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監(jiān)理專業(yè)技術工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 08:17:30 | 移動端:監(jiān)理專業(yè)技術工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:監(jiān)理專業(yè)技術工作總結(jié)

專業(yè)技術工作總結(jié)

我201*年2月進入建筑工程施工行業(yè);仡欉@幾年來的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照學校和公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,專業(yè)技術能力、工作成

績和履行職責等情況都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)

1、繼續(xù)教育:201*年參加培訓學習取得了監(jiān)理員證書;

2、工作能力

我在工作中始終堅持如下幾(1)執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、

標準和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)的義務和職責。(2)努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。(3)不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。(4)不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設備、材料和施工方法。(5)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。(6)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。(9)堅持獨立自主地開展工作。我的工作崗位是施工現(xiàn)場監(jiān)理員。

進入每一個監(jiān)理項目部我都能夠做到:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場

監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;⑤擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向

專業(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

3、工作業(yè)績

201*年2月踏入工作崗位我先從事建筑工程施工管理后從事工程監(jiān)理工作。

201*年2月至201*年5月在浙江海納建設有限公司宿州分公司環(huán)宇銀河廣場醒目從事施工管理。201*年5月進入宿州峙恒建設監(jiān)理事務所擔當工程的監(jiān)理工作。通過四年年來工作理論聯(lián)系實際,在大學里所學的理論知識迅速轉(zhuǎn)化為較好業(yè)務能力,使我的專業(yè)技術水平不斷的提高,并不斷的總結(jié)施工經(jīng)驗和監(jiān)理管理水平

在這5年中,我先后參與鴻儒世家三期和四期工程、安廈新街坊工程、拂曉一號安置房工程、眾德祥福園工程。工作業(yè)務上盡心盡力完成了各項工作,特別是經(jīng)過五年的項目實踐鍛煉,自己業(yè)務水平有了較大的提高,在項目監(jiān)理過程中,狠抓工程質(zhì)量管理,積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術水平

通過以上幾個項目的實踐鍛煉,對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認識,下面我就以上幾個工程談談個人的工作歷程。

1、監(jiān)理例會是建設單位和監(jiān)理單位了解項目當前的進度與質(zhì)量的最佳機會,因此監(jiān)理例會對于信息工程項目的進度有著重要的意義。在監(jiān)理例會中,三方就當前的進度,進度產(chǎn)生偏差的原因,如何保證進度等各方面進行充分的意見交流,便于三方達成一致,為下一階段進度保證做好前期的準備工作。

2、用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設備必須符合設計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。因此,要把住“四關”,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關,針對建材市場產(chǎn)

品質(zhì)量混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。 3督促施工單位完善施工現(xiàn)場的安全防護,使用合格的安全防護用品,確保安全措施費用專款專用并及時到位,使施工現(xiàn)場的安全防護真正達到要求。 4對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查,安全檢查工作必須是全面的、連續(xù)性

201*年2月23日

第二篇:監(jiān)理專業(yè)技術工作總結(jié)

專業(yè)技術工作總結(jié)

本人大學畢業(yè)后于201*年底進入公司,在南京工程監(jiān)理部從事輸變電工程監(jiān)理工作至今。在這5年中,我先后參與監(jiān)理了220kv寧東南—華科雙回線路工程、500kv華能金陵電廠二期-龍王山變送電線路工程、220kv金陵電廠二期啟備電源臨時輸電線路工程、220kv東陽-容東線東陽側(cè)改造送電線路工程、220kv華科變—湖熟牽引站送電線路工程、220kv蘇莊變-湖熟牽引站送電線路工程、220kv碼頭變送電工程、35kv長城變升壓變電工程、35千伏江寧祿橫線改造工程、220kv蘇莊變110kv配套出線工程(蘇洋線)、蘇莊變110kv配套出線(蘇高線)工程。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、刻苦鉆研專業(yè)知識,腳踏實地做好本職工作。

在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,進一步完善和充實自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高自己的學識水平和專業(yè)素質(zhì)。對于電力行業(yè)的新規(guī)范、新標準,每一次一出臺,我都及時認真學習和研究,爭取盡快掌握新規(guī)范、新標準,并將規(guī)范、標準應用于工程建設中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。為了掌握更多的業(yè)務知識,本人參與了多項重點工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,并一直在施工一線學習,積累了比較豐富的施工經(jīng)驗,后又通過系統(tǒng)的學習,使自己在工程技術、項目管理等方面的綜合素質(zhì)上了一個新臺階。學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,盡管工作條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機遇。我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作過程中,我不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習,并學以至用,對工作過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。

二、努力學習新知識,用知識武裝自己。

在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。從201*年起取得的成績有:

201*年參加培訓學習取得了監(jiān)理員證書;同年取得助理工程師職稱; 201*年通過學習取得了見證員證書;

201*年獲得南京工程監(jiān)理部先進個人;

201*年通過學習取得國家二級建造師證書。

總的說來,在這五年來的電力施工一線工作中,自已將所學的專業(yè)技術知識應用到實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的專業(yè)技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高,更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。

以上就是我從事輸變電工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)。通過技術總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值。三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓;畹嚼,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

第三篇:20xx年度監(jiān)理工程師技術工作總結(jié)

20xx年度監(jiān)理工程師技術工作總結(jié)

本人堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持擁護黨的領導,堅持四項基本原則,遵紀守法,廉潔自律,愛崗敬業(yè)。深入學習實踐科學發(fā)展觀,并將其貫徹落實到實際工作中去。有良好的職業(yè)道德,熱愛本職工作,責任心強,并具有一定鉆研和創(chuàng)新精神。工作任勞任怨,敢挑重擔,樂于接受上級領導安排的各項工作,并認真及時地完成。嚴格遵守勞動紀律、規(guī)章制度,工作積極主動,認真責任。

在20xx年x月至20xx年xx月期間,本人擔任xx市“xxxx”住宅小區(qū)工程的土建專業(yè)監(jiān)理工程師。該工程位于xx市xx路,建筑面積xx萬m2,框剪結(jié)構(gòu),地下x層,地上xx層,工程造價約xxxx萬元。為確保施工質(zhì)量,本人在監(jiān)理過程中,對施工過程進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查,按事前、事中、事后進行控制,運用好以下的質(zhì)量控制手段、對施工過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,采取旁站監(jiān)督關鍵部位或關鍵工序的施工,進行定期或不定期的巡查,采取平行檢驗等質(zhì)量控制手段。

1、事前,配合業(yè)主、施工單位進行圖紙會審,開工前嚴格要求施工單位的管理人員到位持證上崗,機械有合格證,按要求配足,材料進場具備“三證”。

2、事中,要求施工單位復測業(yè)主提供的坐標點及高程點檢查數(shù)據(jù)計算的準確性,同時自己親自進行復測,發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即進

行糾正;嚴把材料控制關,對進場的材料必須進行檢驗、試驗合格方可使用,對不合格的材料堅決做退場處理。

3、認真做好關鍵部位、工序施工的旁站監(jiān)理工作:工程開工前,制訂切實可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案,確定重點控制的關鍵工序、特殊工序,并以此制訂的旁站監(jiān)理作業(yè)指導方案;指導現(xiàn)場監(jiān)理員嚴格按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求,有針對性地進行檢查,及時將可能發(fā)生的質(zhì)量和安全隱患加以消除,并將施工現(xiàn)場發(fā)生的有關事件及其相關處理意見如實、準確、詳細填寫在旁站監(jiān)理記錄上。在主體結(jié)構(gòu)工程施工時,本人對最可能出現(xiàn)隱患的梁柱節(jié)點施工、混凝土澆筑施工、天面防水施工等過程進行重點控制,制訂了專項的旁站監(jiān)理細則并實施,充分地保證主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量(感謝訪問公文素材庫www.taixiivf.com)。

4、事后,對試件、試塊、鋼樣的取樣檢驗試驗和工程質(zhì)量檢驗結(jié)果達不到規(guī)范和設計要求的,嚴格要求施工單位返工至合格為止。由于進行了有效地施工監(jiān)理,該工程質(zhì)量、進度、投資控制效果良好,達到計劃目標,獲得業(yè)主、公司及有關主管部門的好評。

以上是本人20xx年度的政治思想表現(xiàn)和工作學習等方面的總結(jié),今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)特長,以良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度為祖國的社會主義建設事業(yè)貢獻自己的一份力量。

第四篇:監(jiān)理工作總結(jié)和技術總結(jié)編寫報告制度

沈陽鐵道勘察設計院有限公司

監(jiān)理工作總結(jié)

和技術總結(jié)編寫報告制度

沈陽鐵道勘察設計院有限公司監(jiān)理所

目錄

1. 目的 .......................... 1

2. 適用范圍 ........................ 1

3. 職責 .......................... 1

4. 編寫報告規(guī)定 ................ 1

4.1 監(jiān)理工作總結(jié) ............... 1

4.2 監(jiān)理技術總結(jié) ............... 4

4.3 年度監(jiān)理工作總結(jié) ..................... 5

5. 其他 .......................... 5

1. 目的

分析委托監(jiān)理合同履約和監(jiān)理任務完成情況,并進行綜合評價,加強技術資料的積累。

2. 適用范圍

公司所監(jiān)理的工程項目。

3. 職責

3.1 公司監(jiān)理所負責本制度的編制、修訂和歸口管理。

3.2 總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作總結(jié)和技術總結(jié)的編寫。

4. 編寫報告規(guī)定

4.1 監(jiān)理工作總結(jié)

4.1.1監(jiān)理工作總結(jié)分為專題監(jiān)理工作總結(jié)、年度監(jiān)理工作總結(jié)以及竣工監(jiān)理工作總結(jié)。

4.1.2項目監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師主持下編制項目監(jiān)理工作總結(jié),報送建設單位和監(jiān)理單位,并作為歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容之一。

4.1.3 竣工監(jiān)理總結(jié)在工程竣工后一個月內(nèi)編寫完畢,

一份交建設單位,一份報公司。

4.1.4 項目監(jiān)理工作總結(jié)具體包括下列內(nèi)容:

4.1.4.1 工程的基本概況

包括工程的名稱、地理位置、性質(zhì)、等級。

4.1.4.2 工程規(guī)模及主要工程結(jié)構(gòu)特征

4.1.4.3 工程的實際總造價

4.1.4.4 工程實際的開工日期、竣工日期

4.1.4.5 工程質(zhì)量情況及評優(yōu)獎勵情況

4.1.5 工程建設各方的單位名稱和項目負責人

建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位及項目負責人。

4.1.6 監(jiān)理組織機構(gòu)及設備的投入情況

4.1.6.1 項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖

4.1.6.2 各專業(yè)監(jiān)理人員分工以及在崗起止時間

4.1.6.3 監(jiān)理設施的投入情況 ( 檢測設施、辦公設施等 )

4.1.7 工程進度控制情況

4.1.7.1 合同約定的目標工期與實際工期的比較、分析和說明;

4.1.7.2 在進度控制過程中采取的措施和取得的成效。

4.1.8 工程質(zhì)量控制情況

4.1.8.1 合同約定的工程質(zhì)量目標與實際達到的工程

質(zhì)量的比較分析;

4.1.8.2 施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及其處理情況;

4.1.8.3 工程竣工驗收情況:建設單位組織驗收情況及結(jié)論、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況;

4.1.8.4 質(zhì)量控制過程中采取的主要措施和取得的成效。

4.1.9 工程安全控制情況

4.1.9.1 合同約定的安全目標與實際達到的安全指標的比較分析;

4.1.9.2 施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大安全問題及其處理情況;

4.1.9.3 工程竣工驗收情況:建設單位組織驗收情況及結(jié)論、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況;

4.1.9.4 安全控制過程中采取的主要措施和取得的成效。

4.1.10 工程投資控制情況

4.1.10.1 施工過程中的設計變更計價情況;

4.1.10.2合同價款與實際竣工結(jié)算的比較和分析;

4.1.10.3 施工單位工程進度款的累計申報數(shù)及監(jiān)理單位的累計核定數(shù);

4.1.10.4 施工單位竣工結(jié)算的報價數(shù)和監(jiān)理單位的核

定數(shù)及建設單位的審計數(shù)的比較、分析;

4.1.10.5 索賠情況;

4.1.10.6 在投資控制過程中采取的主要措施和取得的成效。

4.1.11 監(jiān)理合同的履行情況

施工過程中的設計變更情況。

4.1.12 工程尚存在的問題及處理建議

4.1.13 監(jiān)理站管理工作的總結(jié)

4.1.14 工程照片、聲像材料

4.1.14.1 工程照片主要有:各施工階段有代表性的照片,尤其是隱蔽工程、質(zhì)量事故的照片;使用新材料、新產(chǎn)品、新技術的照片等。每張照片都要有簡要的文字材料,能準確說明照片的內(nèi)容,如照片類型、位置、拍照時間、作者、底片編號等。

4.1.14.2 國家、省部重點工程、專業(yè)特種工程等應攝制聲像材料。要求能反映工程建設的全過程,如原貌、奠基、施工過程、竣工驗收等內(nèi)容。聲像材料應附有注明工程項目名稱及影音內(nèi)容的文字材料。

4.2 監(jiān)理技術總結(jié)

4.2.1 應選擇技術含量高、重點難點工程、科研項目等專題組織編寫;

4.2.2 施工等單位編寫的技術總結(jié)作為附件一并存檔。

4.3 年度監(jiān)理工作總結(jié)

4.3.1項目監(jiān)理站應按照業(yè)主和公司的要求進行年度監(jiān)理工作總結(jié)。

4.3.2 年度監(jiān)理工作總結(jié)應按照業(yè)主的要求時間及時報送,公司要求項目監(jiān)理站在每年1月15日前報上年度的項目監(jiān)理工作總結(jié)。

4.3.3 年度監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容總體同竣工監(jiān)理工作總結(jié),但可去除4.1.14的內(nèi)容。

5. 其他

5.1 年度監(jiān)理工作總結(jié),納入公司對項目監(jiān)理站的年終考核。

5.2 監(jiān)理竣工工作總結(jié)不報送的,公司將扣發(fā)項目總監(jiān)一個月工資和獎金。

5.3 本制度由公司監(jiān)理所負責解釋。

5.4 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二〇一四年五月一日

第五篇:監(jiān)理工程技術的個人工作總結(jié)

xxxx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:

一、 工程特點:通過分析工程特點才能采取相應的監(jiān)理對策。

1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線,總長度達30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術也是比較成熟的焊接技術,為了保證焊接質(zhì)量,設計要求焊縫進行雙百探傷,即100%rt、100%ut,氫氣管道要求做硬度試驗;

2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;

4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。

二、監(jiān)理對策:

1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進行檢查,就要對已經(jīng)進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔,影響酸洗效?

2、不輕易承諾對某些工序100%進行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;

3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;

4、及時下達監(jiān)理通知單,特別是檢驗項目沒完成的,不能進行下道工序,比如,沒無損探傷報告的,或者沒達到設計要求的,不能水壓試驗;

5、監(jiān)理要點是:材質(zhì)認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

6、要求施工單位應做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計,以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;

三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風險的意識

由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

1、由于我國監(jiān)理市場實際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價中標,這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠遠不能滿足監(jiān)理工作的實際需求,它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對施工的全過程進行監(jiān)控;

2、業(yè)主甚至高層領導對監(jiān)理的概念模糊,認為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握;

3、大中型建設項目存在著施工作業(yè)面大、投資多、技術含量高、承包單位多、施工交叉作業(yè)等特點,所以質(zhì)量、安全存在著不可控的因素和偶然性較多,也無形中增加了監(jiān)理人員的風險;

4、三控二管一協(xié)調(diào)中的投資控制是監(jiān)理人員的經(jīng)濟手段,但在中國就是形同虛設,任何一個業(yè)主都不會將這個權利交給監(jiān)理人員的;

5、由于監(jiān)理人員的匱乏,一般組建項目監(jiān)理組時都會從社會上招聘一些離退休人員,有些沒經(jīng)過監(jiān)理培訓,缺少專業(yè)知識;

綜上所述,為了最大限度的減少監(jiān)理人員的風險,應從以下幾方面工作入手。

1、及時對你認為會影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單;

2、對材料及設備的檢查認證工作不能放松,絕對杜絕材料錯用、小代大、薄代厚,強度低的代強度高的做法;

3、設計要求、規(guī)范要求檢驗的項目必須要做;

4、對施工單位的項目管理人員按照已報審的施工組織設計組織機構(gòu)要求管理人員必須到位,因為他們才是項目的管理者,他們發(fā)揮作用才能減少監(jiān)理人員的風險和工作強度;

5、必要時給業(yè)主下達監(jiān)理工作聯(lián)系單,但措辭要進行斟酌,目的是告知他們由于他們不規(guī)范管理造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題;

6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮,監(jiān)理要獨立按程序開展工作;

7、通過分析工程特點,找出影響工程質(zhì)量的工序、重點跟蹤,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。

以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作總結(jié)出的一點體會,供大家參考,不妥之處,請領導和同事們批評指正,不勝感謝。

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