第一篇:培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)
我校創(chuàng)辦于20xx年,八年來得到了市教育局,民政局及有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)。學(xué)校一直堅持以適應(yīng)社會需求、培養(yǎng)實用型高素質(zhì)的人員為準(zhǔn)則,通過全體教職工的辛勤勞動,取得了一定的成績,得到了社會各界人士的好評,具體做了以下工作:
一、加強和完善了學(xué)校的規(guī)范化管理,健全各項管理制度。
1.著重加強了學(xué)校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,到各崗位責(zé)任制;從聘請教師規(guī)則,到檔案管理制度、財務(wù)管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學(xué)校的管理工作有條不紊,井然有序。
2.完善教務(wù)工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓(xùn)班開班后,教務(wù)人員都積極深入現(xiàn)場服務(wù)。從學(xué)員的實際情況入手,做好各項工作,使學(xué)校的工作運轉(zhuǎn)到位。
3. 保障教職工的合法權(quán)益,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定為教職工辦理各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調(diào)動教職工的工作積極性,關(guān)心教職工的思想、工作和生活。
二、提高教育質(zhì)量,加強特色培訓(xùn)
1、我們在辦學(xué)初始,就認識到學(xué)校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學(xué)中注重自己的特色,因此,我們著重培訓(xùn)會計電算化和計算機應(yīng)用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和贊許。
2、聘請正規(guī)大中專學(xué)校中有較高層次,思想好,作風(fēng)正派,事業(yè)心強,具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師任專職或兼職老師,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終保持在較高的水平上。
3、加強學(xué)員的輔導(dǎo)工作,學(xué)校在機房內(nèi)配備專職的輔導(dǎo)教師,從學(xué)員到校上課開始,輔導(dǎo)教師就同任老師一起對學(xué)員情況進行核實,輔導(dǎo)時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學(xué)員的理論與實踐相結(jié)合,不斷提高學(xué)員的實際操作能力,學(xué)員的考試合格率保持在92%以上。
三、積極響應(yīng)社會號召,為社會公益事業(yè)做貢獻
1...年,市政府為了提高市民的電腦網(wǎng)絡(luò)水平,開展了“百萬家庭普網(wǎng)教育”的工作,并將此項工程列為xx年八大實事工程之一,普網(wǎng)培訓(xùn)對于市民是免費的,學(xué)校所能得到的補助也是微乎其微的,但是我們認識到學(xué)校在注重經(jīng)濟效益的同時應(yīng)該同時要重視社會效益,毅然承擔(dān)了此項培訓(xùn)工作,一年來總共培訓(xùn)了學(xué)員..多個,屬于全市培訓(xùn)學(xué)員最多的學(xué)校之一
2.開展下崗、失業(yè)工人的計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)工作,市里有關(guān)部門為了提高下崗、失業(yè)工人的就業(yè)能力,提出了就業(yè)前先培訓(xùn)的策略。為此,學(xué)校根據(jù)下崗、失業(yè)工人的特點,制定了一套符合他們的培訓(xùn)計劃。重點提高他們的實際操作能力,加強輔導(dǎo),延長課時,同時要求他們認真參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后參加有一定 的權(quán)威認定的《浙江省計算機應(yīng)用能力考核》。在我們的積極努力下,同時在學(xué)員的配合下,下崗失業(yè)工人的考試合格率始終保持在90%以上
四、及時更新軟、硬件設(shè)備,創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境
1、學(xué)校現(xiàn)有586機型的機房二個,同時今年又新配置了p4主流機型48臺,顯示器全部更新為17寸純平,并采用多媒體教學(xué)投影儀教學(xué)。機房除了局域網(wǎng)連接外,還通過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務(wù),讓學(xué)員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,為教學(xué)工作提供了根本的保證。
2、聘請專人負責(zé)機房的環(huán)境衛(wèi)生,做到整潔、干凈,給學(xué)員留下良好的印象
3、計算機房內(nèi)還配備有立式空調(diào),大屏幕彩電等輔助教學(xué)設(shè)備,勝任計算機二級、三級培訓(xùn),是市人事局,財政局定點的培訓(xùn)點和考核點。
隨著改革開放的不斷深入和國家大力實施科技興國戰(zhàn)略,計算機作為當(dāng)代信息工具,發(fā)揮著重大的作用。為此,我們要抓住這個機遇,保持清醒的頭腦,綜合分析培訓(xùn)的實際情況,堅持教育質(zhì)量第一,堅持為社會為學(xué)員服務(wù)的宗旨,堅持勤儉辦學(xué)的精神,注重提高辦學(xué)效益,千方百計抓住生源來頭不放,進一步拓展教育領(lǐng)域,把學(xué)校各項工作再推進一步,力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。
第二篇:培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)
xxxxxxx培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)
尊敬的區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo):
xxxxxx培訓(xùn)學(xué)校在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)愛下順利度過了201*學(xué)年,我校在教學(xué)質(zhì)量上正逐步提高,在家長中的口碑日益向好,學(xué)校的整體管理也日漸完善,正在成為玉泉片區(qū)具有較高影響力的專業(yè)正規(guī)的校外培訓(xùn)機構(gòu)。在201*年,我校將繼續(xù)堅持不懈狠抓教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生安全,努力成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、家長放心、學(xué)生放心的優(yōu)秀培訓(xùn)學(xué)校!
一、201*年學(xué);厩闆r:
1、教學(xué)場地:我校于201*年9月10日與房東簽訂了一份為期5年的房屋租用合同,到目前還有2年合同期;校舍面積320平米,具備雙通道和完整的消防及監(jiān)控設(shè)施;校舍經(jīng)過了兩次大型的裝修美化,每年進行安全設(shè)施自查整改。校舍安全、整潔。
2、教師隊伍:我校在201*年期間共有專職教師8人,兼職教師1人(周末美術(shù)班)。所有教師均有2年以上的培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗,部分教師持初級中學(xué)教師資格證,部分教師持高級中學(xué)教師資格證。通過3年的工作,教師們已經(jīng)形成了自己獨特的教學(xué)模式,養(yǎng)成了很強的責(zé)任心和使命感。201*年,我校將對教師隊伍進行進一步的整頓和培訓(xùn),讓最優(yōu)秀的教師上一線,并培養(yǎng)更多的年輕教師。
3、學(xué)生情況:我校在最近兩年一直保有150人左右的固定生源、220科目人次(寒暑假除外)的固定培訓(xùn)數(shù),并呈逐年上升趨勢。我校學(xué)生80%是來自于xxx小學(xué)、xxx小學(xué)、xxx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)的小學(xué)生,20%是來自于各中學(xué)和郊縣中學(xué)的初高中生。學(xué)生總體來源很穩(wěn)定,我校和學(xué)生之間都很了解。我,F(xiàn)在的新生來源渠道基本上也來自于家長和學(xué)生的介紹。
二、安全管理
1、校舍安全:201*年我校對校內(nèi)環(huán)境進行了一次裝修升級,將原本存在穿線管和懸掛裝飾的天花板全部吊頂,更換了所有教室的照明燈具,所有門窗的開關(guān)鎖,對監(jiān)控設(shè)備進行了更新維護,根據(jù)各年級學(xué)生情況配備了不同的桌椅板凳。雙通道上沒有任何雜物阻擋,三個電箱安裝了鎖,消防栓保證了正常的鎖閉合開啟順暢。
2、教學(xué)安全:我校的主要上課時間是周一至周五的下午5點30分至7點30分,周六周日的全天。學(xué)生在校期間,所有教職員工必須在校在崗在職,由校長總管安全、各班教師負責(zé)各班學(xué)生安全。
201*年,我校將重點完善校門周邊安全和門衛(wèi)制度。
三、教學(xué)管理
1、教學(xué)創(chuàng)新:201*年,我校在總結(jié)了前兩年辦學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有主干課程進行了調(diào)整和強化,現(xiàn)目前我校形成了課后作業(yè)輔導(dǎo)班主導(dǎo)、英語和作文雙管齊下、美術(shù)和各年級單科輔導(dǎo)并行的立體課程體系。在小學(xué)課后作業(yè)輔導(dǎo)班,我校實行一個年級一個班、每班專職老師任課、各班自設(shè)教學(xué)計劃、學(xué)校統(tǒng)一考評的制度,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,已成為我校的品牌課程。
2、師資建設(shè):我校把教師隊伍的建設(shè)定位:建設(shè)一支工作熱情高、思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、創(chuàng)新意識強的團隊協(xié)作隊伍。201*年,我校鮮有針對教師教學(xué)質(zhì)量的投訴,學(xué)生和家長的滿意度不斷提高,并培養(yǎng)了語文和數(shù)學(xué)方面的具有影響力的優(yōu)秀教師。
3、學(xué)科品牌建設(shè):201*年,我校的小學(xué)初中數(shù)學(xué)教學(xué)和小學(xué)語文教學(xué)取得了很好的成績,在家長和學(xué)生中的口碑迅速提高。201*年,我校將繼續(xù)從教師的專業(yè)技能和閃光點出發(fā),開發(fā)獨具特色的課程,樹立品牌鮮明的形象。
四、后勤財務(wù)管理
201*年,我校后勤管理已經(jīng)走上專業(yè)化,由專門的后勤主管和財務(wù)人員各司其責(zé)。學(xué)校的所有財產(chǎn)和設(shè)備都在年中和年末進行了清理和整頓,小到筆和書本,大到電腦電視,都有詳盡的登記管理。學(xué)校的財務(wù)狀況在今年明顯好轉(zhuǎn),不僅能自給自足,還有了一定的盈余。鑒于今年年底學(xué)校的投資方和法人可能產(chǎn)生變更,學(xué)校201*年的詳細收支盈余待學(xué)校總賬清理完畢后方可統(tǒng)計出。
xxxxxxxxxxxx培訓(xùn)學(xué)校
201*年xx月xx日
第三篇:培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)
培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)
一、 安全工作總結(jié)
“學(xué)校安全重于泰山”。 校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。本學(xué)期來,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針,以確保校園安全為目的,從增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,通過明確責(zé)任,落實措施,為能夠營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。具體主要做了以下幾方面的工作:
(一) 加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任。
學(xué)校從學(xué)期開始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長李行德任組長,副校長楊雙全任副組長,何榮林、吳鴻光、鄢財寶為組員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。以鄢財寶為安全員,成立安全辦公室,具體負責(zé)制定學(xué)校安全工作的各個制度,明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任,確保學(xué)校安全工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來,在“防非”、防火和處理突發(fā)事件中起到了良好的組織作用,使事件得到了及時、妥善的處理。
(二) 廣泛宣傳,加強教育,提高安全意識。
學(xué)校安全辦公室從成立以來利用會議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,并發(fā)動各班廣泛開展各種活動,并以此為載體全體動員、全員參與,把安全工作作為學(xué)校日常的重點工作,寓安全教育于活動中,加強安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習(xí)慣。
(三) 完善制度,強化管理,健全管理網(wǎng)絡(luò)。
為使學(xué)校安全工作能夠正常有序的開展,根據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,安全辦公室進一步完善了學(xué)校安全工作的各項制度,具體的有學(xué)校防火、防傳染病、交通監(jiān)督、家長接送聽課制度等各項制度,分工到人,責(zé)任到人,簽定了安全責(zé)任書,并與學(xué)?己讼鄴煦^,強化管理,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落。
(四) 立足防范,變“堵”為“疏”。
本學(xué)期來,我室一直堅持“教育為重,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重要治本。”的方針,做足做好“防”文章,在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高安全防范意識的基礎(chǔ)上每一個季度都組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處進行安全大檢查,摸清學(xué)?赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
二、 教務(wù)工作總結(jié)
從事教務(wù)處工作半年多來,最真切的感受便是忙碌而充實。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各個任課老師的支持下,本學(xué)期,我本著“腳踏實地,抓好常規(guī);穩(wěn)中求新,務(wù)求實效”的工作原則,認真踏實工作,做到合理調(diào)配,真誠服務(wù),保證了學(xué)校教學(xué)教務(wù)工作的正常展開。下面我從四個方面對我本學(xué)期的工作做一下總結(jié):
(一)、對教務(wù)工作的新認識
由于我接觸教務(wù)管理工作時間不長,自己對這個崗位工作方法和工作重點認識很少,一年來的工作,讓我對教務(wù)這個工作崗位有了一個新的認識,感覺到它有如下兩大特點:
1.責(zé)任重大:教務(wù)處是學(xué)校教學(xué)工作的“總調(diào)度”,室肩負著學(xué)校教育目標(biāo)和專業(yè)教學(xué)計劃真正實施的重任;平時還要接受來自教育局和上級部門布置的臨時的或階段性的工作和檢查,只有慎密地組織工作計劃、切實地安排工作程序才能保證教學(xué)活動正常開展。
2.事務(wù)繁雜:教務(wù)處的工作包括教學(xué)工作計劃的制訂實施、合理科學(xué)地安排和使用教師,日常教學(xué)的管理,教師工作量的統(tǒng)計和調(diào)整,教育教學(xué)情況的檢查,調(diào)課安排,各種考試的組織,課程設(shè)置的研討,教育教學(xué)研討活動的組織安排,實習(xí)活動,學(xué)生報名繳費、班級上課安排、與家長溝通等事務(wù),協(xié)助校長室安排教師的業(yè)務(wù)進修和崗位培訓(xùn)。因為事務(wù)繁多,所以要學(xué)會掌握工作運轉(zhuǎn)的規(guī)律,從多項事務(wù)中抓住主要工作帶動次要工作,從而讓工作的條理性更強,讓學(xué)校教育教學(xué)能夠順利運轉(zhuǎn)。
(二)本學(xué)期教務(wù)工作的完成情況
面對如此繁雜但又重要的工作,唯有樹立全心全意為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的思想方能把它做好。因此,本學(xué)期教務(wù)處始終本著服務(wù)至上的宗旨,結(jié)合教學(xué)培訓(xùn)工作體制要求及學(xué)校發(fā)展需要,完成以下幾方面工作:
第一,期初進行師德師風(fēng)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),為整個學(xué)期工作打下基礎(chǔ)。特別是新老師的培訓(xùn)工作;
第二,課職務(wù)的安排與調(diào)代。
1、排好課表,并及早分發(fā)到各教師、各班級,,通知家長,確保教學(xué)工作正常開展。
2、為學(xué)校開展的各項工作做好“后勤”保障工作。根據(jù)學(xué)校實際情況和教師特殊情況,比如上級部門的教學(xué)檢查工作,學(xué)校的招生工作,老師的招聘工作,家長的溝通
工作等等,為保證各項工作的順利開展,作好調(diào)代課的安排和協(xié)調(diào)事宜,既保證了各項活動的順利進行,又讓教學(xué)工作正常開展。
第三,更為合理地修訂了本校各種教育教學(xué)各種規(guī)章制度,這樣既符合學(xué)生心理與生理特點,又符合家長及社會的要求,讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)得開心,玩得開心,讓學(xué)生身心素質(zhì)共同得到成長,也使得學(xué)校的管理更加科學(xué)合理。
第四,為學(xué)校對外開展的各項活動做好準(zhǔn)備與組織工作。包括文字資料的輸入保存、復(fù)印印刷、邀請與接待工作、活動情況的記錄等。
第五,做好每月課時統(tǒng)計、作業(yè)的檢查,考務(wù)的考評等工作。
第六,細心、耐心完成教育教學(xué)類檔案的匯總,使得學(xué)校檔案健全完備。
第七,做好各教師,家長,學(xué)生之間的協(xié)調(diào)工作。既做到上情下達,下情上達,又做到公平公正公開待人處事,增強了自己的服務(wù)意識和管理力度。
第八,做好期末結(jié)課典禮,學(xué)生評獎評優(yōu),下學(xué)期續(xù)班等工作,提高了學(xué)生的積極性,加強了學(xué)校與家長的溝通,爭取了社會對我校辦學(xué)的理解支持,取得了良好的社會效益。
第九,做好新生報名的接待與編班、教師分配工作。
第十,與各處室教師團結(jié)協(xié)作,互幫互助,努力營造快樂、積極、向上的工作氛圍。
(三)不足之處
在學(xué)期接近期末之際,為更真實有效地進行工作總結(jié),更好開展下學(xué)期的教務(wù)工作,本人通過反思,總結(jié)出在本學(xué)期工作中存在如下問題有待改進:
1、如何更好地提高教學(xué)的效果應(yīng)該想更多的有效地措施,包括提高教師的積極性和主動性,提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)效果,提高學(xué)生的興趣等;
2、如何更好地擴大學(xué)校影響,提高學(xué)校的知名度,以吸引更多的學(xué)生,這是我工作的主要目的,應(yīng)該多想辦法。
3、本人工作時間不長,經(jīng)驗不足,不夠成熟穩(wěn)重,今后也要大力改進。
總之希望大家多多幫助,我會更加努力工作。謝謝!
第四篇:培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)
培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)
一、 安全工作總結(jié)
“學(xué)校安全重于泰山” 校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn), 。 事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定 和發(fā)展。本學(xué)期來,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下以鄧小平理論、 “三個代表”重要思想和黨的十六 大精神為指針,以確保校園安全為目的,從增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,通 過明確責(zé)任, 落實措施, 為能夠營造一個安全、 文明、 健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。 具體主要做了以下幾方面的工作: (一) 加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任。 學(xué)校從學(xué)期開始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 由校長李行德任組長, 副校長楊雙全 任副組長,何榮林、吳鴻光、鄢財寶為組員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。以鄢財寶為安全員, 成立安全辦公室,具體負責(zé)制定學(xué)校安全工作的各個制度,明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任, 確保學(xué)校安全工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來,在“防非” 、防火和處理突發(fā)事件中起到 了良好的組織作用,使事件得到了及時、妥善的處理。 (二) 廣泛宣傳,加強教育,提高安全意識。 學(xué)校安全辦公室從成立以來利用會議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、橫幅等形式進行了廣 泛的宣傳,并發(fā)動各班廣泛開展各種活動,并以此為載體全體動員、全員參與,把安全工作 作為學(xué)校日常的重點工作,寓安全教育于活動中,加強安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全 習(xí)慣。 (三) 完善制度,強化管理,健全管理網(wǎng)絡(luò)。 為使學(xué)校安全工作能夠正常有序的開展, 根據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排, 安全辦公室進 一步完善了學(xué)校安全工作的各項制度,具體的有學(xué)校防火、防傳染病、交通監(jiān)督、家長接送 聽課制度等各項制度,分工到人,責(zé)任到人,簽定了安全責(zé)任書,并與學(xué)?己讼鄴煦^,強 化管理,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落。 (四) 立足防范,變“堵”為“疏” 。 本學(xué)期來,我室一直堅持“教育為重,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重要治本。 ”的方針,做 足做好“防”文章,在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏” 。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣, 提高安全防范意識的基礎(chǔ)上每一個季度都組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處進行安全大檢查, 摸清 學(xué)?赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,把事故 消滅在萌芽狀態(tài)中。
二、 教務(wù)工作總結(jié)
從事教務(wù)處工作半年多來,最真切的感受便是忙碌而充實。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下, 在各個任課老師的支持下,本學(xué)期,我本著“腳踏實地,抓好常規(guī);穩(wěn)中求新,務(wù)求實效” 的工作原則,認真踏實工作,做到合
理調(diào)配,真誠服務(wù),保證了學(xué)校教學(xué)教務(wù)工作的正常展 開。下面我從四個方面對我本學(xué)期的工作做一下總結(jié): (一) 、對教務(wù)工作的新認識 由于我接觸教務(wù)管理工作時間不長, 自己對這個崗位工作方法和工作重點認識很少, 一 年來的工作,讓我對教務(wù)這個工作崗位有了一個新的認識,感覺到它有如下兩大特點: 1.責(zé)任重大:教務(wù)處是學(xué)校教學(xué)工作的“總調(diào)度” ,室肩負著學(xué)校教育目標(biāo)和專業(yè)教學(xué) 計劃真正實施的重任; 平時還要接受來自教育局和上級部門布置的臨時的或階段性的工作和 檢查,只有慎密地組織工作計劃、切實地安排工作程序才能保證教學(xué)活動正常開展。 2.事務(wù)繁雜:教務(wù)處的工作包括教學(xué)工作計劃的制訂實施、合理科學(xué)地安排和使用教
師,日常教學(xué)的管理,教師工作量的統(tǒng)計和調(diào)整,教育教學(xué)情況的檢查,調(diào)課安排,各種考 試的組織,課程設(shè)置的研討,教育教學(xué)研討活動的組織安排,實習(xí)活動,學(xué)生報名繳費、班 級上課安排、與家長溝通等事務(wù),協(xié)助校長室安排教師的業(yè)務(wù)進修和崗位培訓(xùn)。因為事務(wù)繁 多,所以要學(xué)會掌握工作運轉(zhuǎn)的規(guī)律,從多項事務(wù)中抓住主要工作帶動次要工作,從而讓工 作的條理性更強,讓學(xué)校教育教學(xué)能夠順利運轉(zhuǎn)。 (二)本學(xué)期教務(wù)工作的完成情況 面對如此繁雜但又重要的工作, 唯有樹立全心全意為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的思想方能把它 做好。因此,本學(xué)期教務(wù)處始終本著服務(wù)至上的宗旨,結(jié)合教學(xué)培訓(xùn)工作體制要求及學(xué)校發(fā) 展需要,完成以下幾方面工作: 第一,期初進行師德師風(fēng)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),為整個學(xué)期工作打下基礎(chǔ)。特別是新老師的 培訓(xùn)工作; 第二,課職務(wù)的安排與調(diào)代。 1、排好課表,并及早分發(fā)到各教師、各班級, ,通知家長,確保教學(xué)工作正常開展。 2、為學(xué)校開展的各項工作做好“后勤”保障工作。根據(jù)學(xué)校實際情況和教師特殊情況, 比如上級部門的教學(xué)檢查工作,學(xué)校的招生工作,老師的招聘工作,家長的溝通工作等等, 為保證各項工作的順利開展, 作好調(diào)代課的安排和協(xié)調(diào)事宜, 既保證了各項活動的順利進行, 又讓教學(xué)工作正常開展。 第三, 更為合理地修訂了本校各種教育教學(xué)各種規(guī)章制度, 這樣既符合學(xué)生心理與生理 特點,又符合家長及社會的要求,讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)得開心,玩得開心,讓學(xué)生身心素質(zhì)共同 得到成長,也使得學(xué)校的管理更加科學(xué)合理。 第四,為學(xué)校對外開展的各項活動做好準(zhǔn)備與組織工作。包括文字資料的輸入保存、復(fù) 印印刷、邀請與接待工作、活動情況的記錄等。 第五,做好每月課時統(tǒng)計、作業(yè)的檢查,考務(wù)的考評等工作。
第五篇:201*年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)
一、教學(xué)組織計劃
來到培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn)的學(xué)員,其業(yè)務(wù)知識水平是參差不齊,如何兼顧這兩方面的需要,使得所有參加培訓(xùn)的人員都學(xué)有所得,這是擺在教務(wù)組織人員面前的一道難題。為了解決這一難題,我們對學(xué)員安排了學(xué)前考試,根據(jù)每期的具體學(xué)員狀況,進行具體的課程設(shè)計,并在授課過程中要求授課教師采用循序漸進的方法,結(jié)合大量的實際操作的同時,講授一些理論知識,使得學(xué)員在理論和實踐兩方面都得到提高。課程設(shè)計方面,我們所采取的策略是先安排些入門性的課程,并安排經(jīng)驗豐富的教師進行授課,以吸引學(xué)員們對培訓(xùn)課程的興趣,在課程的后期安排與日常生產(chǎn)有密切相關(guān)的實踐內(nèi)容,使得對理論知識了解的學(xué)員以及通過前階段培訓(xùn)對理論知識了解的學(xué)員都能從不同的層次和角度去理解和消化所講授的內(nèi)容。另外,在*****班中所嘗試的新的教學(xué)模式,(來源 公文素材庫www.taixiivf.com)對于所有參加培訓(xùn)工作的人員來說,可以講都是第一次的,我們將培訓(xùn)學(xué)員共分成4組:管理組、學(xué)習(xí)組、服務(wù)組、娛樂組,不同的小組有不同的側(cè)重,大家各司其職,相互配合。每個小組的學(xué)院定期輪換行使小組職能,整個學(xué)習(xí)過程把四個小組的職能輪流行使一遍。管理組主要在教學(xué)過程中負責(zé)全班的日常管理,并積極帶領(lǐng)其余組參與互動活動;學(xué)習(xí)組主要是帶動大家積極學(xué)習(xí),共同探討并解決達標(biāo)學(xué)習(xí)過程中遇到的難題;服務(wù)組主要是做好大家后勤服務(wù)保障工作,力求提供一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境;娛樂組主要負責(zé)在課間休息時,活躍學(xué)習(xí)氛圍,讓每一個人享受到在快樂學(xué)習(xí)中的樂趣。通過分組,既能在短時間內(nèi)讓原本都互相陌生的學(xué)員迅速熟悉起來,增進學(xué)員之間的交流,形成小組的集體榮譽感,培養(yǎng)學(xué)員的團隊精神,同時也為增強每個學(xué)員的學(xué)習(xí)主動性提供了條件。整個班級通過師生互教互學(xué),構(gòu)成了一個真正的“學(xué)習(xí)共同體”,形成了一個良好的師生互動教學(xué)關(guān)系。在為期三周的教學(xué)過程中,每一天的課程都是在各小組嘹亮的隊歌聲以及雄赳赳的口號中拉開帷幕。以往由班主任來點名考勤的做法換成了由各小組主動向管理組報實到人數(shù),每一位學(xué)員感覺到當(dāng)學(xué)員也要有較大的管理責(zé)任,有小組的榮譽。在互動的教學(xué)過程中,教師對每一節(jié)課更加的精心設(shè)計和準(zhǔn)備,學(xué)員們隨著教師的課堂設(shè)計積極參與其中。在經(jīng)過了一天學(xué)習(xí)后,各小組履行各自職責(zé)的具體情況,會通過各組之間的相互打分,加上他們進行的實踐技能考核分數(shù)寫在小組分署統(tǒng)計欄內(nèi),呈現(xiàn)出4個組的排名情況,通過這樣的方式,不僅能夠提高各組的學(xué)習(xí)管理監(jiān)督意識,還能更好地增強了每個組學(xué)員之間的互相幫助。在實習(xí)場地上,我們看不到了以往學(xué)員一人練,周邊無人看的局面,而是變成了“一人練,眾人指點找毛病”、“一個組練,其它組認真觀察尋找扣分點”的景象,這種互動教學(xué)方式體現(xiàn)了很強的團隊精神,學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情真的調(diào)動了起來。當(dāng)然,教學(xué)計劃不可能一次就制定得十分完善,具體的實施過程中,我們是邊實施,邊發(fā)現(xiàn)問題,邊及時地改進問題,修正我們的教學(xué)計劃,以求達到最佳的效果。例如:在前期課程安排是理論課程比較多,具體實踐的時間比較少,學(xué)員普遍反映不是很好;我們在發(fā)現(xiàn)這個問題后,及時對計劃進行修改,增加實踐課的時間,使得學(xué)員能有比較多的時間進行操作練習(xí)。目前我們的計劃已基本上能滿足培訓(xùn)過程中的各種需求。
二、教學(xué)質(zhì)量的保證
對于培訓(xùn)工作而言,培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量?使得每個學(xué)員都能得到“物有所值”的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學(xué)質(zhì)量:
1.有針對性地進行課程設(shè)計。
2.聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的技師作為授課教師;鼓勵教師以高度的工作熱情投入培訓(xùn)教學(xué)工作。
3.建立完善的教學(xué)評估制度;評估的內(nèi)容主要為兩方面,一方面是老師的專業(yè)知識、教學(xué)技能及教學(xué)態(tài)度,另一方面是學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)成績。
4.采取課堂授課、課堂實習(xí)、課外實習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。
5.充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見,以改進教學(xué)效果。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表,并在有的班級組織學(xué)員進行座談,及時了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚優(yōu)點、改進不足之處。
以上幾條措施在三個多月的培訓(xùn)教學(xué)中得到了落實和完善。實踐證明這些方法對于我們提高教學(xué)質(zhì)量是非常有效的。
三、教務(wù)管理
沒有一個規(guī)范的教學(xué)管理制度,我們是很難建立好一個有信譽、有權(quán)威的培訓(xùn)點。在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套教學(xué)管理的規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度,教室管理制度,實習(xí)場地管理制度等。這些制度的建立和實行,對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運作起到了很好的指導(dǎo)作用。
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