項目清理概算個人年終工作總結(jié)報告

201*年，緊緊圍繞公司的中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，克服各種困難，認真落實上級領(lǐng)導布置的各項工作，努力推動各項工作朝著既定目標邁進�，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、政治思想表現(xiàn)

在思想上加強學習提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作潛力的重要途徑。工經(jīng)部是業(yè)務(wù)部門，對工程的技能和知識都要掌握。要做好本職工作就務(wù)必首先用理論武裝頭腦。我用心參加集團公司、路橋公司組織的形式多樣的學習教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢，學習黨的十八大精神和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識潛力和思想政治素質(zhì)，不斷提高工作潛力，以便更好地完成各項工作任務(wù)。

二、崗位履職及完成情況

201*年1月至5月在呼準5標項目部期間，獨立負責項目清理概算工作。清概期間，積極與業(yè)主、設(shè)計、審價單位協(xié)調(diào)溝通，爭取項目收益最大化。截止201*年12月累計上報清概費用8303.28萬元。其中I類變更3份，價值4990.82萬元。Ⅱa類變更2份，362.32萬元。新增工程20份，價值1515.82萬元。征地拆遷項目價值1337.37萬元。其它項目96.95萬元。材料調(diào)差經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計多次協(xié)商，減少料差500余萬元。201*年12月，清概資料經(jīng)鐵總鑒定中心審查，已全部上報鐵路總公司，目前待鐵路總公司正式批復。

201*年6月調(diào)入內(nèi)蒙分公司，除兼職呼準5標清概工作外，還主要負責中雞鐵路專用線項目工程經(jīng)濟工作。期間對勞務(wù)隊伍管理、合同簽訂、對下結(jié)算等工作進行了梳理，對前期遺留的工作加班加點完成。201*年12月呼準5標清概完成后，又負責對中雞鐵路專用線項目、牛家梁鐵路項目的竣工決算工作，截止201*年年底兩個項目的相關(guān)竣工決算資料均已上報建設(shè)單位。

三、廉潔自律情況

不斷增強廉潔自律和防腐拒變能力加強黨風廉政建設(shè)，既是改進部門作風的需要，也是加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)的需要。因此，本人始終堅持以學習自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的自覺性和堅定性。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，樹立正確的世界觀和方法論，提高自身的政治素養(yǎng)；同時加強科學知識學習，認真學習現(xiàn)代科學知識與時事政策，把握時事動態(tài)和政策方向，增強業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，增強工作的原則性、創(chuàng)造性，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風。

四、存在不足

1、勞務(wù)結(jié)算不及時，主要原因為各部門配合不夠密切，雖然有時間節(jié)點但形同虛設(shè)，今后應(yīng)嚴格落實規(guī)定時間內(nèi)未提報工程量不予結(jié)算制度。

2、日常內(nèi)業(yè)資料簽認、整理不及時，如勞務(wù)結(jié)算簽字不齊全、勞務(wù)隊伍競議標資料凌亂、各類臺賬不齊全等，今后應(yīng)加強定期自檢機制。

3、驗工計價資料不齊全情況，要及時與業(yè)主對接，保證驗工及時，資料齊全，及時歸檔。

五、今后工作設(shè)想

1、全力做好竣工決算工作

根據(jù)建設(shè)單位時間安排，將于2019年年后對中雞、牛家梁兩個項目進行審計決算，我將對201*年年底梳理資料進一步進行整理、裝訂、上報。及時與建設(shè)單位、管理公司、審價單位進行溝通，對反饋的相關(guān)問題進行修正。爭取收益最大化。

2、做好“雙清”工作

工經(jīng)部、財務(wù)部是開展“雙清”工作的重要部門，兩個部門需經(jīng)常與建設(shè)對口部門聯(lián)系、溝通。工經(jīng)部主要負責清收工作，在明年主要根據(jù)合同條款及施工生產(chǎn)等情況，積極落實分公司下達的清收計劃，為及時、完整確認收入創(chuàng)造條件。

3、西溝鐵路項目

提前謀劃，準備好年后開工所需招評標資料，積極與公司對口部門對接。對其它項目出現(xiàn)的問題，要吸取教訓，在本項目中消除。主動學習稅務(wù)相關(guān)知識，多與財務(wù)部溝通學習，在簽訂合同時對勞務(wù)稅金問題做到心中有數(shù)。

4、內(nèi)業(yè)資料

針對內(nèi)蒙分公司管理模式，計劃設(shè)專人兼職工經(jīng)部內(nèi)業(yè)資料工作，統(tǒng)一歸集勞務(wù)合同、工程結(jié)算、驗工計價等相關(guān)資料。做到資料規(guī)整、齊全、合格。

5、人才培養(yǎng)

對于新來大學生，要制定相關(guān)培養(yǎng)計劃。大膽放手，指導并督促新人積極學習業(yè)務(wù)知識，鼓勵新人獨立與上級單位溝通問題。盡快培養(yǎng)新人達到獨當一面的能力，為公司人才積累奠定基礎(chǔ)。

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