區(qū)城管辦201*年工作總結(jié)
主題詞:城市管理 工作總結(jié)
一年來,**區(qū)城管辦在區(qū)委、區(qū)政府直接領導下,在市城管辦等業(yè)務部門的指導下,緊緊圍繞市、區(qū)城管委和市城管辦下達的城市管理任務和《**區(qū)201*年城市管理工作意見》,以創(chuàng)建全國文明城市和鞏固國家衛(wèi)生城市工作為中心,以做好中央和省文明辦對我市文明指數(shù)測評工作、打好城市戰(zhàn)役、推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作改革、抓好社區(qū)基礎設施建設和落實長效管理為重點,較好落實我區(qū)各**市管理工作,現(xiàn)將一年來所做的城管工作總結(jié)如下:
一、一年來所做的工作及主要做法。
(一)狠抓日常管理,促進城市管理工作規(guī)范化、制度化。一是城市管理工作實行目標管理。**區(qū)城管辦根據(jù)市城管委下達我區(qū)二〇一〇年度城市管理工作目標責任要求,并結(jié)合我區(qū)實際,對任務層層進行分解,與四街一鄉(xiāng)及各城市管理職能部門簽訂工作目標責任書,嚴格按照目標進行管理、考核。二是抓好街道社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。按照《**市社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》要求,督促街道社區(qū)認真落實日巡、周查工作,定期做好督查和通報及年終考評工作。三是抓好**商業(yè)步行街管理工作。今年重點抓好步行街管理站建設,配齊領導班子,完善管理制度,嚴格審批制度,及時做好各類設施的維護和修繕工作,步行街的商業(yè)氛圍和社會效益得到充分體現(xiàn)。四是積極做好城市道路支路、街巷道下放管理工作。本次共下放轄區(qū)21條支路、街巷道和依附設施管理權(quán),區(qū)城管辦5月份接管理后,建立了日常巡查和維護管理制度,并指定專人負責日常巡查工作,認真做好管理與維護工作。今年共更換道牙34米、鋪彩色磚200余平方米。五是做好主次干道區(qū)級文明單位(學校)“門前三包”管理工作。區(qū)城管辦嚴格按照市城管辦下發(fā)的文明單位(學校)“門前三包”管理要求,認真做好責任書簽訂和日常督查考評工作, “門前三包”責任制工作得到較好落實。五是認真做好“人大”、“政協(xié)”議案提案答復和各級領導批辦件及市民投拆件的協(xié)調(diào)、處理工作。截止到十一月中旬底,區(qū)城管辦共答復“人大”議案15件,處理各級領導批辦件及市民投拆件領導批辦件、群眾投訴47件。區(qū)城管辦分別被區(qū)人大和區(qū)政協(xié)授予2009年度“提案和議案辦理先進單位”。
(二)集中力量,打好城市建設戰(zhàn)役
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府大干150天,打好“六大戰(zhàn)役”的部署,要求對全區(qū)市政下放21條支路、市政未列入支路和社區(qū)人行道進行全面鋪裝改造。區(qū)城管辦高度重視,組織人力、物力認真做好摸底、測量、預算、投標和改造工作。本次鋪裝改造支路共21條,面積15600平方米,計劃投入資金160萬元。截止到十一月中旬,已動工改造9條,面積9550平方米,剩余部分正在施工,整個改造工程12底全部完成。
(三)關(guān)注民生,抓好城市基礎設施建設工作
1、抓好社區(qū)基礎設施建設。根據(jù)《中共**市委**市人民政府關(guān)于開展201*年為民辦實事工作的通知》(明委〔201*〕16號文)和市城管辦《201*年社區(qū)基礎設施建設工作意見》(明城管辦〔201*〕13號文)精神,**區(qū)城管辦做到早計劃、早部署,抽調(diào)專人負責,認真落實此項工作。今年,**區(qū)共安排社區(qū)基礎設施建設資金160萬元,其中,社區(qū)基礎設施面上改造90萬元,路燈設施30萬元,垃圾壓縮改造2座共40萬元。今年社區(qū)基礎設施面上改造共完成路面硬化3項約2000平方米;更換破損的窨井蓋80套;疏通明暗水溝580米;安裝水溝蓋板140米;清掏化糞池32個;清掏陰井150個;鋪設彩道板390平方米;安裝道牙45米;砌擋墻花池3處;調(diào)整、更換小區(qū)路燈照明設施共11處,安裝更換小區(qū)路燈共73盞;垃圾中轉(zhuǎn)站改造2座,分別是地質(zhì)隊、江濱南路兩座簡易垃圾壓縮站,除了江濱南路簡易垃圾壓縮站改造因江濱路目前正在改造外,其它項目目前已全部完成。
2、認真落實社區(qū)市政、園林、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設工作。一是做好環(huán)衛(wèi)清洗掃地車和高壓沖洗車購置工作。今年環(huán)衛(wèi)處分別購置的1輛環(huán)衛(wèi)清洗掃地車和2輛高壓沖洗車,3月中旬已采購到位,現(xiàn)已投入使用。二是認真做好社區(qū)垃圾筒的購置工作,今年區(qū)城管辦通過政府招標采購,共購置300個垃圾筒投放到街道社區(qū),解決了社區(qū)垃圾筒不足問題。三是做好東霞、**、**、**社區(qū)行道樹和草皮的修剪及綠化消殺等工作,共投入2.3萬元。
3、積極做好社區(qū)的水毀工程的搶修工作。因今年天氣反常,從4月以來,連降暴雨,造成**新村17、19幢路面塌陷,隨時威脅著周邊群眾的生命和財產(chǎn)安全,**區(qū)城管辦想人民群眾所想,急人民群眾所爭,第一時間趕赴現(xiàn)場,組織專業(yè)技術(shù)人員和工程對**新村17、19幢路面塌陷進行搶修。以上搶修工程共投入50多萬元。
(四)積極運作,推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作步伐
本著“政企分開、管干分離、節(jié)約增效、穩(wěn)步推進”原則,積極推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革工作。今年共完成路面清掃、清運作業(yè)、公廁管理、化糞池清掏、社區(qū)小廣告等五個作業(yè)項目實行市場化運作工作。路面清掃:**中心片區(qū)一級路面15萬平方米及四個社區(qū)約8000戶住戶二級路面的背街小巷、社區(qū)樓院住戶的大坪及樓梯走道的衛(wèi)生清掃保潔。經(jīng)過市招標辦于4月15日面向社會公開招投標,由**市美潔環(huán)保服務有限公司中標,并于5月23日正式實施運行,現(xiàn)已平穩(wěn)過渡,社區(qū)樓院衛(wèi)生狀況較原來有所改觀,樓院大坪實行全日制清掃保潔,樓梯每天到位清掃一次,路面清掃保潔工作市場化運作達到預期效果。工業(yè)路、新市路、富興路等路面約47萬平方已于10月22日面向社會公開招投標,工業(yè)路14.5萬平米由**市明安保潔服務有限公司中標,新市路、富興路等17條主次干道共計32.5萬平方米,由**市美潔環(huán)保服務有限公司中標,于11月1日正式實施。路面清掃市場化運作率占85萬平方米的73%。清運作業(yè):消防大隊、下洋中轉(zhuǎn)站垃圾清運工作試點于9月30日面向社會公開招投標,由沙縣風順保潔服務有限公司中標,由于目前道路擴寬改建,計劃于201*年1月1日正式實施。公廁管理:公廁管理今年5月1日正式下放兩區(qū)管理后。區(qū)環(huán)衛(wèi)處于6月30日將市區(qū)32座公廁面向社會公開招投標,由**市**區(qū)順進保潔公司中標管理。社區(qū)小廣告:按照屬地管理原則,以街道為單位,由街道負責組織實施,把社區(qū)小廣告的清理工作按照市場化管理原則承包給保潔公司或家政公司(自然人)負責清理,于6月份開始日正式運行;S池清掏:通過公開招投標,由**明安保潔有限公司中標,并于6月份開始正式運行。
(五)全力以赴,做好文明指數(shù)測評工作
根據(jù)區(qū)創(chuàng)城指揮部的部署,區(qū)城管辦緊緊圍繞《省公共文明指數(shù)測評標準》,積極采取措施,組織人力、物力、財力,努力做好中央和省文明辦對我市文明指數(shù)測評工作。一是積極開展市容專項整治,優(yōu)化市容環(huán)境。主要開展了占道經(jīng)營、占道作業(yè)、流動攤、市場周邊、清理和拆除各類破舊廣告、違法設置信息牌等專項整治工作,共取締流動商販387處,治理店外經(jīng)營68家,發(fā)放整改通知48份;治理市場外溢9處,重點集中整治了**市場、富鑫市場,并取得較好成效;清理涂刷各類張貼、涂寫的非法小廣告3890多條,拆除各類條幅43條,信息牌87面,清理和拆除陽蓬雨披、破損門牌字號、破舊燈箱廣告牌600多面;治理棄土撒漏和亂倒垃圾20起,督促單位和個人自行清理建筑裝修垃圾31處;查處各類違法建設50余起,現(xiàn)場制止各類違法建設24起,拆除各類違法建設10起133平方米,發(fā)放責令停止違法行為通知書27份,發(fā)放《限期整改通知書》18份,立案上報7起。二是開展環(huán)境衛(wèi)生重點整治,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。首先是一級主次干道環(huán)境衛(wèi)生:區(qū)環(huán)衛(wèi)處除了強化管理,加強督查外,重點加大了對主次干道路邊、溝邊、道牙邊和一二級環(huán)衛(wèi)交界處、洗車店路邊沉淀淤泥、社區(qū)破舊家俱進行清理整治力度,做到不留死角。集中整治臟亂差路段,對**路路邊、下洋路段泥石流等臟亂差路段組織人員進行清理,共清理垃圾和淤泥60余車。對主要商業(yè)街和主干道路面油漬進行清洗,重點對步行街路面、夜市排檔路面油漬和主干道地面較臟人行道進行清洗,確保主要商業(yè)街和主要干道路面整潔。加強環(huán)衛(wèi)設施管理和督查工作。重點對垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁的破損、臟亂現(xiàn)象組織人員進行整改。第二是街道社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生:組織街道社區(qū)開展市容環(huán)境衛(wèi)生的整治。重點是整治社區(qū)衛(wèi)生死角、清理陽篷雨披垃圾,清洗社區(qū)小廣告。各街道社區(qū)共整治社區(qū)衛(wèi)生死角70余處,清理垃圾40余車,清理陽篷雨披垃圾430余處,清洗社區(qū)小廣告8500多條。三是抓好市**社區(qū)基礎設施的協(xié)調(diào)和維修改造工作。創(chuàng)城以來區(qū)城管辦共清理社區(qū)化糞池30個、陰井134個、更換蓋板8處、清理水溝150余米,硬化水泥路面500多平方米;幫助街道社區(qū)更換垃圾筒300個;積極配合做好轄區(qū)市政基礎設施存在問題的巡查和協(xié)調(diào)處理工作,共發(fā)現(xiàn)彩道板松動320處、損壞100多處;井蓋塌陷3處;水泥預制磚損壞60多處,通過積極協(xié)調(diào)大部分問題都得到較好解決。四是認真落實市、區(qū)創(chuàng)城指揮部督查存在問題的整改工作。創(chuàng)城以來共通報市容環(huán)境衛(wèi)生存在問題106處,其中協(xié)調(diào)市級部門解決的34處,通過積極采取措施,存在問題都能按要求落實整改。
(六)其它工作
1、規(guī)范市區(qū)靜態(tài)車輛管理工作。區(qū)城管辦配合城監(jiān)大隊做好轄區(qū)主干道和主要商業(yè)街人行道靜態(tài)車輛停車線的劃線工作,共重新畫線近2000米。
2、認真做好檔案的歸檔工作,共整理歸檔2009年度檔案86件。
二、主要存在不足
1、社區(qū)基礎設施仍顯薄弱。近年來,我區(qū)加大了對社區(qū)基礎設施維修和改造力度,社區(qū)基礎設施逐步改善,但由于我區(qū)屬于老城區(qū),舊城改造時間相對較早,基礎設施老化較嚴重,原城市規(guī)劃布局理念與中心城區(qū)相比,存在較大的差距,特別是“背街小巷”更是我區(qū)城市管理工作的一個難題。
2、市民的環(huán)境衛(wèi)生意識有待加強。市民亂堆亂倒垃圾、高空拋物現(xiàn)象較嚴重,一些沿街店面“門前三包”責任制落實不到位。
3、市容管理難度大。特別是主次干道流動攤點零星占道經(jīng)營現(xiàn)象還較多,回潮現(xiàn)象嚴重;夜市擾民現(xiàn)象突出;社區(qū)市民違反規(guī)定養(yǎng)雞、養(yǎng)狗等家禽家畜現(xiàn)象較多;市區(qū)主次干道車輛亂停亂放現(xiàn)象嚴重等。
4、環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作監(jiān)管體系還不夠完善。今年我區(qū)共完成路面清掃、清運作業(yè)、公廁管理、化糞池清掏、社區(qū)小廣告等五個作業(yè)項目實行市場化運作工作。雖然逐步實現(xiàn)“政企分開、管干分離”,但如何進行監(jiān)管,提高管理效益,在管理制度上還有待完善。
三、201*年工作思路
1、區(qū)城管辦要繼續(xù)發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、服務職能,認真落實上級下達的各**市管理任務。
2、積極推進數(shù)字城管項目建設。為進一步提高城市管理效率,創(chuàng)**市管理新模式,根據(jù)市城管辦制定的《**市區(qū)數(shù)字城市項目工作方案》的要求,201*年將積極推進數(shù)字城市項目建設,我區(qū)將重點做好指揮平臺軟硬件建設、硬件設施維護、系統(tǒng)拓展、人員配備和運行管理機構(gòu)建立等工作。
3、繼續(xù)爭取把社區(qū)基礎設施維修與改造項目納入市政府為民辦實事項目,主要用于改造社區(qū)道路不平、燈不亮、水溝堵塞等與市民生活息息相關(guān)的社區(qū)基礎設施破損、陳舊等問題。擬定社區(qū)道路維修計劃安排180萬元,主要對富崗路、**社區(qū)道路等43處道路破損進行水泥硬化;小區(qū)路燈建設計劃安排120萬元,主要對南**村、**新村、崇榮巷、富文新村等三個街道的小區(qū)進行路燈改造,擬安排20處共安裝路燈250盞。
4、建立和完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作項目的監(jiān)管體系。重點加強監(jiān)管制度的完善,建立監(jiān)管網(wǎng)絡,制定存在問題整改流程和考評獎懲制度等。通過建立和完善監(jiān)管體系,從而提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作項目管理水平,促進市場化運作項目健康發(fā)展。
5、加大環(huán)衛(wèi)設施投入,進一步改善環(huán)衛(wèi)設施條件。201*年主要建設項目是:一是全力推進“廁所革命”民生工程,**(或改造提升)8座公廁,其中四座標準公廁,以緩解市民如廁難問題;二是擬建設一個環(huán)衛(wèi)專業(yè)停車場,以解決**區(qū)環(huán)衛(wèi)處作業(yè)車輛長期無固定地點停放問題。建議市政府把環(huán)衛(wèi)設施建設與改造項目納入201*市政建設盤子,并協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)專業(yè)停車場用地規(guī)劃及以上項目的資金拼盤工作。
6、進一步規(guī)范街道、社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,落實好每季度對街道、社區(qū)的督查、考評工作,促進街道、社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。
7、繼續(xù)開展專項整治活動,促進各項管理工作的提高。
201*年,區(qū)城管辦將緊緊以鞏固國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城為中心目標,完善長效管理機制,強化長效管理,積極采取措施,開展專項整治,針對我區(qū)城市管理中的薄弱環(huán)節(jié),進行重點突破,提升城市管理水平,凈化環(huán)境,優(yōu)化市容,為我社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展營造一具良好的城市環(huán)境。
**區(qū)城管辦
二〇一〇年十一月十八日
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