第一篇:市政行業(yè) 個人工作總結(jié)
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201*年度個人工作總結(jié)
時間如流水,一晃二〇一四年已經(jīng)過去,新的一年又開始了。在二〇一四年中,我在公司“誠信、敬業(yè)、團(tuán)隊、創(chuàng)新”企業(yè)精神的倡導(dǎo)下,在武漢分公司周總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作,在政治思想、工作技能學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,為感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事,在幾天的時間里,對自己的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活及不足都作了認(rèn)真的回顧與總結(jié),在今天才得下完成,以下是本人在二〇一四年度的工作總結(jié)。
一、在思想方面。
因為來公司已兩年有余,沒有當(dāng)初的新鮮感,更多的感受是工作上的壓力,工作與個人前途如何統(tǒng)一行動的問題。在上半年的時候,我開始有過思想上面的起伏,但由于工作上面的事多,加之我也能認(rèn)識到自己身的不足,我也沒有多想,但是,到了竣工交驗的時候,我在我的領(lǐng)導(dǎo)及同事身上,找到了與公司共命運的信心與決心,從此,我從心里主動要求進(jìn)步,能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,在思想和行動上嚴(yán)格要求自己。一方面,注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟得到很大提高。另一方面,通過積極參加公司組織的一系列活動,對提高思想素質(zhì)重要性的認(rèn)識更加深刻,對同事之間相互合作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神有了更深的理解。
二、在學(xué)習(xí)方面。
以自己是一個黨員應(yīng)該帶好頭的高度來認(rèn)識,堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種現(xiàn)場施工與看圖自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記,做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時,通過積極參與每次領(lǐng)導(dǎo)組織的對施工技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高理論聯(lián)系實際的工作能力。
三、在工作方面。
(一)考勤。平時的工作中,嚴(yán)格遵守工作時間及工作制度,無請假的情況下,無遲到、早退等行為,雖然在現(xiàn)場施工,沒有經(jīng)常回項目部,但是盡可能地做好遵守打卡簽到制度,遵守公司的各項規(guī)章制度。在元旦、五一、十一等節(jié)假日施工忙的時候,能應(yīng)公司的需求,無怨言的放棄自己的休息時間,為整個工程的大局出發(fā),帶著來看望我的女朋友一起,冒著雪,冒著雨,堅持在工作的崗位上。
(二)現(xiàn)場施工。在大半年的時間里,基本都是在工地現(xiàn)場工作與值守,主要工作是在春節(jié)后完成會展北路電纜溝電塔下的變更內(nèi)容的施工,從抽水、填方及電纜井,pe電纜管群的施工,到圍墻的砌筑,組織整個電纜溝工程的現(xiàn)場驗收;從上半年開始,主要是四新北路的非機(jī)動車道及人行道的施工、四新北路連通港橋的后期施工,由于業(yè)主對施工進(jìn)度、安全文明施工的要求高,加之配套工程施工對我項目部施工的影響,導(dǎo)致現(xiàn)場施工的任務(wù)加重、難度加大,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部人員、施工勞務(wù)隊不畏酷暑、長時間的努力工作下,在下半年時,終于完成的現(xiàn)場的施工。但是,我參加在雨季進(jìn)行砼路面施工、在臨檢前的排水管道施工而冒雨整夜加班的情景至今記憶深刻,還有周總帶領(lǐng)項目
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部全體人員、親自參加現(xiàn)場文明施工,清掃長達(dá)近2公里、寬40米的馬路,我心生感動,現(xiàn)場畫面歷歷在目,記憶猶新。
(三)竣工交驗。四新北路三標(biāo)、四新北路連通港橋、會展北路電纜溝3個工程基本上是前后同時交驗,由于涉及到的單位較多,竣工資料的要求也各有不同,加之工程的變更部分,給竣工資料及竣工圖的編制都事來很重的任務(wù),同事們加班加點,在年底之前,基本完成并順利交驗。在這個過程中,由于我負(fù)責(zé)的竣工圖的繪制,是我第一次接觸,害怕因繪制不詳或者出疏漏導(dǎo)致工作失敗,所以花了很長的時間,才將3個工程的竣工圖編制完成并曬圖裝訂。在這個過程中,我感受很多,收獲了也很多,讓我對整個工程從招投標(biāo)、施工到竣工有了更清晰的了解與學(xué)習(xí),對今后工作的順利、高效完成起到了很好的推動作用。
(四)工程審計。在參加審計的工作過程中,雖然我只是做一些輔助性的工作,但也讓我學(xué)到了很多關(guān)于審計的流程與要注意的事項。讓我感觸最深的是我的同事,不畏困難、加班加點的不懈努力,讓我佩服,讓我感動,讓我看到了公司在有困難的時候,充滿著沖破困難的那份生命力與自信心。
四、在生活方面。
生活方面的改善與進(jìn)步我有很多,生活中的感動也有很能多,生活對于我的教育也讓我感受很多。一是父母來漢看望我的過程中,受到了領(lǐng)導(dǎo)的熱款接待,讓我感動萬分。二是公司辦公地點的搬遷,辦公環(huán)境的改善,讓我們能更好的工作。三是公司在困難的情況下,安排公司員工的外出旅游,讓我們放松了心情,品嘗了美味,增長的見識,陶冶了情操。四是應(yīng)父母的要求,我確認(rèn)了與現(xiàn)任女友的戀愛關(guān)系,并得到雙方父母的認(rèn)可與肯定。所以,我在生活中發(fā)揚勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:在自己的收入條件下,合理安排好自己的生活,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績,是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與領(lǐng)導(dǎo)及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致,但在行動上做得還不夠好,沒有完全履行一個黨員的職責(zé),沒有完全做到一個黨員的帶頭作用;二是在工作中存在一定失誤,比如說工作效率不高,工作上沒有未雨綢繆的預(yù)見性;三是與同事之間的合作不夠,這也是整個公司存在的問題;四是技術(shù)方面及管理方面的學(xué)習(xí)不夠。這些不足,我會在今后的工作過程中,努力改正,時刻提醒自己。
在現(xiàn)在公司成長的時期,面對著資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難,需要我們更多的努力,我相信,在今后,我會更努力的工作,來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛。因為,領(lǐng)導(dǎo)每天的努力,每時每刻感動著我,鞭策著我去不斷進(jìn)取。
總結(jié)人:李孝凱
201*年1月3日
第二篇:201*年市政工程年終個人工作總結(jié)
201*年年終個人工作總結(jié)
201*年6月我由織金公路管理段調(diào)來畢節(jié)融達(dá)路橋公司,我懷著遠(yuǎn)大的理想,求真務(wù)實的態(tài)度來到畢節(jié)市關(guān)門山隧道改擴(kuò)建工程項目部,光陰似梭,忙碌中才意識到我們又走過了一年,學(xué)習(xí)成長的201*年已即將成為過去,充滿奮斗的201*一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于本年的工作表現(xiàn),有著許多不足之處,同時也有值得欣喜的地方,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、思想情況
從來到這里,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富,不斷的充實自己,讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用 人盡其才。
二、工作情況
首先,我擔(dān)任路基現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,對剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一
個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為公司服務(wù)。
其次,擔(dān)任管網(wǎng) 負(fù)責(zé)人及測量輔助員,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因管網(wǎng)的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程,浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但施工工藝不完善及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的管理不對是主要原因之一。因此,一個好的施工工藝可以彌補諸多不足,我們要對各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和討論,現(xiàn)場管理人員也應(yīng)該進(jìn)行必要的培訓(xùn),認(rèn)每個技術(shù)員,現(xiàn)場管理員心中的尺度統(tǒng)一,把自己當(dāng)作公司的主人,做公司的主人。輔助測量部準(zhǔn)確及時的進(jìn)行測量及復(fù)核,測量數(shù)據(jù)的整理,測量時工程施工中非常重要的一環(huán),數(shù)據(jù)中不能存在可能,也許,或許這幾個詞,因為現(xiàn)場都是根據(jù)測量出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工,每一個數(shù)據(jù)都不能馬虎,每一個數(shù)據(jù)自己都要有把握,沒把握那馬上進(jìn)行復(fù)核,進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,確認(rèn)后才能給現(xiàn)場施工人員。
再次進(jìn)行現(xiàn)場簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員
工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。 配合其他部門及同事完成相關(guān)工作是現(xiàn)場 人員測量人員必須盡的一個義務(wù),同時每一個現(xiàn)場 人員測量人員必須做好一切記錄,避免數(shù)據(jù)不對,或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題,具體有以下幾個方面:
1、測量部人員過于單一,應(yīng)該保證2組以上人員對數(shù)據(jù)的復(fù)核才具有真實性,不會因為慣性思維而造成復(fù)核后的數(shù)據(jù)依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。
2、現(xiàn)場人員對于自己負(fù)責(zé)的部分要做到心中有數(shù),下一步要做什么自己要清楚,不能等領(lǐng)導(dǎo)來安排,才知道下一步要做什么;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題,造成錯上加錯。
3、現(xiàn)場雨污排水系統(tǒng)的井質(zhì)量不夠,砂漿及磚的標(biāo)號達(dá)不到設(shè)計要求。
4、老洞內(nèi)瓷粉沒有清除干凈,造成防火涂料脫落嚴(yán)重。
5、公司管理制度不是很健全,等待完善。
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題
1、現(xiàn)場管理人員監(jiān)督力度不夠,沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、個別施班組力量薄弱,小施工班組的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,現(xiàn)場管理人員的工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
201*年,新的一年,也必將是我們公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),201*年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在公司領(lǐng)導(dǎo)的努
力下,我想201*年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。
總結(jié)人:何江201*年10月25日
第三篇:市政工程個人工作總結(jié)
市政工程個人工作總結(jié)
201*年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下,工作有序開展,現(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)如下:
一、主要的工作如下:
1、審定工程:黃河一村景觀工程、顧**曹莊控源截污工程;
2、投標(biāo)工程:顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋小學(xué)景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程;
3、對賬工程:新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程(待審);
4、現(xiàn)階段結(jié)算工程:北歐二期室外工程;
5、有待結(jié)算工程:顧山花園雅居室外工程。
二、在各項工作順利開展的同時,我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處:
1、對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心,缺乏處事技巧;
2、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動;工作開展中也缺乏開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng);
3、面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。
201*年已經(jīng)過去一半,下半年的工作有很多,我將一如既往的用心工作,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,盡自己最大的努力來完成本職工作。
市政分公司:荀燕華
第四篇:市政工作個人總結(jié)
市政工作個人總結(jié)
201*年市政公司在董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實局黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,堅持以“三個代表”重要思想為精神指導(dǎo),以開展先進(jìn)性教育為契機(jī)和動力,緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制注活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進(jìn)一步深化股份制改革,積極開拓市場,全年預(yù)計完成市
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政工程瀝青砼路面16339m2,水泥砼路面8930m2,公路工作完成100000m2,市政工作個人總結(jié)。
根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀實施情況,對一年來公司各項工作完成情況進(jìn)行回顧和總結(jié),現(xiàn)將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報:
各項工作完成情況
一、集中力量,分工明確,指定專人,確保市政重點工作進(jìn)度和質(zhì)量。
為確保市政工程質(zhì)量與目標(biāo),我公司成立市政工程項目經(jīng)理部,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面管理,項目經(jīng)理1名,測工、實驗員、質(zhì)檢員、安全員各1名,施工隊長、機(jī)械隊長各1名,一如既往,有重點、有計劃地推進(jìn)市政重點工程的實施。
市政工程于6月12日開工,10月5日竣工,有效工作日120天,共計完成瀝青砼路面16339m2,水泥工路面8930m3。其中:
河北街瀝青砼道路,長450m,寬12m,面積5400m2;
民益街瀝青砼道路,長775m,寬6m,面積4700m2;
昌盛街瀝青砼道路,長136m,寬6.5m,面積885m2;
永吉街瀝青砼道路,面積1285m2;
廣電路瀝青砼道路,長120.3m,寬5.6m,面積674m2;
河岸街瀝青砼道路,長233.1m,寬6m,面積1794.3m2;
北侖街水泥砼道路,長325m,寬7m,面積2275m2;
永安街水泥砼道路,長665m,寬7m,面積4670m2;
工會廣場瀝青車道,面積1601m2;
工會廣場水泥砼路面,面積1985m2;
北侖街排水,長326m;
工會廣場人行道,面積1052m2;
工會廣場綠化帶,面積131m2;
縣委住宅樓前人行道鋪裝,面積900m2;
其它修補路面,面積350m2;
二、拓寬建筑市場渠道,積極承攬工程,05年交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破,個人總結(jié)《市政工作個人總結(jié)》。
在 本文來自文秘114 www.taixiivf.com)及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強(qiáng)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責(zé)。
5、由于市政工程特點所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護(hù)管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
總之,在本人入職****公司市政工作組整整半年的時間里,基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認(rèn)識。通過三個半月的市政工程施工管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。
xx年已經(jīng)成為過去,展望xx年年,面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排,市政工作任務(wù)將更加任重而道遠(yuǎn)。對此,本人將會認(rèn)真分析總結(jié)xx年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足,充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法,把xx年年的市政管理工作做得更加到位、完善,從而保證本項目xx年年整體工程任務(wù)的順利完成
xx年年1月3日
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