第一篇：201*年房產(chǎn)局計劃生育工作總結(jié)

201*年，我局計劃生育綜合治理工作在市房產(chǎn)局、縣計生局的指導(dǎo)下，由于有關(guān)部門的密切配合及全體干部職工的共同努力，計劃生育綜合治理工作機制進一步完善，工作水平進一步提高，現(xiàn)就一年來的計劃生育綜合治理工作情況總結(jié)如下：

一、認識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位

1、每季度定期組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省人口計劃生育條例》等計劃生育人口理論,增強干部職工人口與計劃生育綜合治理工作意識。

2、成立了人口與計劃生育綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人口與計劃生育綜合治理工作實行局長負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，計劃生育專干實施落實到位。

3、制訂了《**縣房產(chǎn)局201*年計劃生育綜合治理考評細則》，局里與各組室以及下屬單位簽訂了《計劃生育綜合治理目標管理責任書》、計劃生育綜合治理工作列入局里目標管理責任制，全年不定期地對計劃生育綜合治理工作進行兩次檢查，檢查結(jié)果作為年終考核干部、職工評優(yōu)、評先的主要依據(jù)。

4、計劃生育綜合治理工作堅持常抓不懈，黨組每季度定期開會研究解決人口與計劃生育綜合治理工作遇到的新情況、新問題。

二、人口與計劃生育工作落實到位

1、已婚育齡婦女登記卡及生殖健康監(jiān)測花名冊統(tǒng)一、齊全、本系統(tǒng)內(nèi)部計劃生育率100%，無計劃外生育及非法生育現(xiàn)象。

2、辦理城鎮(zhèn)房屋拆遷手續(xù)時與項目拆遷人簽訂拆遷項目計生合同，督促、協(xié)助開發(fā)商與當?shù)赜嬌�部門做好銜接手續(xù)。

3、辦理城鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)交易手續(xù)時，查驗購房戶的計生證明及戶籍情況并登記造冊，并及時將交易對象計生情況向當?shù)赜嬌�部門通報。

4、辦理城鎮(zhèn)房屋租賃手續(xù)時查驗承租人的計生證明和計生合同，并登記造冊向當?shù)赜嬌�部門通報。

5、房屋出租時，查驗承租戶的流動人口計生證明，與承租人簽訂計生合同，每年至少檢查2

第二篇：房產(chǎn)局計劃生育綜合治理工作總結(jié)

房產(chǎn)局計劃生育綜合治理工作總結(jié)

，我局計劃生育綜合治理工作在市房產(chǎn)局、縣計生局的指導(dǎo)下，由于有關(guān)部門的密切配合及全體干部職工的共同努力，計劃生育綜合治理工作機制進一步完善，工作水平進一步提高，現(xiàn)就一年來的計劃生育綜合治理工作情況總結(jié)如下：

一、認識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位

1、每季度定期組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省人口計劃生育條例》等計劃生育人口理論,增強干部職工人口與計劃生育綜合治理工作意識。

2、成立了人口與計劃生育綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人口與計劃生育綜合治理工作實行局長負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，計劃生育專干實施落實到位。

3、制訂了《縣房產(chǎn)局計劃生育綜合治理考評細則》，局里與各組室以及下屬單位簽訂了《計劃生育綜合治理目標管理責任書》、計劃生育綜合治理工作列入局里目標管理責任制，全年不定期地對計劃生育綜合治理工作進行兩次檢查，檢查結(jié)果作為年終考核干部、職工評優(yōu)、評先的主要依據(jù)。

4、計劃生育綜合治理工作堅持常抓不懈，黨組每季度定期開會研究解決人口與計劃生育綜合治理工作遇到的新情況、新問題。

二、人口與計劃生育工作落實到位

1、已婚育齡婦女登記卡及生殖健康監(jiān)測花名冊統(tǒng)一、齊全、本系統(tǒng)內(nèi)部計劃生育率100%，無計劃外生育及非法生育現(xiàn)象。

2、辦理城鎮(zhèn)房屋拆遷手續(xù)時與項目拆遷人簽訂拆遷項目計生合同，督促、協(xié)助開發(fā)商與當?shù)赜嬌�部門做好銜接手續(xù)。

3、辦理城鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)交易手續(xù)時，查驗購房戶的計生證明及戶籍情況并登記造冊，并及時將交易對象計生情況向當?shù)赜嬌�部門通報。

4、辦理城鎮(zhèn)房屋租賃手續(xù)時查驗承租人的計生證明和計生合同，并登記造冊向當?shù)赜嬌�部門通報。

5、房屋出租時，查驗承租戶的流動人口計生證明，與承租人簽訂計生合同，每年至少檢查2次。

6、始終堅持房產(chǎn)業(yè)務(wù)工作與計劃生育綜合治理工作兩不誤并積極配合有關(guān)部門工作。

縣房產(chǎn)局

第三篇：201*房產(chǎn)局年度工作計劃

一、xxxx年工作主要目標

一是建立房地產(chǎn)電子登記簿。目前產(chǎn)權(quán)登記與交易管理系統(tǒng)基本可以實現(xiàn)登記簿要求的登記事項記載，在此基礎(chǔ)上，我局計劃對房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行全面升級調(diào)整，建立電子登記簿，方便登記事項的錄入、審查和管理，實行電子登記簿與紙質(zhì)登記簿同步管理。

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二、為實現(xiàn)上述目標，我們將做好以下幾方面的工作：

（一）夯實基礎(chǔ)，真抓實干，全面推進住房保障工作

1.完善機制，推進住房保障體系建設(shè)。進一步完善住房保障體系，分別在各縣區(qū)社會事務(wù)辦、社區(qū)加掛住房保障服務(wù)站和住房保障服務(wù)中心牌子，為群眾提供方便、快捷、透明的服務(wù)；強化住房保障監(jiān)督機制，請市委、市政府督查室、市監(jiān)察局及相關(guān)職能部門，組織定期 1

督查；創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，細化目標考核指標，加強日常考核管理，根據(jù)工作進度和業(yè)績實行差額化工作經(jīng)費撥付制。

2.加強管理，推進租賃補貼工作。加強住房保障信息化建設(shè)，實行動態(tài)管理，確保住房補貼發(fā)放準確率100%；進一步擴大保障范圍，將廉租住房保障面積標準相應(yīng)提高到15平米；切實做好城鎮(zhèn)低收入家庭租賃補貼的審批工作，將于3月-5月開展一次全市范圍內(nèi)的住房保障對象審查清理。

3.創(chuàng)新舉措，推進廉租房建設(shè)。創(chuàng)新廉租房建設(shè)運作模式，將廉租房建設(shè)責任單位劃分為三個層次，我局為牽頭單位，產(chǎn)權(quán)單位和項目所在縣區(qū)為實施主體，市直相關(guān)部門為服務(wù)單位，分工明確，權(quán)責統(tǒng)一；創(chuàng)新房源籌集方式，采取“三結(jié)合”，即廉租房建設(shè)與棚戶區(qū)改造相結(jié)合，與縣區(qū)建設(shè)相結(jié)合，與定向解決特定保障對象住房問題相結(jié)合，擴大住房保障的覆蓋面，使更多人享受到惠民政策；創(chuàng)新三項管理，加強進度管理，開展一周一報告、一月一調(diào)度、一季一督查，促進度，抓質(zhì)量；加強資金管理，實行�？顚Ｓ�，充分運用資金的杠桿作用，推動項目建設(shè)；加強分配管理，在實物配租上，以統(tǒng)一模式、分類執(zhí)行為原則，合理界定保障對象范圍，指導(dǎo)縣區(qū)制定科學(xué)的分配方案。

（二）優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)，把房地產(chǎn)業(yè)培育成市域經(jīng)濟新的增長點

1.把握政策，發(fā)揮優(yōu)勢，保持望城房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（略）

2.以建設(shè)**新區(qū)為契機，打造望城房地產(chǎn)業(yè)“興奮點”。（略）

3.鞏固雙優(yōu)創(chuàng)建成果，確保望城房地產(chǎn)業(yè)有效投入。（略）

（三）強化管理，依法行政，有序開展各項業(yè)務(wù)工作（略）

（四）健全制度，規(guī)范行為，切實加強隊伍建設(shè)（略）**市房產(chǎn)局

201*年1月2日

第五篇：縣房產(chǎn)局201*年工作計劃

“心光常注近及遠，事業(yè)毋忘后視今”。201*年是實施“十一五”規(guī)劃的沖刺之年，也是我縣“實現(xiàn)三年大變樣”的關(guān)鍵之年，更是我局搶抓“湘江新區(qū)”建設(shè)機遇，實現(xiàn)房產(chǎn)事業(yè)大飛躍的關(guān)鍵之年，做好新一年工作，責任重大，意義深遠。

201*年總的指導(dǎo)思想是：以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實縣

委八屆十次全體（擴大）會和縣人大十二屆三次會議工作部署，拓寬思路，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把房地產(chǎn)業(yè)打造成為縣域經(jīng)濟新的增長點；關(guān)注民生辦實事，進一步完善住房保障體系，拓寬住房保障覆蓋面，讓改革開放成果惠及更多的人；以人為本，強化管理，把房產(chǎn)局建設(shè)成為素質(zhì)高、機制活、服務(wù)優(yōu)、作風硬的一流團隊。

主要預(yù)期目標為：全局經(jīng)濟收入增長20%；房地產(chǎn)開發(fā)面積150萬㎡，力爭200萬㎡，新增投資30億元，力爭35億元，批準預(yù)售120萬㎡，銷售突破100萬㎡，歸集物業(yè)維修資金1000萬元，產(chǎn)生稅費5億元；完成縣政府交辦的住房保障工作任務(wù)，建設(shè)廉租房225套，11250m2。

實現(xiàn)上述目標，我們將做好以下幾方面的工作：

（一）夯實基礎(chǔ)，真抓實干，全面推進住房保障工作

一是完善機制，推進住房保障體系建設(shè)。進一步完善住房保障體系，分別在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務(wù)辦、社區(qū)加掛住房保障服務(wù)站和住房保障服務(wù)中心牌子，為群眾提供方便、快捷、透明的服務(wù)；強化住房保障監(jiān)督機制，請縣委、縣政府督查室、縣監(jiān)察局及相關(guān)職能部門，組織定期督查；創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，細化目標考核指標，加強日常考核管理，根據(jù)工作進度和業(yè)績實行差額化工作經(jīng)費撥付制。

二是加強管理，推進租賃補貼工作。加強住房保障信息化建設(shè)，實行動態(tài)管理，確保住房補貼發(fā)放準確率100%；進一步擴大保障范圍，將廉租住房保障面積標準相應(yīng)提高到15平米；切實做好城鎮(zhèn)低收入家庭租賃補貼的審批工作，將于3月-5月開展一次全縣范圍內(nèi)的住房保障對象審查清理。

三是創(chuàng)新舉措，推進廉租房建設(shè)。創(chuàng)新廉租房建設(shè)運作模式，將廉租房建設(shè)責任單位劃分為三個層次，我局為牽頭單位，產(chǎn)權(quán)單位和項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)為實施主體，縣直相關(guān)部門為服務(wù)單位，分工明確，權(quán)責統(tǒng)一；創(chuàng)新房源籌集方式，采取“三結(jié)合”，即廉租房建設(shè)與棚戶區(qū)改造相結(jié)合，與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，與定向解決特定保障對象住房問題相結(jié)合，擴大住房保障的覆蓋面，使更多人享受到惠民政策；創(chuàng)新三項管理，加強進度管理，開展一周一報告、一月一調(diào)度、一季一督查，促進度，抓質(zhì)量；加強資金管理，實行�？顚Ｓ�，充分運用資金的杠桿作用，推動項目建設(shè)；加強分配管理，在實物配租上，以統(tǒng)一模式、分類執(zhí)行為原則，合理界定保障對象范圍，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定科學(xué)的分配方案。

（二）優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)，把房地產(chǎn)業(yè)培育成縣域經(jīng)濟新的增長點

一是把握政策，發(fā)揮優(yōu)勢，保持望城房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。用好與眾不同的生態(tài)優(yōu)勢，用足先行先試的政策優(yōu)勢，用活得天獨厚的資源優(yōu)勢，讓房地產(chǎn)業(yè)成為望城地方經(jīng)濟發(fā)展的增長極，財政增收的動力源。二是以建設(shè)湘江新區(qū)為契機，打造望城房地產(chǎn)業(yè)“興奮點”。湘江新區(qū)的地塊已經(jīng)成為“即將上市的原始股”，我們將緊緊抓住這一契機，將湘江新區(qū)打造成為省會長沙高尚的生活居住區(qū)、高端的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、高效的功能配套區(qū)，使之成為我縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個新的“興奮點”。三是鞏固雙優(yōu)創(chuàng)建成果，確保望城房地產(chǎn)業(yè)有效投入。201*年，要鞏固雙優(yōu)創(chuàng)建活動開展以來取得的積極成果，繼續(xù)全面深入開展雙優(yōu)創(chuàng)建活動，牢固樹立為房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的意識。著力創(chuàng)新理念。我們將和各職能部門結(jié)合各自工作實際，不斷提高創(chuàng)新能力，適應(yīng)形勢變化，積極創(chuàng)設(shè)新的載體，開展特色性活動，為項目建設(shè)搭建堅實平臺，真正實現(xiàn)加快項目建設(shè)，確保各開發(fā)企業(yè)201*年的開發(fā)建設(shè)計劃順利推進。健全聯(lián)動機制。要建立由縣政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各有關(guān)職能部門參與協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，及時解決房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題；爭取縣政府出臺《望城縣住宅小區(qū)社區(qū)化管理試行辦法》，加強物業(yè)管理，規(guī)范小區(qū)運行，提升小區(qū)人氣；進一步健全服務(wù)體系，提升服務(wù)手段，通過陽光服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等服務(wù)來延伸服務(wù)內(nèi)涵。四是加大區(qū)域推介力度，提升望城房地產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。繼續(xù)探索區(qū)域宣傳新模式，著力構(gòu)建區(qū)域宣傳新平臺，堅持政府主導(dǎo)，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)整合資源，協(xié)調(diào)樓盤的活動開展和配合，加大宣傳力度和規(guī)模，提升我縣房地產(chǎn)業(yè)整體競爭力，吸引市場對區(qū)域的關(guān)注。今年準備將全國十強房地產(chǎn)企業(yè)邀請到望城進行一次整體推介活動，重點推介“湘江新區(qū)”。

（三）強化管理，依法行政，有序開展各項業(yè)務(wù)工作

一是改善服務(wù)環(huán)境。改造政務(wù)大廳，增設(shè)客戶排號機，減少客戶辦理業(yè)務(wù)等待時間，使各項業(yè)務(wù)有序辦理；增設(shè)受理窗口，維修資金繳

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