第一篇：焦化廠個人工作總結(jié)

焦化廠個人工作總結(jié)

1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候?qū)�工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

一、工作心得

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰�！緜�人工作總結(jié)范文】

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

二、工作教訓

經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對流程不夠熟悉；

在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3.工作不夠精細化；

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

6.缺少平時工作的知識總結(jié)；

在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

第二篇：焦化廠201*年黨建工作總結(jié)

焦化廠

201*年黨建工作總結(jié)

編制：黨政綜合辦

審核：

批準：

201*年12月

一、落實“三會一課”制度

自焦化建廠以來，焦化廠黨支部為進一步整合和規(guī)范焦化廠黨建工作制度，提高黨組織活動實效性，建立健全發(fā)揮黨組織和黨員作用的長效工作機制，探索加強新形勢下焦化廠黨建工作的有效實現(xiàn)形式，堅持開展“三會一課”。認真堅持“三會一課”制度，對于加強黨支部建設，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用。更能發(fā)揮黨員的先鋒作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。1、定期召開黨支部會議。組織黨員學習黨的方針政策、時事政治和科學文化知識，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，研究分析職工的思想、工作動態(tài)，制定學習、培訓計劃以及實施方案。從而適應新形勢，更好地完成黨的各項工作任務。2、定期召開黨支委會議，傳達學習指揮部黨總支的文件以及會議精神，增強黨員的黨性觀念，不忘自己是一個共產(chǎn)黨員，從而在各項工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。并對黨員如何在焦化廠建設發(fā)展中發(fā)揮模范作用展開討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，做出決議。3、定期召開全體焦化廠黨小組會議。定期開展民主評議黨員活動，研究發(fā)展對象和入黨積極分子的培養(yǎng)教育。強化學習意識，開展形式多樣的教育活動，提高焦化廠成員的理論水平和技能水平。學習采取集中、分組、自學等形式相結(jié)合，并要求成員人人有筆記、有心得體會。4、按時上好黨課。定期舉辦黨課，組織大家學習黨章，學習黨的先進理論、方針、政策。通過三會一課，焦化廠黨支部增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持了隊伍的先進性。

二、開展班組建設，大力推行 “自主管理學習圈”活動

為加快培養(yǎng)和集聚各類人才，切實提高焦化廠自主創(chuàng)新能力，大力推進焦化廠的各項工作，為促進焦化廠又好又快發(fā)展，自201*年5月起，焦化廠開展了一系列以加強班組建設、強化團隊意識的 “自主管理學習圈”活動。

1、成立活動小組全面開展“自主管理”活動

根據(jù)《xx公司開展“自主管理”黨建主題實踐活動試點工作實施方案》，焦化項目根據(jù)項目建設實際情況建立了四支自主管理活動實施小組，分別從提高項目施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、改善周圍環(huán)境；提高工作質(zhì)量、控制施工進度和投資、降低成本、解決各類管理問題；解決工程技術(shù)、工藝流程、優(yōu)化設計等三個方面入手，陸續(xù)開展自主管理活動。

四個自主管理活動小組分別是：現(xiàn)場型自主管理小組2個，管理型自主管理小組1個，攻關(guān)型自主管理小組1個。分別由項目經(jīng)理、副經(jīng)理及專業(yè)工程師任自主管理活動小組輔導員，對自主管理活動開展的全過程進行跟蹤與指導。

2、在實際工作中貫徹落實“自主管理”活動

（1）、焦化項目自201*年9月以來，每周六12點召開項目內(nèi)部周例會，一方面是總結(jié)過去一周的工作進展與完成情況，另一方面布置和安排下周工作。通過周例會的開展，項目部領(lǐng)導及員工能在第一時間了解和掌握項目建設的最新進展與情況。通過交流，及時發(fā)現(xiàn)在過去一周項目建設存在的問題，并做出部署，在下周盡快解決存在的難題，為項目建設掃清道路。

（2）、為全面推進“自主管理”活動的實施，認真貫徹落實金屬鎂一體化項目安全管理方針：“安全第一、預防為主、保護員工、保護環(huán)境”。保護項目建設所有人員自身安全，焦化廠hse組定期組織項目人員進行安全教育。

截止目前已進行入職安全培訓教育233人次，基建安全培訓121人次。項目部對進入現(xiàn)場學習的操作人員每天進行班前安全教育半小時，并按照培訓要求，安全管理員親自帶隊進入現(xiàn)場學習，現(xiàn)已進行班前教育1000人次。

其次，項目部還根據(jù)項目建設實際情況組織人員進行模擬試車練習。通過熟悉記憶焦化的工藝流程，每個崗位分別指定不同人員進行模擬試車，在模擬試車練習過程中，還要將本崗位的安全注意事項，崗位職責，操作要領(lǐng)等必須熟記的崗位知識進行闡述，直至整個工藝結(jié)束。

最后，項目部組織專業(yè)人員帶隊，帶領(lǐng)實習人員赴湖區(qū)進行觀摩學習，通過對現(xiàn)場的了解，加深對焦化項目的認識，將平時書上討論的知識與現(xiàn)場實物相結(jié)合，不斷提升自我管理水平與專業(yè)技能。

（3）、為積極響應xx公司“自主管理”文件精神，同時也為了化驗室又好又快的開展工作，焦化項目部化驗室特將化驗室人員分為質(zhì)檢，煤焦和化產(chǎn)三個學習小組。主要對整理成品和原材料化驗、煤焦檢驗、化產(chǎn)工段化驗等有關(guān)知識進行了系統(tǒng)培訓。項目部組織化驗室人員分別在201*年4月3、9、16日進行了三次培訓，培訓人員43人次。

（4）、為及時檢驗自主學習與培訓成果，了解培訓過程中的不足，焦化項目不定期組織培訓人員進行考試，從考試中發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改，以便在今后的培訓過程中改進培訓方式，加大培訓力度，為更好地完成培訓工作打好基礎。不僅如此，項目部組織廣大員工撰寫學習心得和工作體會，讓大家在撰寫過程中回顧自己的階段性工作，查缺補漏，為下一步更好的開展工作做好準備。

三、企業(yè)文化管理培訓

“企業(yè)文化具有增強企業(yè)和諧一致，培養(yǎng)員工歸屬的凝聚作用”。不同的企業(yè)有不同的文化背景基礎，不同的地域，不同的文化背景，有價值的企業(yè)文化將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極作用�！安煌�的企業(yè)有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企業(yè)文化，而適合的企業(yè)文化則成就企業(yè)的發(fā)展與壯大”。企業(yè)文化作為一種無形的資產(chǎn)長期存在于企業(yè)中。

焦化項目自201*年6月份以來，先后組織約200名新入職員工對《企業(yè)文化管理手冊》進行學習。旨在讓員工了解xx發(fā)展歷史，了解企業(yè)文化，讓“xxxxxxx”的公司發(fā)展理念、“xxxxxxx”的公司精神以及“xxxxxxxxx”的公司核心價值觀深入人心。

四、焦化廠深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

焦化廠自201*年8月起，為進一步落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建學習型黨組織，焦化廠根據(jù)自身的實際情況，組織廣大黨員干部召開黨的群眾路線教育實踐活動座談會、開展黨員承諾活動、簽定《黨風廉政建設責任書》、建設黨員示范崗、對廠領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部作風建設

情況民主評議活動等以自學為主，集中學習為輔的各種形式多樣的教育實踐活動。

1、201*年8月22日，焦化項目召開深入開展黨的群眾路線教育實踐活動座談會。

2、201*年8月27日開始陸續(xù)開展簽訂《焦化項目黨員承諾書》活動。此次活動主要分為一個為期一年的短期計劃與一個長期計劃，為期一年的計劃：以黨的十八大精神為指南，加強思想政治學習，提高自身政治素養(yǎng)，深入學習黨的一系列重大理論包括“三個代表”、并將其貫徹到項目建設中。長期計劃：長期開展批評與自我批評工作，堅持廉潔從業(yè)，將黨風廉政建設放在首位，強化自身對“四風”問題的整改。愛崗敬業(yè)，努力學習項目建設所需的專業(yè)知識，在項目建設中，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，扎實工作，爭取在項目建設中做出優(yōu)異成績。

3、為進一步落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建學習型黨組織，項目部成員對對黨章和黨的十八大及習近平總書記一系列重要講話精神、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等文件進行“邊學，邊查，邊改”的活動，鼓勵全體黨員和職工在業(yè)余時間多學習，多了解，多討論，在自學中點出難點、疑點和熱點，領(lǐng)會精神，把握要領(lǐng)，在黨組織會議上進行學習討論，自查，互查，并對查出的問題進行總結(jié)改進。

4、焦化廠教育實踐活動領(lǐng)導小組組長與各部門負責人于201*年9月11日開始陸續(xù)簽訂焦化廠《黨風廉政目標責任書》。深入貫徹

黨的群眾路線教育實踐活動，認真落實為民務實清廉的要求，切實履行黨員職責，保證各項工作落到實處，加強黨的紀律建設、作風建設和反腐倡廉建設。從制度上強化黨員廉潔思想，固化黨員清廉行為，為更好的服務群眾做足工作。

5、焦化廠自201*年9月16日開始建設“黨員示范崗”活動。通過內(nèi)抓管理、外強服務，充分調(diào)動黨員干部先鋒示范的積極性，激勵黨員干部立足自身，扎根本職，規(guī)范行為，優(yōu)質(zhì)服務，認真制定創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標、創(chuàng)建標準和創(chuàng)建舉措，將責任細化落實到具體崗位，具體人員，扎扎實實的開展創(chuàng)建活動。

通過開展一系列黨的群眾路線的教育實踐活動，認真落實為民務實清廉的要求，切實履行黨員職責，整改“四風”，查找形式主義，官僚主義，享樂主義和奢靡之風方面存在的突出問題，制定整改方案、建章立制、定期考核，對突出的問題領(lǐng)導干部積極帶頭參與批評與自我批評。積極主動與員工溝通，了解黨員干部和職工的困難，了解下屬的心聲，收集好的意見和建議，發(fā)現(xiàn)員工學習、工作生活中的各項困難。把廣大職工群眾的實際困難作為一切工作的重點。

第三篇：焦化廠工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到焦化廠都六年了。這段時間里，在各級領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力學習，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)作如下匯報：

一、認真學習，努力提高

在這一年中我努力學習與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對本崗位的流程有了更深的認識。

二、遵守制度，認真工作

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，在這一年時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退，對工作上的事，都力求用最少的時間，做到最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導職工交辦的任何事情，認真地完成好每一項工作。

三、端正作風，擺正位置

在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好本職工作。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，平等相處，以誠待人，正確處理好與領(lǐng)導、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風格，不斷提升自己的團隊精神。

四、存在問題

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽，處理還不太妥當，我將在今后的工作中努力加以改進提高，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的技能，要努力當好領(lǐng)導的小助手，爭取把自己的工作做得更好。

總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，以后還會不斷加強個人修養(yǎng)，加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，樹立良好形象。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！

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第四篇：焦化廠上半年工作總結(jié)

焦 化 廠

上半年行政工作總結(jié)

是鋼鐵行業(yè)淘汰落后、調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要一年，更是我公司銷售收入達百億、企業(yè)規(guī)模上檔次的關(guān)鍵之年。上半年，我廠認真貫徹“規(guī)章制度強化落實、安全環(huán)保重心下移、生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定、開源節(jié)流對標挖潛、設備技改保障可靠”的工作方針，緊緊圍繞“管理創(chuàng)新點、效益增長點、安環(huán)側(cè)重點、5s新看點”的工作思路，群策群力，攻堅克難，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項任務。 一、1—6月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

(一)主要產(chǎn)品產(chǎn)量

焦炭:萬噸,完成計劃的%;

粗苯:噸,完成計劃的%;

焦油:噸,完成計劃的%;

硫銨:噸,完成計劃的%。

(二)內(nèi)部利潤

完成萬元,超計劃萬元。

(三)主要技術(shù)指標

1、焦炭質(zhì)量

灰分： %;

m25： %;

m10： %,優(yōu)于計劃%;

揮發(fā)分： %,優(yōu)于計劃%;

硫分： %,優(yōu)于計劃%；

2、k3系數(shù)：一焦，二焦。

(四)設備及能耗指標

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1、實現(xiàn)了主要設備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟運行的目標；

2、工序能耗完成kg/t。

(五) 安全工作情況

實現(xiàn)“七個為零”目標，即工亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故為零，較大生產(chǎn)事故為零，較大設備事故為零，火災、爆炸事故為零，廠內(nèi)交通事故為零。

（六）環(huán)保工作情況

實現(xiàn)“201*0”目標，即廢水、廢渣零排放，除塵設施同步率達到100%。

二、主要工作情況

（一）規(guī)章制度強化落實，著力探索管理創(chuàng)新點，管理水平得到進一步提高

上半年，我廠以規(guī)章制度的強化落實為主線，著力探索管理創(chuàng)新點，全面提高整體管理水平。一是重抓責任追究，體現(xiàn)管理的嚴肅性。建立嚴格的工作問責制，嚴查重處不負責任的行為，對每一起責任事故，都從發(fā)生原因、事件性質(zhì)、后果影響、處理意見、防范措施等六個方面進行精細分析。僅上半年就發(fā)出4份精細事件分析通報，對10余名直接責任人給予下崗、試崗處理或經(jīng)濟處罰，對負有管理責任的1名車間主任給予降職處理、1名車間副主任給予免職處理，有效地起到了教育作用，增強了廣大干部職工的責任意識。二是重抓制度執(zhí)行，體現(xiàn)高度的執(zhí)行力。在制度的執(zhí)行上，要求縱向到底、橫向到邊，不留死角，不存盲區(qū)，堅決杜絕考核虛化、獎罰截留，并把制度的執(zhí)行情況作為單位評先、干部任免的重要依據(jù)。每月廠長都親自帶隊，組織專人深入車間，查閱會議簿，驗看工資表，深入細致地檢查廠部經(jīng)濟責任制考核的兌現(xiàn)落實情況，及時糾正存在的問題，確保制度的執(zhí)行到位。

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（二）安全環(huán)保重心下移，嚴格落實安環(huán)側(cè)重點，保持了安全、清潔生產(chǎn)的良好局面

在安全工作方面，狠抓責任落實，廠部與各車(更多文章請關(guān)注：WWwww.taixiivf.com)間主任、科長簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，推行全員安全風險抵押；重視培訓教育，組織了事故反思、特殊工種培訓和安全環(huán)保貫標知識培訓等，開展了二化產(chǎn)洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦爐底煤氣爆炸著火事故應急救援演練；做好“夏防”工作，組織煤氣系統(tǒng)運行、避雷接地設施完好等專項檢查，整改了65項隱患；落實檢修安全，制訂詳細的施工安全措施，指定專人負責安全監(jiān)護，保證了粗苯庫區(qū)隱患整改、電捕焦油器大修、系統(tǒng)停產(chǎn)檢修等較大檢修項目的安全實施；深入開展安全環(huán)保貫標，組織雙辨識再培訓，積極迎接外審檢查，順利通過了“三標一體”外審，使我廠的安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢。

在環(huán)保工作方面，一方面繼續(xù)加大技改投入的力度，按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求，積極防污治污。上半年，針對有毒有害氣體直排造成的環(huán)境污染，重抓異味治理，實施了洗油再生渣煙氣治理工程，解決了煙氣的無組織排放問題，消除了異味，凈化了空氣，維護了職工身心健康；針對煙塵污染，實施了1#裝煤車消煙除塵改造，工程已接近尾聲，將有效解決裝煤冒大煙問題；同時，在公司立項實施集氣管壓力自調(diào)、焦爐煤氣自動放散點火、運焦泡沫除塵器給水系統(tǒng)改造、備煤煤場噴淋改造等四項環(huán)保工程，著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題，目前正在進行前期準備工作，力爭后半年完工。另一方面全面加大環(huán)保檢查考核力度，重抓無組織排放和因環(huán)保意識不強產(chǎn)生的污染，上半年兩次從嚴從重查處了含油廢物進入排水系統(tǒng)問題，并專門對裝煤冒大煙事件作出處理通報，確保了環(huán)保設施同步率，極大的改善了我廠環(huán)保狀況。

（三）生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定，認真抓好質(zhì)量控制點，確保各項生

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產(chǎn)任務圓滿完成

我廠緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)保供這個核心任務，以焦炭和煤氣為重點，狠抓質(zhì)量控制點，均衡穩(wěn)定地組織生產(chǎn)工作。

在生產(chǎn)工作上，堅持精益生產(chǎn)，確保均衡穩(wěn)定。我廠認真貫徹“工序服從”原則，一切圍繞煉鐵的需求組織生產(chǎn)工作。上半年，配合煉鐵高爐檢修，克服各種困難，先后4次調(diào)整結(jié)焦時間，保證了煉鐵的用焦需求，實現(xiàn)了生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定。同時加強煤氣系統(tǒng)的運行管理，定期吹掃吸收塔，定期檢查管網(wǎng)水封，定期測量爐頂溫度，最大限度地確保煤氣及時、優(yōu)質(zhì)、足量外供。

在質(zhì)量工作上，堅持質(zhì)量第一，確保優(yōu)質(zhì)達標。由于上半年煤炭市場不穩(wěn)定，我廠被迫24小時全天侯進煤，導致進廠煤灰分持續(xù)升高，對焦炭的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。對此，一是全面加強進廠煤管理，認真核查每車的煤種、礦點、數(shù)量，堅持平鋪直取，杜絕亂堆亂放；二是加強采樣化驗、配煤操作、粉碎三個環(huán)節(jié)的管理，堅持車車采樣化驗，班班抽查配比，確保入爐煤灰分、配比、細度達標。

（三）開源節(jié)流對標挖潛，積極開辟效益增長點，內(nèi)部利潤考核指標全面實現(xiàn)

我廠高度重視成本管理，大力提倡創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，千方百計降低消耗，增加效益。一是進一步深入開展根除浪費陋習的活動，嚴查浪費行為，不斷強化職工的降本增效意識，杜絕各類跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。二是強化能源計量管理，推行合同能源管理模式，按季節(jié)分階段合理調(diào)配用能，加大三級能耗指標考核力度，實行周檢查、月考核，嚴格控制車間用能。三是大力開展對標挖潛工作。上半年，我廠緊緊圍繞降低工序能耗，實施了綠色照明改造、完善廢水循環(huán)利用和擴大余熱回收利用等改造，節(jié)約了大量的水、電、汽，使工序能耗較去年同期下降了3.22 kg/t。特別是綠色照明

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改造，經(jīng)在p4、p5皮帶測試，節(jié)電率達80%，節(jié)能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作，上半年共完成修舊利廢項目近百項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益萬元。同時，嚴控材料備件消耗，實行嚴格的計劃管理，上半年累計節(jié)約備件費萬元，有效保證了我廠內(nèi)部利潤的全面完成。

（五）設備技改保障可靠，著力抓好操檢結(jié)合點，實現(xiàn)了設備安全、有效運行

在設備管理上，一是推行了點檢定修制。選拔了一批專職點檢員，出臺《專職點檢員任職規(guī)定》和《點檢標準化作業(yè)細則》，建立點檢臺帳，實行計劃檢修，既加強設備管理力量，又促進了操檢合一，為設備的有效運行奠定了基礎。二是認真搞好大中修工作。上半年，完成了初冷器大修和攔焦車中修，焦熄焦車大修和攔焦車、等11項維修項目。組織了停產(chǎn)檢修工作，完成28項檢修項目，有效提高了設備的運行率。

在技改技措上，全年確立了40項技改技措項目，上半年完成22項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益萬元，有效地改善了環(huán)保，方便了操作，減少了消耗，為生產(chǎn)的順行提供了可靠保障和堅實基礎。

（六）現(xiàn)場管理深入扎實，不斷開創(chuàng)“5s”新看點，職工文明素養(yǎng)顯著提高

我廠認真落實公司“八要八不要”精神，按照現(xiàn)場管理“抓反復，反復抓”的思路，一方面重點整治各區(qū)域的衛(wèi)生死角，組織了5s專項考核，逐一檢查每個班組、每個崗位，對查出問題限期整改。3月份召開了5s管理現(xiàn)場推進會，清潔有序的現(xiàn)場，定置擺放的物品，整齊劃一的衣物，一塵不染的桌椅，使各車間的領(lǐng)導深受震動，有效提高了對5s工作的認識。另一方面狠抓泵房、庫房治理，著力培育“5s新看點”。通過治理，泵房的設備色彩鮮明、地面整潔

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無塵、物品定置擺放，車間庫房的材料備件分類存放、定置管理、易取易放、物流有序，成為我廠5s”管理的新看點、新亮點。目前我廠的5s工作有了很大進步，職工的不良行為習慣初步得到糾正，文明素質(zhì)有了新的提高。

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第五篇：焦化廠實習工作總結(jié)

焦化廠實習工作總結(jié)

歲月如光，回首過去，從學校畢業(yè)到進入工廠，既有收獲的喜悅和踏實，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。 201*年3月份進入焦化廠以來，在上級領(lǐng)導大力支持和栽培下，跟從師傅學習設備維修管理工作，通過半年的現(xiàn)場觀摩實踐，以理論與實踐相結(jié)合的方針來努力進取，進而對焦化的設備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過程有了深入的了解，以此來夯實自己的專業(yè)知識，拓展自己的視野和實際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊�當中，較好地完成了各項任務，與此同時，我的工作能力也有了較大的提高，對工作有了更多的自信。在較大的檢修項目當中，我積極參與，努力學習檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應該具備的基本素質(zhì)，對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，無論是思想上、學習上、還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作各個方面總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

思想上，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、網(wǎng)絡等積極學習黨的“十七大”會議精神；遵章守紀，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心：積極主動認真學習專業(yè)知識，不遲到，不早退，工作態(tài)度端正，認真負責，任勞任怨。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

過去的這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成工作任務：緊緊圍繞生產(chǎn)任務，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作�，F(xiàn)將具體工作情況簡單總結(jié)如下：

第一、以理論與實踐相結(jié)合的方針，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

第二、認真學習各種規(guī)章制度，不斷提高自己安全意識和理論水平。

第三、掌握cad軟件的應用，平時繪制機械零件圖紙，作為機械加工的零部件依據(jù)，方便生產(chǎn)設備檢修的需要。

第四、多方面學習；學習制定和編制各個設備的檢修計劃，備件材料需求計劃、設備運行分析和設備可開動率等報表，從而更加細致的了解設備的運行和檢修情況，掌握設備的性能和檢修周期。

第五、跟從師傅進行系統(tǒng)改造。對化產(chǎn)設備和工藝管線進行改進，滿足生產(chǎn)的需求，節(jié)約備品備件的費用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng)，由于溫度、介質(zhì)、環(huán)境的因素，設備處在一個強腐蝕性的環(huán)境，原碳鋼的貧油管道嚴重腐蝕，幾乎每月都要停工2-3次，是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響，為此我們在201*年年底對粗苯管式爐和附屬管道進行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道，同時對貧油換熱器進行更換結(jié)構(gòu)形式，加大換熱面積，以滿足增產(chǎn)增效的目標，不但節(jié)省了檢修成本，而且減少了檢修帶來的產(chǎn)量下降，經(jīng)營效益不樂觀的局面。

第六、根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需求和實踐經(jīng)驗，對滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應的材質(zhì)，尤其焦化是個泵類設備比較多的廠區(qū)，材質(zhì)不行會造成泵的腐蝕和泄露，對生產(chǎn)造成不必要的麻煩，所以先后對二次噴灑泵、結(jié)晶泵、母液補充泵等泵要求廠家更換材質(zhì)，以滿足生產(chǎn)要求。

第七、同時焦化是個高溫區(qū)域，主要是煉焦系統(tǒng)，環(huán)境的惡劣狀態(tài)，對設備的正常運行帶來了嚴重的考驗，加上區(qū)域車輛負荷較重，環(huán)境溫度的急劇變化使得設備極易損壞，推焦車推焦桿變形嚴重，裂紋不斷出現(xiàn)，我們采用加勁板的同時，規(guī)范操作，密切注意動態(tài)，及時定貨催貨，以作備用；攔焦車走行減速機底座由于設計原因和操作問題，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作，采用級數(shù)高一點的減速機代替原來的一級減速機，減少緩沖力，初見成效，還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴重對焦爐的生產(chǎn)影響較大，上半年雖然對車體進行部分更換，但腐蝕問題無法從根本上解決，新訂作的熄焦車拖車已到位。

第八、根據(jù)設備在生產(chǎn)中的作用、設備的價值、設備的精密程度、設備的復雜性，以及有無備用設備等因素來進行設備abc分類，重點監(jiān)護星級設備，從領(lǐng)導層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個層次相互配合，形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，使關(guān)鍵設備得到特殊的維護，能夠安全、可靠、長期地運行下去。

第九、整理和補充設備檔案，完善設備的檢修跟蹤記錄，對現(xiàn)場的固定資產(chǎn)登記入帳，更新核實帳目。

第十、焦爐氨水管道由于介質(zhì)和管材質(zhì)量問題，經(jīng)常出現(xiàn)滲漏，補焊困難，且存在一定的安全隱患，加之此管道又無法停用的特殊性，為了解決此項問題，廠經(jīng)多次考察討論決定，采用外包的方法進行補焊處理，檢修隊積極組織人力、

財力，克服了高空作業(yè)的嚴重困難，于9月底基本完成了此項工作任務，而且保證了工作的質(zhì)量。

第十一、由于原有管線設計的缺陷，為了方便以后的維護檢修，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。

由此，設備維護工作是一項工作量大，但收效不是很明顯的工作，日常維護工作量很大，經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。

三、 工作態(tài)度和職業(yè)道路

工作上，在到達山西后被安排到焦化廠，跟隨設備協(xié)理工程師一起工作，為了能在最短的時間內(nèi)進入到狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽生產(chǎn)運作、機器設備情況。我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名大學生不僅僅要能處理辦公室的事情，更重要的是要能解決好現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設備運行及維護要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，不得不把設備的問題提前處理好，把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時地解決問題，以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。

四、 工作心得體會

焦化廠是一個環(huán)境比較特殊的場合，高溫強腐蝕對設備的正常運作帶來嚴重的考驗，設備復雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟利益和社會效益，因此做好設備的日常維護尤為重要，這就要求我們在實際操作過程當中要發(fā)揚‘5s’管理，專業(yè)點檢人員和操作人員明確平常點檢的主要部位，認真檢測軸承的振動、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）、異音，觀察潤滑油油位和冷卻水量，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，把握好設備的檢修周期，制定嚴格的檢修制度和檢修計劃，形成一定的規(guī)律運作，同時提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設備正常運行。

通過這一年多的工作時間，我對現(xiàn)場的運作越來越清楚，對機器設備也越來越熟悉，與同事們也是越來越親近，隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何

在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的努力學習，我深刻認識到：細心、嚴謹是機械維護人員所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機械維護人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我工作作風方面最大的收獲；回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來。還有，我的語言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干�，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對更多的人，需要與別人溝通。一年的時光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司09年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力！

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