第一篇：口腔護士個人工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來到xxx工作已半年有余了，在護士長及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的密切配合和支持下，我堅持本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，踏踏實實的做好護理工作，認真完成本職工作任務(wù)，嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，恪守護士的職責(zé)和義務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，作為一名剛?cè)胄胁痪玫目谇豢谱o士，我無愧于護士的稱謂。

過去的半年里，雖然我只是一名小小的普普通通的護士，但在我平凡的工作崗位上，我是用心對待我所能接觸的每一個病人!在我的字典里，永遠沒有貧富貴賤之分，我用心善待來到我們這里的每一個人，付出我的熱情和能量，真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語，每一聲親切的問候，每一次精心的治療，每一個微笑，無不飽含我的心意。護士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自己驕傲，很享受“白衣天使”這個無上光榮的稱謂。

我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香，所以我很快樂!

人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重擔(dān)，也能更好更用心地為每一個病人服務(wù)�？谇蛔o士在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事，感謝每一位教導(dǎo)我的老師。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望明年，我們?nèi)匀荒軌虿⒓缱鲬?zhàn)，共同迎來更加美好的生活，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

第二篇：口腔工作總結(jié)

年度總結(jié)

201*年我們門診部在全體員工的共同努力下，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(小編推薦你關(guān)注好范文 網(wǎng)：www.taixiivf.com)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，各項工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作 ，主要有以下四點：

一、注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力。

201*年，是我門診為了在周至縣及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌”我診所堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：大力加強設(shè)備投入，我們引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，不斷提高服務(wù)能力。

二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”，一是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；二是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結(jié)合細致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意。

三、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。

“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，開展預(yù)約門診，為了節(jié)省患者的等待時間，，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，通過電話方式預(yù)約下次就診時間；二是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通。

總之，回顧近一年來的工作，我門診的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務(wù)實地開展工作，為我門診的強院建設(shè)再立新功而努力。

第三篇：口腔中心201*年上半年工作總結(jié)

口腔中心201*年上半年工作總結(jié)

201*年，是我院安全工作年，我中心緊緊跟隨醫(yī)院工作方向，緊抓我科安全衛(wèi)生問題，取得一定成績。上半年，口腔中心在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及帶領(lǐng)下，全中心工作人員同心協(xié)力，扎扎實實，不斷進取，較好的完成了今年年初預(yù)定的目標，現(xiàn)就上半年的工作作如下總結(jié)：

一、圓滿完成各項醫(yī)療指標及各項指令性任務(wù)

二、規(guī)范管理,堅持管理創(chuàng)新,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平 中心明確樹立“一切為病人,以病人為中心”的管理意識，在質(zhì)量管理過程中重視基礎(chǔ)質(zhì)量管理，積極落實各級責(zé)任制；加強三基訓(xùn)練，定期利用晨會組織科室人員對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論和評價，提出整改意見制定整改措施并予以落實；每周組織科室人員進行基本理論和操作規(guī)范訓(xùn)練，并對患者實行電話回訪制度及電話預(yù)約制度，對初次就診的患者實施健康教育，提高其的口腔疾病預(yù)防意識，從而全方位提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

三、堅持技術(shù)創(chuàng)新，打造科室品牌

重視新項目、新技術(shù)、新材料的開展和引進，中心開展全瓷和鑄瓷及精密附著體修復(fù)技術(shù)，繼續(xù)加強熱塑牙膠充填技術(shù)和兒童乳牙預(yù)成冠技術(shù)，推廣使用多種新型充填樹脂材料、聚醚橡膠印模材料、臨時暫冠制作材料和新型粘結(jié)材料、陶瓷托槽、自鎖托槽等，這些技術(shù)和材料的推廣，即滿足了患者的需求，也豐富了醫(yī)院的服務(wù)項目，增加了業(yè)務(wù)收入。

四、緊隨醫(yī)院腳步，狠抓科室迎評工作

在這上半年里，我中心認真貫徹落實總后勤部衛(wèi)生部關(guān)于開展醫(yī)院等級評審工作的有關(guān)文件通知精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，我中心積極跟隨醫(yī)院開展相關(guān)工作，參照細則和《軍隊醫(yī)院醫(yī)療工作規(guī)則》中應(yīng)對的評審項目、要點、方法及人員崗位要求，認真對照進行自查整改，取得較好的工作成績。

五、進一步加強醫(yī)療安全工作

上半年，我中心在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴格落實三級檢診制度、查對制度、值班和交接班制度等核心醫(yī)療制度。加強對重點場所、重點部位、重點物品等的安全掌控工作。利用早交班時間，對本中心的診療安全形勢進行認真分析，仔細查找存在的問題和安全隱患并進行整改。

六、存在的問題和不足

回顧這半年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在著不足，醫(yī)療服務(wù)中不盡人意的地方還很多。這些不足和差距表現(xiàn)在：

1、學(xué)科基礎(chǔ)薄弱、優(yōu)秀人才匱乏、高水平成果偏少的被動局面急需扭轉(zhuǎn)。我中心在國內(nèi)或軍內(nèi)處于領(lǐng)先地位和明顯優(yōu)勢的學(xué)科不多，新的學(xué)科生長點有待發(fā)現(xiàn)和培育；優(yōu)秀年輕拔尖人才數(shù)量不足，隊伍建設(shè)還存在一些結(jié)構(gòu)問題，高水平醫(yī)療成果、科研成果較少，創(chuàng)新研究氛圍還需進一步營造。

2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)意識有待進一步加強、醫(yī)療上的不安全因素仍然存在。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院的服務(wù)行業(yè)性質(zhì)認識還不夠深刻，全員經(jīng)營意識有待提高，科室的綜合競爭實力還有待積蓄、增強。

3、�？铺厣�還有待于進一步提高和充實，新技術(shù)、新療法開展不夠�？剖以O(shè)置還有待于進一步科學(xué)調(diào)整，業(yè)務(wù)協(xié)作有待于進一步加強。

第四篇：口腔系201*年工作總結(jié)

口腔醫(yī)學(xué)系201*年工作總結(jié)

201*年即將過去，在這一年中，口腔系全體工作人員在人員嚴重不足的情況下，克服了重重困難，圓滿完成了全年的各項任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一 、教學(xué)工作認真貫徹學(xué)校的教學(xué)方針，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，積極完成學(xué)校教學(xué)部門布置的任務(wù)，做好本科生各學(xué)期的教學(xué)課程表和進度表的安排、期末考試、臨床實習(xí)、畢業(yè)考核等工作，保證各年級的教學(xué)工作順利進行教學(xué)秩序良好。在校本部口腔系的大力支持下，我們完成了口腔專業(yè)201*級《口腔組織病理學(xué)》、201*級、201*級《口腔解剖生理學(xué)》的理論和實驗教學(xué)。教學(xué)過程中未發(fā)生教學(xué)事故。每門課程均按照教學(xué)規(guī)范化要求的要求準備，并完善教學(xué)檔案。教學(xué)管理方面為完善教學(xué)過程，加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，教研室采取以下措施： 1．按照教學(xué)辦下達的教學(xué)任務(wù)，結(jié)合教研室人員情況及師資結(jié)構(gòu)特點，為保證教學(xué)順利完成的情況下，制定教研室教學(xué)任務(wù)書，將教學(xué)任務(wù)下達到個人。2．規(guī)范教學(xué)過程，制定理論及實驗集體備課計劃，使教學(xué)按照教學(xué)大綱及教學(xué)方案有序進行并記錄。3．按照教學(xué)任務(wù)書制定了教學(xué)進度表及教學(xué)進程表，并根據(jù)教研室對教學(xué)的要求，在上第一次課時宣讀并發(fā)放給學(xué)生，將其發(fā)放給各位任課教師，使同學(xué)能夠清楚教學(xué)的進度、考試的要求。4．為提高教學(xué)質(zhì)量，嚴格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定進行期初、期中教學(xué)檢查，并存有記錄。教學(xué)活動方面口腔系舉辦《口腔解剖生理學(xué)》雕牙大賽，同學(xué)反映良好，不僅增強了同學(xué)們對口腔專業(yè)學(xué)習(xí)的濃厚興趣，更豐富了同學(xué)們的課

余文化生活，同時還增進了口腔醫(yī)學(xué)系各年級之間的交流和合作；并且在期中召開了口腔醫(yī)學(xué)系學(xué)生座談會，了解了我系學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，增進了師生的交流，為進一步建設(shè)我系良好的學(xué)風(fēng)、系風(fēng)起到了重要作用。

二 、學(xué)生管理方面： 加強學(xué)生管理，多次組織同學(xué)周日學(xué)習(xí)學(xué)位管理規(guī)定，校區(qū)學(xué)生管理規(guī)定，反復(fù)強調(diào)，并多次和問題同學(xué)談心。為幫助201*級新同學(xué)增加對口腔醫(yī)學(xué)黨總支的認識，口腔醫(yī)學(xué)系黨總支召開了201*級新生見面會；組織口腔醫(yī)學(xué)系師生前往海華小學(xué)開展了“愛牙日”宣傳活動，并組織隊伍參加了201*級迎新籃球嘉年華。同時在學(xué)生管理方面也取得了一定效果，201*級口腔班被評為校區(qū)優(yōu)秀團支部。

三 、實驗室建設(shè)方面： 為改善實驗室教學(xué)條件，口腔教研室經(jīng)過不懈的努力終于爭取到一筆經(jīng)費供實驗教學(xué)使用，大大緩解了口腔實驗教學(xué)條件的問題。實驗設(shè)備也將得到一定更新。

五、存在問題：

1.人員嚴重不足目前口腔系只有6名教師，其中3人為專職，3人為五附院臨床醫(yī)師，只有一個教研室要承擔(dān)口腔專業(yè)5門理論和全部實驗室的教學(xué)工作，盡管大部分理論課由校本部派教師來上，但我們依然覺得人員嚴重不足，幾乎是每一名教師要承擔(dān)一門課程，這3名臨床教師還有大量的臨床工作。另外辦公室只有3名老師，既要教學(xué)又要完成辦公室的日常工作、實驗室的日常工作、學(xué)生管理工作、學(xué)校臨時任務(wù)及本部老師接送生活上的安排，工作相當繁重。

2.實驗室部分設(shè)備損壞，影響教學(xué)工作實驗室模擬系統(tǒng)經(jīng)常漏水，經(jīng)多次維修仍無好轉(zhuǎn)。同時，后勤部門不能及時到場維修。

3.教室多媒體經(jīng)常損壞，經(jīng)常更換教室，影響教學(xué) 。

4.后勤服務(wù)跟不上，教師公寓條件艱苦，本部老師對此有較大的意見

六 、明年工作打算

1. 希望校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮我們的實際困難，增加教師，完善教研室的設(shè)置和建設(shè)。

2.克服各種困難，按時完成全年的教學(xué)任務(wù)。并在教學(xué)過程中積極進行教學(xué)改革的探索，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

3.盡快為實驗室配備好相應(yīng)的教學(xué)設(shè)施，投入實驗教學(xué)，緩解當前實驗室不足的情況。

4.加強對學(xué)生的管理，努力提高學(xué)生的思想素質(zhì)和文化道德修養(yǎng)。

5.加強對青年教師培養(yǎng)，組織教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，臨床、教學(xué)與科研相結(jié)合。

口腔醫(yī)學(xué)系201*.12.20

第五篇：xx口腔醫(yī)院201*年執(zhí)業(yè)工作總結(jié)

xxx口腔醫(yī)院

201*年執(zhí)業(yè)工作總結(jié)

201*年，在各級政府、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全院員工嚴格按國家的法律法規(guī)執(zhí)業(yè)，勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，以自己的智慧、勞動和忠誠，積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益�，F(xiàn)將本執(zhí)業(yè)年度執(zhí)業(yè)情況匯報如下：

一、建章立制，完善規(guī)范，構(gòu)建合理組織結(jié)構(gòu)

去年我院搭建了基本結(jié)構(gòu)，確定崗位職責(zé)，制訂了各項基本規(guī)章制度。隨著醫(yī)療實踐的深入，隨著各級主管部門的檢查指導(dǎo)，我們認識到一些制度及規(guī)范還不符合州內(nèi)實際情況。今年我院院長又到臺灣、成都、南京及本市眾多公立醫(yī)院、民營醫(yī)院取經(jīng)，尋求民營醫(yī)院經(jīng)營之道，把優(yōu)秀的口腔醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)院管理經(jīng)驗帶回來，優(yōu)化醫(yī)院制度，完善各種管理。醫(yī)療護理工作是醫(yī)院的核心工作，醫(yī)療護理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重，因此，醫(yī)務(wù)、護理部門今年重新整理相關(guān)制度，修訂了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、各崗位職責(zé)，值班交接班制度、查對制度、轉(zhuǎn)診會診制度、醫(yī)療護理安全管理制度等。為醫(yī)院規(guī)范運作打下堅實基礎(chǔ)。

為保證制度落實，今年我院加強監(jiān)督，違反紀律者一概處罰，今年累計處罰的員工20余人次，有效地維護的制度及規(guī)范的嚴肅性，提高了全員執(zhí)行制度的自覺性。

修訂制度的同時，我們還調(diào)整了各項醫(yī)療流程。去年，我們重新梳理了醫(yī)療、護理、體檢的各項流程，并在人員素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范，以使之更規(guī)范，更簡捷、更科學(xué)、更滿足病人的要求。

二、廣納人才，強化訓(xùn)練，提高醫(yī)護人員素質(zhì)

人才是醫(yī)院最寶貴的財富，是保證醫(yī)療質(zhì)量、維護醫(yī)療安全最重要的因素。目前，我院醫(yī)院管理及專業(yè)醫(yī)護人員，共計120人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員89人。其中主任醫(yī)師5人，副主任醫(yī)師6人，主治醫(yī)師4人，醫(yī)師18人，技術(shù)人員5人；護理人員51人；行管及后勤人員31人。

開業(yè)之初，由于各類人員文化背景、職業(yè)經(jīng)歷、工作習(xí)慣、價值理念皆不相同，醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量參差不齊，醫(yī)療安全不能得到有力保證，隊伍思想也較為混亂，為了改變這一現(xiàn)象，今年我院花大力氣，樹新風(fēng)，提醫(yī)技，換新貌：

1、培訓(xùn)。我們先后以院、科室、小組為單位，以請進來，送出去等方式，開展了崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、�？婆嘤�(xùn)、操作培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)21場次，內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變，接診技巧、員工手冊（各項規(guī)章制度）、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護理業(yè)務(wù)、涉醫(yī)法律、醫(yī)療器械的管理、全面服務(wù)、國家醫(yī)療政策等眾多課題。通過培訓(xùn)，提高醫(yī)護水平，統(tǒng)一醫(yī)療質(zhì)量，增強了大家對醫(yī)院的認同感，強化服務(wù)意識，杜絕江湖游醫(yī)習(xí)氣，憑良心做人，按法規(guī)行醫(yī)。

我院下屬口腔種植研究所，邀請全國各地專家來院指導(dǎo)，探討國際先進的牙科技術(shù)，目前種植牙已成為我院的特色項目，種植技術(shù)成熟可千靠。

2、考核。為促進員工自我提升，保證醫(yī)院醫(yī)護水平，我院定期和不定期對員工進行考核，考核的內(nèi)容主要有醫(yī)護水平（根管充填、粘冠、粘托槽、取模、注射、急救、血常規(guī)、血凝等）、服務(wù)水平（接診、標準用語、普遍話交流等）、管理水平（是否服從領(lǐng)導(dǎo)安排、創(chuàng)新性等）�？己说慕Y(jié)果與員工工資掛勾，當月考核不合格，工資按考核結(jié)果領(lǐng)取，次月可申請補考。

3、樹楷模。為形成“爭、趕、超”的積極氛圍，強化培訓(xùn)和考核的實際意思，醫(yī)院每月評選醫(yī)院之星，予以精神和物質(zhì)獎勵，號召員工爭相學(xué)習(xí)。

三、狠抓質(zhì)量，提升服務(wù)，不斷提高醫(yī)院管理水平

質(zhì)量是醫(yī)院的核心，效益的基礎(chǔ)，是長遠發(fā)展的保證�；�于這種堅定的理念，我們在醫(yī)院運行的各個時期、各個環(huán)節(jié)，都狠抓質(zhì)量不動搖，并把“安全第一、質(zhì)量第一、效益第一”作為全院員工的基本理念。同時建立綜合質(zhì)控崗位，全面把握醫(yī)療質(zhì)量和政策法規(guī)，嚴格監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，定期、不定期進行自檢自查，全面推動醫(yī)院向前發(fā)展。

質(zhì)量因素中醫(yī)療、護理質(zhì)量是核心成份。為此，醫(yī)護兩大部門經(jīng)常注意對醫(yī)療護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的追蹤和動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時阻斷。對門診病歷、處方、住院病歷等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量以及查房質(zhì)量、會診、轉(zhuǎn)診等醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施多

點監(jiān)管，以保證規(guī)范、安全。

服務(wù)是衡量醫(yī)院好壞的顯著標志。本執(zhí)業(yè)年度，我們狠抓服務(wù)。首先以“服務(wù)之星”活動為契機，制訂各科室、各崗位的服務(wù)標準與要求，以達到規(guī)范化服務(wù)；在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，為了提升服務(wù)水平，把以服務(wù)對象（及家屬）滿意不滿意作為衡量服務(wù)好壞的標準，提出了“滿意服務(wù)”活動，取得了較好的效果，得到了病人、家屬及社會的肯定。

四、維護醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風(fēng)險

1、用質(zhì)量維護醫(yī)療安全，本執(zhí)業(yè)年度無任何一起醫(yī)療事故、民事賠償（補償）情況發(fā)生，也無衛(wèi)生技術(shù)人員違法違規(guī)執(zhí)業(yè)。

2、我院聘請專業(yè)律師做常年法律顧問，定期開展與醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn)，增強員工的責(zé)任感，切實保證醫(yī)療安全；重新整理各類合同，保證合同雙方合法利益，讓錢掙得合理、合法、光明正大。

五、合法宣傳，提高聲譽

作為一家新興的醫(yī)院，要想得到大眾的認可，得到社會的肯定，必須要加強宣傳。但醫(yī)療行為相乎生命，我院嚴格按國家規(guī)定制作廣告內(nèi)容，不夸大、不虛假，不使用“紅十字會”標識，也不以“紅十字會”的名義開展任何活動，今年醫(yī)療廣告年審后的證明文號： xxxxxxxx。

六、醫(yī)保定點，便民就醫(yī)

為了方便患者就醫(yī)，我院加強管理，除原定點的縣市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、地區(qū)級職工基本保險、州新農(nóng)合外，本執(zhí)業(yè)年度，我院又成為xx、xx、xx、xx、xx、xx等縣的醫(yī)保定點醫(yī)院。

七、治病救人，環(huán)保先行

醫(yī)院患者復(fù)雜，院部感染可能性較大，而醫(yī)院的廢水、廢物是傳染源的關(guān)鍵，本執(zhí)業(yè)年度，我院已按衛(wèi)生和環(huán)保要求建立了廢水處理池、桶，各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的醫(yī)用廢水已全部消毒處理；醫(yī)療廢棄物完全按要求收集、暫存并由具有清運資質(zhì)的單位清運。各種醫(yī)療廢物（含廢水）臺帳齊全，流向清楚。目前已通過環(huán)境評估，符合環(huán)保局要求。

另外，我院按要求設(shè)立了吸煙區(qū)，吸煙區(qū)外的其它場合設(shè)專兼職禁煙勸導(dǎo)員，侯診區(qū)按要求設(shè)置清潔用具。

八、嚴格要求執(zhí)業(yè)

本年度我院嚴格按核定經(jīng)營性質(zhì)執(zhí)業(yè)，未開展特殊醫(yī)療技術(shù)項目，大型設(shè)備設(shè)施也無變更情況，校驗期內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療事故，也未進行過任何醫(yī)療民事賠償（補償）。但因首次校驗不清楚時限，故超時校驗扣4分，除此外未有扣分罰款處罰。每次領(lǐng)導(dǎo)來院指正后，我院都自發(fā)地及時開展自查自糾、限時整改，力爭把醫(yī)院越辦越好，懇請校驗過關(guān)。

在未來一年里，我們以更大的熱情，更豐富的經(jīng)驗、更全面的技術(shù)、更現(xiàn)代的管理知識辦好醫(yī)院，給主管領(lǐng)導(dǎo)、社會各界以及我們自己一個更好的交待。明年主要從以下幾個方面著手開展工作。

1、以xx博士團為技術(shù)支撐，進一步開發(fā)種植這一前沿牙科技術(shù)，提高成功率和可靠性，推動種植牙在我市的臨床應(yīng)用。

2、充分利用研究所這一平臺，繼續(xù)引進做好技術(shù)引進，學(xué)術(shù)交流和年青專家培養(yǎng)，提高我院綜合業(yè)務(wù)水平。

3、成立xxx口腔醫(yī)院黨支部，凝聚黨員的力量，團結(jié)好全院員工，提高二個效益。

4、引進各類人才，以新思路新行動辦好民營醫(yī)院。

5、購置大型數(shù)字化設(shè)備，提高治療水平。

xxx口腔醫(yī)院

二〇一四年十二月一日

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