骨科醫(yī)院201*年工作總結(jié)

201*年是醫(yī)院管理年，在過去的一年里我院以黨的十七大精神為醫(yī)院的工作思路，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，著力深化醫(yī)院改革，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關系、深化優(yōu)質(zhì)服務、確保醫(yī)療安全、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境、更新醫(yī)療設備為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項工作高效有序的進行。201*年工作總結(jié)如下：

一、 我院201*年的基本情況

201*年我院總門診量人16242 次，住院患者1267人次，與去年相比出約增加25.8%；手術(shù)患者978人次，相比去年約增加31.8%，治愈率為96％，好轉(zhuǎn)率為100％；床位使用率72％，全年業(yè)務收入1313 萬，同比增加27%，職工平均年收入較2009年增加14%。我院一直都在平穩(wěn)的發(fā)展中。

二、做好醫(yī)院穩(wěn)定工作，為醫(yī)院發(fā)展打好基礎

急診室是醫(yī)院至關重要的部門，今年我院繼續(xù)加強急診室的建設，并于201*年2月份聘請普外科專家李**來我院工作擔任急診科主任一職，增加急診醫(yī)務工作團隊，提高團隊應急能力，提高危重病人搶救率，加強我院對外科及復合傷患者的處理能力，更好的為患者服務。

三、深入貫徹落實“三大三抓”活動

為使醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作有切實的組織保障，我院成立了以院長為組長，書記、副院長為副組長，各科主任為組員的工作領導小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面；為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題。

醫(yī)院領導小組每個階段都要召開專門的行風建設會議，研究我院在行風建設上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作實際，制定了促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行措施，這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

四、購置新設備引進新技術(shù)，改善就醫(yī)環(huán)境

今年我院投資300余萬元購置了“日立”24排螺旋CT，并提前派相關人員出去學習，更進一步加強對相關知識的熟悉程度，新設備的引進不僅可以明確有關疾病的診斷，也相對改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。

五、積極響應號召執(zhí)行救援工作

我院領導在接到王家?guī)X礦難通知后非常重視，立即組織救援工作，從科室抽調(diào)醫(yī)務工作者六名，派救護車攜帶急救藥品趕赴礦難現(xiàn)場，執(zhí)行搶救任務；我院醫(yī)務工作者衣不解帶堅守七日搶救被困人員三名；在王家?guī)X的地上地下，展開的是一場不計任何代價的救援，我們以能參與這次救援工作而感到驕傲。

六、奉獻愛心，支援災區(qū)

4月14日，****發(fā)生一次7.1級強震，這次地震再一次牽動了全國人民的心；我們的醫(yī)務工作者立即申請前往一線參加急救工作，但由于名額有限；雖然我們不能直接參與救援工作，但我們可以間接的為**同胞略盡綿薄之力；隨后4月21日我院組織了“情系**、送溫暖、獻愛心”的募捐活動，這次募捐活動，共籌集善款15000萬元，在募捐活動現(xiàn)場，無論是募捐活動開始時靜默的悼念，還是職工們的慷慨解囊，都傳遞著同一個聲音：“**不倒，**長青�！�

七、下鄉(xiāng)義診，為貧困患者解決就醫(yī)困難

這次開展的義診活動，我們主要的服務對象是靈中村六十歲以上的老人；為村中的一百多名老人進行義務體檢，許多老人行動不便，我們的工作人員上門服務，為行動不便的老人提供了方便。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動深受廣大村民的歡迎，不但解除了村民疾病隱患，減輕了他們的經(jīng)濟負擔，同時也強化了村民衛(wèi)生健康意識，使廣大村民積極主動進行疾病檢查。老百姓們感慨的說：還是現(xiàn)在的政策好啊，老百姓可以在家門口看病了！

八、專家回訪會診，引進新技術(shù)

2009年我院與海軍總醫(yī)院成立聯(lián)合體醫(yī)院，今年在聯(lián)合體醫(yī)院成立一周年之即，海軍總醫(yī)院一行五位專家來我院回訪并進行會診手術(shù)和義診；同時我院開設了培訓班加強業(yè)務學習，分別開設了由�？傖t(yī)院的護士長開展的護士禮儀及基本操作專題，和骨科，腦外科專家開展的醫(yī)療專題，各縣市的醫(yī)務人員紛紛報名踴躍參加，參加者還有**職業(yè)技術(shù)學院護理系的同學，這次一周年的回訪活動緊張而有序的開展，從中不難看出廣大醫(yī)務工作者對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，對醫(yī)學知識的不斷追求，對患者的熱心、耐心、關心和責任心。

九、積極做好宣傳工作

為了加強我市愛滋病防治工作,動員全社會共同參與愛滋病防治活動,普及愛滋病防治知識,提高公眾的防艾意識,我院抽調(diào)部分科室人員201*年12月1日在**廣場,舉行了“遏制艾滋,履行承諾”為宣傳主題的宣傳活動；活動過程中.向過往群眾宣傳愛滋病防治的相關知識,詳細講解國家對愛滋病患者治療的優(yōu)惠政策,同時解答群眾提出的各種問題。

此次宣傳活動共發(fā)放宣傳材料5000份,安全套3000只.通過宣傳,提高了群眾參與愛滋病防治積極性以及自我防護的知識。

十、補充公益崗位人員，為我院注入新力量

我院面向社會招聘十名公益崗位人員，在積極招聘人才的同時，我們也在加強業(yè)務學習與各項知識培訓，及時補充各崗位所需的人才，做到合理有序的開展人才流動，提高員工的綜合素質(zhì)，做到一專多能一人多職。

201*年的工作計劃

�？漆t(yī)院的基礎和業(yè)務建設發(fā)展到一定階段，如何克服平臺效應，尋找新的業(yè)務增長點，是我們必須面臨的問題。為了進一步統(tǒng)一思想，明確目標，現(xiàn)就201*全年醫(yī)院工作計劃如下：

一、結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作。

1、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，抓好管理工作是今年醫(yī)院工作全局的指導思想，我們繼續(xù)以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為工作目標，扎實開展管理年活動。

2、推進學科、專業(yè)建設，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎，配合學科建設，相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設備的利用率。

3、我院將成立**社區(qū)健康服務中心，為路東居民提供便捷的醫(yī)療服務，相關工作將會在明年初積極開展。

4、我們與各縣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在積極的辦理中，其中與**、吉縣的合作合同已經(jīng)簽訂，其他各縣的合作計劃明年全部拿下，爭取為各縣的新農(nóng)合病人實現(xiàn)出院直報。

5、繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作；做好送醫(yī)、送藥、送技術(shù)、送設備到農(nóng)村，開展義診義檢和技術(shù)培訓的指導活動，我們一定要把這項**工程堅持到底。

6、行風整頓建設要調(diào)整思路，選準切入點，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

7、要更新觀念，改變營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣傳，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務內(nèi)容。

8、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風，爭取在擴大外延服務，盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長10%。

總之，過去的一年來，成績來之不易，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶。如果說要總結(jié)一點經(jīng)驗的話，扎實抓好醫(yī)療護理質(zhì)量是我們的“立院之本”；大膽改革、開拓、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”；但是，展望未來，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局，基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度，有很大的困難。今后的“強院之策”路在何方，值得大家深思和探索，“全面提高人員素質(zhì)， 調(diào)動一切積極因素， 科技強院，人才興院”，是我們的“強院之策”。我們相信，在大家的共同努力下，我院的未來一定更加燦爛、輝煌！

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