,我社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨,以大力服務(wù)經(jīng)合組織為抓手和切入點(diǎn),以助農(nóng)增收為落腳點(diǎn),把上級(jí)社的工作部署和我縣開(kāi)展的“四個(gè)覆蓋”工作進(jìn)行有效對(duì)接,進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,以更加務(wù)實(shí)的工作促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的健康快速發(fā)展,較好地完成了縣委、縣政府和上級(jí)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任
務(wù)。今年10月,省供銷總社以(冀供〔〕97號(hào))文件下發(fā)了《省供銷合作總社關(guān)于推廣縣“農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織全覆蓋”經(jīng)驗(yàn)的意見(jiàn)》向全省市、縣供銷社推廣我縣供銷社經(jīng)驗(yàn),同時(shí),滄州市供銷社也在10月份開(kāi)會(huì)向各縣、市部署推廣我縣供銷社經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織
一年來(lái),我社按照縣委、縣政府提出的“四個(gè)覆蓋”的工作部署、圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。截至目前,全縣經(jīng)合組織已發(fā)展到403家,遍及全縣233個(gè)行政村,占全縣行政村的86%,帶動(dòng)農(nóng)戶6萬(wàn)多戶,占農(nóng)戶總數(shù)的80%。其中培育國(guó)家級(jí)示范社3個(gè),省級(jí)7個(gè),市級(jí)10個(gè),縣級(jí)25個(gè)。
(一)大力服務(wù)于經(jīng)合組織
以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心,以提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)作為切入點(diǎn),確保服務(wù)效果,這是我社在經(jīng)合組織全覆蓋工作中的追求目標(biāo)。根據(jù)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展實(shí)際,設(shè)置開(kāi)展了包括注冊(cè)登記、科技培訓(xùn)、農(nóng)資供應(yīng)、聯(lián)合銷售、質(zhì)量認(rèn)證、規(guī)范指導(dǎo)、培樹(shù)典型、信息指導(dǎo)、法律維權(quán)、融資擔(dān)保、成果展示、展銷、經(jīng)驗(yàn)交流、天氣預(yù)警14項(xiàng)服務(wù),幫助解決經(jīng)合組織發(fā)展中的困難和問(wèn)題,以保障農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。
截至目前,組織外出參觀75批、1635人次,舉辦各類培訓(xùn)班122次、培訓(xùn)人員11830人次;印發(fā)社員證3萬(wàn)冊(cè);制作名稱牌匾214快;組織無(wú)公害認(rèn)證74個(gè)、有機(jī)食品認(rèn)證4個(gè),注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品品牌15個(gè);與專家簽訂合作協(xié)議21個(gè);聯(lián)合銷售蔬菜10萬(wàn)噸、3.6億元;培樹(shù)國(guó)家級(jí)示范社3個(gè)、省級(jí)7個(gè)、市級(jí)10個(gè)、縣級(jí)25個(gè);與家樂(lè)福、物美、美廉美、綠富隆、華聯(lián)、京客隆等大型超市進(jìn)行了對(duì)接,有26家合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對(duì)接,有1家合作社進(jìn)行了宅配業(yè)務(wù)等。
通過(guò)提供系列化服務(wù),農(nóng)民群眾“吃水不忘挖井人”,對(duì)供銷社的感情愈來(lái)愈深,在肅寧首屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)上,農(nóng)民朋友發(fā)自內(nèi)心的打出“合作社鋪開(kāi)致富路,黨組織引來(lái)幸福水”的橫幅,這真實(shí)表達(dá)了百姓呼聲。
(二)積極爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”
為了培樹(shù)典型,以點(diǎn)帶面,加快我縣經(jīng)合組織發(fā)展步伐,在我社的具體幫助和申報(bào)下,7月底,在綠苑蔬菜專業(yè)合作社已成為國(guó)家級(jí)示范社的基礎(chǔ)上,又使豐安蔬菜專業(yè)合作社通過(guò)了專家評(píng)審,成為了我縣第三家國(guó)家級(jí)專業(yè)合作社示范社。國(guó)家級(jí)示范社申報(bào)成功,極大的鼓舞了專業(yè)合作社的干勁。
(三)爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金
為了加大幫扶力度,扶持經(jīng)合組織健康快速發(fā)展,我社積極向上級(jí)申請(qǐng)扶持資金。今年6月份,我社已為專業(yè)合作社申請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼資金106萬(wàn)元,現(xiàn)資金已到位。
二、圍繞“四個(gè)覆蓋”,提升服務(wù)中心運(yùn)行質(zhì)量
服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)一年多來(lái),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)民朋友的一致好評(píng)。服務(wù)中心的建立,解決了合作社自身辦不了,辦不好的問(wèn)題,彌補(bǔ)了合作社在發(fā)展中的不足,降低了合作社的經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)為農(nóng)民提供了“全方位”、“一站式”服務(wù)。截至目前,已代辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照294份,接待參觀人員1779人次,辦證人員1288人次,咨詢?nèi)藛T567人次。
三、籌建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“三合一”服務(wù)平臺(tái)
按照省政府105號(hào)文件精神和省、市供銷社的要求,借全縣推行“四個(gè)覆蓋”的東風(fēng),結(jié)合基層供銷社組織體制改革,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),爭(zhēng)取縣政府支持,擬定了在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))重新建立新型基層供銷社的工作落實(shí)方案,縣政府以肅政字()89號(hào)文件下發(fā)《縣深化基層供銷合作社組織體制改革的實(shí)施方案》。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府支持配合下,建立了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“三合一”的服務(wù)平臺(tái)——新型基層供銷社。即在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立“基層供銷合作社”、“專業(yè)合作社聯(lián)合社”、“農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)中心”,三塊牌子一套人馬,集多項(xiàng)服務(wù)功能于一體,做到有章程、有制度、有工作人員、有辦公地點(diǎn)、有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。上半年,全縣9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全部完成新型基層供銷合作社的改革任務(wù)。這一服務(wù)平臺(tái),上連縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)中心,下連鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類農(nóng)村專業(yè)合作社,既解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)“斷檔”問(wèn)題,又促使供銷社贏得了發(fā)展活力和空間。
四、籌建經(jīng)合組織網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)
為拓展和延伸服務(wù)功能,我社于今年5月份籌建了“縣經(jīng)合組織網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)”,8月份,該平臺(tái)正式投入運(yùn)行,同時(shí)縣委書(shū)記安偉華親自為網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)寫(xiě)了寄語(yǔ)。該系統(tǒng)全部采用現(xiàn)代化的辦公和信息服務(wù)手段,通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)、觸摸屏等連接終端,把縣、鄉(xiāng)兩級(jí)經(jīng)合組織服務(wù)中心與全縣經(jīng)合組織及相關(guān)部門進(jìn)行
鏈接,形成服務(wù)經(jīng)合組織的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了資源共享。這一服務(wù)平臺(tái)涵蓋了相關(guān)法律法規(guī)、專家檔案、農(nóng)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品價(jià)格、供求信息、農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策及經(jīng)合組織情況等各類信息內(nèi)容,一覽無(wú)余,使農(nóng)民足不出戶就能享受到快捷、有效、多層面的信息服務(wù)和全程代辦各種手續(xù)的“一站式”服務(wù)。該網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)明確了專人負(fù)責(zé)各版塊內(nèi)容的更新、信息的
上傳、維護(hù)等等,把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)。
,我社在全體干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作雖然取得了較好成績(jī),有力地支持了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),但離縣委、縣政府和上級(jí)社的要求還有很大差距。,我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以我縣提出“四個(gè)覆蓋”為契機(jī),以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,以“發(fā)展農(nóng)合組織”為切入點(diǎn),不斷完善體制模式,拓展服務(wù)空間,提升服務(wù)水平,擴(kuò)大覆蓋效果,使供銷社真正成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量。
第二篇:201*年縣供銷合作社工作總結(jié)文章標(biāo)題:201*年縣供銷合作社工作總結(jié)
二〇一四年,___縣供銷社在縣委、縣政府和市社的領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)系工作實(shí)際,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、改革發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作,狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),較好地完成了工作目標(biāo)。全年引進(jìn)市外資金267萬(wàn)元,超年度計(jì)劃的167;在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上,新建基地一處、龍頭企業(yè)兩個(gè)、專業(yè)
合作社一個(gè);成立了“農(nóng)合聯(lián)”;完成了現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建;仡201*年,我們重點(diǎn)做了六項(xiàng)工作:
一、突出重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社“三位一體”建設(shè)。
(一)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè):新建產(chǎn)業(yè)基地1個(gè),擴(kuò)建產(chǎn)業(yè)基地2個(gè)。1、新建仁用杏產(chǎn)業(yè)基地,以協(xié)會(huì)+龍頭+基地+農(nóng)戶的形式,帶動(dòng)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),187個(gè)行政村、335戶農(nóng)民,對(duì)基地實(shí)施規(guī)范化管理,協(xié)會(huì)與思源農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司組成技術(shù)服務(wù)小組,負(fù)責(zé)基地成員的科學(xué)種植、合理采摘、按級(jí)收購(gòu)以及逐步發(fā)展的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),使仁用杏產(chǎn)業(yè)基地總面積達(dá)到40萬(wàn)畝,惠及農(nóng)民4萬(wàn)戶,產(chǎn)值達(dá)到1660萬(wàn)元。被縣政府列為今年全縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。2、擴(kuò)建產(chǎn)業(yè)基地2個(gè)。一是擴(kuò)建北京金蜂蜂業(yè)___養(yǎng)蜂基地,全縣養(yǎng)蜂規(guī)模由2.1萬(wàn)群擴(kuò)大到4.2萬(wàn)群,養(yǎng)蜂戶由229戶發(fā)展到529戶,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1260萬(wàn)元,助農(nóng)增收800萬(wàn)元。該產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)取政府扶持資金9萬(wàn)元,并被列入全縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目。二是擴(kuò)建中藥材產(chǎn)業(yè)基地。今年縣社與安純溝門鄉(xiāng)32戶農(nóng)民聯(lián)合,繼續(xù)增加投入,使中藥材種植示范基地面積達(dá)到201*畝。
(二)龍頭企業(yè)建設(shè);新建龍頭企業(yè)2個(gè),擴(kuò)建龍頭企業(yè)1個(gè)。1、新建仁用杏龍頭企業(yè)-承德思源農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司。今年,在原寶源仁用杏專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上,注冊(cè)了承德思源農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司,注冊(cè)后的公司具有自營(yíng)出口權(quán),年加工出口杏仁1600噸、產(chǎn)值1300萬(wàn)元,成為全縣野生仁用杏銷售龍頭企業(yè),4月份被市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正式批準(zhǔn)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);2、新建文杰日用消費(fèi)品配送中心。采取加盟的方式組建,年經(jīng)營(yíng)額達(dá)到3000萬(wàn)元,年盈利80萬(wàn)元;3、擴(kuò)建縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心。年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)量達(dá)6500噸,經(jīng)營(yíng)額1100萬(wàn)元,連接47個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)資連鎖店,農(nóng)資配送率達(dá)70%。
(三)專業(yè)合作社建設(shè):現(xiàn)有的六個(gè)專業(yè)社共有成員1706戶,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2686萬(wàn)元,助農(nóng)增收272萬(wàn)元。一是新建巴克什營(yíng)果品專業(yè)合作社。這個(gè)專業(yè)合作社由巴克什營(yíng)供銷社主任康文師牽頭,組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行黃金梨、艾宕梨、安梨以及板栗等果品生產(chǎn)及收購(gòu),目前已發(fā)展成員68戶,入社果品種植面積190畝,帶動(dòng)農(nóng)戶種植面積3000畝,當(dāng)年向社員提供果品套袋10萬(wàn)個(gè),購(gòu)銷果品10萬(wàn)公斤,產(chǎn)值30萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收20萬(wàn)元。該社果品正在申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo);二是規(guī)范擴(kuò)建了其它的五個(gè)專業(yè)合作社。寶源農(nóng)副產(chǎn)品、鑫盛源土產(chǎn)藥材、___紅果、陳柵子大棚菜、虎什哈黃金梨五個(gè)專業(yè)合作社,在為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)中都發(fā)揮了重要的龍頭帶動(dòng)和溝通產(chǎn)銷市場(chǎng)的重要作用。
二、建設(shè)兩大體系,搭建產(chǎn)銷服務(wù)平臺(tái)。
根據(jù)省市社對(duì)縣級(jí)社綜合改革的具體要求,結(jié)合___實(shí)際,我們制定了綜合改革實(shí)施方案,并以“兩個(gè)體系、一個(gè)中心”為重點(diǎn),狠抓了具體工作的落實(shí)。
(一)建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系”。以實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為契機(jī),以連鎖配送為主要形式,我們?nèi)⑴c了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè),制定了具體的實(shí)施方案。在先行完成了全縣現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的摸底工作后,又分別在巴克什營(yíng)、張百灣、___鎮(zhèn)、金溝屯、虎什哈五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成13家農(nóng)資和日用品示范店,為下步工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。縣政府于8月4日專門召開(kāi)全縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)工作會(huì)議,全面部署“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程建設(shè)工作。在縣委、縣政府的大力支持下,以___縣供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司為龍頭企業(yè),建成了“富萬(wàn)家”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心和“富萬(wàn)家”文杰日用品配送中心,在全縣100的鎮(zhèn)、93的鄉(xiāng)、31的村建成了具有現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)特點(diǎn)的超市群。到10月26日,已有81家農(nóng)家店通過(guò)了市商務(wù)局組織的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程驗(yàn)收。其中日用品加盟超市68個(gè),農(nóng)資加盟店13個(gè)。在81個(gè)農(nóng)家店中,屬原供銷社職工改建的21家,其中在冊(cè)職工9人,置換身份12人;⑹补╀N社利用現(xiàn)有資產(chǎn)建成農(nóng)家店3個(gè)。
(二)建設(shè)以“專業(yè)協(xié)會(huì)”和“農(nóng)合聯(lián)”為依托的協(xié)調(diào)服務(wù)體系。
1、在協(xié)會(huì)建設(shè)上。我們進(jìn)行了精心謀劃、認(rèn)真組織,從擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)帶動(dòng)力,打造全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)出發(fā),加大各項(xiàng)工作的力度。⑴養(yǎng)蜂協(xié)會(huì):縣社以養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)為全縣養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依托和樞紐,按照縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),加大培訓(xùn)宣傳和發(fā)動(dòng)力度,從201*年1月7日到6月8日,抽出精干人員聯(lián)合有關(guān)部門組成產(chǎn)業(yè)宣講團(tuán),先后
在安純溝門、鄧廠、火斗山、虎什哈、___鎮(zhèn)等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組織了專場(chǎng)宣講,有800余戶農(nóng)民參加了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放專業(yè)技術(shù)資料1200份。協(xié)會(huì)還通過(guò)縣電視臺(tái)連續(xù)舉辦了養(yǎng)蜂專題電視講座,從而為全縣養(yǎng)蜂業(yè)的快速發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí),經(jīng)過(guò)幾次聽(tīng)取縣社匯報(bào),縣委、縣政府對(duì)養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)工作及養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了高度重視和大力支持?h委盧書(shū)
記親自深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)養(yǎng)蜂情況進(jìn)行調(diào)研,主管副書(shū)記和副縣長(zhǎng)先后幾次到縣社調(diào)研指導(dǎo)養(yǎng)蜂工作,并親自帶領(lǐng)協(xié)會(huì)和專業(yè)社人員到北京金蜂蜂業(yè)有限公司了解市場(chǎng),擴(kuò)大___養(yǎng)蜂基地規(guī)模。5月12日,縣委、縣政府還專門主持召開(kāi)了全縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)工作會(huì)議,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出具體部署。到目前,___縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)會(huì)員數(shù)量和養(yǎng)蜂規(guī)模均較去年翻了一倍以上,超額完成了縣政府下達(dá)的500戶、4萬(wàn)群的規(guī)劃目標(biāo),并在陳柵子、西地、長(zhǎng)山峪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了養(yǎng)蜂分會(huì),同時(shí)在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了39名養(yǎng)蜂聯(lián)絡(luò)員。全縣養(yǎng)蜂業(yè)形成了以縣社養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)為核心的“協(xié)會(huì) 龍頭企業(yè) 基地 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。今年,___養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1260萬(wàn)元,助農(nóng)增收800萬(wàn)元。其中趙宣、王文祥、梁金輝等20余戶蜂農(nóng),年純收入達(dá)8萬(wàn)元以上。此外,協(xié)會(huì)還充分發(fā)揮提供信息和維權(quán)作用,為蜂農(nóng)辦實(shí)事十件,得到了廣大蜂農(nóng)的認(rèn)可和好評(píng)。另外,在協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下,鑫盛源土產(chǎn)藥材專業(yè)合作社引進(jìn)市外資金137萬(wàn)元;⑵仁用杏協(xié)會(huì):我們從穩(wěn)固市場(chǎng)打造龍頭入手,進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)宣傳發(fā)動(dòng)力度,吸收和發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員,與重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會(huì)聯(lián)合,發(fā)揮218戶協(xié)會(huì)會(huì)員和130戶專業(yè)合作社成員的作用。使全縣52萬(wàn)畝仁用杏種植區(qū)域納入?yún)f(xié)會(huì)的面積達(dá)到40萬(wàn)畝;⑶農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)。我們重點(diǎn)培育了杏仁、中藥材、蔬菜、果品等產(chǎn)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。使農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍從去年的2236人發(fā)展到2348人,增加112人,增長(zhǎng)了5;年經(jīng)紀(jì)額達(dá)到9500萬(wàn)元,其中年經(jīng)紀(jì)額達(dá)到500萬(wàn)元以上的經(jīng)紀(jì)人15個(gè),這些經(jīng)紀(jì)人在我縣的蔬菜、中藥材、仁用杏、糧食、木材、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,都發(fā)揮了重要作用。今年8月21日,經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)與縣工商局一起帶領(lǐng)蔬菜、糧食經(jīng)紀(jì)人到北京錦繡大地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簽約,承德康硒食品有限公司將產(chǎn)品打入該市場(chǎng)。
2、在“農(nóng)合聯(lián)”建設(shè)上。我們于6月7日正式注冊(cè)成立了“___縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)”,建起了能夠?yàn)檗r(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織提供信息、科技、營(yíng)銷、培訓(xùn)、訴求服務(wù)的平臺(tái)!稗r(nóng)合聯(lián)”共有會(huì)員24個(gè),其中:縣社建設(shè)的專業(yè)協(xié)會(huì)4個(gè),專業(yè)合作社6個(gè),龍頭企業(yè)3個(gè),吸收本縣種植、養(yǎng)殖等專業(yè)協(xié)會(huì)11個(gè)。“農(nóng)合聯(lián)”成立后,在今年9月5日至10日,組織會(huì)員代表到山東壽光考查蔬菜產(chǎn)業(yè)及如何發(fā)揮經(jīng)紀(jì)人作用;9月19日組織會(huì)員到平泉縣考察食用菌。通過(guò)考察學(xué)習(xí),收到了明顯效果,如陳柵子、付營(yíng)子鄉(xiāng)已與壽光建立了信息、技術(shù)及經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系,澇洼鄉(xiāng)已將食用菌項(xiàng)目列入全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。此外,在11月15日“農(nóng)合聯(lián)”聘請(qǐng)有關(guān)人員,組織24名會(huì)員進(jìn)行《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識(shí)培訓(xùn),提高了會(huì)員的專業(yè)水平和素質(zhì)。
(三)整合社會(huì)資源,建立村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心。
按照“政府支持、供銷社主辦、社會(huì)參與、多元投資、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則;以“便民、利民、快捷、優(yōu)質(zhì)”為服務(wù)宗旨;我們分別于201*年7月5日和10日建成兩個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)中心,并于8月12日正式掛牌。一是巴克什營(yíng)村綜合服務(wù)中心,有成員單位六個(gè),總營(yíng)業(yè)面積1090平方米,年經(jīng)銷額135萬(wàn)元,服務(wù)范圍輻射4個(gè)自然村,涉及居民201*戶;二是虎什哈村綜合服務(wù)中心,有成員單位六個(gè),總營(yíng)業(yè)面積590平方米,年經(jīng)銷額200萬(wàn)元,服務(wù)范圍輻射4個(gè)自然村,涉及居民2614戶。
三、真抓實(shí)干,“轉(zhuǎn)后”和下基層工作取得實(shí)效。
按照縣委、縣政府工作部署,認(rèn)真做好澇洼鄉(xiāng)大古道村后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作,遵照縣聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的指示,駐村進(jìn)行調(diào)查研究,與村“兩委”共同確立適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè),明確發(fā)展思路,制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)幫扶資金6000元,為翻建村支部房屋6間108平方米添磚加瓦;幫扶水泥10噸3000元,幫助修南溝居民組水泥硬化路1080米;為村民活動(dòng)中心捐贈(zèng)辦公桌椅六套;為張海林等三家聯(lián)系戶幫扶1500元,發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。9月份組織村干部、村民代表到平泉縣供銷社和洼子店食用菌專業(yè)社考察食用菌項(xiàng)目,目前已有21戶農(nóng)民準(zhǔn)備發(fā)展食用菌,為該村發(fā)展經(jīng)濟(jì)找到一個(gè)新的致富項(xiàng)目。通過(guò)努力,使“轉(zhuǎn)后”工作順利通過(guò)市委組織部驗(yàn)收。
在幫扶貧困村建設(shè)中,幫扶澇洼鄉(xiāng)大龍?zhí)洞逅?8噸,合款5000元,幫助該村修路一公里;另出資1500元,幫扶徐書(shū)銀等三戶發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。在“轉(zhuǎn)后”和下基層工作,我們共幫扶資金19500元。
四、狠抓綜合治理和信訪工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
201*年我們進(jìn)一步健全了綜治和信訪的組織制度,明確了人員分工,并重點(diǎn)開(kāi)展了信訪工作,全年發(fā)生信訪案件7起,其中集體訪4起,縱觀全年信訪工作,雖較往年案件數(shù)量減少,但處理難度增大,由于我們排查及時(shí),安排得當(dāng),措施得力,嚴(yán)格按照信訪程序處理每一起上訪案件,所以,沒(méi)有出現(xiàn)影響較大的信訪案件,較好地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。從具體信訪案件看:一是西地批發(fā)部職工因安置費(fèi)、養(yǎng)老金等問(wèn)題上訪。按照信訪條例規(guī)定,這一信訪案件經(jīng)過(guò)了處理和復(fù)查兩個(gè)階段,職工沒(méi)有提出復(fù)核,案件理應(yīng)終結(jié),但是仍有部分職工繼續(xù)寫(xiě)信上訪,對(duì)此,我們還是耐心開(kāi)展了相關(guān)工作。另外針對(duì)該企業(yè)部分職工申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁一事,縣社實(shí)事求是地進(jìn)行了答辯,促使了仲裁案件的公正審理;二是馬營(yíng)子供銷社職工在所反映的問(wèn)題已經(jīng)處理完的情況下,越級(jí)到國(guó)家信訪局、省信訪局上訪,我們也嚴(yán)格按信訪程序開(kāi)展了工作;三是對(duì)金溝屯供銷社、鹽業(yè)公司、運(yùn)銷公司等企業(yè)職工反映的問(wèn)題,都認(rèn)真求實(shí)的進(jìn)行了接待和處理。
五、加強(qiáng)專營(yíng)商品經(jīng)營(yíng)管理和基層企業(yè)工作。
在專營(yíng)商品經(jīng)營(yíng)上,我們鞏固和擴(kuò)建農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)47個(gè)(含13個(gè)農(nóng)資加盟店),實(shí)現(xiàn)化肥銷售6500噸,通過(guò)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)完成引進(jìn)市外資金130萬(wàn)元;鞏固和擴(kuò)建食鹽供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)294個(gè)(含69個(gè)日用品加盟店),在食鹽供應(yīng)中,食鹽銷售1600噸;規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)增強(qiáng)安全防范意識(shí),投資73萬(wàn)元,增建煙花爆竹儲(chǔ)存庫(kù),嚴(yán)把運(yùn)輸、銷售關(guān)口,做到了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故;規(guī)范提高再生資源經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),全縣建4個(gè)回收站,年經(jīng)營(yíng)額74萬(wàn)元。
在基層企業(yè)上,開(kāi)展了兩方面工作:一是完成了第五期社員股本金兌付任務(wù)。今年1月5日至7日,我們集中機(jī)關(guān)全部人力,組成五個(gè)兌付工作小組,分赴全縣十五個(gè)基層社開(kāi)展第五期股本金兌付工作,經(jīng)過(guò)三天的努力,順利完成了兌付任務(wù)。共兌付股金180.2萬(wàn)元,清戶103戶,兌付后供銷系統(tǒng)還有股本金367.2萬(wàn)元,涉及股民1934戶。按照社員股本金清退計(jì)劃,201*年是第六個(gè)股金兌付期,應(yīng)該兌付社員股本金183.6萬(wàn)元,但由于目前供銷社現(xiàn)有資產(chǎn)尚不足以支付欠發(fā)職工的工資、藥費(fèi)、養(yǎng)老金等款項(xiàng),所以沒(méi)有兌股資金來(lái)源,為此,今年的社員股本金需要縣政府全部借付,這樣才能開(kāi)展兌付工作;二是完成了對(duì)現(xiàn)有基層社資產(chǎn)、債務(wù)、人員的清查,出臺(tái)了基層企業(yè)資產(chǎn)、債務(wù)、人員管理辦法,建立健全了相關(guān)帳薄,使各項(xiàng)管理達(dá)到了規(guī)范化。
六、黨建和思想政治工作進(jìn)一步改善
縣社黨委緊緊圍繞縣社重點(diǎn)工作,堅(jiān)持長(zhǎng)期做好黨員思想政治工作,為完成縣社各項(xiàng)工作,黨委從思想政治方面起到了保障作用,一是積極組織黨員干部進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)?h社黨委科學(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合等形式開(kāi)展理論學(xué)習(xí),促進(jìn)了黨員干部理論素質(zhì)的提高;二是加強(qiáng)了思想政治工作。開(kāi)展了理想信念、形勢(shì)任務(wù)等系列教育活動(dòng),進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì);三是積極維護(hù)職工合法權(quán)益,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)系職工切身利益的各項(xiàng)政策,妥善協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系,增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的向心力;四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按縣紀(jì)委、監(jiān)察局要求,積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),定期召開(kāi)專題民主生活會(huì),開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉評(píng)廉活動(dòng);五是進(jìn)一步開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。完善各類規(guī)章制度,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作人員的工作主動(dòng)性。
回顧上一年工作,有三方面經(jīng)驗(yàn)和做法值得借鑒,1、突出重點(diǎn),明確目標(biāo),狠抓不放。主要體現(xiàn)在:一是突出了產(chǎn)業(yè)基地、專業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)等方面的工作,較好地發(fā)揮了各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作用;二是全力開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè),使現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)初具雛形。2、堅(jiān)持實(shí)事求是,靈活機(jī)動(dòng),開(kāi)放辦社。在農(nóng)家店、村級(jí)綜合服務(wù)站、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)中,充分利用社會(huì)資源,積極開(kāi)展聯(lián)合與合作,即完成了目標(biāo)任務(wù)又取得了社會(huì)效應(yīng)。3、以服務(wù)為宗旨開(kāi)展各項(xiàng)工作。得到了縣、鄉(xiāng)政府的支持,同時(shí)在供銷社所開(kāi)展的各方面工作上,爭(zhēng)得了社會(huì)力量的廣泛參與。在看到取得成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)看到,目前還存在許多不足和問(wèn)題,一是對(duì)現(xiàn)有的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,仍需要在擴(kuò)實(shí)力增規(guī)模,強(qiáng)化規(guī)范和增強(qiáng)輻射能力上下功夫。二是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)進(jìn)度還需要進(jìn)一步加快。三是縣級(jí)社綜合改革工作謀劃還不細(xì)不到位。四是思想觀念依然比較滯后,創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),與形勢(shì)要求還有一定的差距。對(duì)于這些問(wèn)題,我們將高度重視,采取有效的措施,在今后工作中認(rèn)真研究解決。
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第三篇:縣供銷合作社年終工作總結(jié)201*年,我社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話精神作為首要政治任務(wù),通過(guò)黨委中心組、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、支部學(xué)習(xí)活動(dòng)日等多種形式,把學(xué)習(xí)貫徹推向深入,把系統(tǒng)上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策上來(lái),統(tǒng)一到縣委的具體部署上來(lái)。堅(jiān)持以國(guó)務(wù)院40號(hào)文件為指導(dǎo),認(rèn)真
貫徹落實(shí)省、市政府《關(guān)于加快推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的意見(jiàn)》和市政府《關(guān)于大力推進(jìn)供銷合作社構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的意見(jiàn)》精神,緊緊圍繞基層組織、現(xiàn)代流通和為農(nóng)服務(wù)三大體系,強(qiáng)化社有企業(yè)、合作社和聯(lián)合社三大版塊,突出項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信訪穩(wěn)定等五項(xiàng)重點(diǎn),硬化措施,全力推進(jìn),各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)。
一、加大推進(jìn)力度,重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。
積極開(kāi)展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程突破年”活動(dòng),全力推進(jìn)xxxx縣農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),通過(guò)一年努力,市場(chǎng)先后開(kāi)設(shè)了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四個(gè)交易區(qū),入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶200多戶;新建電子商務(wù)信息中心,2500噸高位冷庫(kù),垃圾處理中轉(zhuǎn)站,自助銀行服務(wù)點(diǎn);完善xxxx地方農(nóng)副產(chǎn)品專營(yíng)區(qū)和社區(qū)平價(jià)店,開(kāi)展直供直銷,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),拓展經(jīng)營(yíng)范圍;市場(chǎng)綜合辦公樓、客戶服務(wù)處、充電站、食堂、醫(yī)務(wù)室、公交車?奎c(diǎn)等服務(wù)設(shè)施建成并投入使用,幫助辦理了消防許可及房產(chǎn)證、土地證等相關(guān)手續(xù),全年投入達(dá)2150萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)交易額6.2億元。再生資源交易市場(chǎng)開(kāi)設(shè)了廢舊金屬交易和廢舊家電拆解兩個(gè)交易區(qū),先后有12家大戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng),新上了廢舊塑料加工項(xiàng)目,市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)、加工和服務(wù)功能逐步完善。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),招商引資工作再度取得突破
扎實(shí)開(kāi)展招商引資,組建專業(yè)隊(duì)伍,明確目標(biāo)任務(wù),制定激勵(lì)措施,廣泛開(kāi)展招商,江蘇玉成再生資源交易市場(chǎng)與北京宏祥瑞喜環(huán)保科技有限公司合作,投資1億元,新上塑料包裝廢棄物處理(再生聚脂瓶片加工)項(xiàng)目,5月28日正式簽約,訂購(gòu)德國(guó)設(shè)備兩套,正在辦理環(huán)保等相關(guān)手續(xù),市場(chǎng)南側(cè)原生豬屠宰場(chǎng)建設(shè)用地20畝,經(jīng)協(xié)調(diào)后作為市場(chǎng)新上項(xiàng)目用地,8000平方米恒溫庫(kù)已先行開(kāi)工建設(shè);上海焙樂(lè)頌食品公司投資7000萬(wàn)元新上的旅游航空食品加工項(xiàng)目,xxxx年11月份28畝項(xiàng)目建設(shè)用地在開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)落實(shí)到位,目前已開(kāi)工建設(shè);去年8月,該司還與鹽城翠珊屋食品公司合作,投入201*萬(wàn)元,在建陽(yáng)鎮(zhèn)建立食品原料加工基地,年產(chǎn)500噸優(yōu)質(zhì)糯米粉,已在建陽(yáng)鎮(zhèn)新陽(yáng)村流轉(zhuǎn)土地347.3畝,今年再爭(zhēng)取流轉(zhuǎn)650畝,累計(jì)達(dá)1000畝,以滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。按照上級(jí)部署和要求,緊密結(jié)合x(chóng)xxx實(shí)際,大力組織實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程、新農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)工程和為農(nóng)服務(wù)提升工程,抓資金投入,抓項(xiàng)目建設(shè),實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一名分管領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)項(xiàng)目一套工作班子,制定計(jì)劃,落實(shí)措施,明確職責(zé),全力推進(jìn),項(xiàng)目建設(shè)完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)。與此同時(shí),將在建的連鎖配送中心建設(shè)以及直營(yíng)店、加盟店、配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目先后申報(bào)了國(guó)家、省級(jí)專項(xiàng),全年共獲得各級(jí)財(cái)政扶持補(bǔ)助資金111.8萬(wàn)元,為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),培強(qiáng)做大龍頭企業(yè)提供了有力保證。
三、加強(qiáng)載體建設(shè),為農(nóng)綜合服務(wù)水平不斷提升
認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府201*年108號(hào)文件精神,積極構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,努力為農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活提供多層次、全方位的服務(wù)。建辦為農(nóng)綜合服務(wù)社。堅(jiān)持量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升并舉,開(kāi)放式、高起點(diǎn)推進(jìn)為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè),年初縣總社專門下發(fā)文件,對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,并先后組織開(kāi)展了專題推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、自查驗(yàn)收等活動(dòng),扎實(shí)抓好創(chuàng)建工作,新建的服務(wù)社不但有日用品、農(nóng)資超市和農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資收購(gòu),還有糧油加工、衛(wèi)生室、文體娛樂(lè)室、莊稼醫(yī)院、農(nóng)機(jī)服務(wù)等項(xiàng)目,xxxx年共新建為農(nóng)綜合服務(wù)社15個(gè),其中4個(gè)三星級(jí)社全部通過(guò)省級(jí)評(píng)審驗(yàn)收。領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社。本著“先登記后完善,邊建設(shè)邊發(fā)展”的思路,積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社,全年新注冊(cè)了專業(yè)合作社12個(gè),組建了專業(yè)合作社聯(lián)合社1個(gè)。對(duì)已登記的合作社、按照“四有”的要求,抓組織機(jī)構(gòu)的健全,抓經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范,對(duì)照《章程》開(kāi)展實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,共有5個(gè)專業(yè)合作社分別被省、市評(píng)為“五好”示范社。開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷。以海華糧油專業(yè)合作社為龍頭,主動(dòng)與嘉匯米業(yè)、冠華水產(chǎn)、豐盛牧業(yè)、悅達(dá)農(nóng)業(yè)、廣豐蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)合,與上海東方航空食品有限公司開(kāi)展合作,在xxxx設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品配供基地,全年共配供大米、蝦仁、蛋品、蔬菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品5000多萬(wàn)元。以農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為依托,搞好農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷,全年共分3批培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人562名,其中發(fā)證150人。年底前,我們還組織農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)企業(yè),參加了省農(nóng)博會(huì)和xxxx海峽兩岸(江蘇)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)
暨產(chǎn)銷對(duì)接洽談會(huì),大力宣傳和推介我縣的農(nóng)產(chǎn)品,增加知名度,擴(kuò)大交易額。
四、著力整合資源,連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)全面實(shí)施
一是鞏固和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)。以興源農(nóng)資公司為龍頭,以縣城、寶塔、九龍口、裴劉和火車站等5個(gè)農(nóng)資配送中心為骨干,以“農(nóng)資農(nóng)家店”、農(nóng)資超市、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店為網(wǎng)絡(luò)終端,推行連鎖配送,網(wǎng)絡(luò)功能
逐步健全,新增連鎖網(wǎng)點(diǎn)15個(gè),實(shí)現(xiàn)銷售1.2億元;二是組織實(shí)施日用工業(yè)品連鎖配送。針對(duì)xxxx實(shí)際,將推行日用工業(yè)品連鎖配送作為年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,以坤源超市有限公司為平臺(tái),加快配送中心建設(shè),開(kāi)展工業(yè)品的連鎖配送,至年底,已改建配送中心1個(gè),發(fā)展直營(yíng)店和加盟店14個(gè),日用工業(yè)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步完善。三是創(chuàng)辦再生資源標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn),在開(kāi)展全縣再生資源市場(chǎng)建設(shè)和整治的同時(shí),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,按照“六統(tǒng)一”的要求,(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章www.taixiivf.com)興辦再生資源標(biāo)準(zhǔn)化綠色回收網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)。
五、積極化解矛盾,和諧供銷建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)
全面落實(shí)信訪穩(wěn)定工作“一把手負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),機(jī)關(guān)人員掛點(diǎn)掛社,各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人”的責(zé)任制,堅(jiān)持從源頭上抓起。采取請(qǐng)上來(lái)和走下去的辦法。深入基層,調(diào)查研究,排查問(wèn)題,化解矛盾。既深入細(xì)致做好職工群眾的思想工作,又盡最大可能幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,以維護(hù)職工的正當(dāng)利益。我們通過(guò)信訪接待,辦理信訪件,開(kāi)展“金橋行動(dòng)”、“三解三促”等活動(dòng),全年先后接待來(lái)訪32批180多人次,辦理來(lái)信22件,化解各類信訪問(wèn)題11個(gè),特別是省、市交辦的3個(gè)重點(diǎn)信訪事項(xiàng)的妥善處置,確!皟蓵(huì)”期間及關(guān)健時(shí)段未出現(xiàn)去省赴京上訪、群訪及重特大事件,全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì),改革發(fā)展的社會(huì)環(huán)境不斷得到改善。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在“三個(gè)沒(méi)有改變”,即:全系統(tǒng)仍處于奮力爬坡的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)總量小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱的面貌沒(méi)有根本改變;系統(tǒng)整體優(yōu)勢(shì)尚未得到充分發(fā)揮,發(fā)展不充分、發(fā)展不平衡的格局沒(méi)有根本改變;農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)還處于探索完善階段,服務(wù)領(lǐng)域不寬、貢獻(xiàn)份額不大的現(xiàn)狀沒(méi)有根本改變。對(duì)此,我們將高度重視,在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待并切實(shí)加以解決。
第四篇:xx縣供銷合作社201*年度工作總結(jié)各基層社,縣公司:
201*年,全縣供銷社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的指導(dǎo)下,以改革發(fā)展為主線,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以貫徹落實(shí)總社“四代會(huì)”精神為動(dòng)力,以抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),發(fā)揚(yáng)“三實(shí)”精神,落實(shí)“四干”要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部、職工努力完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截至12月底,完成商品購(gòu)進(jìn)總額13360萬(wàn)元,占年計(jì)劃的139%,同比增長(zhǎng)17%。其中:農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)6524萬(wàn)元,占年計(jì)劃的204%,同比增長(zhǎng)28%;廢舊物資購(gòu)進(jìn)538萬(wàn)元,占年計(jì)劃的165%,同比增長(zhǎng)20%。完成商品銷售總額16058萬(wàn)元,占年計(jì)劃的151%,同比增長(zhǎng)5%。其中:消費(fèi)品零售5729萬(wàn)元,占年計(jì)劃的117%,同比增長(zhǎng)4%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)2844萬(wàn)元,占年計(jì)劃158%,同比增長(zhǎng)21%;上繳稅金116萬(wàn)元,表列匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)55萬(wàn)元,較上年同期36萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)53%;全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額29823萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9%。
社辦工業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值201*6萬(wàn)元,占年計(jì)劃的104%,同比增長(zhǎng)2%。銷售收入25598萬(wàn)元,占年計(jì)劃的102%,同比增長(zhǎng)10%。上繳稅金399萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)25%,出口創(chuàng)匯86萬(wàn)美元。
主要抓了以下工作
一、廓清思路,明確目標(biāo),規(guī)劃未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖
201*年,是供銷社系統(tǒng)全面落實(shí)中華全國(guó)供銷合作總社“四代會(huì)”和縣委《關(guān)于進(jìn)一步加快大竹跨越式發(fā)展的決定》實(shí)施戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的第一年,也是我縣供銷社實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)總社“四代會(huì)”、盛市供銷社會(huì)議精神和縣委提出的未來(lái)3-5年我縣跨越式發(fā)展的“24字”總體思路,“五大發(fā)展目標(biāo)”、“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”的宏偉藍(lán)圖,在廣泛開(kāi)展“身為供銷社人,我該怎么辦?怎么干?”大討論的基礎(chǔ)上,重新確定了未來(lái)五年改革發(fā)展的總體指導(dǎo)思想,進(jìn)一步完善了“轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,搞活流通,提速增效,跨越發(fā)展”“24字”工作思路,提出了未來(lái)五年的發(fā)展目標(biāo),制定了完成發(fā)展目標(biāo)的五項(xiàng)措施,做到了“五落實(shí)”,即:項(xiàng)目落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、考核落實(shí)。從而為我縣供銷社未來(lái)五年加快改革發(fā)展步伐指明了奮斗方向。
二、深化改革,營(yíng)造氛圍,全面實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
一是經(jīng)縣委常委會(huì)研究同意,5月13日召開(kāi)了全縣供銷社創(chuàng)新體制、助農(nóng)增收工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),縣委、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo),42個(gè)縣級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人,50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng),供銷社系統(tǒng)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員共計(jì)160余人參加了會(huì)議。會(huì)議規(guī)格之高,參會(huì)人員之多,是我縣供銷合作事業(yè)發(fā)展史上少有的,極大地推動(dòng)了我縣供銷合作事業(yè)的健康快速發(fā)展。
二是為加快供銷社改革發(fā)展步伐,縣委辦公室、縣政府辦公室批轉(zhuǎn)下發(fā)了《大竹縣供銷社關(guān)于推進(jìn)基層供銷社創(chuàng)新服務(wù)體系的意見(jiàn)》,為加強(qiáng)基層社組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),充分發(fā)揮基層社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了有力保證。
三是走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),積極探索發(fā)展供銷合作經(jīng)濟(jì)的最佳途徑。6月7日,我們邀請(qǐng)了中華供銷合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王偉、中國(guó)社科院研究員、教授、博士生導(dǎo)師,省社供銷合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)等專家、學(xué)者來(lái)我社調(diào)研基層合作經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況,幫助查找問(wèn)題,探討未來(lái)發(fā)展途徑。為加深對(duì)合作經(jīng)濟(jì)理論的認(rèn)識(shí)和理解,我們還積極參加全國(guó)供銷合作總社舉辦的《中國(guó)供銷合作經(jīng)濟(jì)論壇》進(jìn)行合作經(jīng)濟(jì)理論研討,撰寫(xiě)了《發(fā)展農(nóng)村專合組織,供銷社責(zé)無(wú)旁貸》的理論文章進(jìn)行交流,分析合作經(jīng)濟(jì)在實(shí)踐中所面臨的主要問(wèn)題并探討對(duì)策,同時(shí),綿陽(yáng)、名山、鄰水、廣安、珙縣等兄弟市、縣供銷社先后前來(lái)我社參觀學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),相互促進(jìn),共同發(fā)展,為促進(jìn)我縣供銷合作經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基儲(chǔ)理論基矗
四是深化改革,繼續(xù)推進(jìn)體制與機(jī)制的創(chuàng)新。石橋鋪中心供銷社通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改制;I集資金130余萬(wàn)元,安置人員110名,其中:安置在冊(cè)職工52人,移交退休職工39人,安置職工遺屬19人。3月20日改制重組的新型企業(yè)正式掛牌成立,現(xiàn)有企業(yè)股東18人,員工36人,注冊(cè)資金50萬(wàn)元,做到了職工、企業(yè)和黨委政府“三滿意”。
三、整合網(wǎng)絡(luò),重組資源,激活農(nóng)村商品流通
1、精心組織,全面實(shí)施農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程。為全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的未來(lái)3-5年“24字”發(fā)展思路和盛市供銷社農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作會(huì)議精神,我社決定從201*年10月起,用3年左右時(shí)間,在全系統(tǒng)實(shí)施“百家超市進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),一村一店連萬(wàn)戶”為主題的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,縣社以竹供業(yè)[201*]6號(hào)文下發(fā)了實(shí)施意見(jiàn),明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要措施,縣社和各企業(yè)均成立了實(shí)施農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了考核辦法和獎(jiǎng)懲措施,有力地推動(dòng)了加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐。目前,以農(nóng)資公司為龍頭的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),以新源廢舊物資回收公司為龍頭的流通網(wǎng)絡(luò)和食鹽經(jīng)營(yíng)連鎖配送網(wǎng)絡(luò)的籌建工作正在按計(jì)劃實(shí)施;以虹靂煙花爆竹專營(yíng)公司為龍頭的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)正在不斷完善;全縣苧麻流通信息協(xié)會(huì)已經(jīng)成立;大竹縣天福肉?萍拣B(yǎng)殖有限責(zé)任公司正式登記注冊(cè),年出欄1000頭的優(yōu)質(zhì)肉;睾湍敛莼卣谧ゾo建設(shè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市和村級(jí)農(nóng)家店建設(shè)的試點(diǎn)工作正在有序進(jìn)行,新型農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系正在逐步形成。
2、以農(nóng)為本,切實(shí)搞好農(nóng)資商品組織供應(yīng)。一是全系統(tǒng)已建立9個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社,38個(gè)綜合服務(wù)社,145個(gè)農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn),擴(kuò)大了供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),搶占了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)陣地。二是組織了四輪車等運(yùn)輸工具135臺(tái),運(yùn)送到農(nóng)村田間院壩的化肥23540噸,為農(nóng)民節(jié)省了勞力,降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。三是農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)做到了早開(kāi)門、晚關(guān)門,購(gòu)肥旺季24小時(shí)值班,方便了群眾,提高了服務(wù)質(zhì)量。四是以莊稼醫(yī)院和農(nóng)資綜合服務(wù)站為陣地,辦農(nóng)科普及板報(bào)74期,印發(fā)宣傳資料2895份,舉辦農(nóng)科講座3460人/次,宣傳了農(nóng)科知識(shí),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。五是
嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家限價(jià)政策,嚴(yán)把了進(jìn)貨渠道,開(kāi)展了讓農(nóng)民用上放心化肥、放心農(nóng)藥的“兩放心”活動(dòng),保護(hù)了農(nóng)民的利益,維護(hù)了供銷社的信譽(yù)。截至12月底,全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)2844萬(wàn)元,占年計(jì)劃的158%,同比增長(zhǎng)21%,其中:化肥銷售30594噸,同比增長(zhǎng)8%;農(nóng)藥銷售513噸,同比下降25%;農(nóng)膜銷售416噸,同比增長(zhǎng)3%。
3、規(guī)范市場(chǎng),鞏固完善煙花爆竹經(jīng)營(yíng)體系。為進(jìn)一步規(guī)范煙花爆竹市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)安全監(jiān)管,縣政府下發(fā)了竹府辦[201*]5號(hào)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全縣煙花爆竹安全監(jiān)管和市場(chǎng)管理的通知》,再次明確了供銷社對(duì)煙花爆竹統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)的職能。虹靂公司狠抓市場(chǎng)秩序治理和安全知識(shí)培訓(xùn),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,鞏固完善連鎖經(jīng)營(yíng)和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,建立激勵(lì)機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性、主動(dòng)性。截至12月底,完成購(gòu)進(jìn)總額241萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7%;實(shí)現(xiàn)銷售285萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)2%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2.4萬(wàn)元。
4、擴(kuò)大購(gòu)銷,不斷拓展農(nóng)村市常按照“服務(wù)活社,實(shí)業(yè)興社,經(jīng)營(yíng)富社”的指導(dǎo)思想,構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),搶占市場(chǎng)制高點(diǎn),努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得到不斷發(fā)展。截至12月底,全系統(tǒng)共經(jīng)營(yíng)生豬33149頭,占年計(jì)劃的104%,同比增長(zhǎng)10%;經(jīng)營(yíng)苧麻3994噸,占年計(jì)劃的135%,同比增長(zhǎng)11%;加上加工企業(yè)轉(zhuǎn)化苧麻原料6000余噸,全年可為農(nóng)民組織苧麻銷售收入8000多萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)食鹽2696噸,占年計(jì)劃的75%,同比增長(zhǎng)21%;廢舊物資購(gòu)進(jìn)538萬(wàn)元,占年計(jì)劃的165%,同比增長(zhǎng)20%;消費(fèi)品零售5729萬(wàn)元,占年計(jì)劃的117%,同比增長(zhǎng)4%。
四、創(chuàng)辦“兩社”,助農(nóng)增收,專合組織穩(wěn)步發(fā)展
一是縣社提出了全力打造“123”工程的具體規(guī)劃,為我社助農(nóng)增收工作制定了明確的目標(biāo)。二是召開(kāi)了全縣供銷社創(chuàng)新體制、助農(nóng)增收工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),表彰了為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收工作先進(jìn)單位,廟壩鎮(zhèn)黨委政府等五個(gè)單位交流了經(jīng)驗(yàn),縣社提出了未來(lái)五年創(chuàng)新體制、助農(nóng)增收工作總的指導(dǎo)思想、工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作措施,有力地推動(dòng)了我縣供銷社發(fā)展農(nóng)村專合組織工作健康快速發(fā)展。三是為促進(jìn)發(fā)展農(nóng)村專合組織工作落到實(shí)處,縣社以竹供業(yè)[201*]3號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的考核辦法》,對(duì)發(fā)展農(nóng)村專合組織工作實(shí)行單項(xiàng)考核評(píng)比。四是傾情扶持農(nóng)村專合組織發(fā)展,為促進(jìn)神合海椒協(xié)會(huì)進(jìn)一步做大做強(qiáng),成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),縣社組成工作組深入到農(nóng)戶家同吃同住,簽訂海椒種植協(xié)議72份,發(fā)放技術(shù)資料350套,育種45公斤,培育苗圃4.8畝,建立海椒示范園120畝,發(fā)展海椒種植面積1500畝。縣社無(wú)償提供高效復(fù)合肥3.5噸,價(jià)值6500元,并主動(dòng)幫助解決生產(chǎn)、銷售中的具體問(wèn)題,有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)睾=窐I(yè)的發(fā)展。五是把建立農(nóng)村專合組織作為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。廟壩中心供銷社想辦法解決資金不足、技術(shù)力量薄弱等具體問(wèn)題,集中人力、物力、財(cái)力創(chuàng)辦了“科興生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社”,現(xiàn)已投資33萬(wàn)元,圈養(yǎng)母豬56頭,公豬2頭,育肥豬155頭,力爭(zhēng)早日達(dá)到年出欄生豬4000頭的目標(biāo),不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,而且為企業(yè)發(fā)展提供了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
截至12月底,全縣供銷社系統(tǒng)創(chuàng)辦專業(yè)合作社達(dá)到41個(gè)(新增9個(gè)),入社社員2636戶,入股金額156萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶13922戶,銷售金額1514萬(wàn)元(其中銷售農(nóng)副產(chǎn)品740萬(wàn)元),幫助農(nóng)民增收147萬(wàn)元,向社員返利10萬(wàn)元。綜合服務(wù)社達(dá)到38個(gè)(新增8個(gè)),入社社員11134人,經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額1484萬(wàn)元(其中推銷農(nóng)副產(chǎn)品金額804萬(wàn)元),幫助農(nóng)民增收73萬(wàn)元。生產(chǎn)、流通協(xié)會(huì)達(dá)到5個(gè)(新增2個(gè)),入會(huì)會(huì)員480人,經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額902萬(wàn)元(其中推銷農(nóng)副產(chǎn)品218萬(wàn)元),幫助農(nóng)民增收14萬(wàn)元。
五、調(diào)整結(jié)構(gòu),狠抓技改,加快工業(yè)發(fā)展步伐
為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,加大技改力度,加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,金橋麻業(yè)公司成立了《大竹縣苧麻紡織科研所》,一是與四川西華大學(xué)合作研究開(kāi)發(fā)苧麻生物與新型化學(xué)脫膠工藝技術(shù),于201*年2月初研發(fā)成功,并于3月15日順利通過(guò)省科技廳科技成果鑒定。二是與四川雷天有限公司、綿陽(yáng)市唐志建三方共同投資300萬(wàn)元新上鋰電池礦燈項(xiàng)目,年產(chǎn)值可達(dá)500萬(wàn)元。三是與四川鑫農(nóng)科技有限責(zé)任公司共同投資組建了大竹縣金橋機(jī)械制造有限責(zé)任公司,研制的苧麻打剝機(jī)已取得國(guó)家專利申請(qǐng),投資生產(chǎn)的cd-1型、cd-2型“金橋”牌苧麻打剝機(jī)深受麻農(nóng)歡迎,并得到了原中共中央政治局委員、全國(guó)政協(xié)副主席楊汝岱等領(lǐng)導(dǎo)同志的一致好評(píng)。四是適應(yīng)市場(chǎng)需求,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,努力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。目前,公司共有產(chǎn)品品種51個(gè),(其中:紗線品種21個(gè),坯布品種30個(gè))。201*年新增33個(gè),增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
全年,金橋公司完成工業(yè)總產(chǎn)值18572萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售收入2201*萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)380萬(wàn)元,上繳稅金344萬(wàn)元,自營(yíng)出口創(chuàng)匯86萬(wàn)美元。8月,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)麻紡行業(yè)協(xié)會(huì)等單位通過(guò)對(duì)中國(guó)麻紡行業(yè)各企業(yè)的人力素質(zhì)、資產(chǎn)素質(zhì)、快速反應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、盈利能力、市場(chǎng)占有率等指標(biāo)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),金橋麻業(yè)公司作為西部地區(qū)唯一企業(yè)入圍201*-201*年度中國(guó)麻紡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng),并同時(shí)入圍201*-201*年全行業(yè)銷售收入前40名,受到中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)麻紡行業(yè)協(xié)會(huì)的表彰。
建筑公司在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,積極參與招投標(biāo),全年投標(biāo)6次,中標(biāo)4次,實(shí)現(xiàn)建安產(chǎn)值850萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1萬(wàn)元,企業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展。
六、以人為本,抓好先教,加強(qiáng)兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)
按照縣委統(tǒng)一安排,縣社機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)切實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,堅(jiān)持了“五個(gè)結(jié)合”,做到“五個(gè)到位”,即:先進(jìn)性教育與黨員、干部思想作風(fēng)整頓相結(jié)合,與抓好企業(yè)改革相結(jié)合,與貫徹總社“四代會(huì)”精神相結(jié)合;與以農(nóng)為本,抓好助農(nóng)增收工程相結(jié)合;與轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)解決職工反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題,維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定相結(jié)合。做到了高度重視、認(rèn)識(shí)到位;健全機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)到位;措施有力、安排到位;深入宣傳、學(xué)習(xí)到位;邊學(xué)邊改、態(tài)度到位。切實(shí)解決
了政治上信念動(dòng)搖的問(wèn)題,思想上宗旨意識(shí)淡化的問(wèn)題,作風(fēng)上“三實(shí)”精神差的問(wèn)題,勤政上服務(wù)意識(shí)淡化的問(wèn)題,工作上質(zhì)量不高、效率低下的問(wèn)題,進(jìn)一步提高了黨員干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì),調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
為全面實(shí)施“人才興社”戰(zhàn)略,鞏固“先教”活動(dòng)成果,認(rèn)真解決部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部眼界不寬、能力不強(qiáng)、知識(shí)不足、辦法不多等問(wèn)題,努力造就一支充滿活力、具有現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)理念的人才隊(duì)伍,8-10月,先后對(duì)企業(yè)法定代表人、黨支部書(shū)記、副主任、副經(jīng)理、工會(huì)主席、政工干部、辦公室主任、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了分期輪訓(xùn),全面解讀了縣委提出的未來(lái)3-5年跨越式發(fā)展“24”字工作思路、五大發(fā)展目標(biāo)、八項(xiàng)重點(diǎn)工作,集中學(xué)習(xí)了合作經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代企業(yè)制度、工商管理和稅收有關(guān)政策,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,廓清了思路,明確了目標(biāo),激發(fā)了斗志,提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、管理水平和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
七、維護(hù)穩(wěn)定,確保安全,促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)超額完成
為切實(shí)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定,認(rèn)真做好企業(yè)退休職工要求進(jìn)入“醫(yī)!钡拿芑夤ぷ,一是縣社高度重視,多次召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)維穩(wěn)工作會(huì)議精神,通報(bào)維穩(wěn)工作動(dòng)態(tài),分析查找原因,研究落實(shí)措施。二是調(diào)整充實(shí)機(jī)構(gòu),縣社重新恢復(fù)設(shè)立了安保股,具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的維穩(wěn)工作。三是明確責(zé)任,縣社與各企業(yè)分別簽訂了維穩(wěn)工作責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確了黨政“一把手”為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。四是暢通信息,發(fā)現(xiàn)越級(jí)群訪和不穩(wěn)定的苗頭,做到了及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門通報(bào)信息,并采取了相應(yīng)措施。五是制定預(yù)案,盡量把隱患解決在萌芽狀態(tài)。六是扎實(shí)工作,耐心聽(tīng)取意見(jiàn),反復(fù)做好工作,努力化解矛盾,確保社會(huì)穩(wěn)定。安全方面,由于各企業(yè)做到了工作部署到位、措施到位、責(zé)任到位,確保了全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,最大限度地降低了洪災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失,確保了全年目標(biāo)任務(wù)的超額完成。
201*年1月5日
第五篇:延川縣供銷合作社201*年工作總結(jié)延川縣供銷合作社
201*年工作總結(jié)
201*年我社在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持改革與發(fā)展并舉、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼顧,圍繞全縣供銷工作大局,推動(dòng)系統(tǒng)工作又好又快發(fā)展。以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以基層社的改制為契機(jī)完善擴(kuò)大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化服務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)而促進(jìn)職工再就業(yè),改善經(jīng)營(yíng)狀況提高經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、目前供銷系統(tǒng)的基本情況
現(xiàn)有社屬企業(yè)一個(gè)(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司),通過(guò)改制保留9個(gè)基層社。全系統(tǒng)共有職工349名,其中離退休193名(包括安臵后退休的職工),下余156名人員中縣社11人,基層企業(yè)145名(包括23名掛職),58名職工一次性安臵(生產(chǎn)資料公司、永坪、城關(guān)、眼岔寺、拓家川供銷社),28人現(xiàn)金臨時(shí)啟動(dòng)幫助再就業(yè),還有5個(gè)基層社的37名職工沒(méi)有作任何安臵。在下崗和已安臵職工中有82人通過(guò)縣勞人局簽訂了與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系合同。
二、201*年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
各企業(yè)現(xiàn)在繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)是化肥、農(nóng)資、煙花爆竹,生產(chǎn)資料公司、城關(guān)供銷社辦農(nóng)貿(mào)、建材和煤炭市場(chǎng)3個(gè),張家河供銷社利用空閑門市10間改造成了紅棗烤房,全部采取招商和承包經(jīng)營(yíng),運(yùn)作良好。
201*年我們完成總銷售3300萬(wàn)元,繳稅金19萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12萬(wàn)元。
三、認(rèn)真探索,積極開(kāi)辦超市,促進(jìn)新網(wǎng)工程發(fā)展
201*年我們?cè)谟榔嘿?gòu)物中心與家和公司合作的基礎(chǔ)上,東興超市又加盟辦購(gòu)物超市,年銷售額達(dá)1200萬(wàn)元,上繳稅金13萬(wàn)元,可收租賃費(fèi)84萬(wàn)元,拓家川供銷社超市已掛牌,承包經(jīng)營(yíng)。
在萬(wàn)戶千村活動(dòng)中,全縣辦起鄉(xiāng)村級(jí)化肥銷售點(diǎn)30個(gè),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中帶動(dòng)農(nóng)戶201*戶,宣傳、幫助農(nóng)民植樹(shù)造林、發(fā)展大棚種植和養(yǎng)殖業(yè),組織產(chǎn)品加工銷售,促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。在化肥供應(yīng)工作中,克服干旱和價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的困難,全年共銷售尿素2458噸,碳銨5730噸,磷肥284噸,其它肥820噸,保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。
全縣煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)已形成比較規(guī)范和穩(wěn)定的市場(chǎng),市場(chǎng)銷售成逐年增長(zhǎng)趨勢(shì),今年總銷售可達(dá)60萬(wàn)元,縣社門市
至11月底已銷售22萬(wàn)多元,盈得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
四、認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),促進(jìn)了單位作風(fēng)建設(shè)
今年4月份,我們按照縣委政府的安排部署,認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng),制訂每星期一、五集體學(xué)習(xí)的制度,領(lǐng)導(dǎo)親自組織學(xué)習(xí),以十七大精神為主要內(nèi)容。重點(diǎn)學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的精辟理論和講話內(nèi)容,平時(shí)個(gè)人找資料讀報(bào)紙,認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解精神,開(kāi)展自查自糾,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自查,單位對(duì)過(guò)去工作按科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照,有不足之處限期整改。學(xué)習(xí)期間人人寫(xiě)筆記和心得體會(huì),每人寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字以上,辦專欄四期,對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)搞了民主測(cè)評(píng),領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和所辦的實(shí)事得到單位職工的一致認(rèn)可。在學(xué)習(xí)活動(dòng)期間我們主重把政治活動(dòng)的動(dòng)力貫徹落實(shí)在實(shí)踐工作中去,落實(shí)了下鄉(xiāng)包村任務(wù),春季響應(yīng)政府號(hào)召下鄉(xiāng)抗旱澆棗樹(shù),秋季下鄉(xiāng)打棗21天,全年下鄉(xiāng)180多人次;在單位兩個(gè)文明建設(shè)中我們外樹(shù)形象,內(nèi)抓落實(shí),對(duì)辦公樓進(jìn)行了涂料粉刷,對(duì)多年失修的下院水道進(jìn)行了徹底維修,改變了污水明流的臟亂環(huán)境、縣社重新制作了門牌,生產(chǎn)資料公司和城關(guān)供銷社也對(duì)下水道和水暖管道進(jìn)行了全面的
維修和更換,加強(qiáng)了平時(shí)衛(wèi)生清理,各單位環(huán)境得到了改善;講國(guó)策落實(shí)計(jì)劃生育政策,現(xiàn)在單位全體職工基本樹(shù)立了晚婚晚育觀念,達(dá)到了自律自覺(jué)遵守法規(guī),采取措施,自覺(jué)接受各種檢查,多年來(lái)沒(méi)有計(jì)劃生育違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。在整個(gè)工作中我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀形成的政治理念為準(zhǔn)則,改變工作作風(fēng),堅(jiān)持按時(shí)上下班,工作有布臵,結(jié)果有檢查,要求干部職工踏踏實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)辦事,堂堂正正做人。通過(guò)狠抓兩個(gè)文明建設(shè),我們順利地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),在改革工作中得到了思想上的進(jìn)化,措施上的深化。
五、堅(jiān)持改革方向,深化企業(yè)改制,進(jìn)一步做好下崗職工安置和再就業(yè)工作
面對(duì)我縣基層供銷社改制不徹底不均衡的現(xiàn)狀,我們積極尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,爭(zhēng)取下崗職工早日安臵,今年楊家圪臺(tái)鎮(zhèn)搞小城鎮(zhèn)建設(shè),要統(tǒng)一規(guī)劃開(kāi)發(fā)修建,我們與縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府多次協(xié)商通過(guò)拓家川供銷社全體職工民主討論,確定了在保留供銷社經(jīng)營(yíng)體系的前提下出讓原資產(chǎn),對(duì)社內(nèi)職工采取現(xiàn)金一次性安臵的辦法,使全體職工得到了一次性安臵補(bǔ)償,并通過(guò)人事局與單位解除了勞動(dòng)關(guān)系,改善了職工生活極度困難的局面,走上了自主就業(yè)的路子。經(jīng)過(guò)多年的改革磨練,廣大下崗
職工在實(shí)踐中提高了思想認(rèn)識(shí)水平和自主創(chuàng)業(yè)能力,多渠道多種形式的就業(yè)局面已經(jīng)形成,一部分人通過(guò)就業(yè)局幫助找到了公益性崗位,一部分人根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)自主搞購(gòu)銷業(yè)務(wù),還有的利用農(nóng)村的便利條件搞種、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè),再就業(yè)之路正朝著健康有利的方向發(fā)展。
六、工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)
總結(jié)一年來(lái)的工作,我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但全面檢查還與飛速發(fā)展的形勢(shì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求存在一定差距,工作中還有諸多薄弱環(huán)節(jié)。
1、在改革大潮中思想境界趕不上形勢(shì)發(fā)展的步子,在供銷社在新形勢(shì)下如何開(kāi)拓支農(nóng)服務(wù)和建立新型網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)上辦法不多,工作進(jìn)展滯后,沒(méi)有形成農(nóng)村完善的流通體系,促進(jìn)形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化的新格局還沒(méi)有形成。
2、基層社改革步子還很慢,還有五個(gè)社的37名下崗職工沒(méi)有得到任何安臵,這些社的經(jīng)營(yíng)無(wú)法開(kāi)展職工生活困難,再就業(yè)的路子非常艱難。
3、縣社老干部的統(tǒng)籌外費(fèi)用和遺屬生活費(fèi)支付困難,老同志上訪討論,形成不安定因素。
七、201*年的工作思路
今年11月國(guó)務(wù)院總理溫家寶為加快供銷社改革發(fā)展,發(fā)表了重要講話,同時(shí)國(guó)務(wù)院制定了關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)。給新形勢(shì)下供銷社的改革發(fā)展提出了任務(wù),指明了目標(biāo),我們?cè)谛碌囊荒昀镆J(rèn)真學(xué)習(xí),實(shí)踐貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院(201*)40號(hào)文件精神,要在縣委政府和上級(jí)社的指導(dǎo)下全面深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,堅(jiān)持合作制基本原則,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,組織創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效,功能完備,城鄉(xiāng)并舉,工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。大力完善發(fā)展連鎖店,建物流配送中心,對(duì)有條件的供銷社,在做好化肥供應(yīng)的同時(shí),開(kāi)展種子、農(nóng)機(jī)具、成品油等商品經(jīng)營(yíng),辦莊稼醫(yī)院,面向農(nóng)民開(kāi)展各種技術(shù)服務(wù),要倍加珍惜十年來(lái)我們培養(yǎng)起來(lái)的煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境和建全的銷售網(wǎng)店,以及成逐年上升的經(jīng)營(yíng)效益,我們要一如既往地把此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)做大做強(qiáng),完善設(shè)施、制度,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,爭(zhēng)取創(chuàng)造更大更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
在做好“三農(nóng)”和主營(yíng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)我們?cè)谛碌囊荒昀?/p>
要不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),爭(zhēng)取政策,克服困難,完善各項(xiàng)制度,注重政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,善于開(kāi)拓的精神,努力向上,為深入供銷改革和創(chuàng)造我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。
00九年十二月三日 二
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