第一篇：兒科主任工作總結(jié)

本人，年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)專(zhuān)科學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)，于1月至今在朱陽(yáng)鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，始終堅(jiān)持以病人為中心，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、學(xué)習(xí)，將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合，努力鉆研內(nèi)兒科專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系，在實(shí)踐過(guò)程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過(guò)程。現(xiàn)將本人近一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé)，嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)�；�,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以愛(ài)心,細(xì)心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

參加工作后我仍然堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)，天天把握一種疾�。煌瑫r(shí)不忘學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，鍛煉科研思維；堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴(yán)格按照事故及差錯(cuò)的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，碰到不懂的題目勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力；嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)正確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng)；在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中，本人嚴(yán)格遵守科室制度，按時(shí)參加查房，熟悉病人病情，能正確回答帶教老師提問(wèn)，規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)操縱，能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)文書(shū)，并能做好內(nèi)兒科常見(jiàn)病的診療。在工作中，發(fā)現(xiàn)題目能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，同時(shí)，本人積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體技術(shù)與病房治理知識(shí)有了更全面的熟悉和了解。

三、嚴(yán)格要求自己。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，�？疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂�。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

以上是我的工作總結(jié)，在過(guò)往的近一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng).帶教老師周醫(yī)生的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持.過(guò)往的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年

我也深知，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè)：www.taixiivf.comz.net]

正是由于大家的共同努力，也使我們科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。201*年我被評(píng)為邵陽(yáng)市百佳醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院十佳職工，201*年被評(píng)為湖南省“三、八”紅旗手及邵陽(yáng)市專(zhuān)家突出貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng)，并多次榮獲湖南醫(yī)科大學(xué)“優(yōu)秀帶教老師”。先后在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文6篇，科研項(xiàng)目獲邵陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。兒科也榮獲了湖南省青年文明號(hào)。成績(jī)、榮譽(yù)既是鼓勵(lì)也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，再接再厲再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，將兒科建成具有規(guī)模較大的特色專(zhuān)科，積極拓展新生兒picu、腦癱康復(fù)中心、兒科保健、小兒外科等專(zhuān)科，將我院兒科打造成名副其實(shí)的第一品牌。這幾年我科所做的一切，都離不開(kāi)上級(jí)醫(yī)院、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛(ài)護(hù)是分不開(kāi)的，也是一個(gè)共產(chǎn)黨員和醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)，因?yàn)樯�命�?duì)于每一個(gè)人而言只有一次，我們應(yīng)該用心去呵護(hù)每一個(gè)病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)，也是我們?nèi)松鷥r(jià)值的最高體現(xiàn)。

第四篇：選聘兒科主任演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：

十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。首先先給大家作一下自我介紹：我叫 ,現(xiàn)為 歲的主治醫(yī)師,， 年 月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷我多次到外省醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,使自己兒科專(zhuān)業(yè)水平有了更進(jìn)一步提升。大家都清楚由于兒科醫(yī)療對(duì)象的特殊性,醫(yī)療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時(shí)我也想過(guò)換崗位,但是看著一個(gè)個(gè)自己精心治療下康復(fù)的孩子們天真無(wú)邪的笑容，我打心底熱愛(ài)起自己的兒科事業(yè)，更堅(jiān)定了自己從事兒科工作的信念。這些年來(lái)我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學(xué)習(xí),在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到患兒家屬的稱(chēng)贊。

中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。雖然我沒(méi)有當(dāng)科主任的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但這些年來(lái)，在兒科主任的關(guān)心和信任下，積極參與科室管理工作，為自己積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。今天，我來(lái)參加兒科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力來(lái)勝任此職。如果我是兒科主任，我將在以下兒個(gè)方面管理好兒科：

第一、堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識(shí)到，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一家醫(yī)院，但我們卻不能沒(méi)有病人，從中增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上，病人第一的思想。本著“一切為了孩子”的宗旨，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2.提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為，隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

3.嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督，以身作則，言傳身教，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目（轉(zhuǎn)載自文秘家園http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）標(biāo)管理，作為考核評(píng)選，評(píng)聘職稱(chēng)的硬指標(biāo)，建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則評(píng)選，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。

第二，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)技術(shù)一流科室。

1.堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平，多年來(lái)，我院兒科一直為綜合普通兒內(nèi)科，缺乏專(zhuān)科特色，使我院兒科專(zhuān)科診療水平較發(fā)達(dá)地區(qū)明顯落后，在以后學(xué)科建設(shè)中，要積極培養(yǎng)一批具有專(zhuān)科診療水平的醫(yī)療梯隊(duì)，引進(jìn)先進(jìn)專(zhuān)科技術(shù)，把專(zhuān)業(yè)做大做強(qiáng)。

2.開(kāi)辟新領(lǐng)域，填補(bǔ)不足之初，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)科技水平的提高，兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化，傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著下降，而先天畸形，小兒心理，行為等問(wèn)題越來(lái)越受到家長(zhǎng)和社會(huì)的重視，而我州國(guó)受地理，經(jīng)濟(jì)，人文文化的影響，兒童保健工作的開(kāi)展受到限制，結(jié)合我院產(chǎn)科每年有大批新生兒出生，卻因保健工作的缺乏而可能導(dǎo)致病員流失，同時(shí)也可能因保健知識(shí)的缺乏，使一些疾病不能早期發(fā)現(xiàn)而延誤了最佳治

療時(shí)機(jī)。所以把保健工作開(kāi)展起來(lái)不但可以為患者提供一個(gè)連續(xù)完整的就醫(yī)，途徑及病歷檔案，也可以對(duì)一些相關(guān)疾病早診斷，早治療，盡量減少致殘率，從而提高我州兒童的生存質(zhì)量。

第三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委，領(lǐng)導(dǎo)意圖，在科內(nèi)全面推行成本，量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機(jī)制度在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合，除基本工資外，效益津貼與業(yè)績(jī)掛鉤，按頭年年終總評(píng)情況，按比例調(diào)整分配系數(shù)，以此來(lái)激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

雖然我知道自己和這次竟聘的條件有一定距離，但我還是鼓足勇氣走上臺(tái)來(lái)，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，相信我會(huì)給大家交一份滿(mǎn)意的答，這次無(wú)論競(jìng)崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，為我院建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)而努力。

我的演講完畢，謝謝大家！

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第五篇：兒科主任競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家晚上好。

很榮幸能參加今晚的兒科主任競(jìng)聘演講。首先我要感謝醫(yī)院能給我這一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

自1996年加入縣中醫(yī)院這個(gè)大家庭，看到醫(yī)院這些年可喜的變化，我心中十分驕傲；而1997年進(jìn)入兒科這個(gè)溫暖的集體，更是我自愿的選擇。因?yàn)槲覑?ài)醫(yī)院，愛(ài)孩子。孩子是祖國(guó)的未來(lái)，是民族的希望，能為孩子服務(wù)，是我做為一名醫(yī)生最大的快樂(lè)。也就是在這種快樂(lè)中，我在這里渡過(guò)了我人生最重要的16年光陰。在這16年里，我從一個(gè)不諳世事的女孩變成了一個(gè)溫柔知性的母親，從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生變成一個(gè)沉穩(wěn)的兒科主治醫(yī)生。從青澀到成熟，從青春年少到皺紋爬上了額頭……這一路走來(lái)，苦樂(lè)悲歡，酸甜苦辣，無(wú)一不銘記在心頭。如果說(shuō)那時(shí)的我，是一棵還未睜開(kāi)眼的幼苗，那么，今天，我的根已深深扎入縣中醫(yī)院這一片熱土；而兒科這一片藍(lán)天，給了我陽(yáng)光雨露，讓我得以茁壯成長(zhǎng)，終成一棵枝葉俱全的綠樹(shù)。在這十六年里，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí)，也獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。通過(guò)提高自身文化教育，業(yè)務(wù)能力也得到不斷的提升，并分別于201*年和201*年獲得了2次外出進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，又于201*年順利開(kāi)展了新生兒室，填補(bǔ)了我院在新生兒這一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的空白。作為一名兒科醫(yī)師，我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，不斷地學(xué)習(xí)，更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，關(guān)注、了解本專(zhuān)業(yè)的前沿知識(shí)、發(fā)展方向及水平，掌握了本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)理論和技能。同時(shí)，在開(kāi)展新生兒專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐中，我也參與了科室病房的管理，學(xué)習(xí)并獲得了諸多科室管理方面的知識(shí)與技能。在這里，我要感謝給我機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，和長(zhǎng)期以來(lái)，支持和關(guān)心我的同事們，沒(méi)有你們的支持與幫助，我也無(wú)法取得這些成就。謝謝，謝謝你們！

兒科是我們醫(yī)院的傳統(tǒng)科室，歷史悠久，曾經(jīng)無(wú)比輝煌。近年來(lái)，隨著我院的高度發(fā)展，我們兒科又迎來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇。病房條件的極大改善，病員數(shù)目的激增，為我院帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)利益的大幅度增長(zhǎng)，和社會(huì)效益的不斷提高，同時(shí)兒科工作者的日常工作壓力也日益加大。工作中，我們遇到了各種各樣的的難題，也發(fā)現(xiàn)了科室里存在的各個(gè)方面的極待解決的問(wèn)題。這就需要我們不斷增強(qiáng)自己的工作能力，提高工作效率。而在這重要時(shí)刻，我們的吳主任卻因身體等原因不能與我們一起奮斗在一線了。與此相適應(yīng)，此時(shí)此刻，我科也迫切需要一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，帶出一個(gè)更具有戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，妥善處理問(wèn)題，不辜負(fù)這大好的發(fā)展時(shí)機(jī)，再為醫(yī)院的繁榮興旺創(chuàng)下更好的成績(jī)。

而這樣一名領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備：1.過(guò)硬的基本功，是一名好醫(yī)生，有淵博的醫(yī)學(xué)理論，豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，精湛的醫(yī)學(xué)技術(shù)和本專(zhuān)業(yè)的前沿知識(shí)。2.具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，能以人為本，寬容大度，努力創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)的親和力，凝聚力，在學(xué)科建設(shè)中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，了解科內(nèi)每位醫(yī)生的特點(diǎn)，揚(yáng)其長(zhǎng)，避其短，充分發(fā)揚(yáng)各自的優(yōu)勢(shì)，形成合力。3.以身作則，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，勞動(dòng)紀(jì)律等方面起表率作用，去私利，存公心，少為個(gè)人利益所動(dòng)，堅(jiān)持原則，秉公辦事。并持之以恒，永遠(yuǎn)堅(jiān)持一身正氣。4.還要有勇往直前，不畏艱難的奮斗精神。

假如，我有幸成為一名兒科主任，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1. 不斷提高自己的政治素養(yǎng)，抖擻精神，以全新的精神面貌，更加積極地帶領(lǐng)科室遵守醫(yī)

院各項(xiàng)規(guī)章制度，服從并主動(dòng)配合醫(yī)院開(kāi)展各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量及時(shí)完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2. 建立科室長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo):

1） 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，建設(shè)具有我中醫(yī)院特色的兒科。表現(xiàn)在：a.業(yè)務(wù)上有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與

技能，立足前沿，在某些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域保持其先進(jìn)性，并形成中西醫(yī)結(jié)合診治特色。b.

科室文化上：形成我院兒科特有文化(該文化表現(xiàn)在：轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，將病人求我服

務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲覟椴∪酥鲃?dòng)服務(wù)。醫(yī)師對(duì)待病人風(fēng)格獨(dú)特，應(yīng)遇事從容不迫，對(duì)人本善尊重，對(duì)已自尊而不自滿(mǎn)。)

2） 近期目標(biāo)：2年內(nèi)完成科內(nèi)各專(zhuān)業(yè)的精、專(zhuān)化，齊全化，中西醫(yī)結(jié)合化；人才結(jié)構(gòu)

合理化，使之良性可持續(xù)發(fā)展。

3）基本目標(biāo)：詳細(xì)制定本科室工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，督促完成每周每月每年工作計(jì)劃。

3．完善自身。不斷提高自身品格修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，掌握前沿知識(shí)，提高科室管理才能。

4.科室管理：加強(qiáng)門(mén)診新生兒普兒病房的一體化管理，讓科室制度化。

1）業(yè)務(wù)方面：

a.及時(shí)、認(rèn)真地傳達(dá)、貫徹、落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及政策。開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)的提高培訓(xùn)工作，對(duì)全科室醫(yī)生的業(yè)務(wù)能力技術(shù)水平進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，制定科室常見(jiàn)病、多發(fā)病規(guī)范的診療流程，并積極推廣臨床路徑管理，使日常診療工作流程更加規(guī)范，更加合理，更加簡(jiǎn)潔，提高工作效率。組織和直接參與查房、搶救、病例討論、會(huì)議等學(xué)術(shù)活動(dòng)，接受再教育，不斷提高全科室醫(yī)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

b.嚴(yán)格落實(shí)13項(xiàng)醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療質(zhì)量考核體系，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，識(shí)別并排除安全隱患，杜絕醫(yī)療事故。

c.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，并進(jìn)行重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)的規(guī)劃，鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。

d.設(shè)備添置。巧婦難為無(wú)米之炊。學(xué)科建設(shè)離不開(kāi)設(shè)備的依托，添置設(shè)備要講求實(shí)用性，要有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

e．隨時(shí)了解科室醫(yī)療業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)收入狀況，及時(shí)調(diào)控。

2）處理好幾種關(guān)系。科主任不但要有較高的情商，控制自我，理解他人，同時(shí)還要多一點(diǎn)“換位思考”，主動(dòng)化解矛盾，創(chuàng)造良好的人際氛圍，為自己的目標(biāo)而努力奮斗。因而需要理順下面5個(gè)方面的關(guān)系：a.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。首先要按時(shí)按量按質(zhì)完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，服從醫(yī)院管理。b.科室人員關(guān)系。一視同仁，建立良好的平等的工作關(guān)系，并進(jìn)行人性化管理，反對(duì)義氣用事。c.與護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)系�；ハ嘧鹬�，共創(chuàng)和諧，工作講合作，辦事講原則，溝通講技巧，使科室有良好的人際氛圍，多看對(duì)方的長(zhǎng)處，不揭短，不抱怨，不拆臺(tái)，維護(hù)護(hù)士長(zhǎng)的威信。遇有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)從整體考慮，大事講原則，小事送風(fēng)格，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的“大管家”作用。d..與病人的關(guān)系。首先，要把病人的利益放在首位，這是不能動(dòng)搖的大前提�！皩�(duì)待病人不是親人勝似親人”！？親人之間應(yīng)該是相互信任，甚至是包容的，而今的醫(yī)療環(huán)境，醫(yī)患關(guān)系高度緊張，猜疑不斷，醫(yī)務(wù)人員要時(shí)刻注意保護(hù)自己，一味的為病人所急、所想，甚至當(dāng)家作主，可能適得其反。我個(gè)人認(rèn)為，當(dāng)今醫(yī)患關(guān)系應(yīng)為伙伴關(guān)系，共同的敵人即為疾病。在同疾病的斗爭(zhēng)中，雙方會(huì)有摩擦，會(huì)有分歧，戰(zhàn)斗順利可能一切都好；當(dāng)戰(zhàn)斗不順利時(shí)，伙伴會(huì)責(zé)怪你，傷亡過(guò)大(并發(fā)癥較重，預(yù)后不理想等)或花費(fèi)太多，嚴(yán)重者甚至磨刀相向。e.與兄弟科室關(guān)系.科室間要橫向團(tuán)結(jié)，精誠(chéng)合作，不能互相推諉,各自為陣,夜郎自大.對(duì)非本專(zhuān)業(yè)病人和診治無(wú)把握者，要第一時(shí)間請(qǐng)求其他科室會(huì)診或轉(zhuǎn)診，這不但是對(duì)患者負(fù)責(zé)，更是對(duì)醫(yī)生自己和本科室負(fù)責(zé)，尤其對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全有積極的意義。

也許我的表現(xiàn)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望還有一定的距離，但我有信心在未來(lái)的日子里不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，從各方面完善自己，服務(wù)于病患，服務(wù)于科室，服務(wù)于醫(yī)院，為我院我科的繁榮興旺，為我縣兒童的身體保健和疾病的康復(fù)貢獻(xiàn)出自己的一份光和熱。

謝謝大家。

演講人亦牧

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