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財(cái)務(wù)人員試用期間的總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 07:52:42 | 移動(dòng)端:財(cái)務(wù)人員試用期間的總結(jié)(精選多篇)

第一篇:201*財(cái)務(wù)人員試用期間實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)光荏苒,三個(gè)月的試用期很快就要過去了,回首過去的三個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間將跨過三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以及集團(tuán)行政部的要求,現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

作為建筑公司的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的三個(gè)月,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面:

一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理

1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。

2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營(yíng)管理的需要。

二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

(2) 根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1) 按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

(2) 正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3) 在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4) 作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

第二篇:試用財(cái)務(wù)總試用期間工作計(jì)劃

關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)聘者復(fù)函的回答

關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)聘者復(fù)函的回答

一、 您在試用財(cái)務(wù)總監(jiān)兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理期間,您打算如何開展工作?

1、了解公司的運(yùn)作,公司的文化,流程及辦事的習(xí)慣,管理者的管理哲學(xué),性格等等,

從書面的制度、文件、規(guī)劃、企業(yè)刊物研讀開始;到抓住任何可能的機(jī)會(huì)與公司任何人員交談溝通;了解公司的動(dòng)作、文化等等。

2、和直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,取得支持,明確上級(jí)期望

能否順利的開展工作,最重要的因素是上級(jí)的支持。任何人新入企業(yè),熟悉情況必然要有一個(gè)過程,所以最關(guān)鍵的一件事情就是明確上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(老板)的期望。

所以我計(jì)劃首先和直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,了解本部門的工作職能以及本人職位的具體工作職責(zé);從另一角度了解公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及了解企業(yè)的文化,以便盡快融入該團(tuán)隊(duì)中;再次就是要盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在溝通后應(yīng)該馬上列出為期三個(gè)月的工作計(jì)劃或思路。在試用期內(nèi),每周寫一個(gè)總結(jié)郵件給直接領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)一周的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展。關(guān)于公司重要財(cái)務(wù)決策及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

3、了解本部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容

除了上級(jí)的支持,就是獲得部門員工的認(rèn)可最重要了。計(jì)劃從人和事兩方面入手,“人”,既是部門里的同事,和他們混熟,與他們多交流、詢問、請(qǐng)教,爭(zhēng)得下屬的理解、配合和支持,不能端起主管的架子高高在上!笆隆笔橇私獠块T各崗位職責(zé),自已的職責(zé),在都促、指點(diǎn)中知道部門的工作流程、工作內(nèi)容。

對(duì)下屬了解計(jì)劃先從每個(gè)員工的簡(jiǎn)歷開始,這樣對(duì)每個(gè)人有一個(gè)初步的了解;

然后計(jì)劃開一個(gè)內(nèi)部會(huì)議,了解一下自己部門各個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度,理一理工作思路,聽一聽他們的意見。

在接下來的時(shí)間內(nèi),對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo),將目標(biāo)做個(gè)細(xì)分,落實(shí)下去,同時(shí)在合理的周期里做跟進(jìn),并要求他們對(duì)自己的工作做出描述及匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)并解決工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題。

4、接觸一下其他部門意見和建議

其他部門經(jīng)理的認(rèn)可也很重要。計(jì)劃先接觸一下同級(jí)的其他部門,聽聽其他部門的主管,對(duì)財(cái)務(wù)部門有什么意見和建議,原來存在的最大的不能解決的問題是什么。進(jìn)入工作狀態(tài)后,以后每隔一段時(shí)間,定期不定期地保持一個(gè)很好的聯(lián)系。

5、熟悉賬務(wù)狀況

了解財(cái)務(wù)核算狀況(如了解財(cái)務(wù)末級(jí)科目余額)、稅收政策、資金狀況等相關(guān)信息,從而從宏觀上了解公司的財(cái)務(wù)狀況,然后,結(jié)合與各層級(jí)人員溝通的信息,進(jìn)一步了解是否賬實(shí)相符,是否存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),目前公司財(cái)務(wù)最大的困難是什么,是否存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等等,根據(jù)重要、緊急原則,列出相關(guān)改善與提高的計(jì)劃與公司高層領(lǐng)導(dǎo)探討。

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二、 您認(rèn)為試用多少時(shí)間能上任?

很難找到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量是否可以正式上崗!熟悉公司及財(cái)務(wù)運(yùn)作情況;了解并尊重企業(yè)的文化,努力融入企業(yè)團(tuán)隊(duì);在工作上形成自己的思路,而且也是受到上級(jí)認(rèn)可;另外本人的為人處事方法、職業(yè)道德也得到認(rèn)可的情況下就能正式上崗。

我認(rèn)為,這個(gè)時(shí)間應(yīng)為三個(gè)月。一般企業(yè)行規(guī)也是如此。

三、 您上任后,如何規(guī)范和改善財(cái)務(wù)管理?

首先要了解公司財(cái)務(wù)管理存在著哪些問題?哪些問題是著急又重要的,而哪些問題是重要但不著急的,根據(jù)此原則,先將著急又重要的事項(xiàng)一一解決,然后再整體規(guī)范與改善,具體表現(xiàn)在以下幾項(xiàng):

1、健立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理

首先,要建立管理型財(cái)務(wù)的思想和體制;思考什么樣的管理型財(cái)務(wù)符合企業(yè)業(yè)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)者風(fēng)格;經(jīng)過上下級(jí)溝通后健立健全財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè),內(nèi)部控制制度。進(jìn)入培訓(xùn)宣貫體系。特別注意財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)流程的建立,要經(jīng)過反復(fù)溝通,取得最大化的一致,不是一定要和別的部門斗爭(zhēng),和諧社會(huì)具體化到企業(yè)里面就是和諧團(tuán)隊(duì),大家擰成一股繩,力量才最大!而斗爭(zhēng)的結(jié)果只能是兩敗俱傷!

建立健全財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè),手冊(cè)包括:涉及財(cái)務(wù)核算與監(jiān)控的制度與操作流程,使得任何一個(gè)財(cái)務(wù)問題都有障可依。

2、實(shí)行全面預(yù)算管理制度!加強(qiáng)資金管理。

以預(yù)算為先導(dǎo);以資金為中心;以核算為基礎(chǔ);以內(nèi)控為保障。

以目標(biāo)利潤(rùn)為依據(jù)規(guī)劃公司總預(yù)算成本,再分解到公司的各個(gè)部門,建立約束各預(yù)算單位行為的分預(yù)算成本。通過嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行過程,考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,及時(shí)糾正調(diào)整偏差,將公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),有效推動(dòng)了“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略的實(shí)施,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、過程控制

通過審核憑證,可能的話通過審核費(fèi)用發(fā)票、付款單據(jù)來規(guī)范流程。

4、事后的經(jīng)營(yíng)分析,財(cái)務(wù)分析

建立適合企業(yè)自己的財(cái)務(wù)分析體系和模型。通過提供分析以支持各種決策,進(jìn)而參與到事前規(guī)劃和控制中。財(cái)務(wù)分析本身并不能直接帶來公司績(jī)效的改善,能夠直接帶來成果的唯有“行動(dòng)”。財(cái)務(wù)分析只能透過其他人才能發(fā)揮作用。因此,發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用,唯一的途徑是促成行動(dòng)。

對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的深入研究和真切關(guān)心,不斷提高溝通和推動(dòng)能力,始終關(guān)注分析工作對(duì)公司最終經(jīng)營(yíng)成果的貢獻(xiàn)。

5、內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)審是為了協(xié)助管理層解決問題,而不是僅僅為了匯報(bào)。通過內(nèi)審認(rèn)識(shí)到事物的本質(zhì),進(jìn)而提出合理及有創(chuàng)意的建議和方案。積極幫助被審計(jì)部門。積極去體諒被審計(jì)部門的處境,統(tǒng)一我們的利益,才能更容易了解實(shí)際情況,從而規(guī)范流程。

四、 您認(rèn)為多少時(shí)間能使我公司的財(cái)務(wù)管理上一個(gè)臺(tái)階,達(dá)到公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理和降本

增效的基本要求?如達(dá)不到要求怎么辦?

為企業(yè)降本增效應(yīng)是財(cái)務(wù)人的天職,一個(gè)沒有利潤(rùn)的企業(yè)不僅不能為股東創(chuàng)造價(jià)值、為員工謀求福利、甚至?xí)蔀閲?guó)家社會(huì)的包袱,所以說企業(yè)價(jià)值或者股東權(quán)益最大化是財(cái)務(wù)管理終極目標(biāo)。人在職場(chǎng),在職一天就應(yīng)該全心全力為企業(yè)著想,為財(cái)務(wù)管理終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而鞠躬盡卒。

但很難定義什么叫財(cái)務(wù)規(guī)范管理,或者說達(dá)到怎么樣的程度叫財(cái)務(wù)規(guī)范管理?降本增效又達(dá)到怎么樣的一個(gè)程度?跟什么數(shù)據(jù)相比較?這些都難以量化!

就算上述都不是問題,多少時(shí)間才能達(dá)到理想狀況也要看公司的現(xiàn)在狀況。外來的職業(yè)經(jīng)理人也只能在現(xiàn)在的管理水平上進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范。雖說外來和尚好念經(jīng),但期希望外來的和尚一下子就扭轉(zhuǎn)局面、大幅度提高管理水平是一個(gè)過于理想化的想法。

所以我還是推崇中醫(yī)的理念,不是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,一個(gè)人的身體就是一個(gè)小宇宙,所有的經(jīng)脈、穴位都是相輔相成的,一動(dòng)牽百身。企業(yè)要有一個(gè)系統(tǒng)的思維、戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)要在這系統(tǒng)內(nèi)發(fā)揮自己最大的作用。

總的來說,我認(rèn)為一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人要從熟悉情況開始,到實(shí)施自己的想法,到見效,沒有1-2年的時(shí)間很難!

至于“達(dá)不到又如何?”這個(gè)問題這要結(jié)合公司的績(jī)效考核制度,一個(gè)全面的績(jī)效考核制度應(yīng)已包含這個(gè)問題的答案。如果有幸成為公司一員,愿意共同為本崗位的績(jī)效考核方法探討。

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201*-3-5

第三篇:試用期間工作總結(jié)

總結(jié)

還有三天,就標(biāo)志著我已經(jīng)正式上班四個(gè)月了。這段還算是比較長(zhǎng)的日子,讓我感慨良多;厥淄,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

工作這么久,也寫了很多份的總結(jié),按說,定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

因?yàn)樽约哼在試用期,沒有定崗,因此到目前為止還算實(shí)在輪崗。本來按照公司制定的目標(biāo)書安排,這個(gè)月的下旬開始,我要去配料倉(cāng)開始學(xué)習(xí)。但由于目前面輔料倉(cāng)正處于一年中最忙的時(shí)候,人手不夠,我就只在配料倉(cāng)待了一周的時(shí)間來大概了解其工作內(nèi)容和流程。不過從開始我一直待在面輔料倉(cāng),借這個(gè)機(jī)會(huì)我可以熟悉兩個(gè)不同倉(cāng)庫(kù)它們不同的操作流程和側(cè)重點(diǎn)。這也算是這個(gè)月我最大的收獲。

配料倉(cāng)其實(shí)要分類的話,它跟面輔料倉(cāng)一樣,應(yīng)該歸于原材料倉(cāng)。衣服上除了面料以外的所有東西都屬于配料,這就造成了配料倉(cāng)所儲(chǔ)存的東西量小品種多,管理起來更復(fù)雜。試想一下,九千多款的物料,要保證在每天都進(jìn)出的情況下不出現(xiàn)一點(diǎn)兒錯(cuò)誤,該有多難!在這一周的時(shí)間里,配料倉(cāng)的同事們給我最大的感受就是他們工作起來真的很認(rèn)真。從他們身上讓我看到了很多難以用語(yǔ)言來表達(dá)的東西,也許這就是所謂的只可意會(huì)不可言傳吧。

在配料倉(cāng)的第一天,我主要跟著胡哥學(xué)習(xí)發(fā)料、調(diào)料。通過學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)除了發(fā)的東西不一樣外,它的操作流程和工作方法其實(shí)跟面料的發(fā)放一樣。差不多也就是下單、倉(cāng)庫(kù)撿料、系統(tǒng)出庫(kù)這幾個(gè)步驟;

但值得注意的是,配料倉(cāng)沒有預(yù)領(lǐng)料之說,它們都必須是檢測(cè)合格入庫(kù)后才可以發(fā)料,這就引出下面我將要寫的配料倉(cāng)與面輔料倉(cāng)側(cè)重點(diǎn)最大的不同。

眾所周知,面輔料從進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)到出庫(kù),大概分為收貨、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、外觀檢測(cè)、入庫(kù)、出庫(kù)這幾個(gè)步驟;其中每個(gè)步驟都有相應(yīng)的人來負(fù)責(zé)。而配料倉(cāng)就不一樣了,它們負(fù)責(zé)收貨的人同時(shí)也肩負(fù)著檢測(cè)和入庫(kù)的重任。因此這就導(dǎo)致后面的組織形式也不一樣了。它們每個(gè)品牌的收貨負(fù)責(zé)人跟其發(fā)料人為搭檔,這樣安排的好處就是兩個(gè)人可以互幫互助,同時(shí)對(duì)本品牌的所有事宜特別熟悉。當(dāng)時(shí)我發(fā)現(xiàn)了這種組織形式后,特別興奮,考慮面輔料倉(cāng)是不是也應(yīng)該這樣做。但靜下心來仔細(xì)想想之后,發(fā)現(xiàn)不可行;面料跟配料最大的不同就是體積大,所需要耗費(fèi)的人力也就多,單靠一個(gè)人就完成多項(xiàng)步驟的形式是不可能實(shí)現(xiàn)的,它必須要多人的通力合作才可能保質(zhì)保量的完成。而配料雖然數(shù)量上比較多,但它體積小,多人合作可能反而影響效率,這就從根本上導(dǎo)致兩者完全不同的工作形式和側(cè)重點(diǎn)。

說實(shí)話,在沒去配料倉(cāng)之前,我自認(rèn)為通過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),已經(jīng)大概掌握了倉(cāng)庫(kù)工作的一般流程和組織形式。但去了之后,我才發(fā)現(xiàn)自己以前的想法是多么的幼稚,同時(shí)也為自己坐井觀天的行為而羞愧。所謂天外有天,人外有人,如果一直活在自己的世界中,不走出去,遲早會(huì)被社會(huì)所遺棄。而現(xiàn)在的我,幸運(yùn)的跳出井外,看到了更為廣闊的天空,明白了今后努力的方向。

期間我也去條碼打印室學(xué)了一天。那里的工作總的來說比較簡(jiǎn)單,

但要求仔細(xì),不能馬虎。貼紙和洗水嘜有一部分需要自己維護(hù),只要按著作業(yè)指導(dǎo)書上的流程來操作,很快就可以上手。但怎樣在很忙的時(shí)候保質(zhì)保量的完成工作,這就很考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力。

十月份大多數(shù)的時(shí)間我還是待在面輔料倉(cāng)的,F(xiàn)在我開始真正自己負(fù)責(zé)一方面的工作了,學(xué)了這么久,也是時(shí)候接受考驗(yàn)了。現(xiàn)在胡明教我?guī)У膯,還有到貨表的登記,板報(bào)也該換新一期的了…現(xiàn)在感覺時(shí)間越來越不夠用了,雖然可能下班晚了點(diǎn)兒,但當(dāng)自己真正投入了,卻反而感覺生活也比之前充實(shí)了很多,每天都忙得很開心。

每月末的這個(gè)時(shí)候,我很期待,也很懼怕。期待的是可以靜靜的坐下來,好好回憶一下這個(gè)月自己所經(jīng)歷的酸甜苦辣,時(shí)而會(huì)心一笑,亦或暗暗鼓勁。而懼怕的則是當(dāng)自己坐在這兒回想的時(shí)候,卻可悲的發(fā)現(xiàn)自己壓根兒就沒有可回想的東西,那該是多么悲哀的一件事。

所以,現(xiàn)在我想,十月份對(duì)于我來說,應(yīng)該還算是值得期待的吧!

10月28號(hào)

第四篇:試用期間工作總結(jié)

試用期間工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您給我從事這份工作的機(jī)會(huì)。山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司是我第一個(gè)為之效勞的公司,從學(xué)校踏入社會(huì),最初的陌生與不安已經(jīng)消失,我將自己從一個(gè)孜孜以求的學(xué)子變成了兢兢業(yè)業(yè)地職員。彈指一揮間,我來山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)兩個(gè)多月了。兩個(gè)多月的工作實(shí)踐,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我慢慢適應(yīng)了工作環(huán)境,完全進(jìn)入了工作角色。這段時(shí)間,我通過不懈的努力,各方面均取得一定得進(jìn)步。

現(xiàn)將我的工作情況匯報(bào)如下:來同昌之前,我的心是忐忑不安的,害怕自己適應(yīng)不了陌生的工作環(huán)境,更怕自己勝任不了需要做的工作。工作時(shí),范工向我詳細(xì)說明了我的工作內(nèi)容,并請(qǐng)相關(guān)同事帶我,這讓我心里有了些底。我進(jìn)公司第一個(gè)項(xiàng)目就是***項(xiàng)目,有任工帶領(lǐng)我們?nèi)バ弥荨⑺分莸鹊貐^(qū)巡檢,給我們講解這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作,需要做的工作,及注意的事項(xiàng)。順帶的鍛煉我們,任工給我們示范了兩個(gè)站,其他就由我們?nèi)プ觯粫?huì)的和做錯(cuò)了,任工解釋糾正。首先,去哪個(gè)站就與該站的站長(zhǎng)取得聯(lián)系,說明來意,到站后和站上工作人員取得聯(lián)系,隨后開展工作,檢測(cè)硬件設(shè)備是否正常,如有不正常,找到問題,處理問題。硬件故障,聯(lián)系廠家維修;然后,詢問站里工作人員軟件有沒有問題,畢竟客戶使用軟件,那里有問題,他們最清楚,

有問題我們解決問題,我們工作的效率就提高了。做完之后,寫好巡檢報(bào)告,找***簽字,工作流程大致工作就是這樣。

作為一個(gè)社會(huì)的新人,公司的新人,我還有許多的缺點(diǎn)和不足,還有許多(公文素材庫(kù)www.taixiivf.com)不懂不會(huì)的東西,我應(yīng)該繼續(xù)虛心的向領(lǐng)導(dǎo)求教,向同事學(xué)習(xí),努力做好自己的本職工作,認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作。還應(yīng)該努力提高工作效率,爭(zhēng)取更多的工作時(shí)間。在工作中,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,不該墨守成規(guī),只有這樣才能找出工作中的樂趣,熱愛自己的工作,從而更積極更努力的去做好它。畢業(yè)幾個(gè)月了,發(fā)現(xiàn)自己在校的所學(xué)所用并不能很好的為工作服務(wù),我應(yīng)該針對(duì)自己的工作,想辦法為自己的充充電,多學(xué)點(diǎn)技能性的東西。我相信只有儲(chǔ)藏好方方面面的知識(shí)與技能,把握好機(jī)遇,掌握好人生的方向盤,從基礎(chǔ)做起,從最根本做起,刻苦學(xué)習(xí),正確豎立人生目標(biāo),做好人生的規(guī)劃,一步一個(gè)腳印的踏踏實(shí)實(shí)邁好人生步伐,才能在社會(huì)中有立足之地。

在同昌上班的日子里,我每天都在快樂的成長(zhǎng),我盼望著做一個(gè)真正的同昌人,為同昌貢獻(xiàn)自己的微薄之力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

申請(qǐng)人:***

201*年9月21日

第五篇:試用期間工作總結(jié)

試用期間工作總結(jié)

201*年8月8日至11月8日我在試用期間工作,作為一個(gè)初來公司的員工,面對(duì)全新的工作環(huán)境,很擔(dān)心如何與同事相處、如何做好本職工作、如何融入企業(yè)文化。但在這三個(gè)月的試用期內(nèi),在公司寬松融洽的工作環(huán)境下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),通過進(jìn)入公司初期時(shí)的培訓(xùn)和這段時(shí)間到客戶現(xiàn)場(chǎng)的工作,對(duì)公司企業(yè)文化、管理制度、運(yùn)營(yíng)流程、生產(chǎn)物流有了更深層次的了解;在本職工作方面,我已經(jīng)可以獨(dú)立完成工作便可以解決工作中出現(xiàn)的問題,同時(shí)也能和其他同仁進(jìn)行很好的配合、溝通和協(xié)調(diào)。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐以及和同事之間的相處,使我在工作能力上有很大的進(jìn)步。衷心感謝那些足夠支持和寬容的同事,正是由于你們的悉心教導(dǎo)和無私的幫助,使我有了一個(gè)不斷豐富自己、充實(shí)自己、提高自己和完善自己的機(jī)會(huì)。在公司的這段時(shí)間我感悟很多、收獲更多,F(xiàn)將試用期的工作匯報(bào)如下:

一、 工作能力和具體業(yè)務(wù):

我本著公司“為客戶創(chuàng)造價(jià)值,成就自己的未來”的方針,在工作中積極學(xué)習(xí),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,力求完美的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。我的主要工作是:

1、

2、

3、

4、

在三寧化工公司學(xué)習(xí)了二銨的生產(chǎn)工藝和制作流程。 在富升公司熟悉了復(fù)合肥的生產(chǎn)工藝和流程 知道了公司內(nèi)外添加劑的基本特性。 熟悉了公司內(nèi)、外添加設(shè)備的操作和故障的處理。

5、

6、

7、

8、

9、 完整知道內(nèi)外添加設(shè)備的制作和生產(chǎn)的過程。 在祥云化工公司協(xié)助安裝內(nèi)外添加設(shè)備各一套。 在瑞博特公司安裝了復(fù)合肥油粉添加設(shè)備一套。 知道了高塔造粒的生產(chǎn)過程。 在安徽淮化協(xié)助安裝了硝銨添加設(shè)備一套。

二、 未來工作需要達(dá)到的目標(biāo):

1、

2、

3、 自己獨(dú)立在外安裝和調(diào)試添加設(shè)備。 指導(dǎo)客戶解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題并提供切實(shí)可行的方案 在添加設(shè)備制作中有更進(jìn)一步的提升。

201*年11月23日

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