)的多樣化來適應(yīng)不同層次的消費(fèi)需求，改造提升傳統(tǒng)百貨業(yè)的發(fā)展水平，因地制宜地發(fā)展社區(qū)商業(yè)，完善社區(qū)超市、便利店、廢舊物資回收、早點(diǎn)快餐店、大眾餐飲店、美容美發(fā)店、洗染店等功能。二是積極培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)和新型消費(fèi)方式，引導(dǎo)推進(jìn)消費(fèi)升級。大力發(fā)展和完善汽車、住宅、建材、家具、電子信息和通訊產(chǎn)品的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓展家政服務(wù)，商品速遞、休閑娛樂、美容健身等新的消費(fèi)領(lǐng)域。發(fā)展信貸消費(fèi)、租賃消費(fèi)等新的消費(fèi)方式，滿足新的消費(fèi)需求。三是積極籌劃和舉辦“湘西南__貿(mào)易洽談會”，搭建工商貿(mào)易平臺。四是積極鼓勵發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易，擴(kuò)大和豐貿(mào)易公司中乳豬生產(chǎn)出口規(guī)模，年內(nèi)爭取入園生產(chǎn)經(jīng)營，恢復(fù)外貿(mào)公司出口代理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)蔬菜、茶葉、蠶絲、中藥材等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)，力爭醬菜廠恢復(fù)蕌頭罐頭生產(chǎn)線，努力擴(kuò)大我市出口創(chuàng)匯額度。五是出臺《關(guān)于加快__市流通業(yè)發(fā)展的若干意見》，加快城鄉(xiāng)市場建設(shè)步伐。

4、強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法管理，切實(shí)維護(hù)好市場經(jīng)濟(jì)秩序。最近幾年國務(wù)院、商務(wù)部頒發(fā)了多項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章，如《成品油市場管理辦法》、《直銷管理?xiàng)l例》、《典當(dāng)管理辦法》、《中華人民共和國酒類管理辦法》、國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》等等，這些法律法規(guī)既賦予了商務(wù)部門的職權(quán)，更明確了我們的責(zé)任，因此加大商務(wù)執(zhí)法力度，營造誠信良好的流通發(fā)展環(huán)境是做好商務(wù)工作的重要任務(wù)。①加強(qiáng)對市場運(yùn)行的監(jiān)測分析，完善城市生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點(diǎn)流通企業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，建立市場運(yùn)行監(jiān)測平臺，做好市場運(yùn)行情況的深度分析，加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)。認(rèn)真做好節(jié)日、災(zāi)期和市場波動期的市場供應(yīng)工作，確保貨源充足、價(jià)格平穩(wěn)、質(zhì)量可靠、市場繁榮。②繼續(xù)抓好食品消費(fèi)安全，有效實(shí)施“放心工程”。按照《湖南省生豬屠宰管理?xiàng)l例》的要求，繼續(xù)推行和完善城鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰工作，加強(qiáng)對集貿(mào)市場、超市、學(xué)校和餐飲業(yè)的用肉管理，打擊制作經(jīng)營白板肉、注水肉和病害肉的行為，強(qiáng)化臺賬管理，完善票證制度，嚴(yán)格檢疫檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕群體性食物中毒事故。按照《湖南省酒類管理?xiàng)l例》的規(guī)定，加大酒類市場管理力度，切實(shí)實(shí)行酒類生產(chǎn)和批發(fā)許可證及零售企業(yè)備案登記制度，堅(jiān)持酒類商品隨附單制度，實(shí)現(xiàn)酒類商品自出廠到銷售終端全過程的信息追溯。同時(shí)要加大打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣酒類和無證經(jīng)營行為，在全市范圍內(nèi)實(shí)施放心酒工程。③開拓商務(wù)執(zhí)法管理的新領(lǐng)域，加大行業(yè)監(jiān)督管理力度。按照三定方案的規(guī)定，xx年年要加大對成品油、煙草、鹽務(wù)、典當(dāng)、拍賣、報(bào)廢汽車回收、直銷等企業(yè)的行業(yè)管理和認(rèn)證，確保市場經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展。

5、繼續(xù)做好綜合治理、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作，維護(hù)本系統(tǒng)穩(wěn)定；搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，嚴(yán)潔自律，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性；做好計(jì)劃生育工作，執(zhí)行基本國策；搞好政務(wù)公開，做好工會工作

，加強(qiáng)民主管理；圓滿完成市委、市政府安排的建整扶貧，防洪抗災(zāi)等工作任務(wù)。

（四）工作措施

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本的執(zhí)政理念，嚴(yán)格按照市委武發(fā)（xx）5號文件精神管好干部。建立崗位目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格按崗位目標(biāo)管理。完善單位的規(guī)章制度，以制度管人，以制度約束人，嚴(yán)格按制度辦事。

2、加大招商引資力度，實(shí)行全員招商和招商引資目標(biāo)管理。以招商引資推進(jìn)企業(yè)改制，對原國有商業(yè)企業(yè)的資源進(jìn)行優(yōu)化組合，重新配置。

3、做好穩(wěn)定工作，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，為商務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)穩(wěn)定良好的環(huán)境。

第二篇：201*年縣商務(wù)局年終工作總結(jié)及201*年工作思路

回顧過去，看今朝，成績輝煌，展未來，藍(lán)圖已就，201*年是太康縣商務(wù)局工作不平凡的一年，也是取得顯著成績的一年。一年來，商務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)定不移地實(shí)施開放帶動戰(zhàn)略，加大招商引資力度，統(tǒng)籌國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)

發(fā)展，努力開拓市場，積極擴(kuò)大消費(fèi)，狠抓商務(wù)行政管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，大膽創(chuàng)新務(wù)實(shí)高效，商務(wù)工作取得了優(yōu)異成績。

一、201*年工作回顧

（一）、社會和諧為主題，警醒清醒，傾力營造“平安商務(wù)”

1、思想重視，緊繃穩(wěn)定這根弦不放松。商務(wù)局組建成立以來，局黨組一班人齊心協(xié)力，迎難而上，處理了不少錯綜復(fù)雜的遺留問題，化解了不少棘手的遺留矛盾，但因原商業(yè)外貿(mào)遺留問題過多，資金缺口過大，信訪穩(wěn)定仍是今年工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。因此我局始終把信訪穩(wěn)定作為一項(xiàng)中心工作擺上重要議事日程，把今年定為“商務(wù)維穩(wěn)排查關(guān)鍵年”，時(shí)刻警醒清醒，在思想上予以重視，在力量上予以加強(qiáng)，在措施上予以強(qiáng)化，在資金上予以傾斜。因思想上高度重視，措施上強(qiáng)力到位，今年來沒有發(fā)生一起非正常群體上訪和越級上訪的事件，確保了大局的穩(wěn)定。

2、認(rèn)真排查，政策攻心注重防患不輕視�！笆琛笔蔷S護(hù)大局穩(wěn)定的一大法寶，也是長期摸索總結(jié)出來的一種行之有效的方法。為將各種矛盾處理在萌芽狀態(tài)，防患于未然，我局堅(jiān)持一星期一排查，一月一匯總，對排查出來的問題列出詳細(xì)清單，做到心中一本帳。并對排查出來的退休老同志醫(yī)保、拖欠養(yǎng)老金等遺留問題根據(jù)輕重緩急，一方面實(shí)行分片包干，責(zé)任到人的方式逐一上門走訪化解，一年來共走訪群眾836人次，局黨組一班人面對上訪人員不等、不靠、不推諉，主動上門真正為上訪人員想辦法，找出路，為他們排憂解難，以誠待人，以誠感人；另一方面對我局無力解決的難題及時(shí)向縣委、縣政府有關(guān)部門匯報(bào)，以尋求最佳解決方法，確保矛盾不激化。

（二）、以招商引資為重點(diǎn)，內(nèi)引外聯(lián)，竭力締造“貢獻(xiàn)商務(wù)”

招商引資是實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)又快又好，全力提速，推進(jìn)新工業(yè)化進(jìn)程的一項(xiàng)重大舉措，作為招商引資重要職能部門，我局充分發(fā)揮外經(jīng)外貿(mào)職能優(yōu)勢，內(nèi)引外聯(lián)，取得了令人矚目的成績。

1、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出招商重點(diǎn)，我縣具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢，勞動力優(yōu)勢和原材料優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺優(yōu)勢和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地品牌優(yōu)勢，特別是鍋爐產(chǎn)業(yè)、通泰紡織等一批重點(diǎn)項(xiàng)目落戶我縣，更為我縣招商引資提供了千載難適的發(fā)展空間，因此我局順勢而為，抓住珠三角服裝、鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移好良好契機(jī)等方面，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，全力將我縣打造成一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效新型工業(yè)集聚區(qū)。

2、依托優(yōu)勢，打造招商洼地。為了讓外資老板騰出更多的時(shí)間和精力謀劃企業(yè)發(fā)展，我局百折不扣推行外資企業(yè)手續(xù)代辦制。四月份，為使注冊入戶外資企業(yè)年檢順利過關(guān)，我局專門組織各外企相關(guān)人員到市商務(wù)局進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并源專人上門進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)我局大力推行“走下去”的方針，與各入戶注冊的企業(yè)建立了長期的聯(lián)席機(jī)制，實(shí)行跟蹤服務(wù)，幫助他們解決建設(shè)中的實(shí)際問題，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。201*年10月商務(wù)局的招商項(xiàng)目投資1億元，占地183畝的臺灣宏星制衣有限公司在太刃開工建設(shè)，201*年元月正式投產(chǎn)。

（三）、以履行職能為主戰(zhàn)場，盡職盡責(zé)，全力鑄造“活力

商務(wù)”

1、整合資源，嚴(yán)格執(zhí)法，樹立商務(wù)新形象。一是整合人力資源。酒類執(zhí)法和石油執(zhí)法因力量薄弱無法正常履行。局黨組度勢，大膽嘗試，將定點(diǎn)屠宰、酒類、石油、食品安全監(jiān)督等商務(wù)執(zhí)法職能合并，組建商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)。二是嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律。為提高執(zhí)法人員的辦案水平和執(zhí)法效能，我局定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，并出臺了執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”。一年來，在執(zhí)法辦案上，沒有出現(xiàn)一起行政上訴和行政復(fù)議案件，保證了辦案準(zhǔn)確率。三是創(chuàng)新執(zhí)法手段。對拒不執(zhí)行處罰決定，處理難以到位的大案要案，我局嚴(yán)格按照司法程序，申請法院強(qiáng)制執(zhí)行，今年申請法院強(qiáng)制執(zhí)法案件六起。這樣既維護(hù)了法律的嚴(yán)肅性，又起到了警示作用，收到了一箭雙雕的效果。

2、強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范秩序，營造消費(fèi)新環(huán)境。一是突出專項(xiàng)整治。針對今年物價(jià)普遍上漲，市場供需求矛盾明顯，我局依靠自身職能，以酒類執(zhí)法為突破口，以石油執(zhí)法為核心，以定點(diǎn)屠宰執(zhí)法為重心，以食品安全整治為軸心，共開展屠宰、酒類和食品等專項(xiàng)整治活動12次，有力地維護(hù)市場穩(wěn)定。二是突出聯(lián)合執(zhí)法。為形成執(zhí)法合力，我局聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安等職能部門在五一、國慶、元旦、春節(jié)等節(jié)假日四次對我縣食品市場進(jìn)行專項(xiàng)整治，確保了食品市場安全。在聯(lián)合整治期間，共出動執(zhí)法車輛48輛次，散發(fā)宣傳資料1800多次，端掉地下食品黑窩點(diǎn)3個(gè)，責(zé)

令整改單位5家，沒收不合格食品1200多斤，確保了人民群眾安全消費(fèi)，放心消費(fèi)。

3、明確目標(biāo)，勤于督查，共創(chuàng)商務(wù)新業(yè)績，一起制訂目標(biāo)。年初，我局結(jié)合實(shí)際，制訂了明確的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并以百分考核的形式予以量化，切實(shí)做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有擔(dān)子。二是勤于督查。為全面掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)解決工作中的難題

。自四月份起，全國出現(xiàn)豬源緊張，豬價(jià)偏高，市場肉品供不應(yīng)求，我局果斷決策，選派精干人員外出組織豬源，緩解壓力，確保了我縣豬肉正常供應(yīng)。

4、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“家電下鄉(xiāng)”工作成績顯著。201*年我縣萬村千鄉(xiāng)市場新建農(nóng)家店305家，其中301家通過市局驗(yàn)收合格，使我縣農(nóng)家店覆蓋率達(dá)到95%以上。家電下鄉(xiāng)工作，201*年全縣累計(jì)銷售各種補(bǔ)貼家電10萬余部，銷售金額1.2億元，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

5、外資、外經(jīng)、外貿(mào)并駕齊驅(qū)。今年以來，我縣引進(jìn)國內(nèi)資金18.1億元人民幣，引進(jìn)國外資金1003萬美元，完成外貿(mào)出口460萬美元，有力地推動了太康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）、居安思危，以作風(fēng)建設(shè)為主命脈，從高從嚴(yán)，努力構(gòu)造“勤廉商務(wù)”

1、整章建制，規(guī)范行為，凈化干部新思想。為打造一支“學(xué)習(xí)型”“務(wù)實(shí)型”“實(shí)績型”“節(jié)儉型”“廉潔型”的商務(wù)隊(duì)伍，我局對已出臺的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，并結(jié)合商務(wù)實(shí)際，年初出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力加速商務(wù)發(fā)展的決定》，要求全體商務(wù)工作人員“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象、踐行兩個(gè)忠誠、樹立八種意識”，這一《決定》的出臺，不僅規(guī)范了干部的行為，凈化了干部的思想，而且凝聚了人心，從而使我局掀起了“一心一意干實(shí)事，全心全意謀發(fā)展”的熱潮。

2、樹立表率，弘揚(yáng)典范，引導(dǎo)干部新作為。為充分發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用，在全局系統(tǒng)開展“節(jié)約典型”、“開拓典型”、“務(wù)實(shí)典型”的評比活動，將他們的典型事跡在全局宣揚(yáng)，并積極向縣推薦。今年，我局兩名股室負(fù)責(zé)人就因貢獻(xiàn)突出，被縣委提拔重用。典型的弘揚(yáng)，使局出現(xiàn)了一股濃烈的學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，超先進(jìn)的氛圍，涌現(xiàn)了一批想干事，會干事，能干事，干成事的優(yōu)秀干部。

過去的一年，在全體干部職工的共同努力下，我局各項(xiàng)工作取得了一定成績，這與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。同時(shí)，我局的工作也存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是改制資金缺口太大，遺留問題眾多，矛盾糾紛不少，穩(wěn)定工作的壓力與日俱增；二是項(xiàng)目建設(shè)和爭取資金的力度有待進(jìn)一步加大，門路不廣，業(yè)務(wù)不熟，人才奇缺，爭取項(xiàng)目資金的質(zhì)量效果有待擴(kuò)大。

二、201*年工作思路

201*年主要以“七個(gè)核心”為紐帶，重點(diǎn)突破，全面發(fā)展。

1、以方便民生為核心，完成城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作，繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“家電下鄉(xiāng)”工作，大力推進(jìn)再生資源回收，心舊換新工作。

2、以物流繁榮市場為核心，建設(shè)好占地40畝的物流配送中心，提高我縣市場的配送能力。

3、以食品安全為核心，為加大執(zhí)法的廣度和嘗試，進(jìn)一步規(guī)范廢品回收和汽車報(bào)廢等其他特許行業(yè)的管理。

4、以文明創(chuàng)建為核心，堅(jiān)持“內(nèi)加管理、外樹形象”的原則，爭創(chuàng)省、市級文明單位。

5、以發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)和招大商為核心，擴(kuò)大外貿(mào)出口，引大資，招大商。

6、以作風(fēng)建設(shè)為核心加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理，突出服務(wù)理念，想百姓之所想，急群眾這所急，不畏艱難，扎實(shí)工作。

7、以“信訪穩(wěn)定”為核心，盡快完成五交化、百化、紡織品三大公司的企業(yè)改制，解決職工困難，確保大局穩(wěn)定。

面對成績，局黨組一班人將戒驕戒躁，乘勢而上；面對困難，我局將攻堅(jiān)克難，穩(wěn)中求進(jìn)。我們將始終樹立執(zhí)政為民，和諧共進(jìn)的理念，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)商務(wù)系統(tǒng)一班人虛心、同心、全心；踏實(shí)、務(wù)實(shí)；想事、干事、成事；公正、廉政、勤政，為開創(chuàng)我縣商務(wù)工作新局面不懈努力。

第三篇：商務(wù)局201*工作總結(jié)

區(qū)紀(jì)委全委會：

按照自治區(qū)、市紀(jì)委《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)干部向紀(jì)委全委會述廉的實(shí)施辦法》的要求和區(qū)紀(jì)委《關(guān)于xx年度基層黨政機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)干部向紀(jì)委全委會述廉工作的通知》精神以及述廉的具體要求，我局召開了班子和全體黨員干部大會，認(rèn)真聽取各方面的意見，在此基礎(chǔ)上，以《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、自治區(qū)、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于對廉潔從政的有關(guān)規(guī)定和實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定為基本依據(jù)，認(rèn)真總結(jié)xx年廉政工作，現(xiàn)將個(gè)人廉潔從政、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)等情況向區(qū)紀(jì)委全委會報(bào)告如下：

本人貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況

xx年根據(jù)區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體部署和《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的分解意見》的要求，我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)作為工作重點(diǎn)列入議事日程，成立了商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《商務(wù)局xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》，對目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)全面抓，分管局長具體抓的工作機(jī)制。作為商務(wù)局一把手，明確了本人為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，在廉政建設(shè)工作中，努力做到工作親自安排部署，重大問題親自過問，并通過定期召開專題工作會議，及時(shí)掌握全局黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)情況，做到了研究部署到位，工作責(zé)任到位，任務(wù)明確到位，措施落實(shí)到位。制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度10條，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共性目標(biāo)8條，個(gè)性目標(biāo)21條。定期對黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況進(jìn)行自查。增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政工作的針對性和實(shí)效性，做到警鐘長鳴，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員帶頭，以查促廉，以廉樹形象。結(jié)合全區(qū)開展的治庸、治懶、治散，創(chuàng)和諧高效機(jī)關(guān)活動，本人帶頭查找問題，廣泛征求黨員干部和服務(wù)對象的意見和建議，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。從新修訂完善各項(xiàng)制度3章22項(xiàng)，為活動的深入開展奠定了基礎(chǔ)。

年初根據(jù)班子分工的調(diào)整，認(rèn)真做好崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，在原有查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全局對廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了重新評估，共查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)41項(xiàng)，制定防控措施42項(xiàng)。在全局簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀，進(jìn)一步提高了全體黨員干部崗位責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，確定了重點(diǎn)防范環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了有效監(jiān)督，達(dá)到了從源頭上防治腐敗的目的。針對我局在執(zhí)法工作中的薄弱環(huán)節(jié)，聘請有關(guān)專家對執(zhí)法人員進(jìn)行了法律和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對執(zhí)法程序、執(zhí)法行為、儀表儀容提出了嚴(yán)格要求，使全體執(zhí)法人員保持了良好形象，做到了先服務(wù)，后執(zhí)法。在今年80多次酒類和肉類執(zhí)法檢查工作中，沒有發(fā)生一例違紀(jì)行為。

xx年，我局在黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育(一篇好范文帶來更多輕松www.taixiivf.com)上重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：一是按照區(qū)紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“示范教育、警示教育、崗位廉政教育”實(shí)施辦法》的具體要求，我們及時(shí)開展了“崗位廉政”教育，努力使每個(gè)同志進(jìn)一步明確自己崗位的職責(zé)、履職權(quán)限，查找崗位風(fēng)險(xiǎn)，制定廉政措施等，達(dá)到從源頭上防腐的目的。二是扎實(shí)細(xì)致地學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》。購置了學(xué)習(xí)讀本，邀請有關(guān)專家進(jìn)行《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，撰寫學(xué)習(xí)心得，通過學(xué)習(xí)，使大家對《廉政準(zhǔn)則》有了更深刻的理解，提高了黨員干部遵守《廉政準(zhǔn)則》的自覺性。三是積極開展工作調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作，深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告，上報(bào)調(diào)研文章2篇。四是在全局開展了“我們的俸祿是納稅人給的，全心全意為納稅人服務(wù)是天經(jīng)地義的，是市場經(jīng)濟(jì)條件下政府轉(zhuǎn)變職能的迫切要求”的討論。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與年終評優(yōu)掛起鉤來，強(qiáng)調(diào)若發(fā)現(xiàn)工作人員有不廉潔或違反廉政準(zhǔn)則行為，取消年終評優(yōu)等各種獎勵資格，嚴(yán)肅追求其責(zé)任。五是配合有關(guān)部門對慶典、討論會、論壇過多過濫問題進(jìn)行了專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范了各類慶典活動。六是配合有關(guān)部門完善了食品藥品安全監(jiān)管機(jī)制和責(zé)任體系建設(shè)，保證群眾用藥安全。今年我局制定和完善了各項(xiàng)防止腐敗的具體措施，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實(shí)。

第四篇：商務(wù)局上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

縣委辦、縣政府辦：

按照通知要求，現(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作思路報(bào)告如下：

一、上半年主要工作情況

今年以來，縣商務(wù)局（供銷總社）緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于營造“大工業(yè)、大交通、大旅游、大商貿(mào)、大環(huán)境”優(yōu)勢的總體部署，積極推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好。

（一）重點(diǎn)指標(biāo)

1-5月份，全縣社會消費(fèi)品零售總額26.37億元，同比增長22.4%，占年計(jì)劃的39.95%。預(yù)計(jì)1-6月份，社會消費(fèi)品零售總額31.68億元, 完成年計(jì)劃的48%，同比增長21%；市場交易額32.18億元，完成年計(jì)劃的50.6%，同比增長20%。

市場監(jiān)測顯示，1-5月份，縣百貨大廈銷售5021萬元，同比增長25%；珠寶金行銷售824萬元，增長135%；五星電器銷售3370萬元，增長14%；蘇寧電器銷售2860萬元，增長22%；蘇果一店銷售3685萬元，增長8%；蘇果二店銷售4137萬元，增長14%；高淳賓館、榮華樓、江南酒家營業(yè)額分別增長64%、99%和22%。

（二）重點(diǎn)工作

1．通賢街現(xiàn)代文明示范街創(chuàng)建工作。上半年，通賢街創(chuàng)建辦兩次組織赴南京新街口商業(yè)街、南京湖南路商業(yè)街區(qū)考察，開展創(chuàng)建工作。一是召開沿街商家、企業(yè)和單位負(fù)責(zé)人座談會，為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；二是加大宣傳力度，創(chuàng)辦《創(chuàng)建簡報(bào)》，營造創(chuàng)建氛圍；三是整治市容市貌，保持街面整潔，車輛擺放整齊，消除街區(qū)噪音和亂貼小廣告；四是組織重點(diǎn)企業(yè)開展職工培訓(xùn)，提高服務(wù)技能；五是對亮化工程實(shí)施改造，已完成15個(gè)燈光亮化自動控制箱的安裝工作；六是鼓勵商家在門前安裝電子顯示屏，已經(jīng)安裝的有百貨大廈等3個(gè)商家。

2．家電下鄉(xiāng)工作。積極組織“家電下鄉(xiāng)”活動，引導(dǎo)農(nóng)民消費(fèi)。截至6月16日，全縣93個(gè)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)，已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品2557臺（件），銷售金額508.7萬元，農(nóng)民從中可享受財(cái)政補(bǔ)貼66.13萬元。

3．為農(nóng)服務(wù)工作。上半年升級改造農(nóng)家店47個(gè)，新建農(nóng)家店配送中心1個(gè)；新建專業(yè)合作社2個(gè)；新建為農(nóng)服務(wù)社8個(gè)。上半年全縣農(nóng)資商品供應(yīng)實(shí)現(xiàn)貨源足、價(jià)格穩(wěn)。5月18日，高淳縣青松水產(chǎn)專業(yè)合作聯(lián)社成立。合作聯(lián)社有9家成員單位和1017名個(gè)人社員組成，核心基地養(yǎng)殖面積5.48萬畝。合作聯(lián)社實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一苗種引進(jìn)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品收購、統(tǒng)一品牌銷售，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶規(guī)模化養(yǎng)殖，組織化發(fā)展，規(guī)范化管理，市場化營銷。預(yù)計(jì)201*年入社社員水產(chǎn)品銷售額可達(dá)2.9億元，幫助蟹農(nóng)增收560萬元，平均每畝增收100元以上。

4．招商引資工作。完成天河大酒店招商工作，開發(fā)區(qū)閑置廠房成功轉(zhuǎn)讓給南京優(yōu)耐特綁扎件精密鑄造有限公司。預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)注冊型企業(yè)納稅額180萬元，完成年度計(jì)劃的50.7%。

（三）重點(diǎn)項(xiàng)目

1．縣水產(chǎn)批發(fā)市場升級改造。上半年投入資金3000萬元，占計(jì)劃的75%。陸家圩舊城拆遷工作，經(jīng)過攻堅(jiān)克難，國有土地拆遷現(xiàn)已接近尾聲，近期將動工建設(shè)。根據(jù)縣政府規(guī)劃，縣食品公司投資300多萬元，在淳溪鎮(zhèn)太安路87號（縣生豬屠宰中心旁）興建占地1萬平方米的螺螄市場，為螃蟹養(yǎng)殖提供配套服務(wù)。6月11日螺螄市場開業(yè)。場內(nèi)地磅、管理用房等設(shè)施齊全，公安、市容、商務(wù)（供銷）等部門聯(lián)合辦公，晝夜值班，統(tǒng)一管理，交通秩序、市容衛(wèi)生得到改觀，交易秩序得到規(guī)范。

2．汽車城建設(shè)。已經(jīng)投入資金800萬元，占計(jì)劃的20%。經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，場地高壓線路鐵塔遷移問題已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，近期將實(shí)施遷移，工程即將開工。

3．家居廣場建設(shè)。已經(jīng)投入資金4375萬元，占計(jì)劃的62.5%。建材家居廣場主體即將封頂，計(jì)劃10月份開業(yè)。目前正在組織品牌招商。

4．核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)。我局聘請江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院現(xiàn)代流通研究所編制的《高淳縣核心商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃范圍西至官溪路，北至栗園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側(cè)道路，總面積90萬平方米。近期重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，一是改造提升中山步行街；二是天河路、鎮(zhèn)北路、淳中路和縣府路道路、立面改造和街景建設(shè)；三是啟動寶塔路購物廣場及周邊環(huán)境的拆遷與建設(shè)；四是在蘇果大賣場與水產(chǎn)市場之間開設(shè)特色餐飲一條街；五是推動淳中路商業(yè)開發(fā)建設(shè)。5月9日召開《核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃》專家評審會，已經(jīng)報(bào)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施。

5．商貿(mào)城規(guī)劃改造。為增強(qiáng)寶塔路購物廣場建設(shè)規(guī)劃的可操作性，我局聘請專家編制了三套備選方案,進(jìn)入審批程序。目前正在組織招商

6．生豬屠審撤場并點(diǎn)�？h生豬屠宰管理辦公室執(zhí)法檢查每周不少于2次，組織東壩、椏溪半機(jī)械化屠宰場升級改造, 開展星級達(dá)標(biāo)工作。1至5月全縣定點(diǎn)屠宰場宰殺生豬38030頭，同比上升18.2%，其中縣生豬屠宰場宰殺15743頭，占全縣的41.4%，同比上升16.3%。

7．農(nóng)家店配送中心續(xù)建�！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農(nóng)家店配送中心一期工程已于3月份開業(yè)，對連鎖農(nóng)家店開展物流配送。二期工程正在規(guī)劃審批中。

8．天河大酒店招商。經(jīng)過多次洽談，江蘇匯康集團(tuán)以3000萬元購買天河大酒店，計(jì)劃注冊資金1億元，開展餐飲、娛樂、客房服務(wù)等經(jīng)營，并設(shè)想在高淳開拓其它業(yè)務(wù)。首付1200萬元已到賬，月底資金全部到位，開始裝潢，力爭螃蟹節(jié)開張營業(yè)。

（四）主要措施

1．建立重點(diǎn)項(xiàng)目掛鉤考核制度。將8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化到月度，規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分別與局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室掛鉤。成立了由局長任組長，局黨委成員為組員的重點(diǎn)項(xiàng)目掛鉤考核小組，各科室每月在機(jī)關(guān)干部例會上交流掛鉤項(xiàng)目推進(jìn)情況，作為考核機(jī)關(guān)干部工作業(yè)績的主要內(nèi)容。

2．加強(qiáng)市場監(jiān)測工作。為確保市對縣考核目標(biāo)“社會消費(fèi)品零售總額”指標(biāo)的完成，我局與縣統(tǒng)計(jì)局針強(qiáng)化對限額以下樣本戶的抽樣調(diào)查工作，確保批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)。每月召開商貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，研究對策措施，擴(kuò)大商品銷售。

3．深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照縣委統(tǒng)一部署，組織全系統(tǒng)黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、深入走訪等形式，認(rèn)真查找在發(fā)展思路、思想認(rèn)識、工作措施、勤政廉政等方面不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問題與不足，深刻反思，明確方向。局黨委分析檢查報(bào)告已經(jīng)公開征求意見。同時(shí)以我局榮獲南京市“人民滿意的公務(wù)員集體”為契機(jī)，開展了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，再樹商務(wù)工作新形象”主題教育活動，建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”型機(jī)關(guān)，為營造“大商貿(mào)”優(yōu)勢奠定思想基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題

1．經(jīng)營檔次有待提升。名品、名店發(fā)展不夠快；“萬村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農(nóng)家店有待規(guī)范提升。

2．生豬屠宰撤場并點(diǎn)進(jìn)程緩慢。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“放心工程”認(rèn)識不到位，上半年生豬屠宰撤場并點(diǎn)計(jì)劃未能實(shí)現(xiàn)。

3．政策推動力度不夠。商貿(mào)流通業(yè)缺乏有效的政策引導(dǎo)與扶持，商貿(mào)龍頭企業(yè)不多。

三、下半年工作安排

xx9年下半年，我局將按照縣委、縣政府關(guān)于主攻“三大重點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”、營造“五大優(yōu)勢”的總體部署，自加壓力，提升標(biāo)桿，全力推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（一）制定商貿(mào)發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃。緊緊圍繞縣委、縣政府營造“大商貿(mào)”優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真編制《201*-201*年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃》，以政策引導(dǎo)為動力，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，新型業(yè)態(tài)為先導(dǎo)，龍頭企業(yè)為骨干，增強(qiáng)商貿(mào)集聚與輻射能力。計(jì)劃三年內(nèi)固定資產(chǎn)投入10億元，建設(shè)10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目；力爭至201*年，全縣社會消費(fèi)品零售總額、集貿(mào)市場交易額分別達(dá)到92億元，年均遞增18%。

（二）突出商貿(mào)發(fā)展重點(diǎn)。打造西至官溪路，北至栗園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側(cè)道路的核心商業(yè)圈。一是創(chuàng)建五條特色街（即：通賢街現(xiàn)代文明示范街，提升改造中山步行街，培育寶塔路精品一條街，打造襟湖路特色飲食一條街，發(fā)展北嶺路建材裝潢、機(jī)電產(chǎn)品一條街）；二是提升五大市場群（即：以縣水產(chǎn)批發(fā)市場為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品市場群；以高淳大市場為龍頭的建材家具市場群；改造高淳商貿(mào)城，興建購物、餐飲、休閑、娛樂一條龍的寶塔路購物廣場；以農(nóng)家店配送中心為龍頭的副食品市場；開工建設(shè)汽摩、汽配市場）；三是擴(kuò)張五個(gè)大賣場（即：兩個(gè)華潤蘇果大賣場和蘇寧、五星、國美電器大賣場，以大賣場為龍頭，到社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)直營店）：四是建立五大連鎖網(wǎng)（即：農(nóng)資商品連鎖經(jīng)營網(wǎng)，生活資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)，廢舊物資連鎖經(jīng)營網(wǎng)，肉品連鎖經(jīng)營網(wǎng)，煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)）；五是引進(jìn)麥當(dāng)勞等五大名品；六是培育縣百貨大廈等五個(gè)名店。以通賢街區(qū)為重點(diǎn)，整合商業(yè)資源，培育龍頭企業(yè)，扶持稅源大戶，促進(jìn)商貿(mào)集群，增強(qiáng)輻射能力。

（三）推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和工作重點(diǎn)。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)擴(kuò)建水產(chǎn)批發(fā)市場和高淳大市場，加快汽車城建設(shè)，做好高淳商貿(mào)城改造前期工作。繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作，完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農(nóng)家店升級改造任務(wù)，推進(jìn)生豬屠宰場星級達(dá)標(biāo)進(jìn)程。

（四）繼續(xù)抓好招商引資。繼續(xù)把招商引資作為頭號工程，抓好注冊型企業(yè)的納稅工作，將商貿(mào)城改造、副食品城等重點(diǎn)項(xiàng)目編成招商資料手冊，開展專業(yè)招商。制定扶持商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)政策，吸引外地客商投資興業(yè)。

（五）提升機(jī)關(guān)工作效能。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀階段性工作任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。加快轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，提高機(jī)關(guān)工作效率。加強(qiáng)綜治、法治工作，推進(jìn)誠信商貿(mào)建設(shè)。完善機(jī)關(guān)干部與重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作掛鉤制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)化推進(jìn)措施，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成

第五篇：201*年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路

201*年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣商務(wù)局根據(jù)《××縣人民政府關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》（雙府發(fā)〔201*〕60號）和《××縣201*年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》（雙辦發(fā)〔201*〕30號）文件精神，結(jié)合實(shí)際，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、201*年應(yīng)急管理

工作情況

（一）建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組會議將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題，對全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場、超市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會議要求，根據(jù)市、縣的應(yīng)急管理會議精神，全面推進(jìn)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)。局黨組書記、局長鐘先良任組長，局黨組成員高華萍、羅勇、王利國為副組長，局中層干部為成員。

按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置，把人力、財(cái)力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務(wù)。同時(shí)建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借兄弟單位的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我局先后制定和完善了《××縣生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案》、《食品安全應(yīng)急預(yù)案》，向集貿(mào)市場、大型商場、超市下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集貿(mào)市場（大型商場、超市）應(yīng)急管理工作的通知》等系列應(yīng)急預(yù)案，明確了工作措施。

一是積極應(yīng)對影響生活必需品市場供應(yīng)的突發(fā)事件。借用去年地震救災(zāi)的有效做法和經(jīng)驗(yàn)，凸顯商務(wù)職能，保障了生活必須品市場供應(yīng)。

二是完善預(yù)案體系。在抓緊編制、修訂應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上逐步完善生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，使全縣的生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。

三是明確工作措施。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室人員的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各科室人員的具體任務(wù)和工作方法；對商貿(mào)流通企業(yè)的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。

（三）加強(qiáng)市場監(jiān)測，做好生活必需品供應(yīng)工作

1、加強(qiáng)對生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)研，對豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產(chǎn)量、庫存量、消費(fèi)量、進(jìn)銷渠道、替代產(chǎn)品、價(jià)格變化等情況做到心中有數(shù)，及時(shí)上報(bào)到各級各部門。

2、切實(shí)加強(qiáng)調(diào)運(yùn)、調(diào)節(jié)力度，確保了生活必需品，尤其是以生豬產(chǎn)品為主的副食品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

3、加強(qiáng)屠宰廠（場）的管理指導(dǎo)。積極組織貨源，健全應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制，千方百計(jì)做好副食品的調(diào)運(yùn)，滿足市場需求。

（四）開展評估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作能力

一是認(rèn)真評估分析。對歷年商貿(mào)流通企業(yè)消防演練進(jìn)行研究，督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格開展夏季滅火消防演練，14個(gè)大型商場（超市）和全縣63個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，認(rèn)真開展了夏季滅火演練，進(jìn)一步提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。采取以會帶訓(xùn)，會訓(xùn)結(jié)合，以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來開展培訓(xùn)與宣傳工作。全年組織干部職工專業(yè)的培訓(xùn)達(dá)3次之多，使1090人次參訓(xùn)，在街頭宣傳教育活動3次，發(fā)放宣傳資料6000余份，大型應(yīng)急預(yù)案演練5次，120人參加。

三是加強(qiáng)交流和聯(lián)系。積極組織生產(chǎn)型企業(yè)之間、經(jīng)營型企業(yè)之間的交流，提供應(yīng)對突發(fā)事件的能力，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)型與經(jīng)營型企業(yè)的聯(lián)系，幫助指導(dǎo)企業(yè)開辟進(jìn)貨渠道，加快物流，確保市場供應(yīng)。按照《××縣人民政府關(guān)于印發(fā)<××縣應(yīng)急管理“四進(jìn)入”工作實(shí)施方案>的通知》（雙府函〔201*〕206號）精神，強(qiáng)化應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)工作，尤其對大型商場（超市）、集貿(mào)市場所涉應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作，把突發(fā)公共事件防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作落到實(shí)處，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

二、201*年工作思路

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，更加重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制訂

和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，部門科室聯(lián)動的原則，充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專家的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，為××縣的經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)上級要求，對各類應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進(jìn)行一次全面的修訂。注重

各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性，把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，求真務(wù)實(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作措施，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要著重建立和完善各級各部門特別是鎮(zhèn)（街辦）的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮商貿(mào)流通執(zhí)法大隊(duì)在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。扎實(shí)抓好后勤保障、物資供應(yīng)、對外聯(lián)絡(luò)、市場監(jiān)管四項(xiàng)工作，保障統(tǒng)籌組織物資供應(yīng)工作的開展。

（三）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育

結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。

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