第一篇：市場服務(wù)中心主任個人工作總結(jié)

市場服務(wù)中心結(jié)束市工商局三年托管，正式歸口市商貿(mào)局管轄時，我服從組織安排，自愿留在市場服務(wù)中心工作，去年市委組織部考察試用任主任職務(wù)，市場服務(wù)中心主任個人工作總結(jié)。為了市場服務(wù)中心的穩(wěn)定和發(fā)展，我傾注了自己的一份心血，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)。現(xiàn)結(jié)合市場服務(wù)中心的具體工作作一個簡要總結(jié)。

一、政治上不斷學(xué)習(xí)與中央和上級保持高度一致。

我是一名有著20多年黨齡的黨員，部隊的培養(yǎng)教育賦予我政治生命。20多年來在政治上與黨中央和上級保持高度一致是我的行為準(zhǔn)則和工作原則。黨的方針政策總是自覺認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，經(jīng)常抽時間參加各種學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料，加深對黨的政策的理解認識。在日常工作中對上級安排布署的思想政治工作做到一絲不茍、不折不扣、堅決貫徹執(zhí)行，牢牢把握個人和企業(yè)正確的政治方向。在xx年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、發(fā)言，并以此為契機不失時機地開展黨組織的建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)，定期不定期組織黨員、干部和職工群眾學(xué)習(xí)政治、政策，促進了企業(yè)風(fēng)紀(jì)根本好轉(zhuǎn)，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在先教活動期間發(fā)展了3名新黨員，涌現(xiàn)了一大批積極要求入黨的先進分子，先教活動驗收達標(biāo)。在同期開展的創(chuàng)建全國文明城市的工作中，市場服務(wù)中心獲得長沙市“創(chuàng)建全國文明城市先進集體”榮譽稱號。

二、經(jīng)營管理思路清晰，大膽創(chuàng)新，開拓進取。

幾年來市場服務(wù)中心經(jīng)營管理的實踐歷程，自己始終能充分結(jié)合本單位的具體情況，在抓好穩(wěn)定安全的前提下，思路清晰，大膽創(chuàng)新，開拓進取的開展工作，管理水平在逐年提高，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，市場服務(wù)中心正在朝綜合開發(fā)做大做強的道路上轉(zhuǎn)變。xx年6月市場服務(wù)中心結(jié)束托管時，內(nèi)部一片混亂。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)班子不健全，職工隊伍因返回工商系統(tǒng)的希望成了泡影，多數(shù)人表現(xiàn)出失落、消沉、甚至情緒失控，上訪鬧事。我緊緊依靠黨員骨干的力量，曉之以理，動之以情，對這部分人做了大量說服教育工作。一方面給予他們高度的關(guān)愛和幫助；一方面嚴(yán)格要求他們遵章守紀(jì)，安心工作，有效地維護了市場服務(wù)中心的安定穩(wěn)定，促進了市場服務(wù)中心在較短時間內(nèi)經(jīng)營管理步入正常軌道，開始了開拓發(fā)展的進程。xx年底，我們創(chuàng)建了中南人力資源有限公司，高起點實現(xiàn)了以農(nóng)貿(mào)市場向人才要素市場的跨越，提高了中心的品味和文化科技含量，個人總結(jié)《市場服務(wù)中心主任個人工作總結(jié)》。 xx年初，我們遵照市政府實施“農(nóng)改超”工作目標(biāo)，采取有用措施將東風(fēng)路、絲茅沖、燕山街、南門口四個農(nóng)貿(mào)市場全部整體騰空，都租賃給華銀旺和超市有限公司改造成生鮮超市，完成了四個農(nóng)貿(mào)市場的整合資源，取得了良好的社會效益和明顯的經(jīng)濟效益。xx年下半年我們還籌資成立了中南投資置業(yè)有限公司，由單一經(jīng)營市場向品牌產(chǎn)品代理的貿(mào)易和資產(chǎn)運作的綜合開發(fā)，為今后的經(jīng)營摸索經(jīng)驗，積累資本，致力于將企業(yè)推向市場。今年上半年，我們成功招商將閑置近20年的東塘交易大樓五樓近3000m2場地整層租賃給省文藝干校開辦“群星培訓(xùn)中心”，已于6月下旬掛牌開業(yè)。東塘交易大樓市場在工商局托管期間實施的消防改造工程，造成一些遺留問題，解決起來十分棘手。一部分經(jīng)營戶提出不合理要求，拖欠攤位費，還經(jīng)常集體上訪，給社會帶來不安定因素，處理這些問題時，自己敢于碰硬，堅持原則，不計個人得失，從xx年初開始我們組織專門班子深入市場做好這部分人的說服教育工作，積極尋找切入點，采取多種措施逐一解決問題，對于不能協(xié)商解決的問題，則通過法律途徑最終解決，有效地制止了上訪現(xiàn)象的繼續(xù)蔓延。目前，在保證企業(yè)利益的前提下，遺留問題基本得到了妥善處理，東塘市場的經(jīng)營狀況、發(fā)展勢頭越來越好。市場服務(wù)中心接管的市場資產(chǎn)都是80年代興建的，由于歷史的原因，產(chǎn)權(quán)登記和國土使用手續(xù)不完善甚至缺失，且多數(shù)是宿舍、辦公樓和市場的資產(chǎn)和手續(xù)混在一起，需要重新測繪、評估、分割和認定，這給我們辦理轉(zhuǎn)移過戶、變更登記帶來了很多困難。兩年多來，我們花了大量的精力辦理這項工作，目前基本辦妥，保證了市場服務(wù)中心國有資產(chǎn)的保值增值，為今后的開發(fā)利用打下良好基礎(chǔ)。這些年來橋東小百貨市場存在的嚴(yán)重消防安全隱患是一個讓人頭痛不安的問題，隱患來自于市場建筑結(jié)構(gòu)缺陷，無法根除，我們采取嚴(yán)防死守的策略，一年365天，每天24小時派人值班，保證市場防火安全。在我的日常工作中與上級主管單位經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，與工商、稅務(wù)、城管、街道社區(qū)等單位協(xié)調(diào)關(guān)系是項重要內(nèi)容，這些年來自己與這些單位都能保持工作上的默契和良好的合作關(guān)系。

三、重視制度建設(shè)

建立和完善市場服務(wù)中心的制度管理體系，打

牢企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是我上任后開展的一項重要工作。無規(guī)矩不成方圓，一個企業(yè)沒有一套行之有效的管理制度體系就談不上穩(wěn)定與發(fā)展。市場服務(wù)中心是工商體改的產(chǎn)物，是一個特殊的事業(yè)單位。在我上任之初既無現(xiàn)成的管理制度，又無類似的單位可供借鑒，我們在組建班子的同時，也起草建立各種制度，使每一個層面，每一項工作，每一個人都有章可循，用制度管人，職責(zé)分明，實施規(guī)范化、人性化管理，為大量吸收外來人員來市場服務(wù)中心工作創(chuàng)造了條件�，F(xiàn)在，在市場服務(wù)中心工作的員工有200多人，其中80%是聘用人員，特別是聘用了一批中、高級管理人員，為服務(wù)中心經(jīng)營和發(fā)展作出了較大貢獻。共2頁,當(dāng)前第1頁12

四、重視廉政建設(shè)

在日常生活和工作中，我總是時時告誡自己要清正廉潔，要防腐拒變，不但要嚴(yán)格要求自己，還要帶好班子。去年，我參加了市紀(jì)委舉辦的第四期新任縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)知識培訓(xùn)班，對廉政建設(shè)的深刻內(nèi)涵和重要意義有了進一步的認識，對自己今后的工作有很大的指導(dǎo)和促進作用。我始終掌控堅持在工作中做到集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究，按程序辦事，盡可能保證辦事決策民主透明，對副手和下屬敢于大膽管理，堅持原則，嚴(yán)格按制度辦事，經(jīng)常召開民主生活會，多聽取群眾意見，還特別善于聽取群眾的不同意見，主動接受群眾的監(jiān)督，特別注意與后進職工和有反對意見的職工交流溝通，發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛職工，從嚴(yán)要求自己。

自己認為為服務(wù)中心的工作盡了最大的努力，服務(wù)中心這幾年的變化和良好發(fā)展勢頭令人滿意，也在服務(wù)中心和上級及相關(guān)單位得到了較好的評價和肯定。但自己在文化基礎(chǔ)和理論水平上與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求還存在一定的差距，在經(jīng)營人力資源項目、網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)中，還比較艱難，在解決發(fā)展與體制的矛盾沖突和由工商執(zhí)法隊伍轉(zhuǎn)變的事業(yè)單位與企業(yè)化管理的糾纏中，很多棘手問題的解決有舉步維艱的感覺，這些都要在發(fā)展和改革中進一步加強逐步解決。

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第二篇：市場服務(wù)中心年度工作總結(jié)

市場服務(wù)中心201*年度工作總結(jié)

今年以來在市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，公文素材庫，全國公務(wù)員公同的天地www.taixiivf.com)予足夠的重視。年初就制定了文明創(chuàng)建工作實施方案。有計劃，有步驟地對各個市場加強規(guī)范化管理，并投入大量人力、物力、財力對各個市場進行亮化、美化，提升商業(yè)品位的改造，特別是對基礎(chǔ)條件十分惡劣的左家垅農(nóng)貿(mào)市場加大整治力度，有效地保證了服務(wù)中心

參與迎檢的8個市場的文明創(chuàng)建工作得以到了上級檢查團的認可和好評，各個市場的計劃生育和防火安全綜合治理工作隨著現(xiàn)在各個市場的文明創(chuàng)建長效機制正在全面落實。文明創(chuàng)建工作的深入落實而得到充分加強，在歷次檢查中都受到上級部門的表揚。特別要肯定的，今年我們成立了安全保衛(wèi)科加強綜合治理，全年未出現(xiàn)任何安全事故和綜合治理方面的問題。

六、

今年工作存在的三個問題：

1、工商體改歷史遺留問題未徹底解決，資產(chǎn)移交和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)沒有辦到位，影響了中心的正常辦公和經(jīng)營管理。

2、內(nèi)部管理沒有完全理順，一部分職工下崗待業(yè)，再就業(yè)的培訓(xùn)工作還比較艱巨。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想不夠解放，對照黨中央和上級領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，步子邁得不大，發(fā)展速度不快與兄弟單位相比有差距。

七、今后工作目標(biāo)。

圍繞十一個五年計劃的實施，全面制定服務(wù)中心五年發(fā)展規(guī)劃。核心是適應(yīng)市場經(jīng)濟改革的要求，加大、加快改革的步伐，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制的公司化治理結(jié)構(gòu)，抓住機遇，充分發(fā)揮和利用服務(wù)中心的優(yōu)勢資源，科學(xué)穩(wěn)健地將企業(yè)做大，做強。

第三篇：縣市場服務(wù)中心季度工作總結(jié)

第三季度，市場服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署，按照“突出工作重點，堅持以點帶面，穩(wěn)步有序推進、不斷開拓創(chuàng)新”的思路，認真履行市場管理和市場服務(wù)職責(zé)，全面開展各項工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、多舉措，積極做好“信訪問題集中化解月”工作

按照縣委縣政府的工作要求，認真貫徹落實信訪工作責(zé)任制，采取多舉措，積極做好“信訪問題集中化解月”工作。一是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度，堅持和完善信訪接待制度，敞開大門，做到來訪必接，接必有果；建立詳細臺帳登記，落實首問責(zé)任制，確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，形成了“領(lǐng)導(dǎo)主抓、股室聯(lián)動、信訪落實、專班突擊”的工作機制；二是組織“三送”干部到群眾中間聽民聲、解民難。深入一線、深入群眾中，收集民情民意，與聯(lián)系戶面對面，對群眾提出的各種的訴求進行登記、梳理、解決，對村民反映的熱點、難點問題進行梳理，能解決的當(dāng)場解決，一時無法解決的記錄在案、限時辦結(jié)，做到“件件有落實，事事有回音”。三是組織開展為期一周的集中解決“四風(fēng)”問題專項調(diào)研活動，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、全體班子成員為成員的專項調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下到基層各站和幫扶的掛點村進行調(diào)研。結(jié)合市場服務(wù)中心實際，圍繞貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市若干規(guī)定存在的問題和不足等七個方面的內(nèi)容開展調(diào)研。切實增強了黨的群眾路線教育實踐活動的針對性和實效性，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚了市場管理發(fā)展的正能量。四是整合力量，集中對全縣各農(nóng)貿(mào)市場和“三送”掛點村開展了一次全面大排查，把群眾關(guān)注的熱點、難點問題及可能引發(fā)群體性事件和重大治安問題的矛盾糾紛、可能導(dǎo)致集體上訪、越級上訪的不安定因素作為排查的重點，做到矛盾糾紛信息準(zhǔn)，情況明，底數(shù)清，切實做到不漏死角，不漏任何一起矛盾糾紛和維穩(wěn)隱患。

二、強化措施，狠抓落實，確保市場繁榮穩(wěn)定

緊緊圍繞縣委、縣政府和縣城管局提出的工作目標(biāo)，認真履行市場管理和市場服務(wù)職責(zé)，積極做好創(chuàng)建省級園林縣城和省委巡視組來我縣迎檢工作。按照“科學(xué)規(guī)劃，合理布局，完善設(shè)施，提升品位”的總體要求，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，人人參與、齊抓共管。組織干職工對轄區(qū)內(nèi)的各個農(nóng)貿(mào)市場進行大掃除，清除市場墻面、天花板上的蜘蛛網(wǎng)，及周邊衛(wèi)生死角和墻面上的“牛皮癬”廣告，并對下水溝道進行疏通；集中力量對占道經(jīng)營、店外經(jīng)銷、亂搭亂建等違章行為進行專項整治，取締占道經(jīng)營、場外交易等各類違章現(xiàn)象86起，規(guī)范各類攤點擺放265個，維護了市場的正常交易秩序，緩解了市場臟、亂、差問題，確保了市場的繁榮穩(wěn)定。使市場容貌整潔宜人、空間亮麗如新、市場規(guī)范有序。

三、強化學(xué)習(xí)，市管隊伍素質(zhì)進一步得到提高

周密部署，深入開展黨的十八大精神和法制教育學(xué)習(xí)、宣傳工作，認真學(xué)習(xí)貫徹“八項規(guī)定”并強化落實，緊緊圍繞集中解決“四風(fēng)”問題，組織全體黨員干部召開了集中解決“四風(fēng)”問題專項調(diào)研活動座談會；全面落實“六五”普法規(guī)劃工作要點確定的任務(wù)和要求，8月份，組織全體干職工在招標(biāo)大廳舉行“六五”普法法律知識考試，考試內(nèi)容涉及多部法律法規(guī)知識。廣大干職工考試成績優(yōu)異，成績?nèi)�部�?0分以上，及格率、優(yōu)秀率達到了100%，為營造“積極學(xué)法、規(guī)范執(zhí)法、認真守法”創(chuàng)造了的良好的氛圍。

四、抓好市場維修，確保市場安全運行

中心所管轄的農(nóng)貿(mào)市場由于建成時間較早，設(shè)施相對老化，為確保市場正常安全運營，對市場老舊損害的設(shè)施進行了修繕。一是對西江農(nóng)貿(mào)市場天面、亭棚、鋼柱，進行了大面積的修補和防漏滲處理；二是對湘南市場樓板、落水管道進行補漏維修；三是對城區(qū)四大市場下水道進行清理疏通，解決了各市場排泄不暢的問題。四是對彭逕臨時市場添置了攤板，固定攤位進行修補改造。

下一步，中心將繼續(xù)強化市場管理，在做好本職各項服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，重點抓好以下幾項工作的提高：

1、進一步加強思想教育，促進和引領(lǐng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

2、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，認真做好攤位招標(biāo)工作，全面盤活市場攤位，努力提高經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。

3、牢固樹立“誠信服務(wù)，以人為本”的理念，進一步加強市場管理，做好市場服務(wù)，改善市場經(jīng)營環(huán)境。

4、進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)步伐，完善現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，確保市場安全穩(wěn)定。

第四篇：市場服務(wù)中心半年工作總結(jié)

市場服務(wù)中心半年工作總結(jié)

今年上半年，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領(lǐng)”目標(biāo)，認真實施“市場建設(shè)三年行動計劃”和扎實開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動，加強市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個方面的工作：

一、創(chuàng)新機制，凝聚合力，精細化管理水平不斷提升

（一）完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能

為明確責(zé)任，規(guī)范管理，年初制訂《領(lǐng)導(dǎo)班子及機關(guān)工作人員分工》，完善《內(nèi)部管理制度》，在加強內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機制，進一步完善《目標(biāo)管理考核工作方案》，研究制定科學(xué)合理、簡便易行的績效評估指標(biāo)體系，進一步豐富目標(biāo)管理考核的內(nèi)容，把績效評估與獎懲有機結(jié)合，提高考核的可操作性、實用性。

（二）加強教育培訓(xùn)，形成工作合力

堅持每周星期五為“學(xué)習(xí)日”，組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識和普法知識等學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)和掌握市場建設(shè)管理工作方面的知識。今年4月，邀請培訓(xùn)機構(gòu)授課，并組織赴攸縣現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合考察實例對攸縣市場服務(wù)中心精細化管理二十條及在本單位的運用進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；元月、5月組織全體干部職工進行集中學(xué)習(xí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干講課，對提高干部職工工作激情、責(zé)任心、奉獻精神和責(zé)任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。

（三）深化作風(fēng)整頓，提高隊伍素質(zhì)

認真貫徹落實《縣**年作風(fēng)大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動實施方案》和《**年**縣“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動方案》文件精神，充分認識開展作風(fēng)大整治的重要性和緊迫性，增強大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識。組織全體干部職工學(xué)習(xí)“約法九章”、“八條禁令”，“五個一律免職”精神和省、市、縣媒體針對干部作風(fēng)整頓的系列報道，著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題，形成多干實事、少說空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊�，為我縣市場建設(shè)管理工作提供有力的保障。

二、突出重點，落實責(zé)任，市場建設(shè)管理工作再上新臺階

（一）突出招商引資項目服務(wù)，著力搭建投資合作平臺

以桂陽縣“建設(shè)**市次中心城市，**一體化發(fā)展的極核，**地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點城市”為目標(biāo)，積極搭建投資合作平臺，加大市場建設(shè)項目招商引資力度，重點招商引資項目建設(shè)取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項目建設(shè)進展順利；二是寶藍城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場、*商業(yè)廣場等項目前期準(zhǔn)備工作有序開展。

（二）突出新市場開發(fā)建設(shè)，著力完善市場網(wǎng)點布局

去年，我們籌建了以市場開發(fā)建設(shè)為主體的恒暉市場投資開發(fā)公司，目前公司登記注冊已基本完成。今年，我們充分利用開發(fā)公司的融資平臺，廣泛籌集資金，掀起市場建設(shè)高潮。一是做好農(nóng)貿(mào)市場、鹿峰市場、二三八隊市場、鉛鋅銀礦市場規(guī)劃、征拆等前期工作；二是做好桂陽縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、駿馬農(nóng)貿(mào)市場等項目的選址、可研論證等前期準(zhǔn)備工作；三是做好和平市場、橋市市場、**市場建設(shè)指導(dǎo)工作。和平農(nóng)貿(mào)市場土建部分完成項目立項、招投標(biāo)、簽訂施工協(xié)議，現(xiàn)正在施工，計劃今年9月份完工；四是做好新建金沙農(nóng)貿(mào)市場前期規(guī)劃及國土用地紅線等前期工作。

（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施

農(nóng)貿(mào)市場是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業(yè)工程”，事關(guān)社會的健康和諧發(fā)展。上半年一是加大國家對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)扶持的宣傳力度，大力引導(dǎo)全縣市場業(yè)主積極參與農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造和提質(zhì)擴容工程；二是投入近400萬元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿(mào)商城建設(shè)工程，提質(zhì)改造了和平市場，更換和維修了洋市市場和五云觀市場鋼棚、下水管、消防栓等設(shè)施；三是做好橋市市場的重建工作，目前橋市市場已完成項目立項、環(huán)評登記，初步設(shè)計建筑施工圖，已與招標(biāo)代理公司簽訂協(xié)議。

（四）突出市場規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度

今年，我們以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機，加強農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理。一是起草《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案》和《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系，積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能；二是推行精細化管理，借鑒攸縣市場服務(wù)中心實施精細化管理的成功經(jīng)驗，制定和完善《市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔(dān)管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟目標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。同時將市場管理中的各項工作任務(wù)，劃分成具體指標(biāo)并建立臺帳，逐級落實，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“誠信市場”活動，努力營造守法自律、誠實守信的市場環(huán)境，倡導(dǎo)和弘揚誠實守信的良好風(fēng)尚；四是加強城區(qū)馬路市場整治。采取疏、導(dǎo)結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進行整治，通過一系列措施，使市場管理制度進一步完善，市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強桂陽人民的幸福指數(shù)。

三、保障民生，服務(wù)大局，各項工作齊頭并進

（一）深入基層，切實幫助解決實際困難

結(jié)合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風(fēng)大整頓活動，圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設(shè)、消防安全、民生保障等問題，扎實開展“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進村工作隊隊員進駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會，調(diào)研指導(dǎo)干塘村經(jīng)濟發(fā)展；另一方面選派4名領(lǐng)導(dǎo)干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實幫助村組解決實際問題。

（二）精心組織，創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展

為繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以抓好公開承諾、開展“市場服務(wù)之星”活動、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點”等活動為載體，組織全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展活動，營造“科學(xué)跨越創(chuàng)先進、率先發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡臐夂穹諊�，全體干部職工努力做到“五個好、五帶頭”，進一步提高市場建設(shè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

（三）加強管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計生工作有序進行

在抓好中心工作的同時，堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故、沒有出現(xiàn)計劃外生育。

四、下半年工作計劃

（一）進一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，加快重點項目建設(shè)進度，服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。

（二）進一步加大招商引資力度，盡快啟動桂陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，提升我縣的城市品位。

（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場、橋市市場建設(shè)工程和和平市場提質(zhì)改造工程。

（四）在全縣范圍內(nèi)開展“文明市場”評比活動，進一步加強市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。

**年**月**日

第五篇：市場服務(wù)中心xx年上半年工作總結(jié)

**市市場服務(wù)中心在市政府、市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，堅持長效管理機制，堅持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項工作再上新臺階，現(xiàn)就xx年上半年工作情況向市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報。一、創(chuàng)新工作思路、促進開拓進取。

xx年服務(wù)中心將圍繞國民經(jīng)濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟效益逐年增長。今年經(jīng)濟工作的目標(biāo)是爭取各項收入累計指標(biāo)比去年提高五個百分點，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進取，取得了顯著的成績。

1、東塘交易大樓優(yōu)化服務(wù)功能，擴大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程，在加強與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎(chǔ)上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的方面轉(zhuǎn)化。與此同時，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預(yù)計上半年經(jīng)濟收入比去年同期有所增長。

2、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟效益比往年有較大的增長。按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村1號文件的精神，擴大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府?dāng)U大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務(wù)工作是今年開拓業(yè)務(wù)的一個重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會 60場次，入會求職者累計10萬人次，取得了良好的社會效益，預(yù)計上半年經(jīng)濟效益與去年同期持平。

3、東塘交易大樓五樓閑置近20年未利用，我們按照開辦“培訓(xùn)超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓(xùn)中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。

4、根據(jù)xx年4月6日市商務(wù)局在服務(wù)中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準(zhǔn)備，對市商務(wù)局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進行職業(yè)經(jīng)理人，商務(wù)代理，商務(wù)秘書等項目的培訓(xùn)服務(wù)以及對市商務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓(xùn)服務(wù)諸多方面的基礎(chǔ)工作基本準(zhǔn)備就緒。

二、維護安全穩(wěn)定和計劃生育工作齊頭并進。

1、堅持將消防安全和維護穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關(guān)專題工作會議，對服務(wù)中心xx年消防安全和維穩(wěn)工作進行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環(huán)節(jié)的維護安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重消防安全隱患的問題，認真仔細研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。

2、計劃生育工作是服務(wù)中心日常管理的一項重要工作，事關(guān)國計民生。服務(wù)中心在各級政府部門和主管單位領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，積極主動，認真負責(zé)開展工作，計生臺帳，檔案準(zhǔn)確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚。

三、文明創(chuàng)建和作風(fēng)建設(shè)促進黨組建設(shè)。

創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號，結(jié)合開展作風(fēng)建設(shè)，是服務(wù)中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅持不懈，重在實效，決不搞一陣風(fēng)，應(yīng)付檢查。

1、明確指導(dǎo)思想，將文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領(lǐng)其他各項工作擺在首要位置，以爭創(chuàng)市級文明單位為目標(biāo)，結(jié)合開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，提高黨員干部素質(zhì)和增強黨的執(zhí)政能力，堅持科學(xué)發(fā)展觀，為促進服務(wù)中心開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。

2、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，中心成立了以中心主任李菊華任組長，以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文明創(chuàng)建工作辦公室。

3、制定了xx年文明創(chuàng)建工作方案、工作任務(wù)及目標(biāo)。

4、突出思想政治工作，扎實開展作風(fēng)建設(shè)，通過組織黨總支民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和職工群眾大會，認真抓好黨員干部的思想作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，工作作風(fēng)，生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)建設(shè)，教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”，踐行公民道德，弘揚社會公德，還邀請市委講師團晏梅英主任來服務(wù)中心宣講“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和重要意義。開展作風(fēng)建設(shè)的同時，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育，展開黨員隊伍建設(shè)，上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織，遞交了入黨申請書。

5、認真落實物資經(jīng)費，積極開展文明創(chuàng)建宣傳工作。根據(jù)需要制作“八榮八恥”，20字公民基本道德規(guī)范、**市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅，在中心機關(guān)和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛，營造出強烈的文明創(chuàng)建氛圍，使文明創(chuàng)建的知曉率和支持率達到百分百。

6、市場服務(wù)中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個青年文明號已由**市青年職工工作委員會考核驗收定為xx年度**市青年文明號，于xx年6月28日登載《**晚報》公示。

四、強化內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧企業(yè)。

xx年新年伊始，服務(wù)中心即召開全體職工大會，研究討論企業(yè)工作思路和企業(yè)發(fā)展前景，以及為適應(yīng)市場經(jīng)濟深化改革的要求，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)體制的問題。本著加強職工隊伍建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)的宗旨，在強化內(nèi)部管理，維護安定穩(wěn)定方面著重抓了下列幾項工作。

1、針對xx年人事工作安排，職工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力上崗，企業(yè)盡可能少用臨時工，減少開支，降低管理成本，體現(xiàn)對職工的關(guān)愛。目前中心職工基本上崗，得到合理安排。

2、規(guī)范內(nèi)部管理，重申和完善規(guī)章制度，整頓工作作風(fēng)，服務(wù)中心實行刷卡考勤，嚴(yán)格組織紀(jì)律。

3、為豐富職工文化生活，推動服務(wù)中心文化建設(shè)，現(xiàn)在正在籌辦乒乓球，撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。

五、再接再厲，決戰(zhàn)下半年。

1、用創(chuàng)新的思路創(chuàng)造條件，爭取在下半年啟動對新開鋪農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作。

2、牢牢抓好安全生產(chǎn)頭等大事，緊密配合政府，集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。

3、克服一

切問題，突出辦好移交資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記和國土使用的相關(guān)手續(xù)。

4、成立商務(wù)培訓(xùn)中心，精心策劃商務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

5、加強對文明創(chuàng)建工作的督查，對開展作風(fēng)建設(shè)的活動中發(fā)現(xiàn)的問題梳理整改。

**市市場服務(wù)中心

xx年6月28日

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