各支部、各科室:
我院在市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下,以“醫(yī)療質(zhì)量管理效益年”活動為契機,進一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理,各項工作均取得了一定成績,為了發(fā)揚成績,糾正不足,促進醫(yī)院加快發(fā)展,經(jīng)院總支、院委會研究決定,從今日起利用一周的時間搞好年終總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導,以提高醫(yī)護質(zhì)量為主題,圍繞醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展,緊密聯(lián)系當前醫(yī)院工作的實際,全面回顧總結(jié)全年的工作,在肯定成績總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,找準問題和差距,深入分析原因,為新一年的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、總結(jié)的主要內(nèi)容
1、根據(jù)年初制定的工作計(本文來自公文素材庫:www.taixiivf.com)劃、經(jīng)濟指標和工作目標管理方案,看是否實現(xiàn)了全面完成任務(wù)和超額完成任務(wù),服務(wù)態(tài)度是否得到了進一步改善,一年工作的主要成績是什么,對完成和超額完成指標任務(wù)的科室要總結(jié)出有哪些好的經(jīng)驗、做法需要進一步發(fā)揚和改進,對沒有完成指標任務(wù)的科室要總結(jié)出存在的突出問題和主要原因是什么,應(yīng)采取哪些有效措施,認真加以解決。
2、在管理工作方面,各職能科室是否嚴格履行了各自的職責,各科室主任、護士長是否真正做到了盡職盡責、大膽管理,在管理中存在的主要問題是什么,有無畏首畏尾和好人主義等現(xiàn)象,是否真正做到了以身作則和表率作用。全院干部職工是否能夠服從管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,有無遲到、早退竄崗、脫崗等問題。
3、在政治思想方面,看加快醫(yī)院發(fā)展的緊迫感、壓力感和責任感強不強,促發(fā)展的氛圍濃不濃,看思想觀念的轉(zhuǎn)變是否能跟上醫(yī)療市場發(fā)展的需求,集體主義觀念是否樹立的牢固,是否真正做到了團結(jié)協(xié)作謀取發(fā)展,有無相互拆臺、不思進取和消極怠工等問題。
4、業(yè)務(wù)技術(shù)方面,醫(yī)療程序是否規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量是否得到保證,特別是看業(yè)務(wù)水平是否有了新的提高,新技術(shù)、新項目完成的如何,醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動開展的是否扎實有效,有無醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的苗頭發(fā)生。
5、行風建設(shè)方面,治理商業(yè)賄賂專項工作開展的是否扎實有效,有無吃、拿、卡、要,收受紅包現(xiàn)象,有無參與藥品促銷活動、私自收受商家藥品回扣的不法行為,有無開搭車藥、逃費檢查等違規(guī)行為,有無私自收費、亂收費行為等。
三、方法步驟
1、認真回顧,自下而上的進行總結(jié),個人寫出書面總結(jié)并在科室交流發(fā)言,然后再進行科室總結(jié)。
2、在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的基礎(chǔ)上,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定改進措施,制定出下一年度的工作思路。
3、各科室要在民主評議的基礎(chǔ)上評選出本年度先進科室和先進個人。
四、時間安排
1、12月15日:召開院周會,搞好思想發(fā)動。
2、12月16-17日:個人寫出書面總結(jié)并在科室交流,然后進行科室總結(jié)。根據(jù)總結(jié)出的經(jīng)驗和存在問題,結(jié)合本科實際,制定整改措施,提出新一年的工作計劃。
3、12月20日前將科室總結(jié)、整改措施、新一年的工作計劃交政工科。
4、評先選優(yōu)工作時間、具體指標和要求另行通知。
五、要求
1、加強組織領(lǐng)導。各科室對今年的工作總結(jié)要高度重視,認真組織學習通知精神,使職工能充分認識年終工作總結(jié)的重要性,保證人人參加,集中時間、集中精力,結(jié)合科室實際認真搞好總結(jié)。
2、各科室要結(jié)合本科工作特點實事求是的總結(jié)一年的工作,做到既要看到成績,又不回避存在的問題。
3、要積極開展批評與自我批評,在評先選優(yōu)中嚴格堅持標準和條件,避免論資排輩,輪流坐莊,真正評選出思想素質(zhì)好、作風硬、成績突出和有表率作用的單位和個人。
4、在總結(jié)過程中,要與當前工作相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧、精心組織,做到工作和總結(jié)兩不誤。
第二篇:醫(yī)院關(guān)于搞好年終工作總結(jié)的通知各支部、各科室:
我院在市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下,以“醫(yī)療質(zhì)量管理效益年”活動為契機,進一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理,各項工作均取得了一定成績,為了發(fā)揚成績,糾正不足,促進醫(yī)院加快發(fā)展,經(jīng)院總支、院委會研究決定,從今日起利用一周的時間搞好年終總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、指導思想
以科學發(fā)
展觀重要思想和黨的十七屆四中全會精神為指導,以提高醫(yī)護質(zhì)量為主題,圍繞醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展,緊密聯(lián)系當前醫(yī)院工作的實際,全面回顧總結(jié)全年的工作,在肯定成績總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,找準問題和差距,深入分析原因,為新一年的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、總結(jié)的主要內(nèi)容
1、根據(jù)年初制定的工作計劃、經(jīng)濟指標和工作目標管理方案,看是否實現(xiàn)了全面完成任務(wù)和超額完成任務(wù),服務(wù)態(tài)度是否得到了進一步改善,一年工作的主要成績是什么,對完成和超額完成指標任務(wù)的科室要總結(jié)出有哪些好的經(jīng)驗、做法需要進一步發(fā)揚和改進,對沒有完成指標任務(wù)的科室要總結(jié)出存在的突出問題和主要原因是什么,應(yīng)采取哪些有效措施,認真加以解決。
2、在管理工作方面,各職能科室是否嚴格履行了各自的職責,各科室主任、護士長是否真正做到了盡職盡責、大膽管理,在管理中存在的主要問題是什么,有無畏首畏尾和好人主義等現(xiàn)象,是否真正做到了以身作則和表率作用。全院干部職工是否能夠服從管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,有無遲到、早退竄崗、脫崗等問題。
3、在政治思想方面,看加快醫(yī)院發(fā)展的緊迫感、壓力感和責任感強不強,促發(fā)展的氛圍濃不濃,看思想觀念的轉(zhuǎn)變是否能跟上醫(yī)療市場發(fā)展的需求,集體主義觀念是否樹立的牢固,是否真正做到了團結(jié)協(xié)作謀取發(fā)展,有無相互拆臺、不思進取和消極怠工等問題。
4、業(yè)務(wù)技術(shù)方面,醫(yī)療程序是否規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量是否得到保證,特別是看業(yè)務(wù)水平是否有了新的提高,新技術(shù)、新項目完成的如何,醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動開展的是否扎實有效,有無醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的苗頭發(fā)生。
5、行風建設(shè)方面,治理商業(yè)賄賂專項工作開展的是否扎實有效,有無吃、拿、卡、要,收受紅包現(xiàn)象,有無參與藥品促銷活動、私自收受商家藥品回扣的不法行為,有無開搭車藥、逃費檢查等違規(guī)行為,有無私自收費、亂收費行為等。
三、方法步驟
1、認真回顧,自下而上的進行總結(jié),個人寫出書面總結(jié)并在科室交流發(fā)言,然后再進行科室總結(jié)。
2、在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的基礎(chǔ)上,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定改進措施,制定出下一年度的工作思路。
3、各科室要在民主評議的基礎(chǔ)上評選出本年度先進科室和先進個人。
四、時間安排
1、12月15日:召開院周會,搞好思想發(fā)動。
2、12月16-17日:個人寫出書面總結(jié)并在科室交流,然后進行科室總結(jié)。根據(jù)總結(jié)出的經(jīng)驗和存在問題,結(jié)合本科實際,制定整改措施,提出新一年的工作計劃。
3、12月20日前將科室總結(jié)、整改措施、新一年的工作計劃交政工科。
4、評先選優(yōu)工作時間、具體指標和要求另行通知。
五、要求
1、加強組織領(lǐng)導。各科室對今年的工作總結(jié)要高度重視,認真組織學習通知精神,使職工能充分認識年終工作總結(jié)的重要性,保證人人參加,集中時間、集中精力,結(jié)合科室實際認真搞好總結(jié)。
2、各科室要結(jié)合本科工作特點實事求是的總結(jié)一年的工作,做到既要看到成績,又不回避存在的問題。
3、要積極開展批評與自我批評,在評先選優(yōu)中嚴格堅持標準和條件,避免論資排輩,輪流坐莊,真正評選出思想素質(zhì)好、作風硬、成績突出和有表率作用的單位和個人。
4、在總結(jié)過程中,要與當前工作相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧、精心組織,做到工作和總結(jié)兩不誤。
第三篇:關(guān)于搞好年終工作總結(jié)的通知份號xxxxxxx密 [20xx]政組字第xx號
中國人民解放軍空軍第><><團政治處(通知)
關(guān)于搞好年終工作總結(jié)的通知
各營、團直:
根據(jù)團黨委工作安排,現(xiàn)就搞好年終工作總結(jié)提出如下意見:
一、指導思想
以鄧小平理論和xx同志關(guān)于“xxxx”的重要思想為指導,以“五句話”總要求和《軍隊基層建設(shè)綱要》為依據(jù),根據(jù)加強應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊建設(shè)考核驗收標準,結(jié)合各單位工作任務(wù)的特點,認真總結(jié)檢查一年來黨委和支部建設(shè)、政治工作、戰(zhàn)備訓練、作風紀律、裝備管理、后勤保障、計劃生育、安全防事故等各項工作任務(wù)的進展落實情況,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,過細查找薄弱環(huán)節(jié)和潛伏的問題,明確下年度工作重點和努力方向,為奪取明年各項工作任務(wù)的更大成績奠定良好的基礎(chǔ)。
二、目的意義
總結(jié)是部隊一項周期性的工作內(nèi)容,是我黨一貫倡導的科學工作方法,是揚長避短、繼續(xù)前進的重要動力,是貫徹《軍隊基層建設(shè)綱要》、全面加強應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊建設(shè)的再學習、再動員、再教育、再促進。年終工作總結(jié)是前進道路的“檢查站”、“清潔站”、“加油站”、“修理站”。通過年終工作總結(jié),進一步地肯定成績,找準問題,樹立典型,鼓舞士氣,互相學習,縮短差距,改進工作,全面提高。把問題找得準準的,把原因查得全全的,把勁頭鼓得足足的,把爭先創(chuàng)優(yōu)的思想樹得牢牢的,把錯誤拋棄在xx年,把經(jīng)驗帶入xx年,為單位建設(shè)再上新臺階,為個人再做新貢獻,為奪取明年各項工作任務(wù)的新勝利而努力奮斗!
三、時間安排
整個年終工作總結(jié),各連隊、直屬分隊從 12月5日 至 12月12日 ,各營和直屬隊黨委從 12月14日 至 12月18日 ,機關(guān)各部門從 12月20日 至 12月23日 ,團常委擴大會從 12月25日 至 12月27日 。
四、方法步驟
(一)深入學習,廣泛.動員。時間半天。組織官兵認真學習xx關(guān)于“xxxx”的重要思想和關(guān)于“質(zhì)量建軍”、“科技強軍”、“以法治軍”的重要論述,學習《軍隊基層建設(shè)綱要》和條令條例有關(guān)內(nèi)容。召開軍人大會進行總結(jié)動員,幫助官兵弄清年終工作總結(jié)的目的和意義,明確標準要求,端正態(tài)度認識,提高積極參與總結(jié)、關(guān)心部隊建設(shè)的自覺性。
(二)對照檢查,分析形勢。時間三天。以連務(wù)會(處務(wù)會)和班務(wù)會(股務(wù)會)的形式,分別組織干部對照各自職責,戰(zhàn)士對照“優(yōu)秀士兵”條件,黨員對照黨章規(guī)定的標準,認真總結(jié)回顧一年來個人思想、工作、學習、訓練、作風紀律和先鋒模范作用等方面的情況。連隊要召開支委會,對照《軍隊基層建設(shè)綱要》和先進連隊的標準,認真分析連隊黨支部自身建設(shè)、領(lǐng)導連隊全面建設(shè)、完成各項工作任務(wù)、開展“雙爭”活動等方面的情況和形勢,著重找問題,找差距,找原因,摸規(guī)律。結(jié)合召開**生活會,班子成員要圍繞個人在完成工作任務(wù)、履行自身職責和參與集體領(lǐng)導的情況,認真開展批評和自我批評,主動揭露矛盾和檢查問題,進一步達到促進團結(jié)和思想認識上的統(tǒng)一。機關(guān)各部門也要召開處部務(wù)會和支部黨員大會,著重檢查分析領(lǐng)導機關(guān)在思想作風、辦事效率、出謀劃策、服務(wù)基層、工作落實等方面的情況。
(三)組織**評議黨員、評議干部、評議黨支部。時間兩天。對黨員主要從思想覺悟、工作干勁、精神狀態(tài)、模范作用、群眾關(guān)系五個方面進行評議。對干部主要從政治學習、道德品質(zhì)、領(lǐng)導方法、實干精神、官兵關(guān)系、單位成績六個方面進行評議。對黨支部主要從班子團結(jié)、核心領(lǐng)導作用、落實制度、黨管干部、決策能力、廉政建設(shè)、單位成績、整體形象八個方面進行評議。對群眾的評議意見,要召開支委會進行研究,提出改進措施。對黨員、干部要指名道姓地逐一進行講評,并提出明確結(jié)論。凡結(jié)論為不合格的黨員、干部,要進行重點批評幫助,并要求限期改正。營、團對不合格的黨員、干部要進行跟蹤督查。
第四篇:關(guān)于搞好半年工作總結(jié)的通知關(guān)于搞好半年工作總結(jié)的通知
局屬各單位,局機關(guān)各科室:
根據(jù)全市工作部署,經(jīng)局長辦公會研究決定,從現(xiàn)在開始到7月底,利用兩個周左右的時間,分3個步驟進行半年工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下:
一、分單位搞好內(nèi)部總結(jié)(7月21日—23日)
局機關(guān)和局屬各單位根據(jù)工作責任實名制方案的要求,采取逐人交流、集中評議、領(lǐng)導點評的形式,對個人和科室半年來的工作進行全面總結(jié)。
1、逐人逐科室交流。個人和科室要形成書面材料,簡要總結(jié)半年來的工作情況,內(nèi)容包括主要工作、存在問題、整改措施三部分,交流時間不超過5—7分鐘。交流材料集中存檔。
2、集中評議。各單位工作評議小組根據(jù)交流情況,對個人和科室按比例進行評議,劃分等次,量化分數(shù),填寫《科室半年工作總結(jié)表》、《個人半年工作總結(jié)表》,層層簽字后,單位存檔并報局政工科。
3、領(lǐng)導點評。單位主要領(lǐng)導根據(jù)交流情況和平時掌握的情況,對每個人和各科室工作總體情況進行點評,這既是對每個人和科室工作情況做出評語,也是對領(lǐng)導干部自身水平的檢驗。點評要簡明扼要,抓住特點,觀點明確,優(yōu)缺點突出,決不能泛泛而談,大同小異,甚至好人主義,包庇縱容。點評時要安排專人做好記錄,會后,填寫《科室半年工作點評表》、《個人半年工作點評表》,層層簽
字后,單位存檔并報局政工科。
各單位進行總結(jié)時間,提前通知局政工科?偨Y(jié)結(jié)束后,形成簡要情況報局政工科。
二、干部考察(7月26—30日)
安排專門人員,對全系統(tǒng)領(lǐng)導班子及成員、全體中層干部分單位進行全面考察。具體時間和要求再行通知
1、考察原則:認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和黨管干部的原則,依據(jù)干部選拔任用條件和不同職務(wù)的職責要求,全面考察各單位中層干部德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)情況,特別注重考察工作實績。
2、考察范圍:局屬單位領(lǐng)導班子及其成員(不含主要負責人),全系統(tǒng)中層干部,重點科室,重要崗位,一般干部。
3、考察重點:一是工作執(zhí)行力情況。有無工作拖沓或不干、不服從領(lǐng)導、拉幫結(jié)伙鬧不團結(jié)等問題;二是廉政建設(shè)情況。有無違反規(guī)定亂辦事、內(nèi)外勾結(jié)收取好處費、亂吃請亂伸手、違規(guī)操作暗箱操作等問題。
4、考察程序:(1)召開各單位全體干部職工大會進行動員,填寫《領(lǐng)導班子及其成員評價票》、《中層干部評價票》。(2)逐人進行談話。(3)綜合分析考察情況,形成考察報告?疾觳牧媳仨殞憣,要全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。
三、封閉培訓(月底前后2天)
深入3—4個市內(nèi)勞動密集型企業(yè)進行參觀學習、體驗生活、強化培訓、暢談體會。
1、參觀體驗。接觸企業(yè)一線職工,聽取和現(xiàn)場體驗他們的工作
環(huán)境、收入情況和生活情況,了解他們工作和生活的艱辛,調(diào)查企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱難和不易。
2、強化教育。集中觀看廉政建設(shè)方面紀錄片;邀請有關(guān)部門領(lǐng)導進行黨風廉政教育講座;邀請其他行業(yè)服務(wù)明星進行先進事跡交流。
3、分組座談。通過接觸一線職工,結(jié)合自己工作實際,逐人談體會、談感觸、談打算。發(fā)言主要包括以下內(nèi)容:(1)通過與一線職工接觸,你的感觸有那些?(2)你的工作環(huán)境和收入情況與一線職工相比如何?(3)你平日的服務(wù)質(zhì)量如何?(4)你是否存在違規(guī)違紀情況?(5)下步工作你有何打算?
座談時,局機關(guān)領(lǐng)導和全體同志分到局屬各單位,一起參與座談交流。各單位辦公室主任做好座談記錄,會后整理后,報局政工科。
4、領(lǐng)導講話。張局長對全系統(tǒng)半年工作進行全面總結(jié)。
二〇一四年七月二十日
第五篇:關(guān)于搞好年終工作總結(jié)的通知關(guān)于搞好年終工作總結(jié)的通知
各營、團直:
根據(jù)團黨委工作安排,現(xiàn)就搞好年終工作總結(jié)提出如下意見:
一、指導思想
以鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要思想為指導,以“五句話”總要求和《軍隊基層建設(shè)綱要》為依據(jù),根據(jù)加強應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊建設(shè)考核驗收標準,結(jié)合各單位工作任務(wù)的特點,認真總結(jié)檢查一年來黨委和支部建設(shè)、政治工作、戰(zhàn)備訓練、作風紀律、裝備管理、后勤保障、計劃生育、安全防事故等各項工作任務(wù)的進展落實情況,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,過細查找薄弱環(huán)節(jié)和潛伏的問題,明確下年度工作重點和努力方向,為奪取明年各項工作任務(wù)的更大成績奠定良好的基礎(chǔ)。
二、目的意義
總結(jié)是部隊一項周期性的工作內(nèi)容,是我黨一貫倡導的科學工作方法,是揚長避短、繼續(xù)前進的重要動力,是貫徹《軍隊基層建設(shè)綱要》、全面加強應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊建設(shè)的再學習、再動員、再教育、再促進。年終工作總結(jié)是前進道路的“檢查站”、“清潔站”、“加油站”、“修理站”。通過年終工作總結(jié),進一步地肯定成績,找準問題,樹立典型,鼓舞士氣,互相學習,縮短差距,改進工作,全面提高。把問題找得準準的,把原因查得全全的,把勁頭鼓得足足的,把爭先創(chuàng)優(yōu)的思想樹得牢牢的,把錯誤拋棄在201*年,把經(jīng)驗帶入201*年,為單位建設(shè)再上新臺階,為個人再做新貢獻,為奪取明年各項工作任務(wù)的新勝利而努力奮斗!
三、時間安排
整個年終工作總結(jié),各連隊、直屬分隊從 12月5日 至 12月12日 ,各營和直屬隊黨委從 12月14日 至 12月18日 ,機關(guān)各部門從 12月20日 至 12月23日 ,團常委擴大會從 12月25日 至 12月27日 。
四、方法步驟
(一)深入學習,廣泛.動員。時間半天。組織官兵認真學習江澤民關(guān)于“三個代表”的重要思想和關(guān)于“質(zhì)量建軍”、“科技強軍”、“以法治軍”的重要論述,學習《軍隊基層建設(shè)綱要》和條令條例有關(guān)內(nèi)容。召開軍人大會進行總結(jié)動員,幫助官兵弄清年終工作總結(jié)的目的和意義,明確標準要求,端正態(tài)度認識,提高積極參與總結(jié)、關(guān)心部隊建設(shè)的自覺性。
(二)對照檢查,分析形勢。時間三天。以連務(wù)會(處務(wù)會)和班務(wù)會(股務(wù)會)的形式,分別組織干部對照各自職責,戰(zhàn)士對照“優(yōu)秀士兵”條件,黨員對照黨章規(guī)定的標準,認真總結(jié)回顧一年來個人思想、工作、學習、訓練、作風紀律和先鋒模范作用等方面的情況。連隊要召開支委會,對照《軍隊基層建設(shè)綱要》和先進連隊的標準,認真分析連隊黨支部自身建設(shè)、領(lǐng)導連隊全面建設(shè)、完成各項工作任務(wù)、開展“雙爭”活動等方面的情況和形勢,著重找問題,找差距,找原因,摸規(guī)律。結(jié)合召開**生活會,班子成員要圍繞個人在完成工作任務(wù)、履行自身職責和參與集體領(lǐng)導的情況,認真開展批評和自我批評,主動揭露矛盾和檢查問題,進一步達到促進團結(jié)和思想認識上的統(tǒng)一。機關(guān)各部門也要召開處部務(wù)會和支部黨員大會,著重檢查分析領(lǐng)導機關(guān)在思想作風、辦事效率、出謀劃策、服務(wù)基層、工作落實等方面的情況。
(三)組織**評議黨員、評議干部、評議黨支部。時間兩天。對黨員主要從思想覺悟、工作干勁、精神狀態(tài)、模范作用、群眾關(guān)系五個方面進行評議。對干部主要從政治學習、道德品質(zhì)、領(lǐng)導方法、實干精神、官兵關(guān)系、單位成績六個方面進行評議。對黨支部主要從班子團結(jié)、核心領(lǐng)導作用、落實制度、黨管干部、決策能力、廉政建設(shè)、單位成績、整體形象八個方面進行評議。對群眾的評議意見,要召開支委會進行研究,提出改進措施。對黨員、干部要指名道姓地逐一進行講評,并提出明確結(jié)論。凡結(jié)論為不合格的黨員、干部,要進行重點批評幫助,并要求限期改正。營、團對不合格的黨員、干部要進行跟蹤督查。
(四)評選先進,樹立典型。時間半天。在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上,自下而上地評選先進、評功評獎。“優(yōu)秀士兵”按士兵總數(shù)30%的比例進行評選。“優(yōu)秀基層干部”和“優(yōu)秀機關(guān)干部”分別按20%的比例進行評選。嘉獎
按本單位人員總數(shù)15%的比例進行評選。立功控制在本單位總?cè)藬?shù)的2%以內(nèi)。結(jié)合評功評獎,要樹立宣揚各類型各層次的先進典型,進一步鼓舞部隊的士氣。
(五)總結(jié)講評,制訂措施。時間兩天。各連要召開軍人大會,干部作述職報告,黨支部報告工作,進行全年工作總結(jié),講評各班排工作情況。在連隊總結(jié)的基礎(chǔ)上,各營和直屬隊召開黨委會,對照先進營的標準和條件,認真分析形勢,全面梳理一年來的工作情況,對所屬連隊“按綱建連”的情況進行明確講評,提出下年度的奮斗目標和主要任務(wù),進一步調(diào)動全體官兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。針對查找出來的問題和薄弱環(huán)節(jié),各單位要按照《軍隊基層建設(shè)綱要》和《應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊建設(shè)標準》,制訂改進措施和明年工作規(guī)劃,進一步突出工作重點,提高部隊全面建設(shè)水平。
五、具體要求
(一)思想重視,嚴密組織。認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,是單位和個人進步提高的重要途徑。認真進行總結(jié),是謙虛的表現(xiàn),是明智的表現(xiàn),是積極上進的表現(xiàn)。而對總結(jié)滿不在乎,則是驕傲的表現(xiàn),是滑坡的表現(xiàn),是無所作為的表現(xiàn)。各級領(lǐng)導要高度重視年終工作總結(jié),集中精力,嚴密組織,采用多種形式,千方百計地確保人員、時間、內(nèi)容落實,確保年終總結(jié)的效果。
(二)實事求是,各具特色。年終工作總結(jié)一定要實實在在,把成績講夠,把問題找透,把原因查準,把責任分清。反對思想上的片面性和絕對性,反對弄虛作假,報喜不報憂的壞風氣。要緊緊地把握今年的任務(wù)特點和各自的具體情況,認真總結(jié)出具有自身特點的符合規(guī)律性的東西來。不要人云亦云,千篇一律,要有新意,要有新的觀點和新的語言。
(三)謙虛謹慎,注重實效。(略)
(四)充分準備,善始善終。(略)
各單位年終工作總結(jié)材料和各類獎勵報表,要在12月2,41~前報政治處。
(此頁無正文)
空軍第xx團政治處蓋章
二oxx年x月x日
主題詞:[年終]工作總結(jié)[安排]通知
抄送:團司、后、裝(共印xx份)
承辦單位:組織股聯(lián)系人:×××電話:xxxxx
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