第一篇:招標(biāo)個人工作總結(jié)
招標(biāo)個人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間201*年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責(zé)
今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項目的時候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗,使每個同事都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短,時間緊,在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù),項目業(yè)績方面完成**地區(qū)201*年土地整治項目共計13標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦201*年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;201*年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;**甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目;**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計2個標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。
四、存在問題
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。2、一些工作未按預(yù)期的計劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
五、改進(jìn)方法1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。2、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。3、積極積累人脈關(guān)系。
對本公司未來201*年發(fā)展提出幾點拙見:
一、人員穩(wěn)定
一個企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素:1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項目進(jìn)展的時間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境,努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。
二、擴(kuò)充人員隊伍
201*年本公司招標(biāo)代理項目將會是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標(biāo)項目獨(dú)擋一面的能力。
三、落實員工責(zé)任制度招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,"不會"兩個字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通,協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間,在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績制度
公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務(wù),制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。
五、公司資質(zhì)申請及延續(xù)
在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報表及招標(biāo)代理項目投標(biāo)文件,因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗。
第二篇:招標(biāo)個人的工作總結(jié)
招標(biāo)個人工作總結(jié)
我加入招標(biāo)部門半年不到,在這半年里我學(xué)會了很多,現(xiàn)在我就對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和公司招標(biāo)部的管理和運(yùn)作說一說自己的一些看法,如有不妥之處請見諒。
招標(biāo)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識、和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗、掌握現(xiàn)代化的計算機(jī)操作技能,又要有良好的溝通能力。
在這半年里,我以提高自身水平為目的,以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo),在完成項目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項目全過程的能力等方面同步提升。在新的一年中,為更好的完成工作,我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運(yùn)用,通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。要認(rèn)識到一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委、招標(biāo)辦人員與投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好。
再談?wù)勎覍μ岢芍频目捶。我覺得提成制度可以最大的調(diào)動我們的積極性,多勞多得,"好勞多得"等制度可以讓我們?nèi)硇牡耐度牍ぷ,但是有利有弊,提成制意味著項目?fù)責(zé)制,這是一個需要一定時間才能出來的制度,工程的分配我覺得是一個大難題,誰多誰少,誰易誰難,可能影響一個部門的團(tuán)結(jié),所以這個要謹(jǐn)慎。還有就是項目負(fù)責(zé)制要求一個人對項目代理全過程仔細(xì)再仔細(xì)的管理,而現(xiàn)在我們部門一個項目基本每個人都有參與,有時候一個人管理可能疏漏,或者對某個環(huán)節(jié)比較不熟悉,比如我對預(yù)算這環(huán)節(jié)比較薄弱,這也是來年我重點要學(xué)校掌握的,所以我覺得在實施項目負(fù)責(zé)制的時候,可以以2個人為一個小組負(fù)責(zé)一個項目為過渡,這樣可以減少發(fā)生錯誤的機(jī)率,也可以過以后一個人負(fù)責(zé)項目打下基礎(chǔ)。如果明年沒有提成制,我希望我的工資在3000-4000左右(不包括我是企推小組成員的工資),年終獎在2萬左右。
201*年過去了,在這一年里我的工作基本完成了,但離要求還有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力和學(xué)**平,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,更好的完成工作。
第三篇:工程招標(biāo)個人工作總結(jié)
工程招標(biāo)個人工作總結(jié)
我接觸工作已經(jīng)一周了。一周的時間的很短,我還是有了不少的體會,雖然很少,但我相信良好的開頭會讓以后再公司可以做的更好。
回顧這一周以來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,基本上了解了自己的本職工作。在此,我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,感謝你們的不吝賜教,感謝你們對我工作的支持和幫助。雖然我接觸工作的時間不長,但是我在這段時間里學(xué)到了與以前工作很多細(xì)節(jié)上不一樣的東西。另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處,慢慢融入到海天這個大家庭中來,F(xiàn)將這一周的工作情況作如下匯報:
工作內(nèi)容如下:
一、學(xué)習(xí)河南省政府采購法規(guī),真人民共和國工程招標(biāo)法,熟悉施工工程招標(biāo)與以前所學(xué)融入一起。
二、寫了改凱利名家消防工程施工招標(biāo)文件。
三、參加了同樂苑住房工程的開標(biāo)。
四、熟悉交易中心辦事流程。
總結(jié)一周以來的工作,盡管之前有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗,但是在很多方面還是存在著不足。尤其在采購法規(guī)與項目流程,開標(biāo)過程上有很多地方需要改進(jìn),這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。
總之,我會努力將自己的所學(xué)的知識和公司的具體情況相結(jié)合,利用自己經(jīng)驗、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取更上一個新臺階。
第四篇:201*招標(biāo)行業(yè)個人年終總結(jié)
201*年工作總結(jié)
歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換,站在一個新的高度、新的起點、新的方向,在來到公司的這半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲,在這段時間里體會到了失敗的辛酸與成功的喜悅,總體而言,在這段時間里中無論是工作還是思想認(rèn)識都得到了提高。回想在公司的這段時間,總結(jié)如下:
招標(biāo)工作煩瑣而有序,這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性,態(tài)度必須認(rèn)真,不能疏忽大意,要有明確的計劃和目標(biāo)。通過這段時間緊張有序的操作,使我在工作能力方面有了新的收獲。
一、招標(biāo)項目完成后,甲方滿意,投標(biāo)人無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運(yùn)用,通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
二、通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過招標(biāo),認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié),與甲方、評委和投標(biāo)人說話時的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。
三、學(xué)習(xí)他人好的做法,及時總結(jié)自己工作上的不足,取長補(bǔ)短,有時集體討論,總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方。有好的想法做法時,通過溝通的方式與大家共同分享。
四、對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。包括前期手續(xù),每一份經(jīng)手項目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理、統(tǒng)計,
并及時進(jìn)行備案。
五、遵守公司制定的各項規(guī)章制度,自覺有意識的按規(guī)章制度辦事,做到有章可循。公司越壯大,越是出類拔萃,身為公司的一分子也會更茁壯。
伴隨著公司的不斷發(fā)展,因此對我們的能力有了更高的考驗,對工作有了更高的要求,站在一個新的起點,我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。
學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),回顧這段時間來的工作,針對自身的客觀存在的問題,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭做到:
一、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,增加自身對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程,從而提高工作效率。
二、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力,規(guī)范自身行為,按時高效完成各項工作目標(biāo)。
三、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力,提高工作效率。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我將以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗,置身于公司的監(jiān)督之下,力爭百尺桿頭,更進(jìn)一步!
第五篇:招標(biāo)采購個人總結(jié)
二〇一四年招標(biāo)工作總結(jié)
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二〇一四年個人招標(biāo)工作總結(jié)過去的一年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的工作目標(biāo)和“公開、公平、公正”的原則,求真務(wù)實,努力創(chuàng)新,完成全年的招標(biāo)采購和其他各項工作任務(wù)。 201*年全年共完成各類政府采購任務(wù)271項,公開招標(biāo)23項、其他方式招標(biāo)共248項。201*全年采購預(yù)算金額165748224.60元、中標(biāo)金額130598199.62元,節(jié)支35150098.98元,節(jié)支率為21% 。其中: 工程項目85項,預(yù)算金額38797516.41 元、中標(biāo)金額32827210.51 元,節(jié)支5970305.90 元、節(jié)支率為15% ;貨物類項目163項,預(yù)算金額114171899.19 元、中標(biāo)金額87006403.11 元、節(jié)支27165496.08 元、節(jié)支率為24%;其他23項采購項目為服務(wù)類項目。全年項目完成數(shù)量與201*年同比增加了95項。 今年我按照“邊展開工作、邊完善學(xué)習(xí)”的指示要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),自己首先面臨著業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程,在中心領(lǐng)導(dǎo)的督促下我重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī),我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了一些其他相關(guān)的地方性法規(guī)、條例和實施辦法等,以及以往的一些政府采購的案例,對采購科
的工作有了全面了解和掌握。
工作中我能夠認(rèn)真按照采購操作流程,并逐步規(guī)范和完善,規(guī)范采購文件的制訂,積極探索科學(xué)嚴(yán)密的評審辦法;自覺接受監(jiān)督,各項政府采購業(yè)務(wù)都在媒體上發(fā)布采購信息,向社會公開。重大政府采購項目,都邀請監(jiān)察局、財政局及采購人代表監(jiān)督開標(biāo)及評標(biāo)過程,每個采購項目都按法律要求組成評標(biāo)委員會,進(jìn)行獨(dú)立評審,做到公正、公平。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),由于大多數(shù)采購人不了解政府采購工作,在接到采購貨物規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清的采購項目時,主動同采購人溝通,了解其采購需求,重新擬訂詳細(xì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)再實施采購,確保采購到采購人滿意的貨物;同時還不定期的以電話方式,征求采購人對貨物使用、供應(yīng)商服務(wù)的意見,做為今后政府采購的參考。
在每一項招標(biāo)過程中,不僅做好政府采購本職工作,同時也在積極配合基建工程招標(biāo)需要,維護(hù)單位網(wǎng)站正常運(yùn)行和外網(wǎng)發(fā)布渠道暢通、評標(biāo)專家抽取規(guī)范、檔案材料歸檔完整 移交有序。做到招標(biāo)不誤事、不出問題,工作上相互“補(bǔ)臺”,不會相互“拆臺”。始終堅持原則,以嚴(yán)密的操作規(guī)程, 嚴(yán)格的制度,自覺接受監(jiān)督,公正的評審流程約束自己,自覺遵守采購紀(jì)律,不吃、拿、卡、要,維護(hù)政府和中心形象,真正做到廉潔自律、陽光采購。
雖然完成了今年的所有招標(biāo)工作, 但我也清醒的認(rèn)識到,當(dāng)前,傳統(tǒng)的采購觀念,思維方式、知識結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求還不適應(yīng),與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的滿意還有較大差距。一是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)技能實施上還有待于更專業(yè)、更權(quán)威;二是在采購模式和
方式的創(chuàng)新上還有待于出新思路、新舉措;三是在網(wǎng)上電子化招投標(biāo)實施方面還有待于進(jìn)一步優(yōu)化;四是采購的服務(wù)意識、風(fēng)險意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)?梢哉f,構(gòu)建適合我縣特點的集中采購體系的任務(wù)還任重道遠(yuǎn),需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終保持清醒頭腦,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在今后工作中,認(rèn)真研究,加以解決。
回顧全年,盡管圓滿完成了所有工作任務(wù),但距離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定差距。今后我一定會更深入的研究和探索政府采購方式、方法,規(guī)范及完善其流程,使我們中心的政府采購工作上一個新臺階。
二零一三年十二月三十日
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