第一篇：治理商業(yè)賄賂專項工作總結

治理商業(yè)賄賂專項工作總結

根據(jù)集團公司的要求，我公司貫徹落實中央《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作意見》的精神和《中國航空工業(yè)第一集團公司治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，開展了治理商業(yè)賄賂專項工作。為了加強對這項工作的組織領導，公司下發(fā)了《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作安排的通知》。對公司開展治理商業(yè)賄賂專線工作進行安排和布署，成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組。公司黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，成員有公司辦、黨委工作部，人力資源部，經(jīng)營發(fā)展部，企業(yè)管理部，財務審計部、紀委監(jiān)察處等部門。領導小組辦公室設在紀委監(jiān)察處。這項工作按集團公司要求分三個階段進行。第一階段7月26日至8月20日為開展治理商業(yè)賄賂專項工作檢查和自查自糾階段。第二階段8月21日至10月20日為整改階段。各單位對自查自糾的問題，制定措施進行整改。第三階段10月21日至10月31日為總結、檢查階段。自查自糾的時間和范圍是201*年以來發(fā)生在經(jīng)營、基建、采購、工程安裝、土地出讓、軍工資產(chǎn)產(chǎn)權交易、外協(xié)生產(chǎn)等領域中利用職權插手商業(yè)活動謀取不正當利益的領導干部，經(jīng)營管理人員以及為獲取交易向上述人員和有關單位提供利益的人員。

在開展治理商業(yè)賄賂專項工作中，公司既要作好企業(yè)政策性破產(chǎn)和職工的安臵工作，又要完成好生產(chǎn)任務。有的單位能享受提前退休政策的人員和提出買斷工齡人員離開公司，給公司生產(chǎn)帶來較 1

大壓力，但是公司和相關單位領導重視這項工作，抽掉人力積極參與協(xié)助，公司治理商業(yè)賄賂領導小組開展工作，按照要求組織人員對單位201*年以來的營銷費用、合同、相關會議記錄，職能部門的審批和相關領導的審批進行檢查。13個單位對本單位自查自糾的情況寫了報告。從第一階段的自查自糾工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：

（1）從201*年以來至201*年左右，部分單位由于人員變動較大，在對外經(jīng)營上合同不健全，或采購、加工等方面的記錄不健全。

（2）從201*年到201*年，部分管理人員退休交接手續(xù)不健全，導致一些應交接的相關資料查找不到。

（3）對外加工零件的工作沒有統(tǒng)一管理。

發(fā)現(xiàn)這些問題后我們多次到相關單位進行檢查，制定應對措施。在第二階段的工作中進行了以下整改：

（1）對合同不健全或采購、加工方面記錄不健全的，相關單位尋訪當事人，幫助查找相關記錄。

（2）對交接手續(xù)不健全的，相關資料查找不到的，要求已離廠或沒有離廠的相關負責人或領導查找涉及合同或記錄方面的資料。

（3）在對外加工零件工作中，生產(chǎn)部已經(jīng)開始協(xié)調(diào)，并在8月份由生產(chǎn)部、技術部、生產(chǎn)單位、軍代表等幾方共同考察為我公司加工零件的外協(xié)廠家。

（4）各單位已建立了賬務、資料的收集、匯總、保管、交接等

管理、交接的程序，公司加強了合同管理審批程序，財審部加強了比價采購、價格審查措施，質(zhì)保部加強了材料質(zhì)量的檢收，跟蹤檢查的措施。

通過自查自糾、整改、檢查三個階段治理商業(yè)賄賂專項工作，提高了各級領導干部和相關管理人員對開展治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識，各級管理人員在這項工作中，看到了經(jīng)營管理工作中的 薄弱環(huán)節(jié)，積極的查找問題，分析原因，堵塞漏洞，較好的完成了這項工作。

這次治理商業(yè)賄賂專項工作，是在老公司破產(chǎn)后對職工安臵階段，新公司開始運作階段進行的，這對穩(wěn)定新老公司的交接，提高各級管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責任意識，避免出現(xiàn)復雜局面都有重要的意義和作用。是對各級領導干部，各類管理人員進行一次科學管理，責任意識，廉潔自律，遵紀守法的深刻的思想教育，促使各級領導干部和各類管理人員，把按程序辦事的責任意識提高到對自己的工作歷史負責，對公司的發(fā)展負責的高度來認識，這對公司以后的發(fā)展有重要的警示作用和意義。隨著公司的向前發(fā)展，矛盾和問題也一定會出現(xiàn)，加強對干部職工進行科學管理的教育，加強對干部、管理人員，廉潔自律、廉潔從政的教育，使公司的管理與時俱進的跟上公司的發(fā)展步伐。

201*年以來基建安裝、物資材料采購、醫(yī)藥采購情況匯總附后。

二○○六年十一月七日

第二篇：開展治理商業(yè)賄賂專項工作總結

中共黃乃亥鄉(xiāng)委文件

同黃委[201*]54號

黃乃亥鄉(xiāng)開展治理商業(yè)賄賂專項工作總結

縣紀委：

根據(jù)同仁縣開展治理商業(yè)賄賂領導小組《關于進一步開展治理商業(yè)賄賂專項工作的通知》（同治賄辦發(fā)[201*]01號）和《黃乃亥鄉(xiāng)治理商業(yè)賄賂工作實施方案 》（同黃委[201*]03號）等有關文件精神，我鄉(xiāng)黨委、政府切實抓好商業(yè)上不正當交易行為的自查自糾工作，并結合自身實際開展了治理商業(yè)賄賂專項工作的督促檢查�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)開展治理商業(yè)賄賂專項工作總結如下：

一、積極動員，精心部署，深入開展治理商業(yè)賄賂的專項斗爭

為了深入開展治理商業(yè)賄賂的專項斗爭，鄉(xiāng)治理商業(yè)賄賂領導小組召開會議，對開展治理商業(yè)賄賂專項工作進行了全面的動員部署，進一步統(tǒng)一思想，明確要求。鄉(xiāng)屬各單位都將商業(yè)賄賂專項治理工作作為今年廉政建設的重點，狠抓落實，并對本單位的商業(yè)賄賂情況進行分析研究，有針對性地制定治理方案，明確目標要求和方法步驟。

鄉(xiāng)黨委、政府認真對不正當交易行為進行自查自糾，為把自查自糾工作落到實處，成立了自查自糾領導小組。領導小組首先是對本單位的情況開展調(diào)查摸底，針對下屬單位業(yè)務的不同，采取了分類調(diào)查，第一、是對衛(wèi)生、計生、獸醫(yī)站藥品采購入庫手續(xù)是否完備，這些材料的購進主要是上級發(fā)放或指定地點采購，購買行為是合規(guī)的。第二，對辦公用品的購買手續(xù)、

報銷費用、財務會計賬，倉庫保管員的入庫手續(xù)進行審核。審核結果，財務記賬、單據(jù)報銷手續(xù)完備，單位物資購買基本做到了做到了按規(guī)章制度落實，按規(guī)定要求操作。

通過開展對不正當交易行為進行自查自糾，查找在商業(yè)活動中是否存在不正當?shù)慕灰仔袨椋�使全體干部職工從思想上普遍受到教育，樹立依法依紀辦事，樹立了守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務理念，增強了反腐倡廉意識和廉潔勤政意識。同時也從中發(fā)現(xiàn)了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。

二、建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制，把治理商業(yè)賄賂專項工作抓緊抓實

治理商業(yè)賄賂是一項復雜而艱巨的任務，既要集中時間開展專項治理，又要從大局和長遠出發(fā)常抓不懈，與整頓和規(guī)范市場秩序相結合，與構建整治和預防腐敗體系相統(tǒng)一，與政治、經(jīng)濟、文化和社會建設相適應，堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，建設健全長效機制(更多請你搜索www.taixiivf.com/article/bgzj/gzzj/index.html]

一、積極動員，精心部署，深入開展治理商業(yè)賄賂的專項斗爭

為了深入開展治理商業(yè)賄賂的專項斗爭，鄉(xiāng)治理商業(yè)賄賂領導小組召開會議，對開展治理商業(yè)賄賂專項工作進行了全面的動員部署，進一步統(tǒng)一思想，明確要求將商業(yè)賄賂專項治理工作作為今年廉政建設的重點。狠抓落實，有針對性地制定治理方案，明確目標要求和方法步驟。各部門按職能分工，切實履行職責，加大監(jiān)管力度。加強對行業(yè)內(nèi)經(jīng)營的引導和約束，加大對不正當競爭、非法經(jīng)營、無證經(jīng)營等行為的打擊力度，提高監(jiān)管實效。依法規(guī)范資質(zhì)審批管理，嚴格行業(yè)準入，完善監(jiān)管規(guī)章，加大規(guī)范性檢查力度。認真開展對不正當交易行為進行自查自糾，使經(jīng)營者普遍受到教育，從而糾正錯誤觀念和行為。在自查自糾工作中，一是要緊密結合本單位及本行業(yè)實際，制定周密科學的自查方案，采取切實可行的措施，引導企、事業(yè)單位認真開展自查，摸清不正當交易的底數(shù)，掌握所涉及的單位、人員等基本情況。二是要堅持原則，把握政策界線，講求策略。根據(jù)錯誤事實、情節(jié)輕重、影響大小和認識態(tài)度等，予以區(qū)別對待。對情節(jié)輕微的，以批判教育和自我教育為主；對雖有問題，但能夠主動說清并認識錯誤的，可以依據(jù)有關規(guī)定從輕、減輕或免予處分；對在某些行業(yè)中普遍存在的問題，要結合糾風工作進行自查自糾。對自查中發(fā)現(xiàn)的不正當交易問題，責成有關單位落實整改責任，加強督促和指導，確保各項整改措施落到實處。在全面開展自查自糾工作的過程中，派出所、紀檢等部門都能密切配合，充分發(fā)揮職能作用，依法查處商業(yè)賄賂案件，使我鄉(xiāng)治理商業(yè)賄賂專項斗爭得到深入順利地開展。

二、建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制，把治理商業(yè)賄賂專項工作抓緊抓實

治理商業(yè)賄賂是一項復雜而艱巨的任務，即要集中時間開展專項治理，又要從大局和長遠出發(fā)常抓不懈，與整頓和規(guī)范市場秩序相結合，與構建整治和預防腐敗體系相統(tǒng)一，與政治、經(jīng)濟、文化和社會建設相適應，堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，建設健全長效機制。

（一）建立健全各種規(guī)章制度，依法行政。在深入調(diào)查研究的基礎上，各部門進一步完善規(guī)范市場競爭行為和懲治商業(yè)賄賂違法犯罪的各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮其維護市場秩序、規(guī)范交易活動的作用。建立和完善適合所屬企業(yè)及個人信用管理制度，實施企業(yè)誠信守法提醒制、警示制、公示制。建立健全社會信用聯(lián)合管理制度，建立部門與部門、行業(yè)與行業(yè)之間有關治理商業(yè)賄賂的信息交換機制，實行信息資源共享。嚴格遵守會計制度，堅決糾正假賬行為。健全財務管理制度，加強票據(jù)、票證管理，減少現(xiàn)金交易，堵塞交易過程中的漏洞。

（二）加強內(nèi)部管理，建立企業(yè)自律機制。一是加強對企業(yè)經(jīng)營和財務等重點人員的管理，加大對生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。二是加強企業(yè)內(nèi)控機制和企業(yè)文化建設，樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務為核心的經(jīng)營理念，制定從業(yè)人員行為準則和職業(yè)規(guī)范，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴格遵守公平競爭規(guī)則，堅持依法經(jīng)營，帶頭自覺遵守相關法律法規(guī)，自覺抵制商業(yè)賄賂。

（三）深化體制改革，從源頭上防治商業(yè)賄賂。大力推進行政管理體制改革，進一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項，轉變政府職能，全面推行政府采購制度，完善企業(yè)投資項目的核準制和備案制，健全政府的投資監(jiān)管體系和監(jiān)管制度。推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品生產(chǎn)流通體制改革，緩解群眾看病難、看病貴的問題。完善土地有償使用制度，規(guī)范采礦權、探礦權出讓辦法。深化工程建設市場改革，完善工程招標投標制度。推進行業(yè)組織和社會中介組織，推進行業(yè)組織通過制定行規(guī)、行約以及行業(yè)標準對企業(yè)等會員行為進行約束。

（四）部門協(xié)調(diào)，多措并舉，嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。在全面開展自查自糾工作的同時，派出所、紀檢等部門要充分發(fā)揮自身職能作用，依法查處商業(yè)賄賂案件。一是積極組織力量排查線索，認真對待在行業(yè)自查和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的案件線索。充分發(fā)揮執(zhí)法執(zhí)紀的作用，暢通發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂問題的渠道，鼓勵企業(yè)內(nèi)部人員和同類企業(yè)舉報投訴，注意保護投訴舉報人，對投訴舉報商業(yè)賄賂有功人員要予以獎勵。二是重點突出查辦大案要案，對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴重、涉案范圍廣、影響面大的商業(yè)賄賂案件，要依法從嚴懲處。三是準確運用法律和政策，嚴格區(qū)別罪與非罪，堅持寬嚴相濟。要督促有商業(yè)賄賂問題

的單位和人員向執(zhí)紀執(zhí)法部門主動交代。對主動交代問題并積極退贓的，依法從輕、減輕或免予處罰。

在查處商業(yè)賄賂案件過程中各職能部門要排除各種干擾，克服困難，堅決糾正和防止對商業(yè)賄賂案件查處失之于寬、失之于軟和以罰代紀的問題。

三、制定保障措施，營造良好的投資融資環(huán)境

（一）加強宣傳教育，積極營造反對商業(yè)賄賂的社會環(huán)境

和氛圍。廣泛宣傳黨和國家的有關政策和法律法規(guī)，提高全社會對商業(yè)賄賂危害的認識，糾正錯誤觀念，形成反對商業(yè)賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念，形成反對商業(yè)賄賂的良好社會氛圍。加強對國家公務員、執(zhí)紀機關、事業(yè)單位和企業(yè)人員法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育，增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。

（二）切實加強領導，搞好組織協(xié)調(diào)。為確保治理商業(yè)賄賂工作順利開展，成立了以鄉(xiāng)長為組長、紀委書記為副組長，財政所、中心校、衛(wèi)生院、國土所、、派出所、司法所、負責人等9人組成東江鄉(xiāng)治理商業(yè)賄賂領導小組，負責全鄉(xiāng)治理商業(yè)賄賂工作的領導和組織協(xié)調(diào)。領導小組下設辦公室于鄉(xiāng)紀委，辦公室主任由張志明同志兼任。

各有關部門結合自身實際，成立相應的領導小組和工作班子，明確專人負責這項工作。各機構在黨委和政府的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用。

（三）強化責任，形成工作合力。各部門建立嚴格的領導責任制，對治理商業(yè)賄賂工作不力、造成不良后果的要追究責任。各有關部門切實加強對本部門和本行業(yè)、本系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的監(jiān)督檢查，做到思想認識到位、組織領導到位和工作落實到位。定期報告工作進展情況，重要情況和大案要案及時報告。鄉(xiāng)治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室對各部門開展行業(yè)自查自糾、查處商業(yè)賄賂案件和建立健全防止商業(yè)賄賂長效機制等情況進行監(jiān)督檢檢查。行業(yè)主管（兼管）部門、行業(yè)執(zhí)法部門、司法機關要進一步理順工作關系，明確職能各司其職、各盡其責，加強協(xié)調(diào)配合和溝通聯(lián)系，形成治理商業(yè)賄賂的整體合力。

（四）深入調(diào)查研究，實施政策指導。各部門及時組織力量深入開展調(diào)查研究工作，掌握不正當交易行為和商業(yè)賄賂案件的特點、規(guī)律，分析其滋生蔓延的深層次原因，在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策。及時研究解決苗頭性和傾向性問題,注意總結和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經(jīng)驗，積極開展交流與合作。

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