***201*年度農(nóng)家書屋工程建設(shè)總結(jié)

***農(nóng)家書屋工程建設(shè)主領(lǐng)導(dǎo)小組

201*年，我縣農(nóng)家書屋建設(shè)工程在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的指導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，著力構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，嚴(yán)格按照農(nóng)家書屋工程建設(shè)的要求，經(jīng)過認(rèn)真摸底篩選，確定了10個新建點和14個改造點作為201*年農(nóng)家書屋建設(shè)點。從農(nóng)家書屋建設(shè)、管理、使用和建立長效機(jī)制等方面入手，積極部署，科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)，圓滿完成了各項建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)將工程建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、政府高度重視，嚴(yán)格落實責(zé)任。

年初，政府就將農(nóng)家書屋建設(shè)工程列入我縣為民辦實事項目之一，將農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作納入政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作的績效考核，并且要求縣文體局進(jìn)一步明確工作職責(zé)，把每一個建設(shè)點工作落實到人，從資金的落實、書屋的選址到改造、書架桌椅配備、書籍的配送、管理員的培訓(xùn)、書屋的管理等環(huán)節(jié)明確責(zé)任，并組織督促檢查抓落實。

二、明確實施步驟，狠抓建設(shè)環(huán)節(jié)。

1、嚴(yán)格把好書屋的選址關(guān)。要求各建設(shè)點選擇址應(yīng)選擇在農(nóng)戶相對集中，人口較為密集的地段，最好是附近有學(xué)校，文化氛圍比較濃厚，環(huán)境整潔，適宜農(nóng)民閱讀的地點。并且每一個書屋點都由文體局組織人員到現(xiàn)場考察落實，經(jīng)協(xié)調(diào)小組審核同意后方可確定。

2、籌措資金，采取多項措施解決設(shè)備配置。201*年向上爭取省財政10萬元援建新建書屋點，每個書屋購置圖書1500冊以上及光碟80張以上；市、縣配套13.5萬元購置圖書及音像制品配送到14個農(nóng)家書屋改造點。書屋設(shè)施設(shè)備采取部門扶持、鄉(xiāng)村自籌、社會捐贈等多種形式解決，縣文體局還贈送給每個農(nóng)家書屋1個書櫥；縣老區(qū)辦、移動公司還購買了一秕圖書送到行政村；一些省市駐村單位贈送電腦、電視等設(shè)備。

3、做好圖書書目的選定和配送。縣文體局根據(jù)省新聞出版局提供的參考書目，結(jié)合我縣實際，委托縣新華書店征訂圖書及音像制品，選定的書籍種類齊全，圖書冊數(shù)、音像制品和報紙雜志期刊等都符合要求，并由縣新華書店將圖書及音像制品配送至24個行政村，同時在配送過程中，由縣圖書館安排專業(yè)骨干人員隨車到村，現(xiàn)場對各農(nóng)家書屋管理員進(jìn)行圖書分類、上架、借閱等方面的專業(yè)輔導(dǎo)，以便他們能順利開展工作。

三、建立管理機(jī)制，促進(jìn)書屋建設(shè)。

1、抓好試點工作，以點帶面，全面推進(jìn)。為了加強(qiáng)書屋的規(guī)范化管理，我們確立了溪口鎮(zhèn)溪口村農(nóng)家書屋為試點，農(nóng)家書屋圖書配送到位后，我縣充分發(fā)揮縣圖書館的作用，制定了農(nóng)家書屋的管理標(biāo)準(zhǔn)，從圖書的入庫、分類、上架、流通、保護(hù)等環(huán)節(jié)分別指導(dǎo)，規(guī)范管理。通過召開現(xiàn)場會的形式組織各村圖書管理員到示范村學(xué)習(xí)，促進(jìn)各村農(nóng)家書屋的管理。

2、建立健全管理制度。建立借閱制度、內(nèi)部管理制度、管理人員崗位職責(zé)等，并統(tǒng)一制作借書證、規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)范圖書借閱登記。至12月上旬所建的24個農(nóng)家書屋均已規(guī)范地完成了圖書的登記、分類、建卡、上架工作，并正式對外借閱。

四、建立長效機(jī)制，發(fā)揮書屋作用。

1、認(rèn)真落實培訓(xùn)機(jī)制。為提升管理隊伍學(xué)歷與業(yè)務(wù)水平，各農(nóng)家書屋圖書配送到位后及時對各農(nóng)家書屋圖書管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，同時還采取、現(xiàn)場觀摩、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗交流、組織專業(yè)人員下鄉(xiāng)進(jìn)行指導(dǎo)等措施對圖書管理員進(jìn)行系統(tǒng)地業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

2、建立考評機(jī)制。明確管理員的職責(zé)，要求嚴(yán)格按照管理制度管理。檢查組定期對書屋管理人員進(jìn)行考核，對書屋運營情況進(jìn)行考評，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見。

3、建立獎懲機(jī)制。對考核優(yōu)秀的書屋及管理人員給予一定的物質(zhì)獎勵，不合格的及時加強(qiáng)管理，必要時予以調(diào)整。

4、建立監(jiān)督評價機(jī)制。每個書屋配備圖書借閱登記本、圖書目錄登記本和征求意見本。

我們順利完成了201*年農(nóng)家書屋建設(shè)任務(wù)，但全縣還有22個行政村需要建設(shè)。今后我們還要繼續(xù)努力，加強(qiáng)農(nóng)家書屋的建設(shè)力度，督促管理，發(fā)揮好農(nóng)家書屋的作用，為農(nóng)民掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)，掌握文化知識提供更多更大的幫助。

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