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第二人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 07:48:11 | 移動端:第二人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)

第二人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)

201*年是醫(yī)院機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,是站在新起點、轉(zhuǎn)變觀念、奮力拼搏,開拓進取、穩(wěn)步增長的一年。在職業(yè)技術(shù)學院和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,院委會一班人帶領(lǐng)全院職工以提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,改善就醫(yī)環(huán)境,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,以進一步提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,增強核心競爭能力,提高綜合實力為目的,狠抓醫(yī)院管理,加強醫(yī)院文化建設(shè),較好地完成了各項工作目標。

一、總體收入增加,業(yè)務(wù)目標順利實現(xiàn)。

在院科兩級領(lǐng)導和全體職工的共同努力下,全院職工咬定目標不放松,圍繞中心圖發(fā)展,如期完成了年初制定的各項目標,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。201*年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入 4425 萬元,同比增長10.2%。門診病人35000人次,住院病人7100人次,病床使用率68%,手術(shù)1390例,入院與出院符合率99%、術(shù)前與術(shù)后符合率97%,臨床與病理診斷符合率93%,患者治愈好轉(zhuǎn)率97%,出院者平均住院日10天。全年未發(fā)生重大醫(yī)療事故。

二、完善科學管理機制,明確崗位職責,全面落實目標責任制。

(一)、深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動和醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全年活動。按照市衛(wèi)生局關(guān)于開展《醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動實施方案》 及《**市醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全年活動方案》,結(jié)合醫(yī)院實際,制定了實施方案,明確了工作重點、組織分工、活動安排。在活動中堅持以科學發(fā)展觀為指導,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,重視內(nèi)涵建設(shè),從人才、技術(shù)、管理等方面入手,培訓、教育、檢查相結(jié)合,完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系,加大對重點部門、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員的管理,狠抓醫(yī)療、醫(yī)技、護理的關(guān)健環(huán)節(jié),進一步規(guī)范手術(shù)和麻醉醫(yī)療服務(wù),查找醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全隱患,提高醫(yī)療安全意識、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(二)、加強財務(wù)管理,做好后勤保障,服務(wù)臨床一線。

1、加強財務(wù)管理制度建設(shè),大額財務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導集體討論方能實施。一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)公開制度和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了陽光收費。加強財務(wù)監(jiān)管和對項目專項資金的監(jiān)管和審核,加大成本核算,抓好內(nèi)部審計工作,理順財務(wù)各項帳目,增收節(jié)支,調(diào)度好資金運行。

2、嚴格執(zhí)行藥械采購招標制度。按照省衛(wèi)生廳掛網(wǎng)藥品目錄選用藥品品規(guī),嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門對藥品使用方面的各項規(guī)定,與供貨商均簽訂了正式合同。全年共采購藥品品規(guī)數(shù)708種,其中掛網(wǎng)藥品品規(guī)數(shù)703種,使用掛網(wǎng)藥品的金額數(shù)占全院藥品金額數(shù)的99.2%。今年投資300余萬元購進了德國西門子16排螺旋CT ,使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升,診療水平上了一個新臺階。

3、后勤工作以“為患者提供優(yōu)美的就診環(huán)境,為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境”為宗旨,加強溝通協(xié)作,不斷提高后勤服務(wù)水平,服務(wù)臨床一線。今年總務(wù)后勤工作按照醫(yī)院要求,堅決落實“三下制度”,確保了后勤物資的正常及時供應(yīng)。堅持下科室巡視制度,保證各項設(shè)備儀器的正常運行。對全院大型設(shè)備定時保養(yǎng)、維護、維修,確保了各種設(shè)備安全正常運行。

(三)、加強安全保衛(wèi)工作,落實防范措施,推進醫(yī)院社會治安綜合治理工作。

1、根據(jù)《全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案》,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,把隱患排查工作與醫(yī)院管理年和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動結(jié)合起來,堅持與日常監(jiān)督檢查結(jié)合起來,堅持與強化安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來,堅持與加強應(yīng)急管理結(jié)合起來,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層落實責任,院長與各科室負責人簽定了安全生產(chǎn)目標責任書。

2、定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對病區(qū)重點部位、庫房、藥房、重大醫(yī)療設(shè)備、公共財產(chǎn)等進行巡查,對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查,對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材完好,切實保障安全保衛(wèi)工作。

(四)、加強傳染病管理,加大預(yù)防保健工作力度。

認真貫徹落實《傳染病防治法》,加強疫情防控,落實網(wǎng)絡(luò)直報,對傳染病漏報、遲報給予處罰,并及時補報, 201*年度網(wǎng)絡(luò)直報各種傳染病219例,無遲報、漏報。積極開展多種形式的疾病疫情預(yù)防、健康教育、健康體檢等工作,深入解放路社區(qū)、**廣場開展健康、義診咨詢活動8次,發(fā)放宣傳資料3000余份,健康體檢4300人次。

(五)、加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力
認真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急法》,按照“明確責任,健全機制,完善制度,規(guī)范管理,準備充分,應(yīng)對有效”的要求,制定和完善了各項應(yīng)急預(yù)案,完善急診病人的綠色**,增加各項應(yīng)急防護物資、設(shè)備、藥品的儲備,提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。參加省、市指令性救援任務(wù),派出醫(yī)護人員三十多人次。根據(jù)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局安排,我院在人員緊張的情況下,抽調(diào)兩名醫(yī)生前往**茂縣災(zāi)區(qū)參加對口衛(wèi)生救援。

(六)、強化責任,規(guī)范醫(yī)保行為,做好醫(yī)保、新農(nóng)合工作。

1、醫(yī)保、農(nóng)合專管人員定期下病房,及時傳達新政策和反饋在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范診療行為,做到合理檢查、合理用藥、合理收費,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生。

2、在辦理職工醫(yī)療保險和參合農(nóng)民手續(xù)的過程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳,講解醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定,新農(nóng)合的有關(guān)政策,各項補助措施,認真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參;颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開。

3、農(nóng)合科工作人員積極參加市衛(wèi)生局組織的培訓,學習有關(guān)政策,熟悉操作規(guī)程,規(guī)范新農(nóng)合基金的管理,確保農(nóng)民基本醫(yī)療保障制度的實施。我院與全市12個縣(市、區(qū))簽訂了直報定點協(xié)議,實行一站式服務(wù),當場兌現(xiàn)醫(yī)療補助費用,大大提高了參保滿意度。全年共收治新農(nóng)合患者122人,醫(yī)療總費用為665萬元,實際補償金額256萬元。

4、居民醫(yī)保工作在我市剛剛起步,我院主動申請為**市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險服務(wù)定點醫(yī)院,與市醫(yī)保中心簽訂了服務(wù)協(xié)議,定為全市唯一的試點單位,現(xiàn)系統(tǒng)軟件安裝及人員培訓已完成,各項工作準備就緒,已投入運行。

三、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。

 。ㄒ唬、進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》,加強對病歷質(zhì)量的檢查,不定期抽查住院病歷和門診病歷,重點檢查病歷書寫是否及時、三級查房、術(shù)前討論、危急重患者討論、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正。定期組織全院病歷質(zhì)量評比,及時通報存在的問題,并進行專題討論,制定整改措施。201*年病歷甲級率為95.07%。

(二)、強化醫(yī)療管理,加強質(zhì)量控制,保障醫(yī)療安全。

1、對照等級醫(yī)院評審標準,結(jié)合我院實際,一是完善有關(guān)管理規(guī)定和制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準,制定了《重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故報告制度》、《患者身份識別制度》、《手術(shù)確認制度》等各項醫(yī)療制度,使醫(yī)療、護理工作有章可依,有規(guī)可循。二是嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員資格準入制度,確保各級人員依法執(zhí)業(yè)、持證上崗。三是加強法律法規(guī)的學習和教育,開展《醫(yī)療責任侵權(quán)法》學習培訓,增強了醫(yī)護人員法律觀念和醫(yī)療安全意識。四是舉辦了臨床各級各類人員技能、診療規(guī)范及合理使用抗生素的培訓,進行了十五項核心制度、重大醫(yī)療過失行為及醫(yī)療事故報告制度、心肺復蘇技能知識的考核,提高了專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)知識和基本技能。

2、為了杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,我們在嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度的基礎(chǔ)上,始終將十五項核心制度的落實貫穿于整個醫(yī)療過程中,加強了對病情告知的督察力度,嚴格要求主管醫(yī)師在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知,并認真填寫知情告知書,對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴格處罰。認真落實三級醫(yī)師查房制度,實行分管院長業(yè)務(wù)查房制度,職能科室堅持每周深入科室督促檢查醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的落實情況,嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、操作規(guī)范及進行醫(yī)療質(zhì)量控制。對科室的危重癥患者,要求科室及時上報病人信息,醫(yī)教科備案并到科室了解患者病情、查閱病歷,提出建議。這些制度的實施,有效地把隱患消滅在萌芽狀態(tài),促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

3、加強護理質(zhì)量控制,提高護理質(zhì)量。一是繼續(xù)健全護理質(zhì)量管理體系,按二甲標準開展質(zhì)控活動,對各項護理質(zhì)量的監(jiān)督檢查實行護士長分工責任制,使質(zhì)控工作更及時、更到位、更全面,堅持月評價、季反饋的護理質(zhì)量考核活動,并按考核標準及檢查結(jié)果對全院各科室護理質(zhì)量進行考核排隊,對檢查結(jié)果進行分析點評,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施,有效促進了護理服務(wù)質(zhì)量的提高。二是堅持實行護士長例會制度,及時分析臨床護理工作中存在的問題,布置任務(wù),保證臨床護理工作的有序進行。三是按上級要求制定了開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的實施方案,對護士長和科室護理骨干進行了培訓,新增和修訂了護士上崗宣誓制度等26項工作制度和規(guī)定,為護理人員開展工作提供了重要依據(jù)。四是加強護理文書的規(guī)范書寫,完成了新修改護理文書書寫的培訓,開始使用新的護理文書書寫規(guī)范。加強對護理記錄的環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時糾正護士不正確、不規(guī)范的書寫,提高了護理文書的內(nèi)涵質(zhì)量。五是完成了護理人員的在崗培訓工作,堅持開展外出培訓人員返院后集體學習和講座活動,開展護理人員核心制度的考核,開展全院性護理業(yè)務(wù)學習和業(yè)務(wù)查房,努力提高護理人員理論水平和技術(shù)操作能力!拔.一二”護士節(jié)期間,組織開展了以“愛崗位、樹新風、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的演講比賽,增強全體護士的責任意識和服務(wù)意識。全年未發(fā)生護理差錯事故。

4、進一步完善了醫(yī)院感染管理體系,加強醫(yī)院感染管理工作。嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)范,規(guī)范全院各項消毒滅菌監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、手衛(wèi)生監(jiān)測等,加強重點部門、重點環(huán)節(jié)感染的預(yù)防與控制,加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護制度落實,定期進行院感質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。在院內(nèi)開展醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生全員培訓,參加率100%,促進了醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生的依從性。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》及有關(guān)規(guī)定,認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集工作,統(tǒng)一送到醫(yī)療廢物集中處置點處置,確保了醫(yī)療廢物的安全、有序管理。201*年全院院內(nèi)感染率為1.42%,漏報率6.74%。

5、加強了臨床用血管理工作。為確保臨床用血安全,進一步規(guī)范了臨床用血程序,提高了臨床用血效率,嚴格執(zhí)行輸血各項操作規(guī)程,杜絕了差錯事故的發(fā)生。在嚴格掌握輸血指征的前提下,積極提高成份輸血率。規(guī)范麻醉工作程序,按照制定的圍手術(shù)期質(zhì)量標準認真進行考評,加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度及重大手術(shù)審批制度。

6、規(guī)范藥事管理,確保合理用藥。嚴格執(zhí)行《**省抗菌藥物分級管理及分級使用辦法》,每月對科室及個人藥品使用情況進行督查排序,尤其是Ⅰ類手術(shù)切口使用抗菌藥物的情況,對排在前十名的抗菌藥物及抗菌藥物使用排在前十名的醫(yī)生上報藥事委員會討論分析,屬可疑促銷的藥品予以停用,排在前十名的醫(yī)生通報批評。根據(jù)《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》開展處方點評工作,對點評中存在的問題進行歸納總結(jié),對開具不合格處方醫(yī)師進行公示,按規(guī)定進行處罰,并積極與開方醫(yī)師溝通,完善處方書寫,提高處方書寫的合格率。抓好麻醉藥品、一類精神藥品及二類精神藥品管理工作,嚴格執(zhí)行麻醉及一類精神藥品注射劑空安瓿回收制度,保證了麻醉及精神藥品安全使用。開設(shè)了患者用藥咨詢窗口,方便患者咨詢。初步開展了臨床藥學工作,定期進行藥敏試驗、抗菌藥物耐藥情況調(diào)查,對住院病歷和門診處方進行抽查,努力提高合理用藥水平。

四、抓行業(yè)作風建設(shè),深入開展加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(一)提高認識,強化領(lǐng)導,認真安排部署政風行風以及醫(yī)德醫(yī)風工作。我們根據(jù)市糾風辦和衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,認真開展了民主評議政風行風和加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作,做到了同部署、**排、同推進。成立了領(lǐng)導組及辦公室,制定下發(fā)了《**市第二人民醫(yī)院加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案》、《**市第二人民醫(yī)院政風行風建設(shè)實施方案》,召開了動員大會,發(fā)動廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與,部署了今年的學習安排,營造了政風行風評議的良好氛圍。

(二)狠抓學習,自我教育,為政風行風評議工作打下良好基礎(chǔ)。

在民主評議政風行風工作中,我院把政治學習貫穿于活動的始終,領(lǐng)導干部帶頭學,各科室督促學,利用休息日集中學,醫(yī)務(wù)人員自覺學,形成了濃厚的學習風氣。尤其對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》、《侵權(quán)責任法》等法規(guī)文件和重點篇目精研細讀,對規(guī)定學習篇目反復閱讀,提高了學習的自覺性,增強了醫(yī)務(wù)人員的責任心,努力減少醫(yī)療糾紛、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在學習中堅持做到三個結(jié)合,即:集中學習與自學相結(jié)合;業(yè)務(wù)學習與政治學習相結(jié)合;自查自糾與社會評議相結(jié)合,把學習教育貫穿于活動之中。各科室按照實施方案的要求進行學習、討論,同志們寫出了學習筆記1.5萬字、心得體會4篇。辦公室舉辦了學習園地。

(三)廣泛征求意見,開展自查自糾,推動評議活動取得實效

1、我院積極組織醫(yī)務(wù)人員,認真對照《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》、《實施方案》等文件要求,針對思想、學習和醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)作風等方面的情況,廣泛征求意見,認真開展自查自糾工作。我們采取多種形式查找問題,完成了八項任務(wù):(1)設(shè)立舉報意見箱;(2)召開三個座談會,職工、患者及家屬、院內(nèi)行風監(jiān)督員座談會;(3)向醫(yī)院科室發(fā)放征求意見表;(4)向病人及家屬征求意見表、回訪病人;(6)組織職工自查;(7)召開院班子民主生活會(8)將征求到的意見和查找出來的問題進行梳理歸類匯總,按領(lǐng)導職責分工整改落實,并進行公開承諾,接受職工監(jiān)督。

2、建立健全社會監(jiān)督機制,廣泛接受社會監(jiān)督。為進一步加強民主評議政風行風工作,我院聘請了人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、社會有關(guān)部門12名同志擔任政風行風監(jiān)督員,發(fā)放了聘書和監(jiān)督卡。召開了行風監(jiān)督員座談會及民主聽證對話會,廣泛聽取了他們的意見與建議,并對我院的重點科室進行了現(xiàn)場督察指導。在**日報和**衛(wèi)生信息網(wǎng)公開作出九項承諾,廣泛接受社會監(jiān)督。參加“9-30”熱線四次,回答了聽眾提出的各種問題,也宣傳了我院的科室特色。

(四)、加強督導,狠抓落實,力求行風評議取得實實在在的效果

1、完成了病人滿意度問卷調(diào)查,召開三次匯報座談會,印發(fā)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評辦法。

2、加強醫(yī)院文化建設(shè),增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是推行了“十大服務(wù)理念”,收到了從教育到行為再逐步內(nèi)化為信念的效果。二是堅持三年推行一書兩卡一隨訪服務(wù);三是加強了“用心服務(wù)、服務(wù)到位”的醫(yī)院文化建設(shè),做到“五心”、 “八個一服務(wù)”到位。9月25日組織開展了“促進醫(yī)患關(guān)系朋友化”為主題的演講比賽,12位選手演講風格各異,所有選手都緊扣著自己工作崗位,以身邊的人身邊的事或者親身經(jīng)歷為題材,以生動的語言、真摯的情感,講述著自己“促進醫(yī)患關(guān)系朋友化”的動人事跡。

一年來,我們的工作取得了明顯的成效,政風行風和醫(yī)德醫(yī)風工作總體良好。出現(xiàn)了一些好人好事,比如參加**地震救援隊員的典型事跡在**日報進行了報道,受到了上級部門的表彰;全市加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)推進會上我院作了典型發(fā)言;全市衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風民主聽證會上服務(wù)對象對我院的評價有“如朋友”的感受等等。全年醫(yī)院收到牌匾4塊,表揚信、感謝信11封,錦旗21面。

五、堅持實施人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作,努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。

1、我院實施科技興院戰(zhàn)略,通過請進來和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的成績。我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。201*年,我們共派出5名人員到省級以上醫(yī)院深造學習,64名醫(yī)護人員到市級醫(yī)院參加短期培訓班,此外,院內(nèi)多次組織繼續(xù)教育講課、舉辦專家講座10余次。通過學歷教育、進修學習,形成了學習新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的良好氛圍,進一步完善和提高了我院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)水平,知識觀念不斷更新,形成濃厚的學習氛圍。

2、加強醫(yī)學科研工作,鼓勵業(yè)務(wù)人員積極結(jié)合臨床搞科研,積極開展醫(yī)療新技術(shù)、新項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)的科技含量和水平。今年開展的新技術(shù)項目有:婦產(chǎn)科開展的剖宮產(chǎn)術(shù)即時放置宮肉節(jié)育器以達到產(chǎn)后及時避孕;心血管內(nèi)科開展了心包積液置管引流術(shù),并發(fā)癥少、癥狀改善快、可縮短住院日及減少住院費用,從而減輕患者經(jīng)濟負擔;心血管內(nèi)科新開展的外周動脈血壓測定,從而使醫(yī)生得以更好地診斷、治療和預(yù)測心臟病的發(fā)生發(fā)展;檢驗科不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開展了二聚體檢測、腫瘤系列、激素系列、前列腺特異性抗原、貧血系列檢測,為疾病的診斷提供了依據(jù)。

3、各教研室和臨床科室克服臨床工作任務(wù)繁重、師資不足等諸多困難,圓滿完成了學校下達的教學授課任務(wù)及臨床帶教任務(wù),共完成4062學時的教學任務(wù)。進一步加強了新進醫(yī)生、護士及實習、進修人員管理,加強臨床帶教,定期組織教學會議、實習生會議,及時反饋教學中存在的問題。201*年接納進修醫(yī)師10人,接受大、中專院校實習生116人,對實習生進行了2次集中崗前培訓,培訓時數(shù)達36學時,進行實習生專題講座24次。另外,護理部承擔學院的 “無菌技術(shù)操作項目”輔導獲得全省護理職業(yè)技能大賽三等獎。
4、認真總結(jié)臨床工作經(jīng)驗,積極撰寫醫(yī)學論文,全院共有29篇專業(yè)論文在省級、國家級醫(yī)學雜志上發(fā)表。

六、繼續(xù)做好幫扶貧困村工作,積極支持和參與新農(nóng)村建設(shè)工作。

根據(jù)市委下鄉(xiāng)辦及市委、市政府安排,我院扶貧點為古縣石壁鄉(xiāng)左村、社會主義新農(nóng)村建設(shè)推進村為古縣北平鎮(zhèn)**坪村。主要開展了以下工作:一是對石壁鄉(xiāng)左村及北平鎮(zhèn)**坪村的基本情況進行調(diào)查了解。與村委會成員進行了座談,就致貧原因、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展、群眾致富增收、目前存在的問題進行交流,制定了201*年度幫扶工作計劃。二是利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢,從加強村衛(wèi)生室建設(shè)入手,為石壁鄉(xiāng)左村投資2萬余元**了衛(wèi)生所,解決了村民看病難的問題;免費培養(yǎng)衛(wèi)生人才,多次組織專家義診,免費贈送藥品,使該村的村民們不出村就享受到了市級醫(yī)院專家們高質(zhì)量的服務(wù)。三是醫(yī)院下鄉(xiāng)工作隊到村民家中訪寒問暖,了解村民們的實際困難,并向石壁鄉(xiāng)左村捐資1萬元,受到村民們好評。四是積極為北平鎮(zhèn)**坪村引進資金20萬元,主要建設(shè)包括:村莊綠化工程、村生態(tài)休閑文化廣場建設(shè)工程、村道路整治硬化、修建大街排水渠等。

艱辛成就偉業(yè),奮斗創(chuàng)造輝煌。一年來,醫(yī)院自身改革和建設(shè)取得新進展。廣大職工在上級各級領(lǐng)導部門的全力支持與幫助下,兢兢業(yè)業(yè)、勤勉盡責,為醫(yī)院發(fā)展作出了積極貢獻。但是醫(yī)院工作與人民的期望還有較大差距,我們必須清醒地看到我們工作中存在的不足和問題。

1、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,責任意識不強,醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些甚至學科在倒退。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在檢查中發(fā)現(xiàn)病歷書寫不規(guī)范等情況。

3、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊出現(xiàn)斷層,人才結(jié)構(gòu)也有待于進一步優(yōu)化,專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

4、部分職能部門作用發(fā)揮不足,有的干部不能夠深入臨床一線,不能為領(lǐng)導決策提供依據(jù),不能及時化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系,缺乏管理創(chuàng)新的能力。

5、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。

  6、 醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距。

我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重。新的一年,我們將在院委會的領(lǐng)導下,凝聚全院職工的智慧和力量,再接再厲,開拓進取,真抓實干,扎實工作,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,加強醫(yī)德醫(yī)風和行風建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,促進醫(yī)院事業(yè)快速發(fā)展。

二0一0年十二月二十一日

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