一年即將過去，總務科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領導下，齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞“團結自律、用心服務、節(jié)約成本、保障運行”的工作要求，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升總務科服務管理理水平，持續(xù)改進，服務臨床，勤懇工作，為醫(yī)院提供強有力的后勤保障！現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結如下：

一、用水管理：對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進行搶修，減少水資源的浪費。

二、用電管理：

1、地下室班組完成各項日常工作任務（巡查，每周發(fā)電機開機，記錄等）、修復2臺變壓器的風冷冷卻系統(tǒng)，保證變壓器正常供電。

2、對醫(yī)院用電線路進行巡查，對住院部大樓的西走廊重新安裝聲控燈，保障了公共照明又節(jié)約了電費，使各種電線路安全運行。

3、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計達5500余次。

三、空調(diào)、鍋爐管理：

1、住院部屋面上手術室中央空調(diào)管路保溫層進行了更新改造，對熱交換器進行系統(tǒng)檢修

2、中央空調(diào)冷卻塔進行了大修項目

3、中央空調(diào)管路進行了檢修及中央空調(diào)風機進行了清洗

4、對醫(yī)院分體空調(diào)維修達156臺次，冰箱6余臺次，能做到有報修計劃及時維修，確保醫(yī)院醫(yī)療任務順利開展。

5、加強了鍋爐的管理，對2噸鍋爐進行了系統(tǒng)維修，并通過特檢院年檢。

四、院內(nèi)環(huán)境方面：

著力抓好醫(yī)院形象建設。今年年初，醫(yī)院更換保潔公司，通過加強管理，提高大家愛院，敬院，服務醫(yī)院的意識，調(diào)動大家的工作積極性，從規(guī)范性，標準化入手，全面提高保潔人員的服務水平，同時對整個園區(qū)進行硬化，綠化，美化，整治院內(nèi)臟，亂，差的不良形象，提升醫(yī)院品味，營造良好的就醫(yī)環(huán)境

五、與基建科合作完成項目30余項。

六、鍋爐管理：送壓力表、安全閥年檢校對。

七、大型醫(yī)院巡查巡檢工作

八、總務科6s管理工作：總務科將6s管理工作為切入點和突破口，全面開展“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”等方面的行動，實現(xiàn)“工作現(xiàn)場整潔，物品擺放有序，定置定位合理，標識一目了然，人人遵章守紀，崗位操作規(guī)范”的工作新局面，達到“提高工作效率，提升管理水平，落實預防為主，保證安全生產(chǎn)”的目的。6s管理是離不開基礎的，我們在原有的基礎上繼續(xù)推行實施6s管理，加強6s管理。在六月份，通過大家的努力，我們獲得了6s流動紅旗的鼓勵。

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