第一篇：201*年縣級(jí)醫(yī)院工作總結(jié)

一年來(lái)，在縣委縣政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院始終以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委政府制定的任務(wù)、目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、規(guī)范內(nèi)部管理、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

現(xiàn)有在職職工164人，退休職工49人；衛(wèi)技人員140人，其中醫(yī)生64人，醫(yī)技22人，護(hù)理54人；工勤人員24人；副高職6人，中職38人，初職96人；本科17人，�？�84人，中專以下63人；現(xiàn)聘用臨時(shí)工64人。

二、工作開(kāi)展情況

（一）醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

（1）業(yè)務(wù)收入情況：xx年1-10月份總收入24241227.55元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入為4211488.08元，業(yè)務(wù)收入為xx9739.47元。在業(yè)務(wù)收入中，醫(yī)療收入為10690775.40元，藥品收入為9321442.43元，占46.58%，其他收入17521.64元。

支出情況：xx年1-10月份支出為19883486.45元，其中醫(yī)療支出為10587435.78元，藥品支出為9167408.67元，其他支出128642.00元。

業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：xx年1-10月份門(mén)急診診療78099人次，手術(shù)904臺(tái)次，收治住院病人4080人次，出院病人3969人次；病床使用率88.4%，出院者平均住院日8.0，治愈率56.7%，好轉(zhuǎn)率26.4%，未愈率1.9%，病死率1.5%。

負(fù)債情況：目前負(fù)債4885298.81元，藥品器械2556514.68元（不含dr），基建款2328784.13元（不含門(mén)診醫(yī)技樓、住院部）。

（2）抗病毒治療任務(wù)完成情況：1.xx年市防艾辦給我院下達(dá)完成抗病毒治療累計(jì)75人，目前我院完成127人，超指標(biāo)完成52人；2.治療病人7次隨訪率達(dá)95.23%；3.病毒載量檢測(cè)率達(dá)65%； 4.cd4細(xì)胞檢測(cè)率達(dá)81%。

費(fèi)用減免情況：1、艾滋病患者常規(guī)減免434人次，合計(jì)：36807元；2、機(jī)會(huì)性感染減免5人次計(jì)：9557.66元；3、服藥者交通費(fèi)減免69人，合計(jì)：9400元；4、監(jiān)督服藥費(fèi)合計(jì)：9120元。以上共合計(jì)：64884.66元。

（3）完成各種體檢201*人次，完成實(shí)習(xí)帶教28人次，進(jìn)修帶教4人次。

（二）認(rèn)真開(kāi)展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)職工思想道德教育

（1）組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照《關(guān)于印發(fā)xx縣開(kāi)展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(孟學(xué)組[xx]12號(hào))和《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》（孟學(xué)辦[xx]27號(hào)）等文件精神，我院結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步提高了廣大干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識(shí)，形成了以科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的共識(shí)，組織紀(jì)律和工作作風(fēng)有了較好的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過(guò)查擺，找出了4個(gè)存在問(wèn)題，并制定了科學(xué)有效的整改落實(shí)方案進(jìn)行整改，提高了工作效率，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得了明顯成效。

（2）積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)《中共xx縣委關(guān)于在全縣黨的基層組織和黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(孟發(fā)[xx] 13號(hào)文件)、關(guān)于印發(fā)《xx縣在黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知(孟創(chuàng)發(fā)[xx]1號(hào))、關(guān)于印發(fā)《xx縣科教、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位黨組織和黨員深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，醫(yī)院于xx年8月20日下午，召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織制定實(shí)施方案，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，支部建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，班子管理水平得到進(jìn)一步提高，醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)得到健康有序的開(kāi)展。

（3）學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡。為全面貫徹落實(shí)市、縣《關(guān)于開(kāi)展向刀會(huì)祥同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定》，成立我院學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（4）加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中樹(shù)立救死扶傷和全心全意為服務(wù)宗旨及正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制拜金主義；二是強(qiáng)化以人為本職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是加強(qiáng)法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺(jué)學(xué)法、知法、懂法、守法。

（三）圍繞“醫(yī)院管理年活動(dòng)”，全面加強(qiáng)醫(yī)院管理工作

1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí)

（1）醫(yī)院利用行政查房等方式，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際困難，積極探索有效管理途徑，解決實(shí)際困難，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)。

（2）根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際制定《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，積極推進(jìn)“示范工程”活動(dòng)，并公示護(hù)理內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，提出“把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人”。

（3）加強(qiáng)職工控感知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員控感意識(shí)和防控技能，降低院內(nèi)感染率。一是針對(duì)院內(nèi)護(hù)工、清潔員開(kāi)展醫(yī)院醫(yī)療垃圾管理、職業(yè)暴露預(yù)防及處理等有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)18人次；二是對(duì)在職醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)測(cè)試，測(cè)試人員155人次，同時(shí)針對(duì)在臨床工作的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作考核及控感相關(guān)知識(shí)提問(wèn)。

（4）加強(qiáng)健康宣教，全年共出宣傳欄4期，下發(fā)健康處方41種，2500余份。對(duì)供應(yīng)室無(wú)菌間、重癥監(jiān)護(hù)室、臨產(chǎn)室、手術(shù)室進(jìn)行空氣消毒效果監(jiān)測(cè)65次，合格率98.46%，常用消毒液有效成分監(jiān)測(cè)675次，合格率97%，對(duì)醫(yī)療器械滅菌效果監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)滅菌處理后物品25次，合格率100%，生物監(jiān)測(cè)23次，合格率100%，醫(yī)護(hù)人員手指監(jiān)測(cè)16次，合格率100%。網(wǎng)絡(luò)直報(bào)疫情396份，遲報(bào)2例，遲報(bào)率0.5%。

2、狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí)

（1）深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度，進(jìn)一步做好醫(yī)療投訴接待工作。

（2）定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品集中招標(biāo)采購(gòu)等綜合信息，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

（3）建立住院病人、出院病人調(diào)查問(wèn)卷制度，定期收集對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（4）提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境。開(kāi)展便民服務(wù)，進(jìn)一步完善和推出便民措施。

（5）開(kāi)展政府信息公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)工作，把我院政府公開(kāi)的信息全部發(fā)布在門(mén)戶網(wǎng)上，方便群眾查閱和利用，有利于實(shí)行監(jiān)督，累計(jì)發(fā)布信息416條。

（四）精心組織協(xié)調(diào)，做好甲型h1n1流感為重點(diǎn)的傳染病防治工作

（1）做好手足口病的診治工作

在縣政府及衛(wèi)生主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)成立了手足口病領(lǐng)導(dǎo)小組，手足口病會(huì)診專家組，重癥手足口病搶救小組，同時(shí)完善了一系列制度建設(shè)，通過(guò)多種形式，不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手足口病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，從而確保了手足口病診治工作的有序開(kāi)展。

（2）做好甲型h1n1流感防治工作

一是思想上高度重視，建立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定防治工作預(yù)案，明確職責(zé)任務(wù)，保證防治工作正常有序開(kāi)展；二是抓好培訓(xùn)工作，開(kāi)展技術(shù)演練；三是規(guī)范發(fā)熱門(mén)診，完善預(yù)診分檢制度，儲(chǔ)備應(yīng)急物資；四是廣泛開(kāi)展預(yù)防知識(shí)宣傳，讓群眾了解甲型h1n1流感可防、可控、可治，消除恐慌心理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（3）認(rèn)真開(kāi)展野生蕈中毒患者救治工作，一年來(lái)來(lái)共救治中毒患者12人，無(wú)一人死亡。

（ 五）啟動(dòng)中醫(yī)中藥治療艾滋病試點(diǎn)項(xiàng)目，切實(shí)加強(qiáng)艾滋病治療工作

根據(jù)省、市、縣防艾辦的總體部署和要求，xx年5月20日正式啟動(dòng)中醫(yī)中藥治療艾滋病試點(diǎn)工作，采取中西醫(yī)治療相結(jié)合和豐富的治療手段，提高艾滋病抗病毒治療效果，切實(shí)為患者服務(wù)，從而延長(zhǎng)他們的生命并提高生活質(zhì)量。目前接受治療的有42人。

（六）加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好社會(huì)形象

我院認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣衛(wèi)生局和縣紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會(huì)議精神，要求全院干部職工，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從自我做起，遵守職業(yè)道德，規(guī)范醫(yī)療行為，自覺(jué)維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的良好形象。

嚴(yán)格執(zhí)行我院民主評(píng)議行風(fēng)工作計(jì)劃和實(shí)施方案，按期檢查。xx年第一季度病人對(duì)醫(yī)院行風(fēng)服務(wù)評(píng)議綜合滿意度為：門(mén)診92.8%，住院96.1%，出院94.2%，七項(xiàng)綜合滿意度為93.9%；第二季度病人對(duì)醫(yī)院行風(fēng)服務(wù)評(píng)議綜合滿意度為：門(mén)診85.7%，住院87.6%，出院95%，七項(xiàng)綜合滿意度為87.8%；第三季度病人對(duì)醫(yī)院行風(fēng)服務(wù)評(píng)議綜合滿意度為：門(mén)診85.4%，住院96.2%，出院97.1%，七項(xiàng)綜合滿意度為94.45%。

（七）著力解決群眾“看病難”問(wèn)題

1.簡(jiǎn)化就醫(yī)流程。處方劃價(jià)和收費(fèi)合并為一個(gè)程序，規(guī)范門(mén)診各診室各窗口標(biāo)識(shí)，確�；颊咴陂T(mén)診就醫(yī)方便快捷。

2.暢通“急救綠色通道”。對(duì)急診搶救病人，各科、各崗位應(yīng)給予優(yōu)先，特殊情況先做檢查和搶救，后催交費(fèi)用。

3.嚴(yán)禁濫做大型檢查和濫用貴重藥品。

4.實(shí)行藥品招標(biāo)，切實(shí)降低藥價(jià)，使患者得到實(shí)惠。

5.認(rèn)真開(kāi)展萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村工作：①接受xx市人民醫(yī)院的支援，并簽訂《對(duì)口幫扶協(xié)議》，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，定期進(jìn)行考核。②我院共派出4名醫(yī)護(hù)人員分別對(duì)芒信、景信及富巖衛(wèi)生院進(jìn)行支援，并簽訂《對(duì)口支援協(xié)議》，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，定期進(jìn)行考核。通過(guò)萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村工作的開(kāi)展有效地解決了群眾看病難問(wèn)題，對(duì)衛(wèi)生院工作的開(kāi)展起到了幫扶作用。

6.12月3日到勐馬鎮(zhèn)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)義診活動(dòng)，共義診152人次，測(cè)量血壓205人次，行b超檢查63人次，發(fā)放保健知識(shí)、禁毒防艾知識(shí)等宣傳材料500余份，使當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)疾病的防范和診治常識(shí)有了進(jìn)一步的了解，活動(dòng)受到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢沦潛P(yáng)和好評(píng)。

7.完善學(xué)科建設(shè)。針對(duì)不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，一是將內(nèi)科分為兩個(gè)科，開(kāi)放床位由原來(lái)的112張?jiān)鲋?58張，兩個(gè)病區(qū)病床使用率都達(dá)到85 %以上。二是單獨(dú)成立了康復(fù)科，男科，注射室，拓廣了診療項(xiàng)目。三是增設(shè)中心藥房，增加服務(wù)窗口，縮短病人等候取藥的時(shí)間。四是重新裝修急診科，兒童與成人輸液室分開(kāi)，優(yōu)化診療環(huán)境。

（八）積極推行院務(wù)公開(kāi)工作，取得明顯成效

為完善監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)工作透明度，促進(jìn)醫(yī)院廉政、勤政水平的提高，我院按照“公開(kāi)透明、公眾參與”的民主管理機(jī)制，積極推行院務(wù)公開(kāi)工作，全力抓好對(duì)社會(huì)、對(duì)患者和對(duì)醫(yī)院內(nèi)部干部職工幾個(gè)層面的公開(kāi)。

一是公開(kāi)重大決策，凡內(nèi)部重要決策都要反復(fù)征求群眾意見(jiàn)并做好記錄和備案。

二是公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。通過(guò)院務(wù)公示欄及中層干部會(huì)，定期公開(kāi)醫(yī)院收支情況、辦公費(fèi)用等情況，讓群眾明白，還干部以清白。

三是公開(kāi)重大基建項(xiàng)目情況，施工的每一筆款項(xiàng)都要在班子會(huì)上詳細(xì)說(shuō)明。

四是公開(kāi)大型醫(yī)療器械，凡萬(wàn)元以上醫(yī)療器械由政府采購(gòu)中心實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，采購(gòu)情況及時(shí)在院內(nèi)公開(kāi)。

五是公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)。我們從患者最關(guān)心、最擔(dān)心、最需要的方面入手，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，維護(hù)患者知情權(quán)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患氛圍。在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，公開(kāi)服務(wù)承諾內(nèi)容，廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督。

（九）加快人才培養(yǎng)步伐，更新醫(yī)療設(shè)備，開(kāi)展新技術(shù)

我院把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并作為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。（1）一年來(lái)，我院共派出技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)61人次。（2）院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座，共培訓(xùn)120人次，為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論收到了顯著效果。（3）購(gòu)置了dr、彩超、電子胃鏡等大型醫(yī)療設(shè)備（c.t采購(gòu)已經(jīng)簽訂購(gòu)銷合同，正在起運(yùn)中），極大提升了醫(yī)院整體服務(wù)功能。（5）開(kāi)展新項(xiàng)目：1.左下肢截肢術(shù)；2.胰腺斷裂修補(bǔ)術(shù)；3.會(huì)陰側(cè)切皮內(nèi)縫合；4.胰島素強(qiáng)化治療；5.慢性乙肝抗病毒治療肺功能監(jiān)測(cè)。

（十）兩國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)情況

兩國(guó)債項(xiàng)目即門(mén)診醫(yī)技綜合樓（xx年）和住院部項(xiàng)目（xx年）建設(shè)規(guī)模5000㎡，總投資500萬(wàn)元，其中中央資金300萬(wàn)元，地方配套200萬(wàn)元，兩項(xiàng)目于xx年5月動(dòng)工，xx年6月2日驗(yàn)收，7月初投入使用。目前兩項(xiàng)目共投入資金495萬(wàn)元，其中中央資金300萬(wàn)元，地方投入30萬(wàn)元，我院投入165萬(wàn)元（含樁基工程64萬(wàn)元）。

（十一）整體搬遷項(xiàng)目前期工作情況

自3月19日縣政府啟動(dòng)縣醫(yī)院整體搬遷工作以來(lái)，在縣委政府支持下及相關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作下，目前已完可行性研究報(bào)告編制工作。建設(shè)用地?cái)M征地51畝，國(guó)土部門(mén)正在進(jìn)行征地工作�？h醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目規(guī)模16000㎡，總(來(lái)源說(shuō)明好范 文網(wǎng)WWwww.taixiivf.coml。

6. 重陽(yáng)節(jié)前夕開(kāi)展老年節(jié)座談會(huì),向老同志表示節(jié)日的祝賀。

7.在10月24---27日xx市舉行的突發(fā)事件醫(yī)療救援大賽中，積極選派專業(yè)人員參加，取得了團(tuán)體第三名，個(gè)人單項(xiàng)第五名的可喜成績(jī)。

8.為響應(yīng)黨和政府號(hào)召，組織職工開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，為抗旱救災(zāi)捐款共計(jì)2950元，為“玉樹(shù)”抗震救災(zāi)捐款共計(jì)4646元。

三、存在問(wèn)題

（一）急診科120急救服務(wù)缺乏基本的搶救設(shè)施、人員、經(jīng)費(fèi)、車(chē)輛、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件急救能力不足。

（二）專業(yè)人員嚴(yán)重不足，缺乏高學(xué)歷層次特殊專業(yè)人才。

（三）制度落實(shí)力度不夠。

四、下一步工作計(jì)劃

（一）完成整體搬遷前期各項(xiàng)工作。

（二）完成ct的配置。

（三）按質(zhì)按量完成各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

第二篇：201*年上半年縣級(jí)醫(yī)院工作總結(jié)

201*年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以病人為中心，以開(kāi)展手足口病救治工作為重點(diǎn)，抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓安全。借助開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”和“醫(yī)院文化年建設(shè)活動(dòng)”，著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。借助“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”省立醫(yī)院對(duì)我們的幫扶，加快實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和綜合能力的提升。全院干部職工齊

心協(xié)力迎挑戰(zhàn)、抓機(jī)遇，克服種種困難，使我院各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)目標(biāo)過(guò)半。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保下半年及全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)如下：

一、201*年上半年工作回顧

（一）大力開(kāi)展便民利民活動(dòng)，方便群眾就醫(yī)

在三夏農(nóng)忙季節(jié)，繼續(xù)組織醫(yī)護(hù)人員，利用一周時(shí)間，下派到左營(yíng)、舊城、李進(jìn)士三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行義診。義診人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病房、門(mén)診，幫助診治疑難病人，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并在集市及部分村莊的田間地頭、農(nóng)家住戶設(shè)點(diǎn)義診。

進(jìn)一步貫徹落實(shí)“萬(wàn)名干部下鄉(xiāng)”長(zhǎng)效機(jī)制，院委會(huì)在以往對(duì)口幫扶的基礎(chǔ)上，再次到對(duì)口幫扶單位董口鎮(zhèn)仝堂村進(jìn)行走訪慰問(wèn)。進(jìn)一步了解該村部分群眾生活狀況，把解決貧困群眾的所思所想、所盼所憂作為開(kāi)展工作的突破點(diǎn)，探討協(xié)助貧困群眾脫貧致富的思路與方法，走訪慰問(wèn)了部分貧困戶，今年累計(jì)為他們送去慰問(wèn)金1100元。為建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，院委會(huì)7名成員與該村7個(gè)貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，實(shí)施長(zhǎng)期跟蹤幫扶。

（二）深入開(kāi)展“實(shí)踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)

開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高執(zhí)政能力和水平的迫切需要，是黨中央站在新起點(diǎn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的重大部署，是我院堅(jiān)持以人為本，全心全意為人民群眾身心健康提供人性化服務(wù)的具體體現(xiàn)。按照縣委部署，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，從201*年3月份起至201*年9月份，在全院黨員中“開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。學(xué)習(xí)活動(dòng)遵循堅(jiān)持解放思想、推動(dòng)改革創(chuàng)新，突出實(shí)踐特色、務(wù)求取得實(shí)效，貫徹群眾路線、充分發(fā)揚(yáng)民主，正面教育為主、把握正確導(dǎo)向的原則；本著提高思想認(rèn)識(shí)，解決突出問(wèn)題，創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)要求，分三個(gè)階段進(jìn)行。

為開(kāi)展好這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，醫(yī)院成立了以總支書(shū)記為組長(zhǎng)，院委會(huì)其他成員為副組長(zhǎng)，辦公室、政工科及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)了活動(dòng)辦公室，制定了活動(dòng)實(shí)施方案和翔實(shí)的活動(dòng)規(guī)則安排，各項(xiàng)工作正在按部就班的進(jìn)行。已圓滿完成學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析檢查階段，目前正在進(jìn)行整改提高，對(duì)梳理出的問(wèn)題已明確時(shí)限、明確責(zé)任人、明確具體措施逐一整改。

（三）大力開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè)年活動(dòng)

今年恰逢我院建院60周年，60年的發(fā)展與積淀，形成了“鄄醫(yī)人”很多優(yōu)良傳統(tǒng)和特有品格，為使文化建設(shè)上升到更高的層面，從今年2月份起到年底開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè)年活動(dòng)。以“樹(shù)立醫(yī)院品牌、提供人性化服務(wù)、激勵(lì)職工積極性”為主題，確立“理念、行為、視覺(jué)”三大文化識(shí)別系統(tǒng)，務(wù)求醫(yī)院文化建設(shè)“建立于醫(yī)院，受益于病人”。通過(guò)醫(yī)院文化建設(shè)年活動(dòng)的開(kāi)展，將醫(yī)院文化融匯于各項(xiàng)工作中、滲透于職工言行中、植根于頭腦中，逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理氛圍、以德取才的人才氛圍、鉆研奮發(fā)的學(xué)習(xí)氛圍、和諧愉悅的人際氛圍、視野開(kāi)闊的創(chuàng)新氛圍，努力達(dá)到用共同的價(jià)值觀凝聚員工樹(shù)立愛(ài)院如家的團(tuán)隊(duì)精神；努力提升管理層次，打造人才磁場(chǎng)，提升服務(wù)層次，打造患者磁場(chǎng)；通過(guò)建立機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院；營(yíng)造和諧寬松的工作環(huán)境，提高醫(yī)院的凝聚力、向心力。通過(guò)營(yíng)造優(yōu)秀的醫(yī)院文化把全體員工緊緊地聯(lián)系在一起，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取，同心協(xié)力，以極大的工作熱情和責(zé)任心，自覺(jué)地為更高的目標(biāo)而奮斗，從而為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上半年文化建設(shè)年第一階段活動(dòng)已結(jié)束，第二階段正在進(jìn)行中，我們先后在門(mén)診大廳懸掛“讓病人滿意從跨入醫(yī)院開(kāi)始”和“換位思考求至善，誠(chéng)信關(guān)愛(ài)無(wú)止境”口號(hào)，有效營(yíng)造了文化建設(shè)年氛圍，并且結(jié)合活動(dòng)制定醫(yī)院加大了網(wǎng)頁(yè)宣傳，各科提煉了本科室服務(wù)理念32條，制作成統(tǒng)一的標(biāo)牌。舉行了“我為醫(yī)院發(fā)展做什么？”的大討論，全院提合理化建議30余條，逐步實(shí)施。

（四）業(yè)務(wù)工作

1、門(mén)診工作：上半年總門(mén)診人次140237人次，同比增加5080人次，增長(zhǎng)3.8％，其中急診7014人次，同比增加37.85％。

2、病房工作：上半年出院9497人次，同比增加374人次，增長(zhǎng)4.1％。平均住院日6.6天，增加0.1天。治愈好轉(zhuǎn)率92.9%，降低2.5個(gè)百分點(diǎn)。手術(shù)2385例，增加203例，增長(zhǎng)9.3％。

3、計(jì)財(cái)工作：半年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入4197.3萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的59.96％，藥占比為47.8%，同比增收1129.9萬(wàn)

元，增長(zhǎng)36.8％。其中藥品增加701.76萬(wàn)元，醫(yī)用材料增加94.4萬(wàn)元，血費(fèi)增加11.9萬(wàn)元，此三項(xiàng)收入增加808.05萬(wàn)元；檢查、治療、手術(shù)等收入僅增加322萬(wàn)元。醫(yī)院總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到9050萬(wàn)元。其中凈資產(chǎn)為7191.6萬(wàn)元。

今年5月份投資3.18萬(wàn)元，新上用友財(cái)務(wù)管理軟件一套，對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況適時(shí)分析，以確

保良性運(yùn)行和收支調(diào)配。針對(duì)今年門(mén)診就診病人的增加，收款人員合理調(diào)配，多開(kāi)服務(wù)窗口，縮短病人候診時(shí)間。積極向縣新農(nóng)合建議，探索新農(nóng)合報(bào)銷辦法，減少流程，方便病人。

4、醫(yī)、護(hù)、教、研工作。根據(jù)《科室“千分制”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及《醫(yī)療工作核心制度》的要求，醫(yī)務(wù)科今年繼續(xù)狠抓各項(xiàng)核心制度的貫徹落實(shí)，各種效率指標(biāo)的建立，病案質(zhì)量的缺漏管理，醫(yī)療安全措施的實(shí)施等。加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)人員關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使專業(yè)技術(shù)人員在醫(yī)療工作中有章可循，逐步健全了質(zhì)量管理和服務(wù)規(guī)范體系。實(shí)行每周一次缺陷通報(bào)制度。認(rèn)真做好新分配人員的科室輪轉(zhuǎn)工作，繼續(xù)做好學(xué)生帶教及“1127工程”培訓(xùn)工作，受到了基層單位的好評(píng)。

護(hù)理方面：采取全院講座、查房、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、集中考試、注重醫(yī)患溝通等理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的形式，狠抓了全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)提高和服務(wù)態(tài)度的改善。上半年組織全院護(hù)理理論專題講座2次、護(hù)理查房2次、護(hù)理技能操作考核2次、崗前培訓(xùn)2次；各科每月理論考試和技能考核各1次，以上做法提高了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。按照星級(jí)護(hù)士管理辦法要求，加強(qiáng)對(duì)星級(jí)護(hù)士考核管理，期間對(duì)12名星級(jí)護(hù)士進(jìn)行理論考試和操作考核各2次，分院委會(huì)、中層負(fù)責(zé)人、科內(nèi)人員和病人四個(gè)層次對(duì)其測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果院內(nèi)公示，起到預(yù)期效果。健全醫(yī)院護(hù)理管理體系，成立了五個(gè)護(hù)理工作檢查小組，根據(jù)實(shí)施細(xì)則要求，制訂出臺(tái)護(hù)理工作核心制度，護(hù)理安全管理制度等，并將有關(guān)法律、法規(guī)與核心制度歸納成冊(cè)，使護(hù)理質(zhì)量管理工作更具操作性。實(shí)行了腕帶標(biāo)示工作。從四月份實(shí)行了護(hù)士長(zhǎng)查房制度，全體護(hù)士長(zhǎng)每周按照要求認(rèn)真查房，及時(shí)掌握了護(hù)理人員的工作情況，收到了很好的效果。

成功組織了“5.12”護(hù)士節(jié)慶�；顒�(dòng)，給在08年度護(hù)理工作中表現(xiàn)較為突出的外一科、icu兩個(gè)模范科室，15名優(yōu)秀護(hù)士。在08年全市護(hù)理技一等獎(jiǎng)的劉海婷以及王燕、09年全市知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)唏T香萍、王偉、魏慶玲三位同志，分別頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品

各臨床和醫(yī)技科室以質(zhì)量、服務(wù)、安全為重點(diǎn)，以病人為中心，各項(xiàng)日常診療、檢查工作有序開(kāi)展，絕大部分科室門(mén)診人次、出院人數(shù)、檢查人數(shù)都有增加，已有技術(shù)得到鞏固，新技術(shù)新療法不斷創(chuàng)新應(yīng)用。大家從轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，手足口病疫情的突發(fā)，臨床各科在做好本職工作的同時(shí)，都服從和服務(wù)于手足口病的救治，形成強(qiáng)大的工作合力，鍛煉了隊(duì)伍，檢驗(yàn)了能力，較圓滿的完成了半年工作任務(wù)。

5、全力做好手足口病患兒救治工作。全力做好手足口病患兒的救治成為今年上半年一項(xiàng)主要工作。今年的手足口病，起病早，來(lái)勢(shì)兇，發(fā)病急，重癥多，給全院上下帶來(lái)前所未有的壓力。為切實(shí)做好救治工作，醫(yī)院在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)范各種規(guī)章制度以及人力、物力、財(cái)力的投入等，都做了大量實(shí)實(shí)在在的工作。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專家小組等組織。把一系列有關(guān)手足口病的文件匯集成冊(cè)，人手一冊(cè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。先后把原感染科、兒科、五官科病房清空，用作手足口病患兒住院救治工作，最多時(shí)開(kāi)設(shè)床位達(dá)到103張。兒科、感染科、五官科護(hù)理人員統(tǒng)一調(diào)配，同時(shí)從其他科室調(diào)集精干力量參與手足口病救治工作，全院共有醫(yī)生26名，護(hù)理42名，再加之縣衛(wèi)生局從全縣其他醫(yī)院調(diào)整過(guò)來(lái)的64名醫(yī)護(hù)人員，最多時(shí)參與手足口病救治的一線人員達(dá)140余名。醫(yī)院投資近200萬(wàn)元，購(gòu)置4臺(tái)呼吸機(jī)，一臺(tái)血球計(jì)數(shù)儀，8臺(tái)監(jiān)護(hù)儀，輸液泵，空氣消毒機(jī)等設(shè)備。改建了凈化室、搭建板房、敞篷，對(duì)分診、掛號(hào)、就診、取藥、檢查、住院、轉(zhuǎn)院，消毒隔離等一系列工作所需的設(shè)施、標(biāo)識(shí)、場(chǎng)地等進(jìn)行調(diào)整、建設(shè)、改造。在省專家的幫助和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完善、健全了一系列的規(guī)章制度，完善了手足口病患兒就診流程，制定了分診預(yù)檢工作制度，門(mén)診就診、留觀及住院標(biāo)準(zhǔn)，各階段用藥規(guī)范，巡視、治療觀察和轉(zhuǎn)院注意事項(xiàng)，報(bào)告卡填寫(xiě)，門(mén)診日志登記，病例記錄與書(shū)寫(xiě)等等一系列制度都建立健全起來(lái)。尤其是門(mén)診報(bào)告卡填寫(xiě)、門(mén)診日志填報(bào)、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等工作都規(guī)范起來(lái)。為避免交叉感染在西大門(mén)設(shè)立第一預(yù)檢分診臺(tái)，就診患兒接受預(yù)檢分診，確診為手足口病的，從醫(yī)院東側(cè)南門(mén)進(jìn)入發(fā)熱病區(qū)接受二次預(yù)檢分診；確診為非手足口病的，直接到兒科門(mén)診就診。使手足口病救治工作在現(xiàn)有條件下達(dá)到最規(guī)范、有序。

在今年手足口病的救治工作中，我們先后得到衛(wèi)生部和齊魯兒童醫(yī)院8位專家的親臨指導(dǎo)，國(guó)家衛(wèi)生部、山東省衛(wèi)生廳以及市縣衛(wèi)生局和各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo)，給我們工作以極大的幫助和督促。在縣委、縣政府和市、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全院動(dòng)員，眾志成城，舍小家顧大家，加班加點(diǎn)，醫(yī)院不惜人力、物力、財(cái)力，把手足口病救治工作作為重中之重，使醫(yī)院工作效率、救治能力迅速提高，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家數(shù)次督導(dǎo)檢查中，我院工作均受到肯定和好評(píng)。

至6月30日，我院共接診上報(bào)手足口病患兒1680例，住院治療865例，治愈出院811例，死亡3例，現(xiàn)住院20例左右。

6、積極應(yīng)對(duì)甲型流感防控工作。甲型h1n1流感全球蔓延，防控任務(wù)艱巨，我院按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，加強(qiáng)對(duì)這一疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)辟發(fā)熱門(mén)診，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)檢分診。將h1n1的防治工作及時(shí)調(diào)整到當(dāng)前疾病控制工作的重要位置，成立了救治領(lǐng)導(dǎo)小組和救治專家小組。將一系列相關(guān)文件翻印成冊(cè)，人手一冊(cè)，組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記、溫家寶總理重要講話和批示精神，學(xué)習(xí)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局有關(guān)甲型h1n1流感相關(guān)文件精神，在思想上引起高度重視。強(qiáng)化對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，確保做到對(duì)病人早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療。

7、切實(shí)接受“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”幫扶工作。實(shí)施為期三年的“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”是省委、省政府、省衛(wèi)生廳推出的一項(xiàng)惠民舉措，我院經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取與省立醫(yī)院結(jié)成幫扶對(duì)子，是我院發(fā)展史上一次難得的機(jī)遇，對(duì)加快我院學(xué)科發(fā)展，全面提高醫(yī)教研水平，實(shí)現(xiàn)我院在新醫(yī)改背景下的二次創(chuàng)業(yè)具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。

為使幫扶工作順利進(jìn)行，我院制定了“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”三年規(guī)劃及實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織和項(xiàng)目組織，制定了翔實(shí)的工作計(jì)劃。此次幫扶，我院把婦科、五官科、核磁共振等影像專業(yè)作為重點(diǎn)幫扶專業(yè)。省立醫(yī)院對(duì)這次幫扶工作也十分重視，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人先后兩次來(lái)院考察座談，制定了具體幫扶計(jì)劃，對(duì)我院所派人員熱情接待，周密安排，誠(chéng)心幫教。5月31日，省立醫(yī)院首批派出了婦科主治醫(yī)師　孟金來(lái)　博士來(lái)我院為期一年的指導(dǎo)工作，我院也抓住機(jī)遇及時(shí)安排全體中層以上人員分批到省立醫(yī)院培訓(xùn)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，所派出人員開(kāi)闊了視野，改變了大家的管理理念，提升了工作能力，目前第五批中層輪訓(xùn)正在進(jìn)行，醫(yī)、護(hù)、技人員培訓(xùn)也相繼實(shí)施。

8、設(shè)備供應(yīng)工作。上半年根據(jù)病房樓擴(kuò)建和手足口病工作需要，購(gòu)置大量必備設(shè)備。單純?cè)O(shè)備支出684萬(wàn)余元，主要購(gòu)置了呼吸機(jī)5臺(tái)，監(jiān)護(hù)儀11臺(tái)，血液分析儀、藥敏分析系統(tǒng)、生物共振儀各一套，麻醉機(jī)4臺(tái)，麻醉塔、腔鏡塔8套，icu吊塔10臺(tái)，無(wú)影燈3套，多功能產(chǎn)床2臺(tái)，多功能手術(shù)床2臺(tái)、電動(dòng)c臂手術(shù)床、多功能病床280余張、床頭桌近300套、陪護(hù)椅60把以及供氧設(shè)備等。設(shè)備耗材支出322萬(wàn)余元，其中一次性耗材146.7萬(wàn)元；骨科耗材92.36萬(wàn)元；顱腦耗材14.39萬(wàn)元；試劑75.58萬(wàn)元；電腦耗材3.12萬(wàn)元。

新病房樓啟用后調(diào)整的舊床頭桌、病床共120余套，免費(fèi)贈(zèng)送給縣中醫(yī)院、左營(yíng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、閆什鎮(zhèn)衛(wèi)生院、董口鎮(zhèn)衛(wèi)生院，大力實(shí)施衛(wèi)生幫扶。

9、總務(wù)后勤工作。

⑴順利完成了病房樓工程后期建設(shè)并通過(guò)驗(yàn)收，5月份正式啟用，合理調(diào)整了科室布局，其中手術(shù)室由原來(lái)的4間增為7間（含3間萬(wàn)級(jí)凈化手術(shù)室），icu病房設(shè)施大為改善，功能齊全。床位數(shù)由6張?jiān)黾拥?2張，使產(chǎn)房檔次明顯提高，有了獨(dú)立待產(chǎn)母嬰監(jiān)護(hù)室，產(chǎn)床由2臺(tái)增加到4臺(tái)，配置了隔離產(chǎn)床。另外在一、二樓設(shè)立了設(shè)施齊全、帶衛(wèi)生間的高檔病房16間。對(duì)病房樓部分病房進(jìn)行了整修，粉刷、使病床增加到500張。有效緩解了住院病床緊張的狀況。為改善就醫(yī)環(huán)境，美化院容院貌，對(duì)舊病房樓外墻及樓后院墻進(jìn)行清潔粉刷，對(duì)樓后下水道進(jìn)行清理，對(duì)醫(yī)院花園進(jìn)行合理改造，硬化了路面、種植了花草，使醫(yī)院布局更加合理。

⑵、在手足口病防治期間，面對(duì)急增的發(fā)熱及皮疹患者，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整后勤物資，增加傳染科床位，調(diào)整相關(guān)科室布局，組織人員搬運(yùn)大量醫(yī)療后勤物資，制作了大量手足口病防治知識(shí)宣傳牌，按要求每天堅(jiān)持強(qiáng)化衛(wèi)生保潔及消毒隔離工作。

⑶、為使醫(yī)療服務(wù)更具人性化，投資30余萬(wàn)元，在新舊病房樓增添了空調(diào)。投資近7萬(wàn)余元在新病房安裝了隔扇、窗簾、扶手，制做了高標(biāo)準(zhǔn)科室標(biāo)牌及樓層索引標(biāo)示。投資3萬(wàn)余元安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，有力保障了醫(yī)院及患者財(cái)產(chǎn)安全。投資近2萬(wàn)余元安裝了電動(dòng)伸縮門(mén)2處，方便了患者及職工出行。同時(shí)，在院外建造車(chē)棚1處。使院內(nèi)車(chē)輛管理更加規(guī)范。

⑷、堅(jiān)持下收、下送、下修制度，面對(duì)病房樓啟動(dòng)用，服務(wù)面廣量大，總務(wù)人員加班加點(diǎn)，克服臟亂差的環(huán)境，確保了臨床一線需要。隨著新病房樓的使用，我院規(guī)范了各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，增設(shè)候診椅，安裝了費(fèi)用查詢系統(tǒng)，使病人住院和就診環(huán)境有了大的改善。

10、藥品供應(yīng)及管理。上半年共與28家資證齊全的醫(yī)藥公司進(jìn)行了1次集中招標(biāo)，招標(biāo)金額1577.3萬(wàn)元，占總支出的40.9%，藥品收入201*.9萬(wàn)元，占總收入的47.8 %，同比增加4.46%。今年我們?cè)趫?jiān)持藥品公開(kāi)招標(biāo)的基礎(chǔ)上，在每次醫(yī)藥公司報(bào)價(jià)未送貨之前，我們以安徽華源網(wǎng)上藥價(jià)為基準(zhǔn)，對(duì)不正常藥價(jià)及時(shí)調(diào)整或更換供貨商家，有效降低了藥價(jià)。通過(guò)實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)和價(jià)格下調(diào)，上半年共向患者讓利100余萬(wàn)元。

各藥房認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際工作需要，把藥品儲(chǔ)備架分配到人，藥品養(yǎng)護(hù)、效期藥品的統(tǒng)計(jì)責(zé)任到人，提高了工作積極性。工作中按處方調(diào)配程序仔細(xì)操作，每張?zhí)幏骄�做�?ldquo;四查十對(duì)”從而保證了處方的調(diào)配質(zhì)量，麻醉，精神藥品嚴(yán)格按照“五專”管理及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行交接班制度，并做到帳物相符后雙人簽字備案。對(duì)癌癥病人持麻醉登記卡購(gòu)藥，實(shí)行登記備案，確保了麻醉、精神藥品的正常使用。

（五）行政后勤管理

　2月24日　至26日，我院召開(kāi)第六屆職工代表大會(huì)第二次全體會(huì)議。會(huì)議表決通過(guò)了《201*年度工作計(jì)劃》、《201*年分配制度及績(jī)效工資核算細(xì)則調(diào)整意見(jiàn)》、《201*年財(cái)務(wù)預(yù)算》和《醫(yī)院文化年建設(shè)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，明確了工作重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

　3月9日　至17日，本著公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，對(duì)新一屆中層干部實(shí)施了競(jìng)爭(zhēng)聘任工作。報(bào)名參加競(jìng)聘的共有51名同志，其中新報(bào)名參加競(jìng)聘的2名。參加競(jìng)聘人員通過(guò)在本科室及全院競(jìng)聘測(cè)評(píng)大會(huì)上述職、演講，并分別接受本科室全體人員、全體職工代表、院領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)任中層負(fù)責(zé)人及各支部委員測(cè)評(píng)，49名同志被聘為中層干部，保證了中層干部的精干、高效，為醫(yī)院發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

3月份完成08年度新進(jìn)人員的錄用管理工作，共有15名醫(yī)、技、護(hù)新進(jìn)人員走上工作崗位。根據(jù)我院《關(guān)于臨時(shí)用工人員管理及工資待遇的有關(guān)規(guī)定》及科室申請(qǐng)，上半年為各科室新招聘臨時(shí)用工39名，截止6月份醫(yī)院共有臨時(shí)用工112人。

　6月24日　我院選派張國(guó)慶、古秀麗、申靜三位同志參加全縣“電業(yè)杯”學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，比賽中三位同志沉著冷靜，積極應(yīng)對(duì)，配合默契，經(jīng)過(guò)激烈角逐，最終獲得二等獎(jiǎng)，賽出了成績(jī)，賽出了風(fēng)格，為我院贏得了榮譽(yù)。

　6月29日　，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)組織人員對(duì)我院進(jìn)行“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”第二周期患者安全目標(biāo)復(fù)審考核，按照考核要求，我院組織了由縣人大、政協(xié)、醫(yī)院社會(huì)監(jiān)督員、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、院中層負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，考核人員通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)查看等多種形式的調(diào)查了解，對(duì)我院患者安全工作十分滿意。

二、存在的問(wèn)題與面臨的形勢(shì)

1、人性化服務(wù)不到位，不能有效進(jìn)行醫(yī)患溝通，有些環(huán)節(jié)給病人解釋不到位，甚至話難聽(tīng)、事難辦，得不到病人的信任。

2、責(zé)任性、緊迫感不強(qiáng)，有推諉扯皮現(xiàn)象，團(tuán)結(jié)協(xié)作差，個(gè)別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象，自我滿足感強(qiáng)。

3、業(yè)務(wù)技能不能緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿，新項(xiàng)目新技術(shù)開(kāi)展較少，學(xué)習(xí)氛圍較差。

4、少數(shù)科室和人員增收節(jié)支意識(shí)不強(qiáng)，存在跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象。

5、醫(yī)改今年啟動(dòng)，公立醫(yī)院改革亦相繼啟動(dòng)，新的改革將對(duì)我院有很大的影響。

三、下半年工作

1、繼續(xù)深化開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”和“醫(yī)院文化建設(shè)年活動(dòng)”，完成預(yù)定目標(biāo)。

2、積極籌備建院60周年慶典工作，組織開(kāi)展好與院慶相關(guān)的一系列活動(dòng)，預(yù)計(jì)11月份舉辦院慶。

3、按照年初用人計(jì)劃，做好專業(yè)技術(shù)人員的招錄工作。

4、積極論證考察，加快核磁共振、彩超等所需設(shè)備的招標(biāo)引進(jìn)工作。

5、積極推行衛(wèi)生部推廣的8種疾病診治臨床路徑管理。

6、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新的醫(yī)改政策，探索我院管理及發(fā)展的新途徑。

7、抓住我院病房啟用及省立醫(yī)院幫扶的機(jī)遇，選派技術(shù)骨干到省立醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修，盡快提升我院整體實(shí)力。

第三篇：縣級(jí)醫(yī)院外科學(xué)科帶頭人工作總結(jié)

學(xué)科帶頭人工作總結(jié)

貴陽(yáng)市云巖區(qū)第二人民醫(yī)院薛純

201*年我被評(píng)為醫(yī)院學(xué)科帶頭人，現(xiàn)將我在幾年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

本人在工作中具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義、熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新。沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何醫(yī)療事故，沒(méi)有發(fā)生過(guò)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。對(duì)衛(wèi)生局和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，我從未拒絕或推諉過(guò)，關(guān)鍵時(shí)刻總是能夠從醫(yī)院工作的大局出發(fā)，勇挑重?fù)?dān)，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為學(xué)科帶頭人，我不僅自己做到認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)醫(yī)療教學(xué)和科研工作，而且能夠引導(dǎo)和帶動(dòng)其他中青年醫(yī)師積極探討醫(yī)療課題，鼓勵(lì)年輕醫(yī)師積極參與一些科研項(xiàng)目，在醫(yī)院形成了比較濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，比較充分地調(diào)動(dòng)了中青年醫(yī)師的積極性，從而有力地促進(jìn)了醫(yī)院的培訓(xùn)工作，基本滿足了醫(yī)院培訓(xùn)工作的需要。

二、勤奮踏實(shí)，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用

我勤奮踏實(shí)地做好自己的工作，不怕苦，不怕累，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)并富有開(kāi)拓精神。想通過(guò)自己的付出，帶動(dòng)醫(yī)院更多的醫(yī)師充滿熱情地投入自己的工作，營(yíng)造一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極上進(jìn)的工作氛圍，愛(ài)自己的病人，愛(ài)自己的工作，從而促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

作為學(xué)科帶頭人，我積極引導(dǎo)醫(yī)院全面開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，尤

以外科為特色，突破了原云巖區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)直屬機(jī)構(gòu)普通外科治療范圍，在醫(yī)院開(kāi)展了泌尿系統(tǒng)、大腸專業(yè)方面等疾病診斷及治療。在醫(yī)院開(kāi)展不同形式培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)院業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。要求大家在工作中注意細(xì)節(jié)，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)明顯提搞。

三、研究、反思，努力成為研究型醫(yī)師

為不斷提高醫(yī)院科研能力，我重視從醫(yī)療實(shí)踐中挖掘鮮活的實(shí)例，總結(jié)提升。經(jīng)常自覺(jué)地運(yùn)用學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念，審視自己的實(shí)踐操作,對(duì)醫(yī)療操作進(jìn)行有意的回顧，體會(huì)成功的方法，尋找改進(jìn)的思路；對(duì)所帶年輕醫(yī)師的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行分析，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，完善有效的方法。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，我還喜歡利用互聯(lián)網(wǎng)瀏覽海量的信息，吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加以應(yīng)用嘗試，與同行交流探討、析疑解惑。我期盼著通過(guò)努力，使自己不斷的充實(shí)提高，成長(zhǎng)為研究型教師。

四、存在問(wèn)題和努力方向

回顧幾年走過(guò)的路程，只感到自己走得艱辛而又沉穩(wěn)，平凡而又實(shí)在。當(dāng)然自己也在不斷反思：如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，成為名副其實(shí)的學(xué)科領(lǐng)域帶頭人，成為醫(yī)療改革的引領(lǐng)人。我今后將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持下，繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)，徹底夯實(shí)基礎(chǔ)；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)盡最大可能杜絕各種醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生，為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)添磚添瓦。

以上就是我在近幾年的基本工作情況。我一定不辜負(fù)上級(jí)組織對(duì)我的期望，再接再厲，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，在以后的工作中取得更大的業(yè)績(jī)。

第四篇：縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)工作總結(jié)

洛寧縣人民醫(yī)院

關(guān)于201*年縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)工作的總結(jié) 為貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，進(jìn)一步提高縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力，方便群眾看病就醫(yī)，201*年中央財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持開(kāi)展縣醫(yī)院能力建設(shè)和遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好201*年縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)管函〔201*〕1074號(hào)）和《河南省201*年中央補(bǔ)助縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于加快推進(jìn)全省縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)pacs項(xiàng)目工作的通知》（豫衛(wèi)辦〔201*〕85號(hào)）工作要求，我院積極加強(qiáng)項(xiàng)目的組織管理，從人員、經(jīng)費(fèi)、房屋設(shè)施、管理等方面積極配合，確保我院項(xiàng)目任務(wù)的順利實(shí)施�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。

201*年我院被確定為河南省縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目單位后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織召開(kāi)的專題會(huì)議，制定了能力建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，成立醫(yī)院能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全院能力建設(shè)的落實(shí)和配合。并指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、責(zé)任科室全力配合實(shí)施單位的調(diào)研、協(xié)調(diào)、安裝、驗(yàn)收等相關(guān)工作。

二、全力配合，積極實(shí)施。

根據(jù)河南省201*年中央補(bǔ)助縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案的要求，醫(yī)院能力建設(shè)通過(guò)為縣醫(yī)院配置必要醫(yī)療設(shè)備和信息化管理系統(tǒng)逐步改善醫(yī)院設(shè)備條件，加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

201*年醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和評(píng)估，按照縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)要求，對(duì)醫(yī)院相關(guān)科室和設(shè)備進(jìn)行摸底調(diào)查，匯總分析，本著實(shí)事求是的原則，確定了下一步將重點(diǎn)建設(shè)的科室和工作系統(tǒng)，擇優(yōu)選擇醫(yī)院必需和急需的設(shè)備和設(shè)施并已上報(bào)各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)。并積極配合省廳市局的信息化建設(shè)規(guī)劃，積極上報(bào)現(xiàn)運(yùn)行信息管理系統(tǒng)的相關(guān)情況，專項(xiàng)籌備醫(yī)院pacs系統(tǒng)的安裝運(yùn)行。

三、重點(diǎn)建設(shè)，設(shè)備安裝

（一）pass系統(tǒng)

我院于12月初完成所有涉及pacs系統(tǒng)安裝的科室進(jìn)行了布線，12月31日服務(wù)器、存儲(chǔ)等設(shè)備到位，并已調(diào)試完畢，元月5日東軟工程師將pacs系統(tǒng)大部分設(shè)備工作站、觀片站調(diào)試完畢，放射系科室（cr、核磁共振、ct）三設(shè)備安排至年后安裝，其余彩超、病理、電子胃鏡、電子腸鏡、病理科、動(dòng)態(tài)喉鏡等各工作站觀片站目前已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)處于準(zhǔn)備階段，目前暫未實(shí)施，爭(zhēng)取在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，順利投入運(yùn)行。

（二）其他設(shè)備

血液透析機(jī)、50kw數(shù)字x線機(jī)（dr）、全自動(dòng)生化分析儀、8通道中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng),分別于201*年12月到位，目前除dr正在調(diào)試安裝外，其他設(shè)備均已經(jīng)投入使用。申報(bào)的組織包埋機(jī)、眼底照相系統(tǒng)、心臟運(yùn)動(dòng)平板測(cè)定儀尚未到位。

我院力求用較短時(shí)間在上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)幫助下，在醫(yī)院原有信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立比較完善的信息化體系，同時(shí)進(jìn)一步充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)設(shè)施設(shè)備，提高診療技術(shù)水平和服務(wù)能力。

二〇一四年一月九日

第五篇：縣級(jí)醫(yī)院最新醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)

一年來(lái)，在主管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”“醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)大討論大提升”“三好一滿意”的要求，狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》等，結(jié)合我院實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高服務(wù)效率，有力促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)與科研工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)�，F(xiàn)把一年來(lái)醫(yī)務(wù)科的工作內(nèi)容列出如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量工作

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。我們規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，并組織多次考核，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全�，F(xiàn)把工作總結(jié)列出如下：

1、病歷完善工作：一年以來(lái)我們對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合到每個(gè)月的績(jī)效考核中。

2、業(yè)務(wù)查房工作：堅(jiān)持每周三院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度，不斷提升學(xué)習(xí)氛圍。工作中建立健全醫(yī)患溝通制度，回訪制度，加強(qiáng)健康

宣教，使醫(yī)護(hù)員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠(chéng)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立良好形象。查房中我們嚴(yán)格按照二甲復(fù)審的要求，督促科室記錄和完善《死亡病例討論》、《重危疑難病例討論》《醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本》《危急值記錄本》《交接班本》，并結(jié)合到月度績(jī)效考核中去。一年來(lái)查房有四十余次，每次都進(jìn)行相關(guān)總結(jié)，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)和完善，并制定制度和規(guī)范。

3、醫(yī)生考核工作：“三基”技能/理論考核是我們工作中的重要一項(xiàng)，我們與護(hù)理部合作，大力督促醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)和扎實(shí)理論知識(shí)。其中對(duì)醫(yī)生的“三基”進(jìn)行理論考試二次，合格率98%。

4、防止醫(yī)療差錯(cuò)和事故工作：加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，以達(dá)到防范重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)劃分醫(yī)療事故等級(jí)、正確處理醫(yī)療糾紛、保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。

5、醫(yī)技科室建設(shè)工作：加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測(cè)結(jié)果的附合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè)，不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要。 同時(shí)也在幫助醫(yī)院開(kāi)展新的診療科目，增設(shè)新的科室。努力強(qiáng)大和壯大我院醫(yī)技科室的力量。

6、門(mén)診部建設(shè)工作：加大門(mén)診部建設(shè)，進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能，各區(qū)布局合理，新醫(yī)院搬遷增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺(tái)，大大改善就醫(yī)環(huán)境。 要求門(mén)診完善改進(jìn)《門(mén)診記錄登記本》的記錄和登記，自搬新院以來(lái)，要求統(tǒng)一領(lǐng)取最新版本，并且進(jìn)行督促和檢查。

7、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”的檢查工作：一年來(lái)我們積極配合上級(jí)迎接檢查。每一次檢查我們都積極應(yīng)對(duì)，精心準(zhǔn)備。努力使我院在檢查中達(dá)標(biāo)，在檢查后完善，一年來(lái)我們迎檢三次，無(wú)一次出現(xiàn)問(wèn)題。

二、工作制度建設(shè)

建立健全各種規(guī)則制度。醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了各臨床科室、醫(yī)技科室、行政科室的工作制度

新醫(yī)院搬遷之前，我們就已經(jīng)著手準(zhǔn)備各科室的工作制度。我們制定和完善科室制度100余項(xiàng)。所有臨床科室、醫(yī)技科室、行政科室的制度都已全部到位。隨著新醫(yī)院的建設(shè)，我們?nèi)栽诓粩嘀贫ê屯晟聘黜?xiàng)制度。

三、醫(yī)院搬遷建設(shè)工作

在搬家的一個(gè)多月,我們科室人員積極參與,起早貪黑,從未有過(guò)遲到和早退,也從未有過(guò)人員請(qǐng)假。把醫(yī)院的搬遷當(dāng)成自己的事情。從搬家開(kāi)始，到搬家結(jié)束。甚至到搬遷完畢后，我們的科室人員還經(jīng)常參與院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)工作。

四、繼續(xù)教育

把繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃，院長(zhǎng)親自任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院共派出20余人外出到河北醫(yī)科大學(xué)第四附屬醫(yī)院，市第一醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出各類短期學(xué)習(xí)班近10人次，已進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識(shí)

新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開(kāi)展工作，對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到較大作用。

五、迎檢工作

一年來(lái)我們積極準(zhǔn)備各種檢查工作，“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、農(nóng)合檢查、“醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)大討論大提升”、“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等等各項(xiàng)檢查中，我們都扮演著重要的角色。都有我們科室員工的心血。

六、教學(xué)工作

督促醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)是我們工作中的重要一項(xiàng)，一年來(lái)，我們組織醫(yī)生護(hù)士參加各種執(zhí)業(yè)考試，職稱考試，醫(yī)生會(huì)考考試等等。是的我們醫(yī)護(hù)人員在工作的同時(shí)時(shí)刻學(xué)習(xí)，時(shí)刻豐富自己的理論知識(shí)。同時(shí)我們也對(duì)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行教育。使我院成為一座集醫(yī)療、科研、教學(xué)、 預(yù)防保健為一體的大型綜合醫(yī)院。

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