王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 縣201*年發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)(精選多篇)

縣201*年發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 07:44:22 | 移動(dòng)端:縣201*年發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:規(guī)劃發(fā)展部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

鄧州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

規(guī)劃發(fā)展部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

一、201*年總結(jié)

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。201*年我部圍繞集聚區(qū)建設(shè)大局展

開工作。201*年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地個(gè)項(xiàng)目。我部圍繞這些項(xiàng)目做好規(guī)劃選址,及前期建設(shè)。并對(duì)在建項(xiàng)目工程實(shí)施全程監(jiān)督監(jiān)管。

我部201*年修筑南二環(huán)東延 3100 米,工業(yè)大道西延 2500米,鄧襄路升級(jí)改造4300 米,杏山大道升級(jí)改造4300

米;建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房 175200平方米;圈建某廠圍墻米,建造公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站 5個(gè);植樹 1200萬棵,綠化平方米;新架設(shè)電線米,改造線路米,完善電力配套;鋪埋供水管道米,排水管道米。

二、201*年工作計(jì)劃

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。201*年我部要完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)修編

工作。并計(jì)劃開展以下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):

(1)南一環(huán)東延:北京大道——207國道;3.1公里

(2)南四環(huán)(丹江大道):北京大道——三賢南路;4.5公里

(3)經(jīng)三路:工業(yè)路——丹江大道,1公里

(4)三賢南路:工業(yè)路——丹江大道,1公里

(5)南二環(huán)東延:八里王——平安大道,0.7公里

(6)穰城路:南一環(huán)——南二環(huán),1公里

(7)平安大道:南二環(huán)——團(tuán)結(jié)東路

2.計(jì)劃報(bào)批征用土地如下:

(1)良機(jī)重工遺留60畝

(2)公路橋梁60畝

(3)標(biāo)準(zhǔn)化廠房85畝

(4)工業(yè)大道南側(cè)150畝,北側(cè)300畝

(5)工業(yè)大道西段南側(cè)320畝,北側(cè)270畝

(6)南二環(huán)西段北側(cè)、鐵路東300畝

(7)北京大道南段東側(cè)、207北側(cè)200畝

(8)第二污水處理廠丹江大道東段南側(cè)、207以北140畝

(9)山江重工207以北、中州大道以西600畝

3.完成展示館建設(shè)

協(xié)調(diào)裕豐復(fù)合肥可利用土地1000平方米左右,用于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展示館建設(shè)。招標(biāo)確定布展單位,完成沙盤、展廳建設(shè)。

4.園林、環(huán)衛(wèi)建設(shè)

201*年對(duì)所有建成道路進(jìn)行全方位綠化,建成5個(gè)左右街頭公共綠地,完成10個(gè)左右垃圾中轉(zhuǎn)站、10個(gè)左右公廁建設(shè),逐步完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,規(guī)范園林環(huán)衛(wèi)管理。

第二篇:縣201*年發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)

xx年年人口和計(jì)劃生育發(fā)展規(guī)劃工作以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》,緊緊圍繞全委中心工作,切實(shí)做好人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核工作,大力推進(jìn)信化建設(shè),加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)分析工作。今年重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、切實(shí)做好生育指標(biāo)分解控制工作。

嚴(yán)格執(zhí)行生育政策,在安排好一孩生育的前提下,從嚴(yán)控制二孩生育計(jì)劃,安排各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))提前做好摸底調(diào)查工作。特別是出生二孩壓力較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)二孩生育秩序的整頓,提高控制政策外二孩生育能力。

二、切實(shí)做好目標(biāo)管理考核評(píng)估工作。

緊緊抓著xx年年考核重點(diǎn)即市定的9項(xiàng)工作目標(biāo)和工作指標(biāo),實(shí)行常年監(jiān)控、分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理的辦法,明確調(diào)查任務(wù),強(qiáng)化調(diào)查責(zé)任,逐步建立了以“省級(jí)信數(shù)據(jù)庫”為調(diào)查依據(jù),結(jié)合入戶走訪群眾和評(píng)估座談等方法進(jìn)行考核評(píng)估工作。實(shí)行了考核方案公開、考核時(shí)間提前通知等辦法,增加了考核的透明度,減少了基層工作負(fù)擔(dān)。

三、切實(shí)做好信化建設(shè)工作。

(一)加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)信化基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)省、市人口計(jì)生委信化發(fā)展規(guī)劃要求,切實(shí)做好了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)信化建設(shè)工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)對(duì)信化建設(shè)都給予一定的資金投入和物資配備,全縣計(jì)劃生育信建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。

(二)全面完成了省級(jí)數(shù)據(jù)庫的集中錄入工作。總?cè)丝、已婚育齡婦女信錄入準(zhǔn)確率均達(dá)到了100%,當(dāng)年出生、新婚、落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)對(duì)象的信錄入準(zhǔn)確率均達(dá)到了98%以上。

(三)提高信化運(yùn)用水平。根據(jù)省、市人口計(jì)生委的要求,扎實(shí)開展信崗位練兵活動(dòng),切實(shí)提高我縣信崗位技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。每月例會(huì)組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機(jī)員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。

四、切實(shí)做好基層臺(tái)帳管理工作,召開了全市臺(tái)帳規(guī)范管理現(xiàn)場會(huì)。

為適應(yīng)當(dāng)前人口和計(jì)劃生育基層管理工作需要,結(jié)合全省數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一集中管理,本著簡明、實(shí)用、方便基層的原則,積極探索改進(jìn)臺(tái)帳管理模式,建立完善了計(jì)生臺(tái)帳規(guī)范化管理制度,提高了利用信引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。市人口計(jì)生委對(duì)這項(xiàng)工作作了肯定。

五、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)分析工作。

為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步提高全縣計(jì)劃生育工作整體水平,按照委統(tǒng)一安排,結(jié)合春、秋兩季計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干三十多人組成了四個(gè)督導(dǎo)組對(duì)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的康檢村進(jìn)行了跟蹤督導(dǎo),在督導(dǎo)的同時(shí),對(duì)鄉(xiāng)、村兩計(jì)生臺(tái)帳進(jìn)行指導(dǎo),針對(duì)臺(tái)帳中存在的問題,認(rèn)真查找,分類指導(dǎo),實(shí)行掛帳銷號(hào)制度,完善了各種檔、卡、薄的規(guī)范化管理,引導(dǎo)基層加強(qiáng)平時(shí)基礎(chǔ)工作,使全縣人口和計(jì)劃生育工作管理水平上了臺(tái)階。

六、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)村的整頓治理工作。

今年,對(duì)計(jì)劃生育后進(jìn)村進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治,收到了明顯成效。為了解后進(jìn)村整頓治理的效果,組織了調(diào)查組結(jié)合年終人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)考核對(duì)全縣后進(jìn)村進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。并將整治效果與工作組所在單位年終計(jì)生目標(biāo)考核成績掛鉤。通過整頓治理,有力消除了計(jì)劃生育后進(jìn)面,促進(jìn)了整體工作平衡發(fā)展。

下一步工作打算:

一、做好xx年年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)考核結(jié)果的上報(bào)市工作;

二、做好xx年年度人口和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作;

三、做好迎接市對(duì)我縣信化建設(shè)驗(yàn)收工作,積極創(chuàng)建全省信化建設(shè)先進(jìn)單位;

四、做好201*年度人口計(jì)劃下達(dá)和201*年度生育證的上報(bào)摸底工作;

五、做好201*年度農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助新增對(duì)象的資格確認(rèn)摸底工作。

今年雖然取得了一定的成績,但還存在有很多不足。今后,一定要查找差距,努力工作,緊緊圍繞全委中心工作,以為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)為重點(diǎn),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)分析工作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的新突破,為我縣計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階、“保類進(jìn)位、爭創(chuàng)省優(yōu)”做出貢獻(xiàn)。

第三篇:縣201*年發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)

縣201*年發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)

醫(yī)院工作總結(jié)查閱次數(shù):106次發(fā)布人:范文網(wǎng)編輯

推薦閱讀:xx年年人口和計(jì)劃生育發(fā)展規(guī)劃工作以三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》,緊緊圍繞全委中心工作,切實(shí)做好人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管...

xx年年人口和計(jì)劃生育發(fā)展規(guī)劃工作以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》,緊緊圍繞全委中心工作,切實(shí)做好人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核工作,大力推進(jìn)信化建設(shè),加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)分析工作。今年重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、切實(shí)做好生育指標(biāo)分解控制工作。

嚴(yán)格執(zhí)行生育政策,在安排好一孩生育的前提下,從嚴(yán)控制二孩生育計(jì)劃,安排各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))提前做好摸底調(diào)查工作。特別是出生二孩壓力較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)二孩生育秩序的整頓,提高控制政策外二孩生育能力。

二、切實(shí)做好目標(biāo)管理考核評(píng)估工作。

緊緊抓著xx年年考核重點(diǎn)即市定的9項(xiàng)工作目標(biāo)和工作指標(biāo),實(shí)行常年監(jiān)控、分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理的辦法,明確調(diào)查任務(wù),強(qiáng)化調(diào)查責(zé)任,逐步建立了以“省級(jí)信數(shù)據(jù)庫”為調(diào)查依據(jù),結(jié)合入戶走訪群眾和評(píng)估座談等方法進(jìn)行考核評(píng)估工作。實(shí)行了考核方案公開、考核時(shí)間提前通知等辦法,增加了考核的透明度,減少了基層工作負(fù)擔(dān)。

三、切實(shí)做好信化建設(shè)工作。

(一)加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)信化基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)省、市人口計(jì)生委信化發(fā)展規(guī)劃要求,切實(shí)做好了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)信化建設(shè)工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)對(duì)信化建設(shè)都給予一定的資金投入和物資配備,全縣計(jì)劃生育信建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。

(二)全面完成了省級(jí)數(shù)據(jù)庫的集中錄入工作??cè)丝、已婚育齡婦女信錄入準(zhǔn)確率均達(dá)到了100%,當(dāng)年出生、新婚、落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)對(duì)象的信錄入準(zhǔn)確率均達(dá)到了98%以上。

(三)提高信化運(yùn)用水平。根據(jù)省、市人口計(jì)生委的要求,扎實(shí)開展信崗位練兵活動(dòng),切實(shí)提高我縣信崗位技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。每月例會(huì)組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機(jī)員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。

四、切實(shí)做好基層臺(tái)帳管理工作,召開了全市臺(tái)帳規(guī)范管理現(xiàn)場會(huì)。

為適應(yīng)當(dāng)前人口和計(jì)劃生育基層管理工作需要,結(jié)合全省數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一集中管理,本著簡明、實(shí)用、方便基層的原則,積極探索改進(jìn)臺(tái)帳管理模式,建立完善了計(jì)生臺(tái)帳規(guī)范化管理制度,提高了利用信引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。市人口計(jì)生委對(duì)這項(xiàng)工作作了肯定。

五、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)分析工作。

為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步提高全縣計(jì)劃生育工作整體水平,按照委統(tǒng)一安排,結(jié)合春、秋兩季計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干三十多人組成了四個(gè)督導(dǎo)組對(duì)全縣所有

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的康檢村進(jìn)行了跟蹤督導(dǎo),在督導(dǎo)的同時(shí),對(duì)鄉(xiāng)、村兩計(jì)生臺(tái)帳進(jìn)行指導(dǎo),針對(duì)臺(tái)帳中存在的問題,認(rèn)真查找,分類指導(dǎo),實(shí)行掛帳銷號(hào)制度,完善了各種檔、卡、薄的規(guī)范化管理,引導(dǎo)基層加強(qiáng)平時(shí)基礎(chǔ)工作,使全縣人口和計(jì)劃生育工作管理水平上了臺(tái)階。

六、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)村的整頓治理工作。

今年,對(duì)計(jì)劃生育后進(jìn)村進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治,收到了明顯成效。為了解后進(jìn)村整頓治理的效果,組織了調(diào)查組結(jié)合年終人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)考核對(duì)全縣后進(jìn)村進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。并將整治效果與工作組所在單位年終計(jì)生目標(biāo)考核成績掛鉤。通過整頓治理,有力消除了計(jì)劃生育后進(jìn)面,促進(jìn)了整體工作平衡發(fā)展。

下一步工作打算:

一、做好xx年年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)考核結(jié)果的上報(bào)市工作;

二、做好xx年年度人口和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作;

三、做好迎接市對(duì)我縣信化建設(shè)驗(yàn)收工作,積極創(chuàng)建全省信化建設(shè)先進(jìn)單位;

四、做好201*年度人口計(jì)劃下達(dá)和201*年度生育證的上報(bào)摸底工作;

五、做好201*年度農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助新增對(duì)象的資格確認(rèn)摸底工作。 今年雖然取得了一定的成績,但還存在有很多不足。今后,一定要查找差距,努力工作,緊緊圍繞全委中心工作,以為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)為重點(diǎn),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)分析工作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的新突破,為我縣計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階、“保類進(jìn)位、爭創(chuàng)省優(yōu)”做出貢獻(xiàn)。

第四篇:年終總結(jié)及201*工作規(guī)劃

年終總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

忙碌的日子總是過得很快,一眨眼,201*年即將過去。回首這一年來,作為一個(gè)懵懵懂懂的應(yīng)屆畢業(yè)生來到公司,我得到了太多人的幫助。從下車間認(rèn)識(shí)公司的每一個(gè)產(chǎn)品、每一道工藝流程、每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)在的能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),這其中不論事情巨細(xì),我都傾心盡力,以學(xué)習(xí)的態(tài)度去接受、去摸索、去完成,恰恰也是這些,讓我收獲,讓我成長,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、 關(guān)于招聘和面試

雖然我現(xiàn)在主要是負(fù)責(zé)車間普工的招聘和面試,但今年通過與600多名求職者的 接觸以及其他公司人力資源管理者的交流,我發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

(1)據(jù)我個(gè)人判斷,目前玉環(huán)縣普通勞動(dòng)力還在一個(gè)供需平衡的整體環(huán)境下,有供不應(yīng)求的發(fā)展趨勢(shì),在這樣的背景之下,員工對(duì)企業(yè)的內(nèi)部用工管理、企業(yè)文化氛圍、公司的員工福利等軟實(shí)力會(huì)有越來越高的要求。

(2)求職者流動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量存在著季節(jié)性的變化。主要分布是:2至4月份是人員流動(dòng)的活躍期,且大部分是熟練工,但是穩(wěn)定性不高(3月份入職后離職的員工高達(dá)70多人),有很大一部分員工是抱著騎驢找馬的心態(tài);5至6月份流動(dòng)的求職者數(shù)量基本能滿足招聘的需求;7至10月份又是一輪活躍期,主要原因是有些公司已經(jīng)進(jìn)入了生產(chǎn)淡季,員工選擇性的跳槽,還有一部分是從別的地區(qū)或者家鄉(xiāng)過來這邊的;11月份以后,雖然也有一些流動(dòng)的求職者,但其中居多的是從家中務(wù)農(nóng)過來的,過了農(nóng)忙的季節(jié)想出來掙點(diǎn)兒過年費(fèi),還有一部分是別的公司離職過來的,這些求職者普遍對(duì)工資的要求更高,而且極度缺乏穩(wěn)定性(做一兩個(gè)月回家過年,明年又不來了)。

(3)一個(gè)員工后續(xù)的行為從他開始被面試時(shí)候的心態(tài)就已經(jīng)體現(xiàn)出來了。通常能夠規(guī)規(guī)矩矩的填好一份人事資料表格的員工,以后工作當(dāng)中也愿意服從安排,踏實(shí)的

做事;反應(yīng)能力比較慢的,對(duì)新工作的接受能力也很慢;在求職過程中主動(dòng)發(fā)問比較多的員工工作經(jīng)歷一般比較豐富,但是對(duì)工資的要求會(huì)更高,入職以后如果當(dāng)他發(fā)現(xiàn)工資滿足不了他期望的時(shí)候會(huì)毫不猶豫的離職,而且通常是在7天以內(nèi)就離職了;內(nèi)部員工推薦的求職者,一般會(huì)呈現(xiàn)素質(zhì)高的員工推薦的員工素質(zhì)和工作能力也會(huì)很好,素質(zhì)差的員工推薦來的要么能力素質(zhì)不行要么就是穩(wěn)定性不高;求職者在面試的時(shí)候被問及到工作經(jīng)歷或者離職原因又或者是其它的,如果很隱晦或者撒謊了的,就算當(dāng)時(shí)用承諾性的語言說的話也缺乏可信度……

二、 關(guān)于新員工跟進(jìn)

對(duì)于新進(jìn)的員工,七天內(nèi)基本上我都會(huì)去車間看一下他們的工作狀況,跟組長或 者帶他們的老員工進(jìn)行溝通,在他們來我這里簽勞動(dòng)合同的時(shí)候,我也會(huì)問一下相關(guān)的情況,并且做好記錄,到每月初的時(shí)候?qū)ι蟼(gè)月新近員工跟進(jìn)的情況進(jìn)行總結(jié),把相關(guān)問題反映給人事主管或者車間主任。

三、 關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系

自從接受員工勞動(dòng)合同和人事資料的管理以來,首先我保證了勞動(dòng)關(guān)系的合法性, 不管是新進(jìn)員工還是續(xù)簽的員工合同從未出現(xiàn)過錯(cuò)簽和漏簽的情況,而且能迅速的找出任何一個(gè)員工的人事資料所在。

四、 關(guān)于培訓(xùn)

對(duì)于新員工的培訓(xùn),我總在極力的爭取將時(shí)間安排的更合理,也提前做好相關(guān)的 準(zhǔn)備使得培訓(xùn)的效果更好,同時(shí)每一次的新員工培訓(xùn)也都讓我有所提升,我不斷的在反思、總結(jié)和積累,爭取將來在培訓(xùn)的這個(gè)領(lǐng)域掌握一些其他的課程,包括員工心態(tài)的教育、職業(yè)生涯規(guī)劃、感恩教育等等。

各部門的日常培訓(xùn),暫時(shí)我還只是對(duì)每月培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行粗略的把關(guān)以及匯總、跟進(jìn)等,雖然有些想法,但是還沒有與各相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。

五、 其他工作

除了以上工作外,我還虛心的接受領(lǐng)導(dǎo)交代的一切事務(wù),并認(rèn)真負(fù)責(zé)任的將其做 好,在徐超休產(chǎn)假期間,也接手了她的部分工作。

通過今年的這些工作,我發(fā)現(xiàn)了自己身上還存在著許多不足的地方需要改進(jìn),比如主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)、缺乏創(chuàng)新和拓展的意識(shí)、與人溝通還缺乏技巧等等。

六、 201*年工作規(guī)劃

總的來講,201*年對(duì)于我個(gè)人而言是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)年,201*年我將會(huì)針對(duì)今年工作中存在的不足進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)我會(huì)彌補(bǔ)自己的不足之處,具體表現(xiàn)在:

1、繼續(xù)總結(jié)人員流動(dòng)的規(guī)律和趨勢(shì),針對(duì)不同的趨勢(shì)采取應(yīng)對(duì)之策。進(jìn)一步嚴(yán)格把關(guān)員工的心態(tài)和素質(zhì),保證好員工能進(jìn)得來,差的員工出得去。

2、提出組建人才梯隊(duì)的方案和制度。重點(diǎn)關(guān)注歷史員工流失率高的文職崗位,每個(gè)崗位至少后備兩個(gè)替補(bǔ)人員。

3、提出性格測試、智力測試、專業(yè)能力測試的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,組合整理出符合公司的篩選人才標(biāo)準(zhǔn)的題庫,為公司將來進(jìn)入高校招聘做好準(zhǔn)備。同時(shí)用于公司內(nèi)部選拔人才測試。

4、進(jìn)一步規(guī)范各部門日常培訓(xùn)的時(shí)間,嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量和培訓(xùn)效果。培訓(xùn)課程公開化,每次培訓(xùn)提前三天發(fā)出公告,接納其他部門員工以及一線普工志愿學(xué)習(xí)。并組織高層領(lǐng)導(dǎo)定期聽講,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

5、對(duì)于新進(jìn)員工進(jìn)行電話跟蹤,設(shè)置特定問題,可以采用電話問卷調(diào)查的形式,定期進(jìn)行電話訪談,這樣可以提高我們的工作效率以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)新進(jìn)員工存在的問題和異常。對(duì)于異常情況可以再進(jìn)行面對(duì)面的深入訪談。

6、針對(duì)員工檔案資料部分,加入員工培訓(xùn)記錄的臺(tái)賬。

第五篇:汽運(yùn)公司201*年工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃

關(guān)于~年工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃的報(bào)告

~年是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要一年,也是企業(yè)改制,開拓發(fā)展,確保職工收入有所增加,確保企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)鍵之年。為了明確目標(biāo),突出重點(diǎn),確保完成市局及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),特制訂~年計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

~年以“xxxx”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx屆四中全會(huì)精神,大力加強(qiáng)行政能力建設(shè),圍繞盛市交通工作會(huì)議精神,創(chuàng)新發(fā)展理念,加大企業(yè)改制步伐,以積極穩(wěn)妥發(fā)展客運(yùn)為主線,發(fā)展多元經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)各項(xiàng)管理,努力提升企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)政治文明、物質(zhì)文明、精神文明三豐收為目標(biāo)。

二、基本思路

緊扣“發(fā)展、改制、穩(wěn)定”為中心,以人為本,打好一場戰(zhàn)役(也就是已經(jīng)結(jié)束的春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)),加強(qiáng)兩項(xiàng)管理(客運(yùn)管理、安全管理),實(shí)施三大改革(企業(yè)改制、人事改革、財(cái)務(wù)改革),完善四大體系(公車公營體系,自主經(jīng)營體系,優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,內(nèi)業(yè)管理體系),促進(jìn)汽運(yùn)事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

~年我們計(jì)劃完成客運(yùn)量430萬人,力爭完成441萬人,計(jì)劃完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量21578萬人公里,力爭完成22195萬人公里,計(jì)劃完成產(chǎn)值1919萬元,力爭完成產(chǎn)值1974萬元,確保實(shí)現(xiàn)利潤75萬元,完成固定資產(chǎn)投入200萬元,繳納稅金60萬元。

四、工作重點(diǎn)

㈠狠抓客運(yùn)生產(chǎn),開拓運(yùn)輸市常

~年我司要抓住客運(yùn)發(fā)展的良好機(jī)遇,大力開發(fā)新線路,加大更新車輛力度,堅(jiān)持以周邊城市為依托,以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為重點(diǎn),以開發(fā)西部地區(qū)為補(bǔ)充,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

一是加大線路開發(fā)力度,重點(diǎn)開發(fā)超長班線~年計(jì)劃申報(bào)開發(fā)石首至北京、石首至上海、石首至蘇州、石首至南京、石首至洪湖、石首至龍港、石首至寧波、石首至深圳、石首至臺(tái)州、石首至溫嶺等客運(yùn)線路。

二是計(jì)劃新增上線石首至廣州(3輛)、石首至寧波(2輛)、石首至洪湖(1輛)、石首至珠海(1輛)共7條新增班線,全年計(jì)劃新增班線7條。同時(shí),加強(qiáng)車輛上線管理,采取公平、公正、公開的拍包形式,提高透明度,減少各種后患。

三是計(jì)劃更新、報(bào)廢車輛15輛,更新石首至澧縣(1輛)、石首至宜昌(3輛)、石首至岳陽(4輛)、石首至荊州(4輛、江南線)、橫市至沙市(3輛)。

四是規(guī)范車輛轉(zhuǎn)讓行為,重新簽訂營運(yùn)車輛經(jīng)營合同.針對(duì)部分班線車價(jià)惡意炒作的現(xiàn)象.~年,我們將進(jìn)一步加大管理力度,采取一系列措施來抑制車價(jià),做到車輛轉(zhuǎn)讓有序、合理交易、穩(wěn)定市場.一方面開展深入細(xì)致的調(diào)查研究,對(duì)每條班線車輛轉(zhuǎn)讓進(jìn)行模底、宏觀調(diào)控;另一方面,重新簽訂營運(yùn)車輛經(jīng)營合同(到合同期的車輛),對(duì)重點(diǎn)班線的車輛上交的管理費(fèi)進(jìn)行上調(diào),縮小車主的利潤空間,為總公司創(chuàng)效益。同時(shí),進(jìn)一步完善有關(guān)車輛轉(zhuǎn)讓的管理規(guī)定,做到有章可循,規(guī)范管理。

五是加強(qiáng)稽查管理,嚴(yán)厲打擊中途甩客、倒客、不進(jìn)站等行為,打擊“摩的”、“兔子”,加大堵漏增收力度,保障總公司營運(yùn)車輛正常經(jīng)營,凈化經(jīng)營環(huán)境。

㈡加強(qiáng)安全管理,控制事故發(fā)生。

交通運(yùn)輸企業(yè)管理的核心第一目標(biāo)就是安全。~年,我們必須始終把安全生產(chǎn)當(dāng)做首要任務(wù),開展形式多樣的安全教育,強(qiáng)化各種安全措施,狠抓防患整改,杜絕特大交通事故,控制一般事故的發(fā)生,確保交通安全四項(xiàng)指數(shù)下降20%,控制在市局下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi),杜絕火災(zāi)和工傷事故,杜絕刑事案件的發(fā)生,把治安案件控制在單位總?cè)丝诘?%以內(nèi)。

㈢實(shí)施三大改革,提高整體素質(zhì)。

一是加大企業(yè)改制步伐,按照市局要求,力爭~年內(nèi)完成企業(yè)改制。要重點(diǎn)做好企業(yè)改制的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加大宣傳力度,擬定企業(yè)改制總體方案,召開職代會(huì),多方征詢職工代表意見,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

二是改革人事制度,提高工作效率,繼續(xù)推行用工輪崗制度,加大輪崗力度,提高輪崗的比率;繼續(xù)實(shí)行中層干部競爭上崗,劣者淘汰的措施,提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì);實(shí)行換崗制,將表現(xiàn)平庸的行管人員與優(yōu)秀的基層一線職工實(shí)行換崗,增強(qiáng)職工的緊迫感,徹底改變?nèi)烁∮谑碌默F(xiàn)象。

三是繼續(xù)推行財(cái)務(wù)制度改革,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì);加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)行為;加大對(duì)會(huì)計(jì)、出納的管理,控制一些不必要的開支,減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

㈣完善四大體系,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。

一是完善公車公營體系。進(jìn)一步探索和發(fā)展公車公營的經(jīng)營模式和管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)武漢臥鋪線分公司和荊石快客公司的管理,充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用,大力強(qiáng)化監(jiān)督職能;加強(qiáng)對(duì)興隆興隆車有限公司的管理,建立多種信息平臺(tái),方便車主,服務(wù)于民,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)營運(yùn)客車的全面管理,夯實(shí)根基。

二是完善自主經(jīng)營體系。探索并發(fā)展燃油配件公司的經(jīng)營模式,走聯(lián)合經(jīng)營、融資入股經(jīng)營、承包經(jīng)營之路;加大對(duì)汽車修理廠的宏觀調(diào)控,清產(chǎn)核資,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,走自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,逐級(jí)承包的發(fā)展之路;同時(shí),發(fā)展職能科室的功能,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,一改行政科為物業(yè)管理公司,減輕總公司的負(fù)擔(dān),參與市場競爭;二成立車輛營銷公司,更新和報(bào)廢營運(yùn)車輛,優(yōu)化運(yùn)力,提升參營檔次,尋求最大效益.

三是完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。新建汽車客運(yùn)站,按照布局應(yīng)合理、功能應(yīng)齊全、運(yùn)行應(yīng)經(jīng)濟(jì)、管理應(yīng)科學(xué)的原則來規(guī)劃,有步驟地搬遷老站,完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件設(shè)施。同時(shí),加強(qiáng)各部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念(謝謝你訪問好范文www.taixiivf.com),提高整體素質(zhì),樹立企業(yè)形象,明天旅行社應(yīng)抓住良好的機(jī)遇,制訂精品旅游線路,重點(diǎn)推介“麋鹿保護(hù)區(qū)、白鰭豚

保護(hù)區(qū)”一日游,提高服務(wù)質(zhì)量,確保全年無旅游質(zhì)量事故投訴;檢測站將在年內(nèi)完成升級(jí)改造工作,加大硬件設(shè)施投入,全面提高檢測質(zhì)量,更好地服務(wù)于車主。

四是完善內(nèi)業(yè)管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”和“三個(gè)爭創(chuàng)”即:確!戢@得的名次和榮譽(yù),確保全年舉辦各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)6期,培訓(xùn)面達(dá)95%以上,確保完成上級(jí)下達(dá)的精神文明創(chuàng)建任務(wù),爭創(chuàng)荊州市文明單位、爭創(chuàng)部級(jí)文明車站、爭創(chuàng)文明車30輛、文明班組8個(gè);進(jìn)一步搞好企業(yè)成本核算,厲行節(jié)約,減少各種不必要的開支,加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作,預(yù)防違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的發(fā)生;進(jìn)一步修改并完善《企業(yè)管理章程》、《行政管理規(guī)定》、《安全管理規(guī)定》、《機(jī)務(wù)管理規(guī)定》等規(guī)章制度。

~年工作任務(wù)重,客觀因素多,市場競爭激烈,我們要在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚全體員工的智慧和力量、上下一心、團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,我們就一定能全面超額的完成~年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

xx年三月四日

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


縣201*年發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/250374.html