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高速公路辦公室半年工作總結(jié)暨下半年工作重點

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 07:22:53 | 移動端:高速公路辦公室半年工作總結(jié)暨下半年工作重點

深入學習實踐科學發(fā)展觀, 盡職盡力做工作
─辦公室半年工作總結(jié)暨下半年工作重點
201*年是高速公路籌建處的開局之年。在市交通局的正確領(lǐng)導和籌建處領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,辦公室人員堅持深入學習實踐科學發(fā)展觀及干部作風建設(shè)年活動;以籌建處建設(shè)和工作為中心,團結(jié)一致、振奮精神,極大地發(fā)揮主觀能動性,按時、高效地完成了籌建處領(lǐng)導班子交賦的各項工作任務,為籌建處和諧發(fā)展做出了應有的努力與貢獻。

一、堅持深入學習科學發(fā)展觀及干部作風建設(shè)年活動

為扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀及干部作風建設(shè)年活動,辦公室人員嚴格按照市局和籌建處的統(tǒng)一部署和要求,高度重視,精心組織,較好地完成了學習培訓、調(diào)查研究和充分討論環(huán)節(jié)。并認真參加聚焦提煉問題,開民主生活會,組織群眾評議等;極大地提高了辦公室人員貫徹落實科學發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力,切實解決了和諧發(fā)展的實際問題,建立健全了籌建處科學發(fā)展的體制機制,達到了干部受教育、發(fā)展上水平目標。

二、認真完成駐地裝修工作
根據(jù)市局關(guān)于控制性工程盡快開工建設(shè)的指示精神,籌建處領(lǐng)導狠抓落實,為加強對控制性工程施工單位的監(jiān)管,完成勘界、登統(tǒng)初步工作,籌建處安排辦公室相關(guān)人員先期到工地,對辦公和住宿條件進行完善工作。

1、辦公樓:對2個會議室、26個房間和3個廁所進行了徹底改造和裝修;對3個洗漱間進行了檢修。

2、宿舍的建設(shè):原工區(qū)沒有宿舍,為滿足住宿條件必須在原工區(qū)的庫房、車庫和廢棄無頂舊房上從**設(shè)。;時間和質(zhì)量還都要保證;難度較大。在籌建處領(lǐng)導班子大力支持和分管處長親自指揮下,經(jīng)過周密安排、協(xié)調(diào)。完成了26個標準件的建設(shè)。

3、食堂的建立:人馬未動糧草先行,駐地的食堂建設(shè)也是籌建處領(lǐng)導班子要求的重點,由于原工區(qū)食堂太小無法使用,只能在原有的車庫上從**食堂,工作量很大。為此籌建處投入了大量的人力和物力。按期完成了新食堂的建設(shè)

三、加強內(nèi)涵建設(shè)、注重科學管理,

10年是高速公路籌建處的開局之年,辦公室以內(nèi)涵建設(shè)為先,一是建立健全規(guī)章制度,一切按章程辦事,人人明確責任,有章可循;二是抓好骨干隊伍建設(shè),包括選調(diào)人才形成工作合力;三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,要求黨員吃苦耐勞、以身作則,表以榜樣力量;四是注重和諧教育和引導,不斷增強大局意識,責任感和敬業(yè)精神。通過內(nèi)涵建設(shè),提高了辦公室的管理水平和服務質(zhì)量,以“內(nèi)”促“外”, 辦公室要爭創(chuàng)籌建處的優(yōu)秀科室。

四、 加強固定資產(chǎn)管理,按需采購、保障及時。在固定資產(chǎn)管理方面,上半年辦公室著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、復印用品的采購和管理行為,加強了辦公資產(chǎn)的管理。上半年辦公室對固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊,完善領(lǐng)用手續(xù),嚴格按照誰使用、誰保管、誰負責的原則實行管理,避免了固定資產(chǎn)管理混亂的情況。同時辦公室從加強內(nèi)部控制著手,進一步規(guī)范籌建處設(shè)備采購行為。本著厲行節(jié)約,保障及時的原則,嚴格按照我處采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定,認真填寫內(nèi)部購物申請單、審批單及領(lǐng)用單,確保購買及時、發(fā)放準確。

五、樹立大局觀念、強化服務意識、搞好后勤保障

1、加強車輛管理,保障行車安全。按照籌建處《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保各科室用車及時、快捷、安全,半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴格定點修車,堅持事前申報,有效保障了我處車輛及時維修,工作中駕駛員積極配合,未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。

2、搞好會議接待和食堂管理工作。高速處于建設(shè)初期,因此會議和接待工作較多,辦公室克服了人員少等困難,較好地完成了上半年的會議和接待工作。食堂工作是籌建處重要的工作之一,食堂管理得好與壞直接影響籌建處正常工作。為此辦公室真對廚師和管理員制定了相應的管理規(guī)定,對食品衛(wèi)生提出了很高的要求。在確保吃好的前提下,要求厲行節(jié)約。上半年白手起家,目前食堂工作已走向正規(guī)。

六、搞好網(wǎng)絡(luò)信息工作,打造全優(yōu)的高速公路門戶網(wǎng)站。

信息是管理工作中的一個重要組成部分,籌建處領(lǐng)導高度重視,并對辦公室的信息工作提出了很高的要求,要求確保信息的真實、準確和時效性。辦公室人員也充分認識到信息工作的重要性,并自覺自愿的做好這項工作。

上半年籌建處不僅注重人員的培養(yǎng), 在硬件的建設(shè)上也一步到位,投資建立了機房,設(shè)立自己的網(wǎng)站,為今后的信息工作打下了良好的基礎(chǔ)。
七、下一步工作重點

  上半年,辦公室在工作方面加強了規(guī)范管理并理順了工作關(guān)系,明確了分工。下半年要在保持良好工作狀態(tài)的同時,著重從以下幾個方面入手,不斷改進和提高,以求取得更好的工作成績。

一是加強學習,彌補個人素質(zhì)方面的不足。從加強政策法規(guī)、管理能力、籌建處規(guī)章制度的學習入手,提高辦公室各崗位人員的管理水平和工作能力,更好地為各科室服好務。

  二是建立一支有較高素質(zhì)全方位的通訊員隊伍。要求通訊員要有一定的政治思想水平和基本的寫作技能,同時要兼顧各個方面,具有一定的代表性,辦公室要重點培養(yǎng)一名有較高水平的通信員。

三是加強對食堂衛(wèi)生安全的監(jiān)管,辦公室應有專人定期對食堂和廚師個人的衛(wèi)生進行檢查,對食品衛(wèi)生要提出明確的要求。嚴禁再次發(fā)生食品衛(wèi)生問題。

  籌建處辦公室

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