第一篇：建筑設計院工作總結(jié)

建筑設計院工作總結(jié)

1 地質(zhì)報告看什么

1、先看清楚地質(zhì)資料中對場地的評價和基礎選型的建議,好對場地的大致情況有一個大概的了解；

2、根據(jù)地質(zhì)剖面圖和各土層的物理指標對場地的地質(zhì)結(jié)構、土層分布、場地穩(wěn)定性、均勻性進行評價和了解；

3、確定基礎形式；

4、根據(jù)基礎形式,確定地基持力層、基礎埋深、土層數(shù)據(jù)等；

5、沉降數(shù)據(jù)分析；

6、是否發(fā)現(xiàn)影響基礎的不利地質(zhì)情況,如土洞、溶洞、軟弱土、地下水情況.......等等.注意有關地下水地質(zhì)報告中經(jīng)常有這樣一句“勘察期間未見地下水“,如果帶地下室,場地為不透水土層,例如巖石,設計時考慮水壓,基坑一旦進水,而水又無處可去,如果設計時未加考慮那就麻煩了.

2 鋼筋驗收驗什么

1 鋼筋錨固；

2 鋼筋數(shù)量與直徑；

3 鋼筋間距；

4 鋼筋保護層；

5 箍筋彎鉤；

6 后澆帶鋼筋；

7 拉結(jié)筋； 8 鋼筋搭接長度及接頭率； 9 鋼筋接頭部位； 10 鋼筋合格證及試驗報告.

3 驗槽到底該驗什么

驗槽是為了普遍探明基槽的土質(zhì)和特殊土情況,據(jù)此判斷異常地基的局部處理；原鉆探是否需補充,原基礎設計是否需修正,對自己所接受的資料和工程的外部環(huán)境進行確認.

1 地基土層是否是到達設計時由地質(zhì)部門給的數(shù)據(jù)的土層,是否有差別,主要由勘察人員負責；

2 基礎深度是否達設計深度,持力層是否到位或超挖,基坑尺寸是否正確,軸線位置及偏差、基礎尺寸；

3 驗證地質(zhì)報告,有不相符的情況下協(xié)商解決,修改設計方案；

4 基坑是否積水,基底土層是否被攪動；

5 有無其他影響基礎施工質(zhì)量的因素(如基坑放坡是否合適,有無塌方）.

4 主體驗收驗什么

主體驗收,結(jié)構工程師主要注意的內(nèi)容有：

1、梁柱板尺寸定位是否設計要求,其成形質(zhì)量如何,是否有蜂窩麻面等.還有是否有修補的痕跡,如果有,應詢問修補的原因,是否有對結(jié)構有影響.

2、預埋件是否準確埋設,插筋是否預留,雨水管過水洞是否留設準確,衛(wèi)生間等設備留是否按要求留設,對后封的洞板鋼筋是否預留等.

3、砌體工程的砂漿是否飽滿,強度是否夠（可以用手扳一下）,砌體的放樣如何,是否平直,墻面是否平整.砌體中的構造柱是否設槎,框架梁下砌體是否密實,圈梁是否按要求設置.墻面的砂漿找平層厚度是否過厚.等等.

4、看看各層施工時的沉降記錄如何,是否有過大的差異沉降.每層增加的沉降量,及各觀測點間的沉降差如何.如有差異過大,加大觀測密度.

5、查看施工記錄,各種材料合格證,試件的強度檢驗報告等.

5 計算書內(nèi)容主要有什么

一、 設計依據(jù)

1． 執(zhí)行的國家標準、部頒標準與地方標準；

2． 應用的計算分析軟件名稱、開發(fā)單位；

3． 資料：地質(zhì)勘察報告、試樁報告、動測報告等.

二、 結(jié)構的安全等級；砼結(jié)構、鋼結(jié)構、樁基、天然地基等安全等級.

三、荷載取值

1．墻自重取值：(1) 砼墻

(2) 圍護外墻

(3) 內(nèi)隔墻

(4) 活動隔斷等效荷載

2．側(cè)壓力、水浮力計算、人防等效靜載、底層施工堆載、支擋結(jié)構的地面堆載.

四、樓面（含地下室）、屋面荷載計算（推薦格式,括號中數(shù)值為推薦值）

1． 底層樓面

靜載：

(1) 砼板厚 mm,自重標準值 (kn),分項系數(shù) .

(2) 面層厚度 mm,自重標準值 (kn),分項系數(shù) .

(3) 底粉或吊頂,標準值(1)kn/m2,分項系數(shù).

(含吊掛燈具風管重)

靜載合計 標準值 (kn)/m2

活載：施工活載標準值( )kn/m2,分項系數(shù).

2． 樓面荷載計算：按荷載標準層分別寫.

一般樓面：

靜載：

(1) 砼板厚 mm,自重標準值 kn/m2,分項系數(shù) .

(2) 面層厚度 mm,自重標準值 kn/m2,分項系數(shù) .

(3) 底粉或吊頂,標準值 kn/m2,分項系數(shù) .

小計 kn/m2

活載：(1) 活載標準值 kn/m2,分項系數(shù).

(2) 等效隔斷 kn/m2,分項系數(shù).

特殊樓面：機房、貯藏、庫房等活載大的逐項寫出.

(3) 隔墻計算：q= kn/m2,hioxqi= kn/m

hio(凈高)

不上人屋面：

靜載：

(1) 防水層,標準值 kg/m2,分項系數(shù)

(2) 保溫層,標準值 kn/m2,分項系數(shù)

(3) 找平隔氣層,標準值 kn/m2,分項系數(shù)

(4) mm厚屋面板自重,標準值 kn/m2,分項系數(shù)

靜載合計： kn/m2

檢修活載：標準值0.7kn/m2,分項系數(shù)

注：不上人的屋面活載平屋面建議標準值1.0kn/m2,斜屋面為0.5kn/m2.

上人屋面：

靜載：飾面,標準值 kn/m2,分項系數(shù).

剛性面層(50厚),標準值 kn/m2,分項系數(shù).

找平層,標準值 kn/m2,分項系數(shù).

防水層,標準值 kn/m2,分項系數(shù).

保溫層,標準值 kn/m2,分項系數(shù).

找平、隔氣層,標準值 kn/m2,分項系數(shù).

屋面板自重,標準值 kn/m2,分項系數(shù).

吊頂或底粉,標準值 kn/m2,分項系數(shù).

合 計： kn/m2

樓梯荷載計算：

號樓梯靜載：

(1) 樓板自重標準值,分項系數(shù).

(2) 飾面自重標準值,分項系數(shù).

(3) 底粉自重標準值0.5kn/m2.

合 計： kn/m2

五、地基基礎計算書

1． 天然地基

(1) 持力層選擇,基礎底面標高.

(2) 地基承載力設計值計算.

(3) 底層柱下端內(nèi)力組合設計值(可以用平面圖代替).

(4) 基礎底面積計算、地基變形計算

應歸納總底面積,總垂直荷載設計值,供校對用.

(5) 基礎計算書：沖切、抗剪、抗彎計算.

2． 復合地基

(1) 靜載試驗值.

(2) 承載力設計值計算與選用值.

(3) 、(4)、(5)同天然地基.

3． 樁基

(1) 單樁承載力極限標準值計算(分別按鉆孔計算).

(2) 樁數(shù)計算

總樁數(shù),總荷載設計值.

(3) 靜載試驗分析,樁位調(diào)整.

(4) 承臺設計計算（沖切、剪切、抗彎）

六、地下室計算

1． 荷載計算

2． 內(nèi)力分析：側(cè)板、底板.

3． 配筋原則

(1) 強度控制頂板.

(2) 裂縫控制,結(jié)構自防水底板、周邊墻板.

七 電算部分

1 結(jié)構設計總信息

2 周期、振型、地震力

3 結(jié)構位移

4 軸壓比與有效計算長度系數(shù)簡圖

5各層樓面及墻、梁荷載

6各層平面簡圖

7各層配筋簡圖

8層超筋超限輸出信息

八 水池結(jié)構計算、樓梯計算、人防計算、雨篷等.

6 結(jié)構專業(yè)擴初說明包含什么

一、設計依據(jù)

1.主要設計規(guī)范和規(guī)定

2. 巖土工程勘察

二、自然條件:基本風壓值、建筑物抗震設防烈度、建筑物抗震重要性分類、地震作用、抗震措施、場地土類型、建筑物安全等級、場地穩(wěn)定性、場地土層描述.

三、基礎

1．擬建建筑物地基基礎設計等級.基礎持力層.

2．擬建建筑物基礎形式.

3．場地地下水對混凝土結(jié)構和鋼筋混凝土中鋼筋有無腐蝕性及措施.

四、上部結(jié)構形式及平面布置說明

五、材料

1．混凝土強度等級

2．隔墻材料

六、使用荷載標準值

七、計算方法和結(jié)果

1 計算軟件

2 主要技術參數(shù)：自震周期、 層間位移、剪重比、總質(zhì)量g.

7 樁基礎的設計的步驟是什么

1 結(jié)構計算,取出柱底內(nèi)力；

2 根據(jù)地質(zhì)報告確定樁型；

3 綜合1、2確定樁徑、單樁承載力并完成布樁；

4 承臺設計計算,包括彎、剪、沖切；

5 沉降計算；

6 拉梁設計；

7 繪圖,包括基礎平面、樁位圖、詳圖

8 結(jié)構施工圖主要畫什么

1 結(jié)構設計說明；

2 基礎平面圖及詳圖：基礎尺寸定位、暖溝圖及基礎留洞圖；

3 結(jié)構平面圖及詳圖,主要包括模板圖、特殊節(jié)點詳圖、預制板的布置、現(xiàn)澆板的配筋、過梁布置、雨蓬、陽臺、挑檐布置和其剖面詳圖、樓梯布置、板頂標高、梁布置及其編號、板上開洞洞口尺寸及其附加筋、屋面上人孔、通氣孔位置及詳圖；

4 樓梯詳圖；

5 梁詳圖、平面配筋圖；

6 柱詳圖及構造；

7 墻、暗柱詳圖及構造；

8 圈梁、構造柱布置及其剖面詳圖；

9 非結(jié)構構件詳圖及構造.

9

3 結(jié)構總說明主要包括什么 設計依據(jù)：采用的標準規(guī)范和規(guī)程、抗震參數(shù)、荷載取值； 概述和總則：結(jié)構體系、正常使用年限、安全等級、地基基礎設計等級； 材料選用：填充墻體、混凝土、鋼筋和鋼材、材質(zhì)性能要求及替換、防水砼要求；

4 一般構造要求：保護層、搭接、錨固長度、接頭率、接頭方式、 防雷接地做法、耐久性、防火等；

5 梁、板、柱構造與施工要求；

6 剪力墻、連梁構造與施工要求；

7 基礎構造與施工要求：基坑開挖、支護、回填、保護、預埋預留；

8 沉降觀察要求；

9 非結(jié)構構件與主體結(jié)構的連接；

10 其它施工要求：冬、夏季或雨季施工措施、鋼筋綁扎、混凝土澆筑養(yǎng)護、分項驗收； 11 后澆帶設計要求：材料、養(yǎng)護、施工；

12 補償收縮砼設計要求：材料、養(yǎng)護、施工；

13 大體積砼設計要求：材料、養(yǎng)護、施工；

14 基于自然環(huán)境和使用環(huán)境的要求及做法,例如腐蝕；

15 其它要求.

10 地下室設計要注意什么?

1.概念設計：地下室往往為高層的上部結(jié)構的嵌固部位,地下室外墻剛度大,結(jié)構布置時要根據(jù)《高規(guī)》5.3.7來保證剛度,平面上盡量能剛度均勻,各層板包括頂板厚度要厚,總之盡量能地下室是一個堅固的箱體.

2.荷載：外部的水、土、人防荷載,內(nèi)部的豎向荷載（車庫、設備用房等）和水平荷載（水池）等.水浮力是一個很大的荷載,抗浮設計也是重點.

3.如果是人防地下室：根據(jù)人防規(guī)范設計,按等級確定等效靜力荷載,對頂板底板和口部,要選對荷載.要根據(jù)人防要求配合預留人防門（出許多大樣圖）.還要跟其他專業(yè)合作,盡量避免無關管道穿進人防地下室,必要時還需設置頂板上夾層走管道.人防地下室一般考慮平戰(zhàn)結(jié)合,對于某些大跨度結(jié)構,可以考慮戰(zhàn)時另加鋼結(jié)構支頂來減少跨度減少截面尺寸等.進出口和管井需做成鋼筋混凝土防倒伏或防爆波等等.其他還要如一般地下室要求.

4.如果是一般地下室：地下室外墻是設計重點,要按水、土壓力驗算外墻抗裂（抗裂夠了,強度就基本沒問題）.

5.地下室做車庫的：地下室內(nèi)柱子布置和尺寸,要盡量滿足多放車的原則,有影響放車的方向不要增加尺寸往其他方向想出路.地下室凈高要滿足車庫要求,注意設備專業(yè)的管道會很大影響凈高.進出車坡道要注意表達清楚.機械停車的,要甲方提供資料配合設計.有條件的,在柱角預埋角鋼護角.

6.地下室的設備用房：生活用水池要求脫離結(jié)構布置,水池一般有吸水槽,（結(jié)構專業(yè)比較討厭這種凹槽）,泵房有水溝,排水井等.電房有電纜溝,布置影響層高或需做凹槽等,空調(diào)機房往往需要有通氣井,頂板需留孔.

7.地下室抗?旱筒閬旅嫻牡叵率彝

第二篇：201*年工作總結(jié)——建筑設計院

201*年工作總結(jié)

201*年從年初到年尾，忙忙碌碌，感覺自己像磨盤上的一只驢，沒時間思考自己想要什么，只是不停地轉(zhuǎn)。靜下心來，回顧一年來的工作，還是很值得總結(jié)和值得反思的。

首先感謝院長和同事的支持與配合，08年在全院職工的齊心努力下，我們共完成設計面積近70萬平方米，實現(xiàn)合同額近千萬，順利地完成了年初的設計目標。

一、 回顧歷史，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足。

我們設計院從95年至今，從幾個人的設計所做到今天，做到威海的設計市場上有了一席之地，靠的是什么？靠的是領導的敬業(yè)與一代代員工的努力，靠的是我們的信念與服務理念，我們的企業(yè)文化應是每個人都能盡心盡力為客戶服務的敬業(yè)精神。但是我們?yōu)槭裁床荒茉購娫俅笮�，是值得思考的問題。我總結(jié)了幾點原因：

1.工程承攬人員較少，直接對接客戶人員不足，缺少項目經(jīng)理類人才；

2.資質(zhì)制約了人才的招聘；

3.威海作為一個市地級小城市對外部人才的吸引力不足；

4.威海當?shù)卦O計人才整體水準與大設計院差距較大。

總之制約我們的主要是人才。

08年，在設計院的內(nèi)部管理上，我們進一步優(yōu)化了崗位體系，完善了薪酬制度，制定了一套相對合理的薪金及分配制度，薪酬與工作種類、責任、貢獻、強度、難度掛鉤，目前存在的弊端是薪資與工作投入程度及考核不掛鉤。09年我認為進一步優(yōu)化目前的薪金制度，對績效工資的分配應強化項目組的分配與考核，這樣有利于強化專業(yè)技術能力，有助于核心競爭力的提升。延續(xù)一線設計人員的高彈性工資結(jié)構以及后勤人員、輔助人員的低彈性工資結(jié)構。各崗位與市場工資率接軌。

同時，對于其它的管理制度，我們也應進一步優(yōu)化與強化。 從我個人的工作來看，我覺得目前存在的主要問題是：經(jīng)常會有惰性，條理性與執(zhí)行力需要進一步提高。對項目負責人的管理沒有條理性，沒有給項目負責人鍛煉市場能力與延伸服務的機會。

二、 思考：

1、我們在設計院中的老員工，自己做好工作的同時，應該思考的是要給設計院帶好隊伍，帶出隊伍；

2、應想辦法提升員工士氣與團隊精神，培養(yǎng)一批能打硬仗、打勝仗的隊伍；

3、未來的設計市場與設計企業(yè)要求的是高素質(zhì)的人才隊伍，今天的成就來源于歷史的積累，未來的成績?nèi)�決于今天的決策和作為；

4、要強化設計院梯度化、制度化管理，家庭式的管理方式不適應未來激烈的競爭市場

5、客戶關系的建立、深化、口碑與影響，應讓每個員工清楚地知道失去客戶等于失去希望，永遠都不要讓客戶對我們失望 。

三、 我一直在思考我自己的未來，未來五年、十年甚至我的職業(yè)生涯，我需要什么技能、什么知識與能力和素質(zhì)？既然選擇了走設計院管理這條路，技術是首先不能扔掉的飯碗，其次是管理能力的提升，才能有效地提高自己的職業(yè)競爭力�，F(xiàn)在有時候會心有余而力不足，無從下手的感覺。在未來的幾年，應著眼于實際，通過各種途徑提升自己的管理能力。

四、 做管理必須關注到所有的員工，她們的成長，她們的努力，她們的困惑，她們的位置，她們的夢想和未來，我們不但要做大，而且要讓團隊里的每一個人都要找到自己的事業(yè)。

最后，我祝愿我們的設計院能順利走過201*年，我愿與設計院共同發(fā)展。

第三篇：201*工作總結(jié)——建筑設計院

工作總結(jié)

201*年對于我們來說是不平凡的一年，我們實現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級院的愿望，它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會最深，當甲級資質(zhì)批準那一刻，我聽到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運的感動。

201*年我們院完成了200多萬平方米的設計面積，實現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點、后勤員工積極與熱情的支持以及院長的未雨綢繆，。

我們每年都有進步，同時也會暴露出很多的問題，寫總結(jié)給了我一個靜下心來想一想的機會。

一、經(jīng)營方面：我們依然缺乏所長級與項目經(jīng)理級人才，制約我們的因素可能有：

（1）城市的地域性

（2）分配激勵制度

（3）組織架構

二、組織架構：是否應該設置市場部？設計一個有效的客戶回訪制度？

三、辦公室：資料的檢索如何做到快捷方便？包含電子文檔與圖書。是否應放寬辦公室的管理？本年度，已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了，辦公用品的采購也做得井然有序，司機師傅也是合理安排出車，他們的努力給一線提供了強有力的保障。

四、人力資源與企業(yè)文化：201*年我們招聘新員工9人，他們大

部分都很優(yōu)秀，也基本上融入了我們的團隊。

五、財務與成本控制：基本井然有序，但是有一些成本的浪費也

值得注意，如效果圖制作、打印等等。

六、分配制度：我們的工程制度沿用了五六年，隨著我們?nèi)藛T組

成結(jié)構的變化以及設計分工越來越明確，它的不合理性已經(jīng)尖銳地凸現(xiàn)出來。

七、員工自信心的提升：

（1）甲級資質(zhì)的審批

（2）多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、

蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察，擴大了員工的知識面，開闊了視野。

（3）保利項目的設計讓每個參與者都會收獲很多，盡管過程也

許不堪回首。

（4）效果圖公司：我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司，

更完美的演繹了設計師的作品。

（5）我們多次組織員工進行規(guī)范方面的培訓，如防火、抗震規(guī)

范等等。

（6）我們打印、曬圖外包，盡管成本較高，但是我們設計產(chǎn)品

的載體的質(zhì)量烘托了我們的產(chǎn)品。

201*年，成績屬于過去，不足需要快速反應、調(diào)整與彌補。我從

審查中心的審查面積上看到，三市一區(qū)圖紙審查面積201*、201*、201*年三個年度的橫向比較，高峰在201*年。201*年下滑趨勢已很明顯，201*年房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。201*年的房地產(chǎn)形勢會很嚴峻，如何在不景氣的時候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展，

我想這應該是大家共同思考與探索的問題。

一、人才：設計市場的競爭說到底是人才的競爭，我們應擴大照

片渠道，制定更有競爭力的培訓制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。

二、管理梯度化，明確責權制，鼓勵培養(yǎng)年輕人才，為我們未來

可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

三、經(jīng)營模式的調(diào)整，制定制度鼓勵員工承攬工程，擴大市場份

額。

四、強化設計產(chǎn)品質(zhì)量管理，探索如何考核設計產(chǎn)品的優(yōu)劣標準。

五、強化專業(yè)技術培訓：外部培訓、內(nèi)部培訓�？偨Y(jié)、交流等多

種形式促進員工整體水平的提高。

六、增強企業(yè)與與員工活力與凝聚力。

七、強化員工服務意識。

八、思考如何讓上下級溝通更加順暢，及時吸納員工的建議、不

滿，及早調(diào)整我們的管理方式與制度，提高員工滿意度。

201*年，我愿意更加努力地工作，愿把我們院變成一個大家可以

快樂工作與生活的地方，讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感，也祝愿我們的明天更美好。

201*年1月17日

第四篇：秦皇島市建筑設計院201*年工作總結(jié)

秦皇島市建筑設計院

201*年工作總結(jié)及201*年工作謀劃

201*年我院在局黨委的領導下和有關單位的關心支持下，通過全體員工的共同努力，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，貫徹落實黨的十七大精神，較好地完成了本年度的各項工作。我們注重與市場的緊密聯(lián)系，腳踏實地狠抓市場營銷的工作，以優(yōu)質(zhì)誠信的服務、不斷完善的內(nèi)部管理及技術水平作為強有力的支撐，市場覆蓋面更加廣闊，設計類型進一步開拓，使自身的力量得到了進一步的增強，經(jīng)濟效益有了較大幅度的提高，企業(yè)凝聚力增強。不斷改革，不斷提高，較圓滿地完成了各項工作任務。 一、201*年主要工作內(nèi)容

1、抓好理論學習，提高職工干部的政治思想素質(zhì)。我們始終把學習放在第一位，堅持集中學習制度。在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。通過學習，全院職工干部的政治意識、大局意識和責任意識明顯增強，更加堅定了理想信念。

2、堅持民主集中制，提高領導班子決策能力。我院始終嚴格執(zhí)行民主集中制原則，從有利于全院生產(chǎn)、經(jīng)營管理，有利于發(fā)揮個人特長出發(fā)，做到責任明確。凡涉及干部任免、項目生產(chǎn)重要開支、重要設備購置、年度計劃及有關政策、文件的出臺等重大

問題，均嚴格按照院黨政班子會議的決議辦，使民主集中制原則在我院工作中具體化、規(guī)范化和程序化。

3、開拓市場，真心實意為業(yè)主服務。面對日益激烈的市場競爭，我們堅持做到學習、工作兩不誤，始終把單位生產(chǎn)和學習相結(jié)合，以學促思，以思促干，狠抓職工的競爭意識和服務意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在鞏固本地市場的同時大力實施向外擴展戰(zhàn)略。通過全院職工的努力，我院設計的恒大城、白鷺島、白塔嶺小學、撫寧大道小學及幼兒園、綏中海韻馨園、天弘家園（東區(qū)）、香邑溪谷、興桐佳府等項目獲得了甲方的好評，在設計市場上具有很大的影響力。截止到201*年11月我院累計完成了348項工程，其中：設計項目59項、勘查項目133項、巖土項目6項、檢測項目4項、監(jiān)理公司完成監(jiān)理項目27項、永祥咨詢公司完成項目106項、研發(fā)中心完成項目13項，全院實現(xiàn)產(chǎn)值1930萬元，圓滿完成了年初制定的各項指標。

4、不斷的完善我院的各項規(guī)章制度。在本年度，我院領導班子與院各部門員工進行了深入的座談，了解廣大員工的思想動態(tài)、對我院發(fā)展中的意見和建議、傾聽廣大員工的心聲，這次座談對我院的長遠發(fā)展和制度的建設起到了積極的作用。本年度我院對財務管理、技術管理以及人才招聘制度進行了進一步的規(guī)范，并出臺了相應的管理措施。同時我院與上海華匯咨詢公司合作，進行了績效考核和薪酬方案的咨詢、制定工作，目前進入到項目的最后階段，準備于201*年實施。

二、201*年度下半年工作謀劃

1、201*年我院新增工程咨詢資質(zhì)，以此為契機，在201*年大力拓展工程咨詢市場，為我院的生產(chǎn)添磚加瓦。

2、要有針對性地引進相關專業(yè)人才，努力形成用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用制度保障人才的良好氛圍。同時，積極培養(yǎng)復合型人才，為在更大范圍內(nèi)的市場競爭做充分準備。

3、花大力氣繼續(xù)抓好我院的制度建設工作，不斷完善我院的各項管理制度，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學化和規(guī)范化的進程。

4、積極推廣應用新標準、新技術；加強技術交流，盡力組織設計人員參加相關專業(yè)技術的培訓、參觀和考察，學習工程設計中的新工藝、新材料和新實踐，以提高設計人員的業(yè)務水平。

今后，我們將一如既往，開拓創(chuàng)新，以十七大精神為指導，按照局黨委的各項工作要求，堅持科學發(fā)展觀，堅持“以改革保穩(wěn)定，以項目促發(fā)展，抓管理促和諧，”緊緊圍繞全市經(jīng)濟建設中心，在局黨委的正確領導下，爭取全面開創(chuàng)我院工作新局面，為我市的建筑事業(yè)做出新的貢獻。

第五篇：建筑規(guī)劃設計院工作總結(jié)

201*

年工作總結(jié)

趙敏

201*年12月13日

日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任，圓滿地完成了各項工作任務，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在辭舊迎新之際，現(xiàn)將我院201*年工作成果總結(jié)如下：

一、 審時度勢，運籌帷幄，圓滿完成設計任務

近年來，房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下，我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式，承前啟后，團結(jié)帶領全院工作人員齊心協(xié)力，共同協(xié)作，順利地完成了各項工作任務。至今年12月份，我院共完成建筑工程30項，規(guī)劃設計5項，市政道路設計10項，累計設計工程項目45項。為了拓寬服務領域和發(fā)展空間，我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設計的同時，進一步拓展各領域的技術咨詢、設計、房屋安全鑒定等業(yè)務。另外，我院工程師張榮順利拿到注冊設備（暖通空調(diào)）工程師注冊證書及印章。

二、 用心溝通，不斷學習

隨著設計行業(yè)技術水平的提高，對設計單位的專業(yè)技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此，我院積極安排專業(yè)技術人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓，并鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節(jié)，組織茶話會，為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍，促進交流，增進職工之間感情。我院技術人員在工作業(yè)余時間抓緊學習，多名技術人員報考了今年省廳組

織的注冊師考試。十二月初，我院組織建筑、結(jié)構、暖通空調(diào)專業(yè)的技術骨干參加繼續(xù)教育學習。

為了使設計人員的設計理念與時俱進，不斷豐富提高知識儲備和層次，今年我院多次組織工程技術人員外出學習。

1、在“五一”期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。

2、組織技術骨干去美國考察學習，帶回了新思想、新理念。

3、下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。 這些行之有效的措施，不僅保證了設計任務的及時完成，也有利于我院的設計水平和設計質(zhì)量的提高，同時又有利于保持設計院的活力。

三、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作

院黨支部在局黨委的領導下，緊緊圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀、構建和諧設計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。

我院黨支部本著“以人為本”的理念，把關心職工生活作為一項重要的工作來抓，在如下方面做出了努力：

1、改進職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次征集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量，為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、組織全院職工進行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。

3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境，將市政室從城市會四樓

搬至建設局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利于工作人員的融合。

這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。 四、推進副業(yè)發(fā)展

12月9日，“小食界餐廳平羅店”順利開張，“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中，這些變化使得設計院的發(fā)展歷史又添一彩。

對城市會進行二次改造。隨著時代的發(fā)展，城市會的裝修風格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種情況下，本院利用自身優(yōu)勢，對城市會進行二次裝修，別致的裝修風格不僅使賓館提升檔次，在同規(guī)模的賓館中脫穎而出，而且有利于提升設計院自身形象。

五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作

為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設計市場秩序，確�？辈煸O計質(zhì)量，促進我區(qū)工程勘察設計市場健康發(fā)展，應區(qū)建設廳要求，我院設計的“平羅縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽為201*年度設計質(zhì)量年檢項目。對此，我院領導高度重視，安排人員積極準備年檢材料。

另外，我院積極參與由區(qū)建設廳組織的201*年度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領導商議，決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。

六、回顧總結(jié)

回顧這一年來的工作，我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績，但在肯

定成績的同時，也看到了我們存在的不足：

一、隨著設計院的不斷發(fā)展，管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發(fā)展需要，適時作出調(diào)整和優(yōu)化。

二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn)，包括：采取什么樣的激勵體系來調(diào)動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境？這些都是我們需要努力的地方。

三、在技術能力方面，深感目前我們所掌握的知識離城市建設發(fā)展的要求還有一定距離，尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復雜建筑的設計上需進一步加強。

在新的一年里，我們將抓住機遇，團結(jié)一心，開拓進取，在工作中充分體現(xiàn)自我價值，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，也希望大家對公司的發(fā)展獻計獻策，多提寶貴意見，努力把設計院發(fā)展成一個更加團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。

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