第一篇：信息中心201*年工作總結(jié)

信息中心201*年工作總結(jié)

信息中心201*年的工作目標(biāo)是圍繞集團(tuán)年初提出的不斷優(yōu)化系統(tǒng)各項(xiàng)功能的主要目標(biāo)，服務(wù)于整個(gè)集團(tuán)的各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展，加強(qiáng)審批、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、主動(dòng)服務(wù)、系統(tǒng)安全、功能改進(jìn)等方面展開(kāi)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)工作。

一、本著加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和kpi關(guān)鍵指標(biāo)的的應(yīng)用，讓信息系統(tǒng)成為領(lǐng)導(dǎo)決策的助手和參謀。協(xié)同管理平臺(tái)逐步添加了一系列統(tǒng)計(jì)報(bào)表，方便各個(gè)職能部門(mén)統(tǒng)計(jì)各自的關(guān)鍵指標(biāo)，如質(zhì)量、采購(gòu)、生產(chǎn)中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在這個(gè)過(guò)程中，也還存在一定的執(zhí)行過(guò)程不嚴(yán)密，各級(jí)人員錄入數(shù)據(jù)不完整的現(xiàn)象，不過(guò)相對(duì)往年有較大程度的轉(zhuǎn)變。需要相關(guān)部門(mén)從基本考核上進(jìn)行約束，09年同時(shí)也必須重申對(duì)信息準(zhǔn)確的要求，

二、合理調(diào)配資源，利用現(xiàn)有資源對(duì)各分公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了部署，利用一卡通系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總部以及各電纜公司全面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一考勤系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了考勤數(shù)據(jù)的大集中管理，數(shù)據(jù)全部通過(guò)總部服務(wù)器進(jìn)行存儲(chǔ)，使用人員都可以進(jìn)行自助查詢(xún)。除江西公司食堂外全部實(shí)現(xiàn)了刷卡消費(fèi)。完善了計(jì)算機(jī)安全管理制度，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行，對(duì)各級(jí)上網(wǎng)權(quán)限繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格審批和控制，盡量做到利用網(wǎng)絡(luò)辦公，少利用網(wǎng)絡(luò)辦私事，屏蔽了如淘寶網(wǎng)在內(nèi)的一系列購(gòu)物、六合彩、股票類(lèi)網(wǎng)站。

三、圍繞各個(gè)部門(mén)提出的系統(tǒng)修改方案，信息中心本著從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，適時(shí)對(duì)協(xié)同系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和更新，加強(qiáng)服務(wù)職能，如生產(chǎn)、銷(xiāo)售等相關(guān)模塊。但是，從今年實(shí)際應(yīng)用情況以來(lái)，根本的問(wèn)題還沒(méi)有解決，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整還會(huì)繼續(xù)影響信息化的影響力和可持續(xù)改進(jìn)能力。尤其是銷(xiāo)售報(bào)價(jià)過(guò)程中新產(chǎn)生的定額數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)形成按照系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，這樣造成了一定程度的報(bào)價(jià)速度滯后和不方便。

四、接口開(kāi)發(fā)工作有條不紊的在進(jìn)行中。年初的時(shí)候完成了對(duì)建設(shè)銀行的系統(tǒng)直接支付接口，雖然花費(fèi)大量工作，但是由于興樂(lè)的客戶(hù)大部分都是以項(xiàng)目為主，零散的客戶(hù)也基本上用不到直接在線(xiàn)支付，客戶(hù)對(duì)這個(gè)功能不在乎。下半年完成了電信短信接口的開(kāi)發(fā)和植入工作，系統(tǒng)辦理各個(gè)流程中的手機(jī)短信提醒也在全面測(cè)試和應(yīng)用中。12月份開(kāi)始與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行談在線(xiàn)支付的接口問(wèn)題，前期技術(shù)交流和銀行專(zhuān)線(xiàn)已經(jīng)在申請(qǐng)過(guò)程中。

五、行政審批系統(tǒng)發(fā)揮功效，而且進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)將全面帶動(dòng)興樂(lè)信息化管理上一個(gè)新臺(tái)階。目前計(jì)劃審批系統(tǒng)已經(jīng)添加的計(jì)劃審批項(xiàng)目22個(gè)，從9月份開(kāi)始正式使用到年底審批條數(shù)將超過(guò)5000條，09年全面使用后，計(jì)劃審批每年處理的單計(jì)劃項(xiàng)目將突破201*0條/年�；�本上杜絕了紙張審批傳遞的過(guò)程。做到提高速度、減少浪費(fèi)、有理有據(jù)。

六、各應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)一步的推進(jìn)。生產(chǎn)系統(tǒng)面上全年工序派產(chǎn)數(shù)量單條45000多條，是07年的3倍，在此非常感謝各生產(chǎn)分公司的配合和努力，10月份以來(lái)，興樂(lè)電纜公司全面實(shí)現(xiàn)工資統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接，11月電纜公司工資系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與手工統(tǒng)計(jì)相差不到百元，說(shuō)明系統(tǒng)運(yùn)行基本上正常有效。松陽(yáng)、江西公司目前尚未對(duì)工資統(tǒng)計(jì)這一塊進(jìn)入系統(tǒng)。

七、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門(mén)的工作可以用煩瑣、繁雜來(lái)形容，尤其是計(jì)劃外、臨時(shí)性工作較多，很多時(shí)候就是充當(dāng)“消防員”救急的工作，沒(méi)有什么大的事件可以匯報(bào)，但是一直在努力維護(hù)確保穩(wěn)定正常。為了規(guī)范網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員的工作，信息中心年初要求所有維護(hù)人員必須填寫(xiě)《記錄維護(hù)單》，并請(qǐng)被維護(hù)人員進(jìn)行滿(mǎn)意度當(dāng)場(chǎng)打分，同時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)備查。

七、加強(qiáng)了系統(tǒng)安全方面的工作，對(duì)各種試探和嗅探添加了自動(dòng)報(bào)警機(jī)制。對(duì)報(bào)價(jià)單、借款單、報(bào)銷(xiāo)單等重要單據(jù)采用了加密和條形碼打印控制。 新網(wǎng)站的換版工作。

八、其它方面的工作。適時(shí)組織操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，針對(duì)各個(gè)模塊的延伸，組織人員進(jìn)行分別培訓(xùn)和指導(dǎo)。日常事務(wù)處理：針對(duì)一些常規(guī)事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)盡力完成，信息中心今年也成功為公司策劃幾次投票活動(dòng)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。年底前將完成對(duì)集團(tuán)網(wǎng)站的換版工作。

不足之處：

信息技術(shù)飛速發(fā)展，信息中心人員再不能夠坐井觀天，公司思維不能夠再在小范圍內(nèi)自得其樂(lè)，要想有更大的突破就得不斷了推翻以前的系統(tǒng)管理模式，不斷的推出新功能。同時(shí)，要貼近內(nèi)部用戶(hù)需求就得不斷的下基層，了解一線(xiàn)的需求。要做到信息技術(shù)不落后，系統(tǒng)管理思路也不落后，是很難，但是我想在下一年還是有必要與更多的服務(wù)商進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)更多新應(yīng)用的落地。

信息中心201*年工作計(jì)劃

信息中心201*年工作目標(biāo)：主動(dòng)挖掘企業(yè)內(nèi)部信息化管理潛力，提升信息化對(duì)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)能力，作好各項(xiàng)服務(wù)的信息支撐，積極配合各級(jí)分公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展，各單位信息化需求提供建設(shè)。主要為以下方面：

一、針對(duì)公司提出要在全國(guó)各地建立起分倉(cāng)庫(kù)的思路，信息系統(tǒng)將進(jìn)一步完善在外庫(kù)存的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。針對(duì)銷(xiāo)售管理提出的新思路，信息系統(tǒng)也將配合管理的推進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)的開(kāi)發(fā)。

二、信息系統(tǒng)要有新的高度和起點(diǎn)，主要展開(kāi)與銀行以及電信的合作，通過(guò)加強(qiáng)結(jié)算整合、提升辦公效率，通過(guò)與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行展開(kāi)企業(yè)網(wǎng)上銀行的接口開(kāi)發(fā)工作，做到企業(yè)有支付需求，盡量通過(guò)自行處理，銷(xiāo)售人員在授權(quán)角色下可以適時(shí)查詢(xún)到款信息等，組建類(lèi)似興樂(lè)自己的銀行臺(tái)帳功能。

三、進(jìn)一步落實(shí)對(duì)各分公司的管控政策，通過(guò)信息系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)各分公司的步調(diào)統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一。優(yōu)化計(jì)劃審批系統(tǒng)的各道功能，進(jìn)一步完善和增加業(yè)務(wù)審批模塊的功能。要從操作層面、技術(shù)核心層面、數(shù)據(jù)層面進(jìn)行整理和再次開(kāi)發(fā)，為整體提高系統(tǒng)運(yùn)行效率提交要對(duì)系統(tǒng)表和列進(jìn)行行級(jí)優(yōu)化。增強(qiáng)客戶(hù)與總部的信息互動(dòng)、資源互通能力建設(shè)。

四、企業(yè)信息安全已經(jīng)顯的更加重要，希望公司能夠?qū)�網(wǎng)絡(luò)安全加強(qiáng)投入。對(duì)協(xié)同管理系統(tǒng)引入類(lèi)似銀行的usb key 的安全加密方式，在外網(wǎng)登陸的用戶(hù)必須通過(guò)key驗(yàn)證后才能夠進(jìn)入。由于系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的不斷增加，將通過(guò)投入大容量的存儲(chǔ)設(shè)備做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和保全工作。隨著協(xié)同平臺(tái)外部智能信息接口加多，加強(qiáng)監(jiān)督保障信息流通安全的工作也成為了重要的工作內(nèi)容之一，通過(guò)繼續(xù)與中國(guó)電信ecp業(yè)務(wù)的集成，逐步要實(shí)現(xiàn)從角色到個(gè)人的靈活辦公的轉(zhuǎn)變，物流平臺(tái)將逐步要開(kāi)始嘗試使用電子地圖與公司協(xié)同平臺(tái)做接口和二次開(kāi)發(fā)。

五、通過(guò)專(zhuān)門(mén)建設(shè)黃山公司的信息化規(guī)劃，以黃山新園區(qū)投入使用為契機(jī)，把總部這邊應(yīng)用比較成熟的應(yīng)用系統(tǒng)推向該公司，并專(zhuān)門(mén)為該公司開(kāi)發(fā)有行業(yè)管理特色的應(yīng)用平臺(tái)軟件，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)管理接口，總部銷(xiāo)售直接連接黃山銅業(yè)公司庫(kù)存等管理模塊，同時(shí)建設(shè)黃山公司視頻會(huì)議系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控管理、一卡通系統(tǒng)等。

六、繼續(xù)督促信息中心技術(shù)人員練好內(nèi)功，提升全員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心，多采用標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程，把被動(dòng)的叫請(qǐng)服務(wù)改為主動(dòng)的上門(mén)服務(wù)，定期對(duì)計(jì)算機(jī)等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

在不可避免經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊的情況下，讓公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)通過(guò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用得到更高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，這就是明年的重點(diǎn)。

信息中心

201*年12月20日星期六

第二篇：201*信息中心工作總結(jié)

工作總結(jié)

201*年對(duì)信息中心來(lái)說(shuō)注定不是平凡的一年。經(jīng)院醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定將信息中心改為信息工程部，雖然在科室職能上未發(fā)生重大變化，但是他充分體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全院信息化建設(shè)的重視。同時(shí)也激勵(lì)我們科室全體成員更加努力工作，為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

歲末年終總結(jié)一年工作中的得失，既是對(duì)過(guò)去的回顧，也是對(duì)未來(lái)的展望。由于醫(yī)院計(jì)劃于201*年將醫(yī)院主體搬遷至新城區(qū)，所以201*年對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)并未做重大升級(jí)工作。我們?nèi)�年工作中心就是維持現(xiàn)有系統(tǒng)穩(wěn)定，保證臨床一線(xiàn)科室工作有條不紊進(jìn)行。

一、軟件方面未大改動(dòng)，日常工作就是及時(shí)處理科室所提問(wèn)題，以及后臺(tái)數(shù)據(jù)維護(hù)等。期間機(jī)房安有口腔旌旗系統(tǒng)加密狗的主機(jī)中毒，導(dǎo)致了客戶(hù)機(jī)無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器。雖然通過(guò)殺毒恢復(fù)了系統(tǒng)的正常使用，但分析一下中毒原因，應(yīng)該是客戶(hù)機(jī)中毒傳染給加密狗機(jī)器的，所以我們以后一定要更嚴(yán)格控制客戶(hù)機(jī)的使用規(guī)范，決不允許私自安插u盤(pán)及安裝程序。

二、在硬件系統(tǒng)方面的確出現(xiàn)過(guò)幾次問(wèn)題：① lis服務(wù)器發(fā)生過(guò)一次崩潰，導(dǎo)致全院檢驗(yàn)系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。lis服務(wù)器ibm x260無(wú)法進(jìn)入系統(tǒng)，并且提示：followww.taixiivf.com)uo;活動(dòng)。公司黨委成立了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，具體組織指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，緊密結(jié)合實(shí)際，研究制訂了《江西中電電力工程有限責(zé)任公司深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》。切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。

1、召開(kāi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。進(jìn)一步明確各階段的工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)工作，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)有效地向前推進(jìn)。

2、加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì)、黨總支、支部會(huì)議，組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了廣泛動(dòng)員和全面部署，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與黨建工作、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等緊密結(jié)合起來(lái)。充分運(yùn)用工作簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、宣傳展板等媒體，大力宣傳“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的主要內(nèi)容、活動(dòng)進(jìn)展、典型經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成效。

3、編輯“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)文集。將“當(dāng)好主人盡職責(zé)、建功立業(yè)展風(fēng)采”演講比賽獲獎(jiǎng)作品和近兩年榮獲上級(jí)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡編成文集，大力宣揚(yáng)“窮且益堅(jiān)、不墜青云之志”的勞模精神。4、開(kāi)展以“我承諾、做表率、創(chuàng)佳績(jī)”為主題的公開(kāi)承諾活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層、走訪(fǎng)群眾，廣泛征求群眾意見(jiàn)。各黨總支、支部、黨員干部結(jié)合實(shí)際和崗位特點(diǎn)，作出承諾事項(xiàng)，力求做到“諾必踐、踐必果”。

5、開(kāi)展黨員亮牌服務(wù)活動(dòng)。在每位黨員的辦公桌前擺放崗位承諾牌，亮明身份，公開(kāi)承諾，注重實(shí)效，不斷增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感。并設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗，舉行集體佩戴黨徽，重溫入黨誓詞儀式。全體黨員統(tǒng)一掛牌上崗，亮明身份，接受監(jiān)督。黨員干部在亮牌服務(wù)中，率先垂范，嚴(yán)把承諾關(guān)、審諾關(guān)、定諾關(guān)、示諾關(guān)和踐諾關(guān)，確保承諾事項(xiàng)緊貼實(shí)際、切實(shí)可行。

6、開(kāi)展群眾技能競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)。配合安生、人勞部門(mén)結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展電機(jī)、水泵技能競(jìng)賽，承辦江西分公司熱工技能競(jìng)賽，并榮獲團(tuán)體第一名和個(gè)人前三名，通過(guò)以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促干，引導(dǎo)和激勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)排頭兵。

(四)抓制度，強(qiáng)監(jiān)督，黨風(fēng)廉政建設(shè)情況良好

公司深入推進(jìn)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，并取得了良好的成效。

1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。建立起黨政一把手親自抓、紀(jì)委書(shū)記重點(diǎn)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)具體抓、各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、依靠員工支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)體制。建立健全了監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，形成閉環(huán)管理。公司每季度組織黨群、紀(jì)檢監(jiān)察人員，對(duì)所屬單位黨的目標(biāo)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核，確保公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)能順利完成。

2、注重教育的常態(tài)化，與時(shí)俱進(jìn)，反腐倡廉宣傳教育扎實(shí)有效。把反腐倡廉教育納入黨組織宣傳教育的總體部署中，充分利用各級(jí)黨組織實(shí)施經(jīng)常性教育，并借助基層黨支部這個(gè)平臺(tái)將教育輻射到廣大黨員和全體員工;把反腐倡廉教育同規(guī)范黨員干部從業(yè)行為結(jié)合起來(lái)，建立和推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)和廉潔從業(yè)承諾等教育制度;把反腐倡廉教育貫穿到對(duì)黨員干部培養(yǎng)、選拔、任用、管理、獎(jiǎng)懲的各個(gè)環(huán)節(jié)，作為黨課教育、黨員培訓(xùn)以及黨委理論學(xué)習(xí)中心組的重要內(nèi)容。

活動(dòng)期間，及時(shí)下發(fā)了公司《關(guān)于開(kāi)展以“扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)”為主題的宣傳教育活動(dòng)月的通知》，明確了活動(dòng)的主題、目的和意義。各分公司能夠按照《通知》要求，扎實(shí)開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育月各項(xiàng)活動(dòng)，組織開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習(xí)、反腐倡廉制度建設(shè)的自查自糾工作等多項(xiàng)活動(dòng)，取得良好效果。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上黨課8場(chǎng)次，開(kāi)展中層干部任前廉潔談話(huà)4人次，與重點(diǎn)崗位人員13人進(jìn)行了廉政談話(huà)，簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)93份。共制作宣傳欄2塊，展板2塊，宣傳稿件27篇。

組織黨員干部觀看《國(guó)門(mén)懲腐》、《鏟除小金庫(kù)》等警示教育片，并圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行座談、討論，查找問(wèn)題7條，制定整改措施7項(xiàng)，提高了廣大黨員干部的廉政意識(shí)，筑牢了思想防線(xiàn)。全公司開(kāi)展廉潔教育活動(dòng)35場(chǎng)次，受教育人數(shù)872人次并組織全公司300余人參加了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等四個(gè)文件的網(wǎng)上知識(shí)答題活動(dòng)。通過(guò)參加“為祖國(guó)喝彩”紅歌賽，分公司先模報(bào)告團(tuán)巡回演講，抓住時(shí)機(jī)適時(shí)開(kāi)展教育。開(kāi)展正面教育，樹(shù)立黨的艱苦樸素作風(fēng)。公司分別在4月份、6月份組織本部全體人員、優(yōu)秀黨員和黨總支書(shū)記45人次到豫章監(jiān)獄和西北柏，參觀警示教育基地和革命地，開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。

3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)督公司對(duì)外工程成本管理及審計(jì)監(jiān)督,參與井岡山項(xiàng)目部員工住房修繕、分宜#9機(jī)b修工程等項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算控制測(cè)算，合理控制外部工程費(fèi)用。同時(shí)參加各項(xiàng)工程外包合同、采購(gòu)合同、租賃合同的洽談，強(qiáng)化公司的合同管理，促進(jìn)公司的成本控制。

注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，規(guī)范干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制，形成良好的用人導(dǎo)向。公司在干部選拔任用方面，嚴(yán)把教育培訓(xùn)、推薦提名、組織考察、醞釀決定四個(gè)環(huán)節(jié)，以紀(jì)檢監(jiān)察“一票否決”把好干部“入口”關(guān)。

做好日常監(jiān)督，防患于未然。以專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察、專(zhuān)項(xiàng)檢查的形式開(kāi)展執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的監(jiān)督;把堅(jiān)持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展監(jiān)督的經(jīng)常性工作。要求領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)重大事項(xiàng)、收入情況、述職述廉進(jìn)行報(bào)告。持續(xù)開(kāi)展規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部持股、投資以及預(yù)防“小金庫(kù)”監(jiān)督檢查。

(五)抓下訪(fǎng)，強(qiáng)教育，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

1、公司黨委以認(rèn)真開(kāi)展“三聯(lián)”活動(dòng)為平臺(tái)，抓好下訪(fǎng)月和送清涼活動(dòng)。黨總支、支部扎實(shí)開(kāi)展“三聯(lián)”活動(dòng)，聯(lián)系人深入基層，及時(shí)掌握聯(lián)系對(duì)象思想動(dòng)態(tài)，努力幫助其解決實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)深入各駐外項(xiàng)目部，看望慰問(wèn)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的干部員工，為他們送去生活用品，體育器材及各類(lèi)文化知識(shí)書(shū)籍等，豐富駐外項(xiàng)目部員工的業(yè)余文化生活。迎峰度夏期間，公司開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自為戰(zhàn)斗在高溫酷暑下的員工送去防暑降溫用品，極大的鼓舞了廣大干部員工積極作為，為公司發(fā)展建功立業(yè)的決心和信心。

78月，統(tǒng)一部署和安排156名員工赴云南、上海、杭州、海寧等地療休養(yǎng)。積極開(kāi)展特重病救助活動(dòng)，按時(shí)交納特重病救助基金，目前已申報(bào)貴溪分公司章孟特重病救助。公司開(kāi)展“一方有難、八方支援——為玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)”，共籌集到善款53950元。為“映山紅”貧困學(xué)生助學(xué)捐款，捐款人數(shù)787人，捐款金額17535元，捐書(shū)566冊(cè)，為貧困山區(qū)的兒童送去精神食糧。開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)特困戶(hù)9戶(hù)。2、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。舉辦了支部書(shū)記培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了江西省直機(jī)關(guān)工委黨校校長(zhǎng)授課，參加培訓(xùn)的支部書(shū)記及黨群工作人員26人。組織本部干部員工開(kāi)展了贈(zèng)書(shū)活動(dòng)，“憶黨史、強(qiáng)黨性”參觀八一起義紀(jì)念館活動(dòng)，參觀警示教育基地豫章監(jiān)獄，觀看了紅色教育影片《第一書(shū)記》等，使廣大員工接受深刻地愛(ài)國(guó)主義教育。

3、選樹(shù)培育典型，不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，積極申報(bào)各層面的先進(jìn)典型，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。公司被評(píng)為江西省優(yōu)秀企業(yè)、總經(jīng)理周天旺同志被評(píng)為20xx年度江西省優(yōu)秀廠(chǎng)長(zhǎng)(經(jīng)理)，獲江西分公司“20xx年電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，貴溪分公司二期項(xiàng)目部經(jīng)理童小心獲南昌市勞動(dòng)模范。

4、加強(qiáng)員工思想政治工作，堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷。始終把加強(qiáng)員工形勢(shì)任務(wù)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育放在首位。及時(shí)傳達(dá)、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神和工作部署。通過(guò)宣傳教育，使大家進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)。通過(guò)走訪(fǎng)、談心、慰問(wèn)、組織體檢、舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽、開(kāi)展文體活動(dòng)等多種形式，切實(shí)關(guān)愛(ài)員工，努力為員工辦實(shí)事、解難事、做好事。

加強(qiáng)黨建思研工作，不斷探索新形勢(shì)思想政治工作的方法、途徑。公司本部撰寫(xiě)了《電站服務(wù)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)控管理的研究》課題，各分公司分別撰寫(xiě)了《電站服務(wù)員工思想政治工作研究》、《建立以員工職業(yè)生涯規(guī)劃為導(dǎo)向的個(gè)性化培訓(xùn)管理體系》、《探索員工共同參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法》、《電站服務(wù)項(xiàng)目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式探討和研究》等課題，已上報(bào)江西分公司，參加黨建思想政治工作研究會(huì)評(píng)比。

總支、支部堅(jiān)持每月進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)分析，討論制訂預(yù)控措施。積極采納員工提出的合理化建議，對(duì)一些消極、負(fù)面的想法，通過(guò)耐心細(xì)致地思想教育工作，及時(shí)加以疏導(dǎo)。堅(jiān)持每月向江西分公司報(bào)送《職工思想穩(wěn)定情況》報(bào)告單，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的做好疏導(dǎo)，化解和防控工作，有效的促進(jìn)了企業(yè)和員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

5、加大宣傳工作力度，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。截止到10月份，在集團(tuán)公司網(wǎng)站上稿2篇，江西分公司網(wǎng)站上稿114篇，公司網(wǎng)站上稿422篇，其中宣揚(yáng)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的通訊報(bào)道10篇。1月，為提高公司廣大通訊員的寫(xiě)作能力和理論素養(yǎng)，公司舉辦了通訊員培訓(xùn)班，12月，公司將舉辦宣傳通訊工作會(huì)及黨務(wù)工作人員培訓(xùn)班，進(jìn)一步強(qiáng)化黨務(wù)工作人員責(zé)任意識(shí)、熟悉工作范圍，提升業(yè)務(wù)能力，并對(duì)全年在宣傳工作中有突出表現(xiàn)的通訊員進(jìn)行表彰。

6、重視女員工工作和身心健康，每年都組織女工進(jìn)行了體檢，并為女員工辦理女工幸福險(xiǎn)。為全公司員工辦理了意外傷害險(xiǎn)。開(kāi)展創(chuàng)建“巾幗文明崗”申報(bào)工作，目前，已向省直機(jī)關(guān)工委申報(bào)了新昌項(xiàng)目部熱控班創(chuàng)建“巾幗文明崗”稱(chēng)號(hào)。“三八”婦女節(jié)期間，組織各分公司女員工舉行排舞比賽和拔河比賽，

(六)抓創(chuàng)建，強(qiáng)落實(shí)，群團(tuán)工作有聲有色

1、扎實(shí)開(kāi)展班組創(chuàng)建活動(dòng)。上半年，投入27萬(wàn)元用于改善班組硬件設(shè)施，美化、亮化了班組環(huán)境，改善班組工作、辦公條件。 5月7日至10日，對(duì)所屬19個(gè)班組建設(shè)情況進(jìn)行了檢查評(píng)比，總結(jié)了亮點(diǎn)，查找了不足，提出了整改意見(jiàn)，下發(fā)了限期整改通知。

扎實(shí)開(kāi)展“當(dāng)好主人盡職責(zé)，建功立業(yè)展風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng)，新昌項(xiàng)目部熱控班已申報(bào)省直工委“巾幗建功文明崗”。認(rèn)真開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，征集到促進(jìn)公司發(fā)展的各類(lèi)建議共計(jì)20余條。

2、加強(qiáng)民主管理，開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)工作，拓展公開(kāi)內(nèi)容。內(nèi)容涉及干部任用、工資發(fā)放、物資采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)考核通報(bào)、技能競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)、特重病申報(bào)、先進(jìn)集體及個(gè)人的評(píng)選等。對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作、服務(wù)中心工作定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，與黨支部工作同部署、同檢查、同考核。

三月，在貴溪分公司召開(kāi)公司二屆一次職工暨會(huì)員代表大會(huì)，會(huì)上總結(jié)了公司20xx年度的工作，部署了20xx年的工作，公司總經(jīng)理周天旺同志與各公司簽訂了20xx年度綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)，并表彰了20xx年度公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)文明部室。

3、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。圍繞企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、電站服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，公司開(kāi)展了“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工為公司發(fā)展積極獻(xiàn)言建策的積極性。

4、積極開(kāi)展職工文體活動(dòng)，豐富員工的文化生活。精心組織參加江西分公司工委的各項(xiàng)活動(dòng)，取得優(yōu)異成績(jī)。六月，協(xié)助安生部舉辦了“安全在我心中”系列活動(dòng)，組織150名員工參加安全知識(shí)答題活動(dòng)，安全征文活動(dòng)以及安全知識(shí)競(jìng)賽，其中，共收到23篇征文，從中挑選7篇優(yōu)秀作品參加分公司安全征文活動(dòng)，獲三等獎(jiǎng)一名，同時(shí)選拔選手參加分公司舉辦的“安全在我心中”知識(shí)競(jìng)賽，獲組織獎(jiǎng)、競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。九月，組織參加江西分公司“景電杯”排球比賽，一路過(guò)關(guān)斬將，勇奪第二名的好成績(jī)。代表江西分公司參加省直工委舉辦的游泳比賽、乒乓球比賽，均取得優(yōu)異成績(jī)。

5、充發(fā)揮團(tuán)員青年的積極作用。3月份，先后開(kāi)展了為民服務(wù)、義務(wù)勞動(dòng)、獻(xiàn)愛(ài)心等一系列青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。在新昌電廠(chǎng)#2機(jī)組設(shè)備整治期間，成立了青年突擊隊(duì)。新昌項(xiàng)目部熱控班被江西分公司授予“青年文明號(hào)”光榮稱(chēng)號(hào);熱控公司鄧仁青、電氣公司賀智誠(chéng)分別被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干”和“優(yōu)秀共青團(tuán)員”。完成了團(tuán)總支、各團(tuán)支部換屆選舉工作。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，正積極開(kāi)展“團(tuán)旗飄揚(yáng)工程”的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。“五四”期間，開(kāi)展“我青春、我快樂(lè)”趣味活動(dòng)，各分公司結(jié)合實(shí)際，因地制宜地開(kāi)展了青年聯(lián)誼活動(dòng)、拔河比賽、拖拉機(jī)比賽、“多人齊跳大繩”與“托乒乓球四人接力賽”等青年們喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。組織本部員工舉行跳繩比賽、拖拉機(jī)比賽等活動(dòng)，極大的豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。

二、存在的困難和面臨的形勢(shì)

1、少數(shù)員工對(duì)新昌委托制管理模式認(rèn)識(shí)模糊

少數(shù)職工對(duì)新昌委托制管理模式認(rèn)識(shí)模糊，以至服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)與業(yè)主溝通不夠，設(shè)備維護(hù)消缺工作主動(dòng)性有待提高。

2、企業(yè)發(fā)展與人力資源匱乏的矛盾

主要矛盾在于對(duì)外項(xiàng)目部輪休制度的執(zhí)行力不強(qiáng)，技術(shù)人才不足，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、專(zhuān)業(yè)帶頭人得不到輪休。如新昌電廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)臨檢、改造任務(wù)較重，骨干技能人員、管理人員長(zhǎng)期處于疲勞狀態(tài)。

3、員工隊(duì)伍穩(wěn)定壓力大

當(dāng)前員工的工作勞動(dòng)強(qiáng)度不斷增大，因收入待遇較低，造成了人才的流失。還有駐外項(xiàng)目部員工隊(duì)伍穩(wěn)定問(wèn)題，員工收入與兄弟單位相比要少，職工情緒較大。目前，南昌發(fā)電公司和輔業(yè)公司即將合并，對(duì)吶喊工思想產(chǎn)生了一定的波動(dòng)，擔(dān)心收入差距會(huì)進(jìn)一步拉大。

4、少數(shù)職工思想觀念還存在差距

員工等靠要的思想，分配上平均主義的思想根深蒂固。市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)還沒(méi)有真正體現(xiàn)在實(shí)際工作中，對(duì)工作應(yīng)付了事，極大地影響了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

5、黨群工作方面存在的問(wèn)題

(1)支部書(shū)記大都兼職，有時(shí)會(huì)無(wú)暇顧及支部工作。

(2)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)水平有待提高。

(3)黨群工作創(chuàng)新力度不夠。

(4)個(gè)別支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用不夠突出，支部凝聚力、戰(zhàn)斗力有待增強(qiáng)。

(5)在支部建設(shè)方面，各支部在標(biāo)化建設(shè)方面還有一定的差距，仍需進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，促進(jìn)支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

三、20xx年工作打算公司黨委將在20xx年各項(xiàng)工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，用發(fā)展的眼光看待工作中存在的問(wèn)題，用發(fā)展的辦法來(lái)解決問(wèn)題，堅(jiān)持融入中心，服務(wù)大局，扎實(shí)有效地開(kāi)展好20xx年黨建工作，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

指導(dǎo)思想:以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，不斷增強(qiáng)黨建工作活力和實(shí)效，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新管理機(jī)制，內(nèi)抓管理促穩(wěn)定，外抓市場(chǎng)謀發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，規(guī)范管理，不斷提升公司品牌形象，為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

重點(diǎn)將做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)思想政治工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。大力加強(qiáng)員工形勢(shì)任務(wù)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育。統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。繼續(xù)開(kāi)展好“三聯(lián)”活動(dòng)。黨員干部要進(jìn)一步深入基層，密切聯(lián)系群眾，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，努力幫助解決實(shí)際困難。堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷，因人而異，因時(shí)而異，因勢(shì)利導(dǎo)，因地制宜，做深、做細(xì)、做實(shí)思想政治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

(二)加強(qiáng)支部建設(shè)，提升工作水平，充分發(fā)揮作用。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的指導(dǎo)和管理，采用不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，加大考核獎(jiǎng)懲力度，督促支部工作正�；�、規(guī)范化開(kāi)展，提升工作水平，充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，為公司發(fā)展提供人才保證。加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育。深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)和黨規(guī)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好形象，發(fā)揮表率作用，盡心履職，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

(四)加強(qiáng)廉政建設(shè)，注重教育，強(qiáng)化監(jiān)督，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制同制定、同部署、同實(shí)施和同管理，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感，把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行逐層分解，緊抓落實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，大力開(kāi)展多種形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。建立健全監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。全面推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，積極開(kāi)展效能監(jiān)察，提高企業(yè)管理效益和社會(huì)效益，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展提供智力支持。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)的重大舉措。要堅(jiān)持把此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期有效地開(kāi)展下去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、造就學(xué)習(xí)型干部，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，推動(dòng)干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展。

(六)全面爭(zhēng)創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照活動(dòng)實(shí)施方案的安排，緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議等方式，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，確保承諾的兌現(xiàn)。創(chuàng)新活動(dòng)方式、豐富活動(dòng)載體，積極選樹(shù)典型，加大宣傳力度，進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

(七)加強(qiáng)群團(tuán)和女工工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。加強(qiáng)民主管理，深化企務(wù)公開(kāi)。繼續(xù)開(kāi)展好“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。大力加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平。加強(qiáng)女工工作，充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。堅(jiān)持黨建帶工建，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，提高為職工服務(wù)的能力和水平。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，全面加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，大力推進(jìn)團(tuán)青工作，充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊(duì)作用。

(八)不斷探索、深入推進(jìn)項(xiàng)目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式的良好運(yùn)作。繼續(xù)以新昌維護(hù)項(xiàng)目部為重點(diǎn)，突出中電特色，以創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)，塑造一流品牌為目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，結(jié)合發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式的有效運(yùn)作。注重總結(jié)提高，加大宣傳推廣。在其它項(xiàng)目部積極推廣新昌項(xiàng)目部黨建工作好的做法和良好實(shí)踐，全面提高項(xiàng)目部黨建工作水平，促進(jìn)項(xiàng)目部和諧穩(wěn)定發(fā)展。

本網(wǎng)小編推薦其他精彩文章：

信息中心工作總結(jié)

上半年信息中心工作總結(jié)

201*年信息工作總結(jié)

輿情信息工作總結(jié)

信息工作總結(jié)1

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《信息中心工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/249790.html

• 上一篇：201*年幼兒園食品衛(wèi)生安全工作總結(jié)
• 下一篇：201*年小學(xué)綜合治理工作總結(jié)