第一篇：區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生工作總結(jié)

今年以來(lái)，全區(qū)衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局關(guān)心支持指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大及全國(guó)、省、市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以“依法行政、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔高效、勤政為民”為宗旨，以“一流的速度、一流的目標(biāo)、一流的成效”為標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工，群策群力，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)“首創(chuàng)精神、探索精神、克難精神”三種精神，瞄準(zhǔn)全市、全省乃至全國(guó)一流水平，突出重點(diǎn)工作有“特色”、亮點(diǎn)工作有“閃光”，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，各項(xiàng)衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步提升。一是高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。年初，區(qū)政府召開(kāi)了全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，全面安排部署了以提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以“星級(jí)”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)為重點(diǎn)的工作任務(wù)，區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提高年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《泰山區(qū)“星級(jí)”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)》，特別是區(qū)委、區(qū)政府將提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平列入今年的實(shí)事項(xiàng)目后，區(qū)衛(wèi)生局高度重視，研究制定了《關(guān)于落實(shí)區(qū)委區(qū)政府為民所辦實(shí)事項(xiàng)目，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平的實(shí)施方案》，實(shí)行局班子成員包保責(zé)任制，每周調(diào)度工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決困難和問(wèn)題。兩次召開(kāi)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩調(diào)度會(huì)議，推動(dòng)和促進(jìn)了實(shí)事建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。二是強(qiáng)力提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。①社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)水平有新提高。今年以來(lái)，先后投資1830萬(wàn)元對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了配套改貌建設(shè)。目前，全區(qū)已建成達(dá)到省級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站64個(gè)，已有13處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站經(jīng)考核被授予“五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”，并達(dá)到功能完善、設(shè)施齊全、服務(wù)規(guī)范的“全省一流”標(biāo)準(zhǔn)。②社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)受益率和覆蓋率進(jìn)一步提升。開(kāi)展了社區(qū)居民健康查體，健康調(diào)查和隨訪(fǎng)服務(wù)全面開(kāi)展。③社區(qū)衛(wèi)生助理員制度得到全面落實(shí)。目前，全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生助理員已經(jīng)全部經(jīng)培訓(xùn)后上崗，制定了社區(qū)衛(wèi)生助理員職責(zé)，完善了考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量起到了很好的推動(dòng)作用。④加強(qiáng)了人員培訓(xùn)。舉辦全區(qū)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班5期，舉辦社區(qū)中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班1期，由大醫(yī)院專(zhuān)家對(duì)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生人員進(jìn)行了理論知識(shí)和實(shí)踐技能培訓(xùn)。⑤ “健康教育進(jìn)社區(qū)”和“大醫(yī)院進(jìn)社區(qū)”落到實(shí)處。組織由醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康教育等方面專(zhuān)家組成的健康教育宣講團(tuán)，深入31個(gè)社區(qū)開(kāi)展健康教育講座。組織41位大醫(yī)院專(zhuān)家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展坐診、健康咨詢(xún)活動(dòng)3300余人次，深受社區(qū)居民歡迎。⑥全面實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“信息化管理”。建成了以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為網(wǎng)絡(luò)中心，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為終端的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，并召開(kāi)了全區(qū)“衛(wèi)生信息化管理”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。

今年以來(lái)，國(guó)家衛(wèi)生部副部長(zhǎng)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)、副局長(zhǎng)吳剛、婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生司社區(qū)衛(wèi)生處副處長(zhǎng)劉利群、副省長(zhǎng)王隨蓮、衛(wèi)生廳長(zhǎng)包文輝、副廳長(zhǎng)仇冰玉、省財(cái)政廳副廳長(zhǎng)阮鳳英、省中醫(yī)管理局局長(zhǎng)于淑芳、市長(zhǎng)李洪峰、副市長(zhǎng)徐恩虎等領(lǐng)導(dǎo)先后到我區(qū)視察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，并給予了充分肯定和較高評(píng)價(jià)。

（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運(yùn)行。從鞏固提高“省級(jí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作先進(jìn)區(qū)”入手，不斷加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，積極開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療新一輪試點(diǎn)。一是認(rèn)真做好新農(nóng)合醫(yī)療與服務(wù)。采取多種措施，進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面搞好對(duì)參合人員的醫(yī)療服務(wù)，修訂了新農(nóng)合補(bǔ)償方案，提高了報(bào)銷(xiāo)比例。在全區(qū)開(kāi)展了為參合農(nóng)民免費(fèi)健康體檢工作。201*年，共為參合農(nóng)民免費(fèi)健康體檢74262人。二是加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)新農(nóng)合管理的規(guī)定》，區(qū)新農(nóng)合辦公室定期不定期對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擇優(yōu)劣汰動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行末位淘汰。10月份，經(jīng)檢查對(duì)邱家店鎮(zhèn)一處村衛(wèi)生所取消了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。三是全面推行信息微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。多方籌集資金，在全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與管理，將藥品經(jīng)營(yíng)、合作醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理全部納入微機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督與監(jiān)管。所有村衛(wèi)生所和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站安裝管理軟件，以街道、鎮(zhèn)為單位設(shè)立局域網(wǎng)，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院設(shè)立信息網(wǎng)絡(luò)中心，負(fù)責(zé)信息監(jiān)管與匯總，并與區(qū)新農(nóng)合管理網(wǎng)絡(luò)連接。參合病人用藥由微機(jī)自動(dòng)審核報(bào)銷(xiāo)，并將信息上傳至新農(nóng)合管理辦公室予以時(shí)時(shí)審核監(jiān)控，防止了套取新農(nóng)合基金現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)管好用好了農(nóng)民的救命錢(qián)。

201*年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療行政村覆蓋率仍保持100%，參合農(nóng)民為14.34萬(wàn)人，參合率達(dá)到了98.5%，共計(jì)報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)953.51萬(wàn)元 。

（三）農(nóng)村衛(wèi)生工作規(guī)范運(yùn)行。一是鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理進(jìn)一步規(guī)范。在全區(qū)深入開(kāi)展了一體化管理規(guī)范活動(dòng)，按照“項(xiàng)目化、指標(biāo)化、責(zé)任化”的總體工作要求，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包保處鎮(zhèn)責(zé)任制，每位局領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)處鎮(zhèn)，每周下基層調(diào)研、督導(dǎo)、檢查工作進(jìn)展情況，一周一調(diào)度，遇有問(wèn)題及時(shí)解決。在全區(qū)開(kāi)展了新一輪鄉(xiāng)村醫(yī)生競(jìng)爭(zhēng)上崗，人員結(jié)構(gòu)更加合理，使一批有德、有才、有能的充實(shí)到衛(wèi)生隊(duì)伍，全區(qū)一體化管理運(yùn)行質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步得以規(guī)范提高。二是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改貌建設(shè)進(jìn)展加快。積極開(kāi)展“星級(jí)”衛(wèi)生所創(chuàng)建活動(dòng)，制定下發(fā)了《泰山區(qū)“星級(jí)”衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)》。201*年，累計(jì)投資256.6萬(wàn)元，新建村衛(wèi)生所12處，改貌建設(shè)10處村衛(wèi)生所。邱家店中心衛(wèi)生院遷址建設(shè)已經(jīng)完成，并投入使用。2個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，群眾就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善。三是藥品器械集中采購(gòu)健康運(yùn)行。在全區(qū)規(guī)范藥品器械統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)制度，對(duì)全區(qū)所有基層醫(yī)療單位藥品實(shí)行集中比價(jià)采購(gòu)，由衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）中心藥庫(kù)零加價(jià)配送到衛(wèi)生所，藥品降價(jià)率26%以上。201*年，藥品器械集中采購(gòu)1258.9萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)6%。

四是中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。中醫(yī)藥綜合服務(wù)、中醫(yī)藥綜合開(kāi)發(fā)與應(yīng)用水平有待于進(jìn)一步提高。

五是疾病預(yù)防控制任務(wù)日愈繁重。隨著人們生活水平和健康意識(shí)的日益提高，各級(jí)黨委、政府、廣大人民群眾對(duì)疾病預(yù)防控制日愈關(guān)注，工作要求越來(lái)越高，疾病預(yù)防控制任務(wù)日愈繁重，工作壓力越來(lái)越大。

六是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。食品衛(wèi)生安全形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，多數(shù)中小餐飲單位衛(wèi)生條件差，消毒設(shè)施不全，消毒措施不落實(shí)。無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象仍然存在。食源性疾患和食物中毒仍是突出的公共衛(wèi)生問(wèn)題。職業(yè)衛(wèi)生隱患仍然存在，防控工作難度很大。

三、201*年工作思路、重點(diǎn)和措施

總體思路是：以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以民生工程為突破，大力加強(qiáng)公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生，突出重大疾病防治，推進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展和科技興醫(yī)戰(zhàn)略，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

（一）突出抓好衛(wèi)生民生工程。把涉及廣大人民群眾切身利益的衛(wèi)生民生工程作為衛(wèi)生部門(mén)的頭等大事，擺上十分突出的位置來(lái)抓。實(shí)行衛(wèi)生民生工程目標(biāo)管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，明確責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)任務(wù)，確保完成城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、新型農(nóng)村合作醫(yī)療全覆蓋、重大疾病醫(yī)療救治三大衛(wèi)生民生工程任務(wù)。

（二）不斷推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)省級(jí)重點(diǎn)聯(lián)系城市各項(xiàng)工作，積極開(kāi)展“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新提升活動(dòng)”，在社區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃、籌資與補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、績(jī)效考核、人才吸引、服務(wù)模式等方面進(jìn)行重點(diǎn)突破和創(chuàng)新。進(jìn)一步加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)和制度建設(shè)，年內(nèi)新建財(cái)源社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、廣生泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。繼續(xù)開(kāi)展星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建活動(dòng)，年內(nèi)五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)到30個(gè)。實(shí)行“中心管站”一體化管理模式和健康教育進(jìn)社區(qū)、慢病防治進(jìn)社區(qū)、婦幼保健進(jìn)社區(qū)、殘疾人康復(fù)進(jìn)社區(qū)、計(jì)劃生育指導(dǎo)進(jìn)社區(qū)、信息技術(shù)進(jìn)社區(qū)的“六進(jìn)社區(qū)”服務(wù)模式。開(kāi)展社區(qū)居民免費(fèi)健康查體，60歲以上老年人查體率達(dá)到95%。建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)收支管理制度，開(kāi)展收支兩條線(xiàn)管理試點(diǎn)。大力開(kāi)展“專(zhuān)家進(jìn)社區(qū)”、“衛(wèi)生職能進(jìn)社區(qū)”及“中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。年內(nèi)創(chuàng)建為國(guó)家級(jí)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)。

（三）不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。鞏固提高省級(jí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)成果，進(jìn)一步完善合作醫(yī)療服務(wù)制度和管理規(guī)范，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督管理，全面推行新農(nóng)合信息微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，推行統(tǒng)一藥品價(jià)格制度和單病種限價(jià)收費(fèi)規(guī)定，不斷提高群眾對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的滿(mǎn)意度。新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)業(yè)人口覆蓋率99.8%。

（四）加強(qiáng)疾病防控工作。完善疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重威脅人民群眾健康的傳染病、地方病、職業(yè)病和慢性病等疾病的預(yù)防控制和監(jiān)測(cè)；進(jìn)一步落實(shí)艾滋病、結(jié)核病等重大疾病防治措施，實(shí)施“第五輪全球基金流動(dòng)人口結(jié)核病防治二期項(xiàng)目”。抓好預(yù)防接種門(mén)診規(guī)范建設(shè)和疫情信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，提高預(yù)警預(yù)測(cè)能力，有效控制疫病的流行和傳播。

（五）推進(jìn)公共衛(wèi)生體系建設(shè)。深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，不斷完善衛(wèi)生執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和保障機(jī)制；加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，在全省、全市率先實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督力量下沉到處鎮(zhèn)、到農(nóng)村，完善農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作；加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室裝備，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力；全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生和衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管，建立食品衛(wèi)生長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制；加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育；大力促進(jìn)食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生工作。繼續(xù)深入開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

（六）切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作。加快建立健全以區(qū)級(jí)醫(yī)院為龍頭，處鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為骨干，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步完善處鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理和運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)處鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大村衛(wèi)生所改貌建設(shè)力度，年內(nèi)進(jìn)行省莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建，規(guī)劃新建村衛(wèi)生所28處。大力開(kāi)展星級(jí)衛(wèi)生所創(chuàng)建活動(dòng)，年內(nèi)五星級(jí)衛(wèi)生所達(dá)到15個(gè)。繼續(xù)開(kāi)展基層藥品統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)，集中采購(gòu)供應(yīng)達(dá)100%。完善鎮(zhèn)（處）村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)整體水平。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作。全面實(shí)施婚前保健、孕前及孕期保健和嬰幼兒系統(tǒng)保健“三期保健”，提高孕產(chǎn)婦和兒童保健覆蓋率，進(jìn)一步降低出生缺陷發(fā)生率和孕產(chǎn)婦、嬰幼兒死亡率，提高婦女兒童保健水平。

（八）加強(qiáng)中醫(yī)和科技興醫(yī)工作。認(rèn)真做好“國(guó)家級(jí)治未病預(yù)防保健服務(wù)試點(diǎn)”工作，大力加強(qiáng)治未病中心內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè)，積極開(kāi)展“中醫(yī)治未病進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”。積極籌建泰山區(qū)中醫(yī)預(yù)防保健醫(yī)院，年內(nèi)開(kāi)展“全省首批社區(qū)中醫(yī)預(yù)防保健建設(shè)項(xiàng)目”。繼續(xù)推進(jìn)中醫(yī)“名醫(yī)、名科、名院”和中醫(yī)“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)中醫(yī)人才隊(duì)伍建設(shè)、中醫(yī)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)。加快學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)，推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，加快適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣應(yīng)用，強(qiáng)力推進(jìn)全區(qū)科技興醫(yī)工作，年內(nèi)創(chuàng)建成“全市護(hù)理服務(wù)示范病房”。

（九）加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“服務(wù)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”型行業(yè)活動(dòng)；樹(shù)立行業(yè)典型，積極開(kāi)展“人民的好醫(yī)生”、“十佳醫(yī)務(wù)工作者”等評(píng)選表彰活動(dòng)，以先進(jìn)典型帶動(dòng)全行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作；保持“市級(jí)文明機(jī)關(guān)”稱(chēng)號(hào)，行評(píng)位居前列。

第二篇：區(qū)衛(wèi)生局201*年衛(wèi)生工作總結(jié)

一年來(lái)，局班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人以黨的十六屆六中全會(huì)和十七大精神為指導(dǎo)，落實(shí)“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧船山”的工作主題，按照“富民惠民、改善民生”的總要求和“奔富裕、求發(fā)展、促和諧、樹(shù)新風(fēng)”四項(xiàng)任務(wù)以及“一年有新進(jìn)展、三年有新突破、五年上新臺(tái)階”的宏偉目標(biāo)，抓住“惠民行動(dòng)年”和“項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)年”這一有利契機(jī)，以公共衛(wèi)生為中心，加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化行業(yè)管理，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)不懈努力，圓滿(mǎn)完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特別在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)年、惠民行動(dòng)年、衛(wèi)生改革、和諧醫(yī)患關(guān)系等方面取得了突破，為和諧船山和新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的健康保障。

一、以公共衛(wèi)生為中心，衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提高

一年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省委2號(hào)文件精神，嚴(yán)格按照“五個(gè)體系，一支隊(duì)伍”的要求，完善了公共衛(wèi)生服務(wù)體系。在農(nóng)村，新建村衛(wèi)生室5個(gè)（重點(diǎn)在永興、仁里、西寧片區(qū)），新增甲級(jí)村衛(wèi)生室50個(gè)，全區(qū)村衛(wèi)生室已達(dá)到355家，甲級(jí)村衛(wèi)生室達(dá)75家，建立了以區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的農(nóng)村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，基本達(dá)到了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)，危重疾病得到及時(shí)救治；在城區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》（遂船府發(fā)[xx年]19號(hào)），申報(bào)了南強(qiáng)、靈泉、凱旋和廣德4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，積極與市衛(wèi)生局配合，建立了以城市醫(yī)院為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的城市新型衛(wèi)生服務(wù)體系，達(dá)到了小病在社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，解決了社區(qū)居民看病就醫(yī)問(wèn)題。同時(shí)，我們還舉辦了學(xué)校傳染病防治、婦幼保健、疾病預(yù)防控制、甲級(jí)村衛(wèi)生室建設(shè)、中醫(yī)藥知識(shí)與技能、藥事質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、社區(qū)衛(wèi)生工作和護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)等8個(gè)短期培訓(xùn)班，培訓(xùn)xx余人次，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐技能；開(kāi)展了實(shí)踐技術(shù)比武和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高了正確處理重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，有效實(shí)施了新橋山體滑坡傷人的緊急救援，及時(shí)撲滅了保升中學(xué)不明原因腹瀉疫情，衛(wèi)生服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，衛(wèi)生惠民行動(dòng)有序推進(jìn)

1、項(xiàng)目年工作成效顯著。我們緊緊抓住國(guó)家重視衛(wèi)生工作，加大對(duì)衛(wèi)生投入這一有利時(shí)機(jī)，不等不靠，集思廣益，想方設(shè)法找路子、探途徑，不失時(shí)機(jī)，充分利用各種機(jī)會(huì)，積極向上爭(zhēng)取并到位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目、水毀工程建設(shè)項(xiàng)目、縣（區(qū)）醫(yī)院醫(yī)療救治能力建設(shè)項(xiàng)目、社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目、疾病預(yù)防控制項(xiàng)目、僑心工程項(xiàng)目、香港萬(wàn)志仁慈善基金等共350萬(wàn)元，較去年同比增長(zhǎng)40%，項(xiàng)目年工作成效顯著。

2、衛(wèi)生惠民有序推進(jìn)

區(qū)委、區(qū)政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、社區(qū)衛(wèi)生和甲級(jí)村衛(wèi)生室建設(shè)納入惠民行動(dòng)行列，我局高度重視，以改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建甲級(jí)村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，堅(jiān)持惠民利民、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)百姓的原則，采取一系列有效措施，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制、副職蹲點(diǎn)、目標(biāo)管理、聯(lián)席會(huì)議制度、印發(fā)實(shí)施方案等辦法，強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)生惠民工程快速推進(jìn)，努力構(gòu)建一個(gè)區(qū)域性全覆蓋的基層衛(wèi)生服務(wù)體系，為群眾提供公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療和惠民服務(wù)。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)遷建工程。投資595萬(wàn)元，遷建了南強(qiáng)、保升、河沙、老池、西寧等5個(gè)衛(wèi)生院，建設(shè)面積3689m2；改擴(kuò)建了永興、桂花、仁里、唐家、新橋、復(fù)橋等6個(gè)衛(wèi)生院，建設(shè)面積3009m2，均已全面竣工并投入使用。至此，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造建設(shè)已全面完成，提前兩年完成了目標(biāo)任務(wù)，走在了全市乃至全省的前列。

二是社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)。投資10余萬(wàn)元，裝修了高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；召開(kāi)了社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)；選派了6名全科醫(yī)生到成都培訓(xùn)學(xué)習(xí)。南強(qiáng)、仁里、西寧3個(gè)衛(wèi)生院和區(qū)醫(yī)院凱旋路門(mén)診待市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，即可轉(zhuǎn)型為南強(qiáng)、靈泉、廣德和凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實(shí)行兩塊牌子，一套人馬，開(kāi)展“六位一體”的服務(wù)功能。

三是甲級(jí)村衛(wèi)生室建設(shè)。投資10萬(wàn)元，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，增強(qiáng)創(chuàng)建甲級(jí)村衛(wèi)生室的積極性，全面完成了東山村、余建村和黃蓮沱村等50個(gè)甲極衛(wèi)生室建設(shè)目標(biāo)。

四是惠民接種。按照“知情同意，自愿接種”的原則，對(duì)全區(qū)8月齡-15歲兒童共3萬(wàn)余人進(jìn)行麻-腮二聯(lián)疫苗接種，降低接種費(fèi)用8元/人，此舉惠民達(dá)24萬(wàn)元。

三、推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，衛(wèi)生改革達(dá)到預(yù)期成效

1、運(yùn)行機(jī)制改革。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面恢復(fù)實(shí)行“四統(tǒng)一”運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，我局繼續(xù)改革管理體制，探索辦醫(yī)模式，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，盤(pán)活衛(wèi)生存量，充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，有效調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。將新橋鎮(zhèn)、河沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療經(jīng)營(yíng)權(quán)分別交由社會(huì)人員和永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院領(lǐng)辦，領(lǐng)辦者負(fù)責(zé)全部使用在編人員，既安置了在職職工，又保障了公共衛(wèi)生，還吸納了民間資金30余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離；全部村衛(wèi)生室實(shí)行了公辦民營(yíng)化管理，政府向其購(gòu)買(mǎi)公共衛(wèi)生服務(wù)，達(dá)到了所有者有其責(zé)，管理者有其權(quán)，經(jīng)營(yíng)者有其利這一互利三贏(yíng)的結(jié)局。

2、人事制度改革。交流了2名紀(jì)委書(shū)記，調(diào)整了2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，雙向選擇了10名大中專(zhuān)畢業(yè)生，考聘了19名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，上派3人，下派5人；區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部實(shí)行了競(jìng)聘上崗，全面推行人事聘用制和人事代理制，實(shí)現(xiàn)了人事管理由身份向崗位管理的轉(zhuǎn)變，暢通了人員進(jìn)出渠道，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。改革了分配體制，衛(wèi)生系統(tǒng)職工薪級(jí)和崗位工資全部調(diào)整到位；探索在工資總額包干下的基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資新的分配制度，切斷了醫(yī)務(wù)人員收入和醫(yī)療收入、化驗(yàn)收入、檢查收入掛鉤的作法，把醫(yī)務(wù)人員的收入與其技術(shù)革新水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作年限、服務(wù)質(zhì)量和工作數(shù)量掛鉤，體現(xiàn)以病人為中心，以醫(yī)生為軸心，向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀技術(shù)人才傾斜的原則，真正體現(xiàn)出一流崗位、一流服務(wù)、一流質(zhì)量享受一流報(bào)酬。

3、財(cái)務(wù)管理改革。新增保升、河沙、唐家、新橋、仁里等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)診、藥房、收費(fèi)、查詢(xún)、財(cái)務(wù)實(shí)行了微機(jī)化管理；南強(qiáng)、老池、復(fù)橋、保升、西寧、新橋、唐家、河沙等8個(gè)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)統(tǒng)一由衛(wèi)生局實(shí)行統(tǒng)管核算制改革，在衛(wèi)生院內(nèi)不設(shè)會(huì)計(jì)，僅設(shè)出納，財(cái)務(wù)工作統(tǒng)一由計(jì)財(cái)股做帳管理，既規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行，又堵塞了漏洞，保障資金運(yùn)行安全，此舉走在了全市前列。

4、藥品流通改革。區(qū)直醫(yī)療單位繼續(xù)實(shí)行藥品掛網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院跟標(biāo)使用藥品，擴(kuò)大采購(gòu)面和用藥比例，招標(biāo)品種356個(gè)，占75%，用藥量占70%；3個(gè)中心衛(wèi)生院跟標(biāo)使用藥品，(請(qǐng)你支持：www.taixiivf.com2；改擴(kuò)建了永興、桂花、仁里、唐家、新橋、復(fù)橋等6個(gè)衛(wèi)生院，建設(shè)面積3009m2，均已全面竣工并投入使用。至此，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造建設(shè)已全面完成，提前兩年完成了目標(biāo)任務(wù)，走在了全市乃至全省的前列。

二是社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)。投資10余萬(wàn)元，裝修了高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；召開(kāi)了社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)；選派了6名全科醫(yī)生到成都培訓(xùn)學(xué)習(xí)。南強(qiáng)、仁里、西寧3個(gè)衛(wèi)生院和區(qū)醫(yī)院凱旋路門(mén)診待市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，即可轉(zhuǎn)型為南強(qiáng)、靈泉、廣德和凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實(shí)行兩塊牌子，一套人馬，開(kāi)展“六位一體”的服務(wù)功能。

三是甲級(jí)村衛(wèi)生室建設(shè)。投資10萬(wàn)元，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，增強(qiáng)創(chuàng)建甲級(jí)村衛(wèi)生室的積極性，全面完成了東山村、余建村和黃蓮沱村等50個(gè)甲極衛(wèi)生室建設(shè)目標(biāo)。

三、推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，衛(wèi)生改革達(dá)到預(yù)期成效

1、運(yùn)行機(jī)制改革。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面恢復(fù)實(shí)行“四統(tǒng)一”運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，我局繼續(xù)改革管理體制，探索辦醫(yī)模式，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，盤(pán)活衛(wèi)生存量，充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，有效調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。將新橋鎮(zhèn)、河沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療經(jīng)營(yíng)權(quán)分別交由社會(huì)人員和永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院領(lǐng)辦，領(lǐng)辦者負(fù)責(zé)全部使用在編人員，既安置了在職職工，又保障了公共衛(wèi)生，還吸納了民間資金30余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離；全部村衛(wèi)生室實(shí)行了公辦民營(yíng)化管理，政府向其購(gòu)買(mǎi)公共衛(wèi)生服務(wù)，達(dá)到了所有者有其責(zé)，管理者有其權(quán)，經(jīng)營(yíng)者有其利這一互利三贏(yíng)的結(jié)局。

2、人事制度改革。交流了2名紀(jì)委書(shū)記，調(diào)整了2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，雙向選擇了10名大中專(zhuān)畢業(yè)生，考聘了19名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，上派3人，下派5人；區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部實(shí)行了競(jìng)聘上崗，全面推行人事聘用制和人事代理制，實(shí)現(xiàn)了人事管理由身份向崗位管理的轉(zhuǎn)變，暢通了人員進(jìn)出渠道，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。改革了分配體制，衛(wèi)生系統(tǒng)職工薪級(jí)和崗位工資全部調(diào)整到位；探索在工資總額包干下的基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資新的分配制度，切斷了醫(yī)務(wù)人員收入和醫(yī)療收入、化驗(yàn)收入、檢查收入掛鉤的作法，把醫(yī)務(wù)人員的收入與其技術(shù)革新水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作年限、服務(wù)質(zhì)量和工作數(shù)量掛鉤，體現(xiàn)以病人為中心，以醫(yī)生為軸心，向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀技術(shù)人才傾斜的原則，真正體現(xiàn)出一流崗位、一流服務(wù)、一流質(zhì)量享受一流報(bào)酬。

<1> <2>區(qū)衛(wèi)生局201*年衛(wèi)生工作總結(jié)相關(guān)文章：查看更多>> 醫(yī)院工作總結(jié)第五篇：區(qū)衛(wèi)生局201*年城市衛(wèi)生管理工作總結(jié)

區(qū)衛(wèi)生局201*年城市衛(wèi)生管理工作總結(jié)

201*年在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，江夏區(qū)衛(wèi)生局積極參加“城管革命”活動(dòng)，大力開(kāi)展公共場(chǎng)所“四小”行業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治和除“四害”工作，城市衛(wèi)生管理進(jìn)一步提升，公共場(chǎng)所整體衛(wèi)生水平普遍提高。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得的成績(jī)

1、以“健康江夏全民行動(dòng)”和文明指數(shù)測(cè)評(píng)活動(dòng)為載體，著力提升城市衛(wèi)生管理水平。今年是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)60周年，我局緊緊圍繞“健康江夏”全民行動(dòng)，開(kāi)展了以“創(chuàng)建健康環(huán)境，倡導(dǎo)健康生活”為主題的健康江夏全民行動(dòng)宣傳月暨愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦組織全區(qū)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各單位開(kāi)展了除四害活動(dòng)，各單位按要求購(gòu)買(mǎi)了鼠藥，并進(jìn)行了投放，區(qū)直有條件的單位進(jìn)行了市場(chǎng)化運(yùn)作，采取群眾運(yùn)動(dòng)和專(zhuān)業(yè)公司相結(jié)合的方式開(kāi)展除四害工作，取得了一定的成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，愛(ài)衛(wèi)月活動(dòng)參加人數(shù)達(dá)15320人，清除垃圾509.4噸，清除衛(wèi)生死角698處，清除地面積水584處，填平坑洼396處，疏通溝道96條，拉宣傳橫幅1539條，發(fā)放宣傳資料55000余份。在區(qū)文明辦的牽頭下，區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所動(dòng)用了大量的人力和物力，對(duì)城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位、公共場(chǎng)所衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行了多次檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查。累 1

計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員680余人次 ，執(zhí)法車(chē)輛28余臺(tái)次（主要是

步行），下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)120余份，查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)105余

戶(hù)，其中取締無(wú)證場(chǎng)所5戶(hù)，催辦、協(xié)辦44戶(hù)，移交56戶(hù)。

在市、區(qū)文明辦組織的工作考核評(píng)比中，衛(wèi)生局多次獲得優(yōu)

異成績(jī)。紙坊城區(qū)的“四小”行業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生普遍

得到明顯的改善：持證亮證經(jīng)營(yíng)率達(dá)99%；從業(yè)人員持健康

證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證上崗率98%；“五病”調(diào)離記錄及“五病”

調(diào)離率100%；衛(wèi)生許可證及制度上墻公示率99%；公共用品、

用具消毒制度落實(shí)率達(dá)99%，消毒記錄率達(dá)99%。

2、有序推進(jìn)城市管理“周末愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日”活動(dòng)，按時(shí)

完成工作任務(wù)。今年 3 月份制訂了工作方案，并對(duì)任務(wù)進(jìn)

行了分解，按時(shí)推進(jìn)，逐月檢查完成情況，進(jìn)一步完善了城

市衛(wèi)生的管理體系，推進(jìn)了“周末愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日”活動(dòng)的有序

進(jìn)行，強(qiáng)化了長(zhǎng)效管理機(jī)制。區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦每周五下午組織全區(qū)

103家單位到各自的責(zé)任區(qū)進(jìn)行了周末義務(wù)勞動(dòng)，各單位積

極性較高，主動(dòng)與區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦、紙坊各社區(qū)聯(lián)系，按要求完成

了各自的任務(wù)，通過(guò)近期兩次的督查情況看，效果較好。

3、強(qiáng)化“城管革命”參與意識(shí)，狠抓衛(wèi)生系統(tǒng)“門(mén)前

三包”工作。作為區(qū)城管委的主要職能部門(mén)，區(qū)衛(wèi)生局強(qiáng)化

宣傳，創(chuàng)新機(jī)制，攻堅(jiān)克難，認(rèn)真履職，在“門(mén)前三包”工

作方面初現(xiàn)成效。對(duì)在“門(mén)前三包”工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，

衛(wèi)生局積極與相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)作,主動(dòng)請(qǐng)交管部門(mén)劃定

車(chē)輛停放點(diǎn)，規(guī)范車(chē)輛停放行為，與城管部門(mén)聯(lián)系更換損壞

的垃圾箱，增設(shè)生活垃圾投放桶，規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生單位門(mén)

店經(jīng)營(yíng)業(yè)主的垃圾投放行為。在城管等部門(mén)的共同努力下，

衛(wèi)生系統(tǒng)“門(mén)前三包”工作每月評(píng)比都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

4、積極開(kāi)展重大活動(dòng)衛(wèi)生保障，為本地區(qū)政治和經(jīng)濟(jì)

建設(shè)服務(wù)。重大活動(dòng)衛(wèi)生保障是近年來(lái)衛(wèi)生局的一項(xiàng)重要職

能，越來(lái)越受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，今年我局承擔(dān)了中高考、

環(huán)中國(guó)國(guó)際公路自行車(chē)賽武漢中心站比賽、第八屆梁子牌梁

子湖大河蟹文化旅游節(jié)、人大政協(xié)兩會(huì)的衛(wèi)生保障，出色地

完成了上級(jí)布置的任務(wù)，為江夏的政治經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了保駕

護(hù)航的作用。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)完成上級(jí)交辦的衛(wèi)生行政案件。

我局具體接辦衛(wèi)生行政案件的是區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，有一支訓(xùn)練

有素的衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍，為處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件，分工專(zhuān)門(mén)

的衛(wèi)生監(jiān)督員負(fù)責(zé)，使案件的處置率達(dá)到100%。

二、存在問(wèn)題和下一步工作打算

由于“四小”行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差，人員流動(dòng)頻繁，給城

市衛(wèi)生管理帶來(lái)一定的難度，有個(gè)別單位和個(gè)人證照不全，

不能亮證經(jīng)營(yíng)，消毒設(shè)施不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)境衛(wèi)生難以經(jīng)常

保持，衛(wèi)生意識(shí)比較淡薄。為進(jìn)一步提高“四小”行業(yè)的整

體衛(wèi)生水平，今后必須注重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)者的衛(wèi)生第一責(zé)任人意識(shí)。

要經(jīng)常組織經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，首先要提高他

們的法律意識(shí)，要使其懂得國(guó)家、省市的相關(guān)規(guī)定，熟練掌

握衛(wèi)生要求和操作規(guī)程，把衛(wèi)生工作放到重要位置。做到積

極參加“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”、衛(wèi)生創(chuàng)建等活動(dòng)，自覺(jué)完成城管和

衛(wèi)生部門(mén)布置的衛(wèi)生工作。

2、增加檢查頻次，促進(jìn)城區(qū)整體衛(wèi)生水平上一個(gè)新臺(tái)

階。首先要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行片警制，分片包干，責(zé)任到

人；要堅(jiān)持行政許可杠桿，堅(jiān)持許可條件；實(shí)行量化分級(jí)管

理，除集中整治行動(dòng)外，每季至少檢查一次，不斷提高城市

衛(wèi)生管理水平。

3、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。對(duì)日常檢查

和專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的違法情節(jié)嚴(yán)重的單位和個(gè)人，

要依法進(jìn)行行政處罰。保持法律的威懾力。

江夏區(qū)衛(wèi)生局

二○一二年十一月十三日

其他相關(guān)文章：

市衛(wèi)生局201*年衛(wèi)生工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃

xx縣衛(wèi)生局關(guān)于201*年衛(wèi)生工作總結(jié)及201*年工作要點(diǎn)

區(qū)衛(wèi)生局201*年度衛(wèi)生工作匯報(bào)

區(qū)衛(wèi)生局201*年度衛(wèi)生工作匯報(bào)

金川區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生工作三下鄉(xiāng)工作總結(jié)

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《區(qū)衛(wèi)生局201*年衛(wèi)生工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/250546.html

• 上一篇：醫(yī)生下鄉(xiāng)工作總結(jié)
• 下一篇：醫(yī)學(xué)院系主任年終工作總結(jié)