第一篇:城市管理工作者個人工作總結(jié)
本年度,我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹黨的十七屆四中全會、市委四屆九次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務(wù),以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現(xiàn)我市建設(shè)“xxxx”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn),取得了較好的成績,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
(一)加大執(zhí)法力度,占道經(jīng)營行為得到有效遏制。
針對這一難點問題,全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴(yán)、偏遠(yuǎn)區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機動巡查相結(jié)合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進(jìn)行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販201*多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓(xùn)誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學(xué)校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學(xué)期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學(xué)校門前無流動商販、占道經(jīng)營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進(jìn)了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認(rèn)識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào)、聯(lián)動配合,進(jìn)行了多次集中整治,下達(dá)警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
(二)加快建設(shè)餐飲商業(yè)街。
年初以來,我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍(lán)圖,以及現(xiàn)代化標(biāo)志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設(shè)項目的具體規(guī)劃設(shè)計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料,并上報市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內(nèi),我局完善了招投標(biāo)所需要的全部相關(guān)材料,并向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標(biāo)前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標(biāo)公開》之日到最終公開招標(biāo),整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關(guān)部門于4月7日舉行了投標(biāo)預(yù)備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標(biāo)的6家企業(yè)在的資質(zhì)認(rèn)證中只有2家企業(yè)通過,未能達(dá)到法定的3家以上,使該次招投標(biāo)未能如期進(jìn)行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》,并面向社會公開招標(biāo)。按照法定程序,于5月21日召開了招標(biāo)預(yù)備會, 6月4日召開了招標(biāo)會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責(zé)任公司中標(biāo),按照招標(biāo)協(xié)議規(guī)定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中。屆時,現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內(nèi)經(jīng)營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。
(三)全力保障城市建設(shè)。
201*年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進(jìn)入開工建設(shè)階段。為了確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行,局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,周密部署,充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細(xì)活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡最大努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經(jīng)濟(jì)損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側(cè)未能按規(guī)定時間進(jìn)行搬遷的38戶彩板房加工作坊進(jìn)行了強制搬遷。經(jīng)過相關(guān)部門的共同努力,截止目前,營大路兩側(cè)的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)項目的順利進(jìn)行。
(四)嚴(yán)格執(zhí)法,有效治理違章建筑。
法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴(yán)把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關(guān),對申請的審批事項嚴(yán)格審查,通過對現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不改、目標(biāo)不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀(jì)律嚴(yán)查違章建筑。對市區(qū)內(nèi)不經(jīng)申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設(shè)立的商亭、電話亭依照有關(guān)法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達(dá)8400平方米,狠剎了亂建亂占風(fēng),切實維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,保證了市容的整齊有序。
(五)規(guī)范戶外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。
戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進(jìn)行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進(jìn)行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴(yán)寒、耐心說服,徒步下達(dá)《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標(biāo)準(zhǔn)的牌匾,執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴(yán)重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地?zé)粝鋸V告牌匾1800余塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標(biāo)準(zhǔn),要求主要街路兩側(cè)的建筑物、門市牌匾上必須設(shè)置亮化設(shè)施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設(shè)置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術(shù)性于一體的霓虹燈牌匾,構(gòu)建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進(jìn),我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側(cè)原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
(六)加強市民投訴處理力度,信訪工作扎實推進(jìn)。
信訪工作是維護(hù)社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續(xù)深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經(jīng)營等各類舉報案件70余起,處理民心網(wǎng)投訴案件6起,市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經(jīng)全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結(jié),做到了事事有結(jié)果,件件有回音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結(jié)案率100%,滿意率達(dá)98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢,并達(dá)到了“辦結(jié)率、滿意率、見面率”三個100%。
回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認(rèn)識到,我局在隊伍建設(shè)和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。
一是突出一個“凈”字,抓好市容環(huán)境整治工作。
科學(xué)高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結(jié)以往城市管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標(biāo)責(zé)任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責(zé)管理方式,切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責(zé)任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴(yán)管力度,并組織各成員單位密切配合,共同治理,采取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
二是突出一個“快”字,抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)。
第二篇:城市管理代理中隊長個人工作總結(jié)
城市管理代理中隊長個人工作總結(jié)
在黨組織的關(guān)心,培養(yǎng)下,本人于201*年5月?lián)沃嘘牳敝嘘犻L,201*年5月代理中隊長。任職以來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人始終堅持以毛澤東思想為基礎(chǔ),鄧小平理論為指針,認(rèn)真貫徹"三個代表"重要思想,努力踐行"科學(xué)發(fā)展觀",勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。下面,我將任職以來的工作,學(xué)習(xí)情況作以下總結(jié):
加強理論學(xué)習(xí),適應(yīng)崗位需要
在日常工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身政治水平和各種能力,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,方針,政策,尤其是黨的十八大精神,掌握其精神實質(zhì),并將其轉(zhuǎn)化為自己的工作動力。我十分注重自身工作相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和積累與工作有關(guān)的法律法規(guī),如《中華人民共和國行政處罰法》,《中華人民共和國行政復(fù)議法》,《中華人民共和國行政許可法》,《**市城市管理綜合執(zhí)法暫行規(guī)定》等法律法規(guī),以過硬的法律知識不斷充實自我,從而增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。經(jīng)常把同事和一些老同志的優(yōu)點和做事、辦事的經(jīng)驗、能力作為自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷提高自己的分析問題、解決問題的能力。在代理中隊長期間,堅持定期不定期的組織中隊內(nèi)部對政治理論,業(yè)務(wù)知識和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),切實提高全體隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),隊員精神面貌煥然一新,促進(jìn)了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高。
認(rèn)真履行工作職責(zé),努力完成各項工作任務(wù)
作為一名從中隊成長起來的年輕干部,我始終認(rèn)為,城市管理工作任重而道遠(yuǎn),需要不斷尋求創(chuàng)新。我時刻要求自己,重新整理思路,深入轄區(qū)調(diào)查研究,摸清轄區(qū)內(nèi)的各種情況,對所有的占道攤點和困難戶,釘子戶等進(jìn)行全面了解,根據(jù)實際情況會同中隊意見形成工作思路,制定工作計劃,確定新的工作方法。積極協(xié)調(diào)街道社區(qū),在不影響市容環(huán)境的前提下幫助安置解決了轄區(qū)部分困難就業(yè)人群的便民服務(wù)攤點,贏得了轄區(qū)群眾的認(rèn)同與支持,拉近了城管部門與群眾的距離。
特別是在近年市、區(qū)"創(chuàng)建文明城市"、"城市管理百日整治"工作中,放棄了休息時間,對轄區(qū)城市管理工作的重點、難點進(jìn)行檢查整治,確保轄區(qū)面貌的改善。在各項執(zhí)法工作中,總是站到最前面,勇挑重?fù)?dān)。白天,頂著烈日、冒著酷暑,針對城市管理的重點、難點,進(jìn)行檢查整改,確保得到及時有效的治理;晚上,帶隊參加晚上的夜市燒烤專項整治并且把白天現(xiàn)場檢查的重點、難點問題進(jìn)行梳理,及時與隊員們進(jìn)行溝通,提出整改意見。參加完深夜行動后,第二天一大早又回到中隊,參加新一天的巡查整治。
在查處違法建設(shè)方面;
在配合街道辦事處方面:主動配合街道,社區(qū)整治六亂,逐店宣傳,簽訂并落實"門前三包"責(zé)任制;按照屬地化原則,在轄區(qū)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi),做到定人,定崗,定責(zé),確保第一時間處理各類城市管理案件;安排專人參與校園周邊整治;夏季防汛期間,
冬防期間,針對轄區(qū)所有的建筑工地,拆遷工地,開挖工地逐一進(jìn)行摸底,排查,整改,按照大氣污染防治實施方案,對轄區(qū)的拆遷工地,開挖工地進(jìn)行停工
在中隊建設(shè)方面;由于現(xiàn)辦公條件已無法適應(yīng)工作要求,積極尋求新的辦公場所,目前正在裝修中;八月經(jīng)與街道協(xié)商,在**賓館設(shè)立執(zhí)法崗?fù)ぃ行Ф糁普嫉澜?jīng)營現(xiàn)象,
本人在工作中原則性強,群眾威信高。以身作則,廉潔自律,嚴(yán)格要求自己,自覺抵制各種不正之風(fēng),注意自身良好形象,堅持率先垂范的做人準(zhǔn)則,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,從不搞特殊化,凡是要求別人做的,自己首先做到,禁止別人做的事,自己堅決不做,自覺的接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的批評與監(jiān)督,時刻做到自重、自省、自警、自勵。在干部群眾中樹立了良好的形象。
關(guān)心隊員的情況,盡可能抽時間了解、把握隊員的工作思想動態(tài),對隊員提出的困難和問題,個人能夠協(xié)調(diào)解決的盡量給予解決,不能解決的及時向中隊反映,協(xié)調(diào)處理,給予隊員更多的關(guān)心、支持與幫助。
兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的精神,為中隊執(zhí)法隊員樹立了榜樣,贏得了同事們的尊敬。
第三篇:城市管理工作總結(jié)
xx年,全市城市管理工作按照市委、市政府提出“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”的戰(zhàn)略決策和創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo),以十六屆三中全會為指針,以“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”為主線,以“四個進(jìn)一步”為重點,認(rèn)真組織實施“一六”工程,進(jìn)一步理順城管體制,完善城管體系; 進(jìn)一步改革城管機構(gòu),健全城管機制;進(jìn)一步配套基礎(chǔ)設(shè)施,改造背街小巷;進(jìn)一步嚴(yán)格城管執(zhí)法,嚴(yán)肅隊伍管理,通過扎實有效的工作,促使市民素質(zhì)進(jìn)一步提升,街巷變新,城市變靚。年內(nèi),市城管局被評為長沙市唯一的全省文明機關(guān)。一、積極推行“重心下移”,城管體制進(jìn)一步理順
為努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運行高效、設(shè)施完備,符合社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化要求的城市管理新體系,加強城市的經(jīng)常性管理,提高城管綜合執(zhí)法水平,探索城市管理長效機制的建立,充分調(diào)動市、區(qū)兩級政府抓城管工作的積極性。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實效的要求,進(jìn)一步確立城區(qū)政府在城市管理中的主體地位,理順市、區(qū)、街道和社區(qū)的管理體制,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以市為核心、區(qū)為重點、街道為基礎(chǔ)、社區(qū)配合的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實高效、運行有序的管理體制。年內(nèi),市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步理順城市管理體制的決定》正式出臺。于xx年1月正式實施。
公文素材庫范文網(wǎng)【www.taixiivf.com)、處理餐廚垃圾穩(wěn)定在50噸左右,促進(jìn)了餐廚廢棄物源頭減量化、集中處置無害化和有效利用資源化。四是推行建筑渣土資源化利用。配合相關(guān)部門制定了建筑垃圾資源化利用管理的相關(guān)規(guī)范,在建設(shè)政府定點消納場基礎(chǔ)上,指導(dǎo)推進(jìn)建筑渣土綜合利用場試點項目建設(shè),目前全市已完成6座建筑垃圾資源化利用示范點建設(shè)。
5、深化依法行政,履職服務(wù)能力進(jìn)一步增強。一是推動完善相關(guān)法規(guī)。參與完成《無錫市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》立法,抓好立法后的貫徹落實工作,進(jìn)一步完善了城市管理法律法規(guī)體系。二是嚴(yán)格各項行政許可。加強渣土運輸處置許可管理,共辦理運輸、消納、準(zhǔn)運類行政許可1780件,審批水路換裝點16處。嚴(yán)格建筑工地夜間施工許可,全年共依法審批發(fā)放夜間施工許可963件。三是提升查處辦案能力。圍繞“公正、公開、公平”,推行網(wǎng)上辦案,優(yōu)化辦案程序,規(guī)范執(zhí)法行為,累計查處行政處罰案件14.6萬起。四是加大服務(wù)發(fā)展力度。大力支持各級政府、各行業(yè)主管部門主張的大型商貿(mào)活動和各類商業(yè)企業(yè)的開業(yè)、慶典和主題商業(yè)活動,建立健全首問負(fù)責(zé)、市區(qū)聯(lián)動、服務(wù)保障等機制措施,對相關(guān)活動做到主動對接、即到即辦,共核準(zhǔn)、備案各類商業(yè)活動800余場次,積極服務(wù)了商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強市容環(huán)境保障工作,累計下達(dá)執(zhí)行保障令59次,圓滿完成了各類市容和環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)。五是加強投訴受理處理力度。對投訴案件,從受理轉(zhuǎn)辦到處置回復(fù)等各個環(huán)節(jié),強化檢查考核,基本做到件件有回復(fù)、事事有回音,全市共計投訴受理處理案件1.1萬余件,辦結(jié)率99.86%。
為確保工作取得實效,突出加強本系統(tǒng)“三個年”建設(shè),促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的落實。
1、把20xx年作為全系統(tǒng)“優(yōu)化市容環(huán)境 真情服務(wù)為民”活動深化年,以加強作風(fēng)建設(shè)為主題,制定專門實施意見,重點實施三掛鉤、三公開、三到位、三考評等“四個三”內(nèi)容。一是深化推進(jìn)“三掛鉤”。建立長效的掛鉤聯(lián)系服務(wù)體系,主動與服務(wù)管理對象掛鉤,與街鎮(zhèn)、社區(qū)、監(jiān)督點掛鉤,與工作目標(biāo)任務(wù)掛鉤,實現(xiàn)了對全市 47 個街鎮(zhèn)、622 個社區(qū)及 50 個城市管理監(jiān)督點的“全覆蓋”掛鉤。據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)1600多名執(zhí)法管理隊員和環(huán)衛(wèi)職工,掛鉤服務(wù)4100多個單位(相對人),組織各類掛鉤服務(wù)及宣傳活動1700多場次,征集行風(fēng)及工作建議近2500條,解決各類問題3.4萬個,發(fā)揮了城市管理服務(wù)民生社會作用。二是推行落實“三公開”。圍繞窗口服務(wù)、行政許可、辦案查處、上門幫扶、環(huán)衛(wèi)管理等方面,統(tǒng)一梳理制訂了10項服務(wù)承諾,對外公開公示,接受社會監(jiān)督。對投訴受理、檢查督查、掛鉤走訪問題的整改落實情況,主動公開進(jìn)展和結(jié)果,取信于民、取信社會。以城市管理年度、階段性重點工作的完成情況為主要內(nèi)容,及時公開工作情況,營造公開、高效、利民的政務(wù)運行環(huán)境。三是全面確保“三到位”。強化執(zhí)法隊員集中培訓(xùn)、管理隊員分級培訓(xùn)、日常專業(yè)培訓(xùn)等機制,組織全體執(zhí)法隊員和管理骨干700多人集中培訓(xùn)輪訓(xùn),落實行政執(zhí)法“五項規(guī)范”、督察督辦、責(zé)任追究等制度,確保教育培訓(xùn)和制度建設(shè)到位。圍繞年度目標(biāo)和重點工作,狠抓執(zhí)行力建設(shè),提升工作績效,確保目標(biāo)責(zé)任和執(zhí)行力建設(shè)到位。結(jié)合城市管理實際,細(xì)化失職追究行為,明確問責(zé)范圍,確保失職追究和問責(zé)機制到位。四是系統(tǒng)實施“三考評”。建立全員績效考核機制,完善分類分級考評體系,突出考評班子作風(fēng),圍繞解決問題、團(tuán)結(jié)協(xié)作、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新工作等內(nèi)容,重點考核思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。突出考評部門績效,結(jié)合重點目標(biāo)任務(wù)和部門職能工作,圍繞組織協(xié)調(diào)和強化管理、解決熱點和疑難問題、掛鉤服務(wù)和依法行政、工作履職和落實長效等內(nèi)容,實行分級績效考核。突出考評個人實績,結(jié)合機關(guān)、執(zhí)法隊伍、環(huán)衛(wèi)單位等部門實際,分別制定個性化的考核細(xì)則,對職工隊員進(jìn)行實績考核。
2、把20xx年作為全系統(tǒng)市容突出問題攻堅年,加大了對熱點難點的突破力度。一是梳理排定目標(biāo)。通過全面梳理,確定了全市范圍內(nèi)205個熱點難點問題,建立“信息庫”,并將其中群眾反響最為強烈、問題最為突出的117個熱點難點問題,列入今年的“整治庫”,鎖定了量化推進(jìn)目標(biāo),全面攻堅整治。整治取得明顯成效后,列入“樣本框”落實長效。二是集中攻堅整治。結(jié)合實際,對熱點難點問題,逐個制定攻堅方案和推進(jìn)計劃,逐步逐個實施整治,累計組織集中整治1793次,今年117個攻堅目標(biāo)全部得到整治突破,五河新村、盛岸二村等一批“老大難”問題徹底解決。三是強化考核考評。將市容突出問題的攻堅情況,列入“太湖杯”、“優(yōu)勝街道”考評體系,加強檢查督查和常態(tài)化考核。同時,建立了例會推進(jìn)制度和定期明查暗查機制,跟蹤長效落實情況,作為年度考核考評的重要依據(jù)。
3、把20xx年作為全系統(tǒng)市容長效管理推進(jìn)年,進(jìn)一步加強了長效監(jiān)管體系建設(shè),深入推進(jìn)市容長效“全覆蓋”管理。一是健全完善監(jiān)管體系。結(jié)合城市管理網(wǎng)格化體系建設(shè),優(yōu)化調(diào)整力量部署、人員調(diào)配、實時管控,將372條主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“樣本框”等重點節(jié)點區(qū)域,全面納入巡查監(jiān)管范圍,并逐路逐段落實監(jiān)管人員,明確監(jiān)管巡查責(zé)任,確保“第一時間發(fā)現(xiàn)問題”。二是強化實時整治整改。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動”的原則,建立完善市、區(qū)、街道三級工作機制,對監(jiān)管區(qū)域,以“十個無”為標(biāo)準(zhǔn),突出實時監(jiān)管和整治整改,累計通過監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題5.4萬起,問題發(fā)現(xiàn)率98%,糾正查處率96.8%,市容鞏固率97.4%,基本做到了“第一時間解決問題”。三是強化多方監(jiān)督檢查。建立了部門主導(dǎo)、社會參與的檢查督查體系,突出發(fā)揮社會輿論、第三方獨立巡訪、義務(wù)監(jiān)督員作用,切實提高了市容監(jiān)管和問題整改的效率。同時,推行長效監(jiān)管責(zé)任部門負(fù)責(zé)人與本部門相掛鉤、執(zhí)法與管理部門相掛鉤的“雙掛鉤”考核機制,進(jìn)一步強化了考核獎懲。
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