第一篇：各種汽車貸款的特點

各種汽車貸款的特點

汽車貸款在央行降息之后比例逐漸增加，加上部分城市的汽車限購政策，辦理汽車貸款的比例越來越大。但由于傳統(tǒng)的銀行汽車貸款審查時間較長，選擇信用卡分期購車的消費者漸漸成為主流。此外，很多汽車品牌有自己的汽車金融公司，由此選擇汽車金融公司貸款的消費者也占據(jù)了很大一部分比例。那么選擇汽車貸款有哪些竅門呢？更多內(nèi)容請訪問：

汽車金融公司貸款方案豐富

豐田金融公司的工作人員黃先生介紹說，目前珠三角一汽豐田經(jīng)銷商的威馳與卡羅拉庫存較大，經(jīng)銷商都希望與豐田金融溝通，商量怎么制定金融方案來提升銷量。黃先生表示，以往豐田金融公司很多的金融方案，是一汽豐田、廣汽豐田廠家牽手金融公司進行的。而今年的汽車金融貸款方案大部分都是經(jīng)銷商主動聯(lián)系豐田金融公司制定的。今年不少一汽豐田車行都推出了零利率、零月供的優(yōu)惠方案，但由于是經(jīng)銷商自身的經(jīng)營行為，因此有一定的差異性。比如廣州的永佳豐田車行針對卡羅拉、花冠、威馳所推出的兩種不同的貸款方案，方案一是首付50%，1年貸款期限，一年后再付50%，“0利息0月供”。方案二是首付30%，2年貸款期限，“0利息”。而廣保豐田主推卡羅拉零利率貸款方案，雖然與永佳豐田一樣，都有兩年的免息期限，但是首付有30%與50%兩種方案供消費者選擇。據(jù)透露，廣汽豐田也有局部經(jīng)銷商與豐田金融合作，針對凱美瑞、雅力士開展按揭購車優(yōu)惠活動。而這樣的零利率、零月供方案實際上是經(jīng)銷商的促銷方式，中間發(fā)生的利息由經(jīng)銷商替消費者墊付給金融公司。由于這種方式節(jié)約了幾千元的利息，因此相對于一次付清車款的客戶來說，申請按揭購車貸款的消費者在購車時得到實際優(yōu)惠會略少一些。

上海通用別克安驊馬場店總經(jīng)理沈宇輝介紹，上海通用等較早開展汽車金融業(yè)務(wù)的品牌，如今客戶對汽車金融接受水平已經(jīng)很高，不少車主通過按揭購車貸款來實現(xiàn)跨級消費。原計劃是買凱越，一看按揭購車貸款很方便，就升級買了輛君威。這樣的消費者大有人在二手車置換上，按揭購車也成為很多消費者的選擇，“零利率、零首付”已變成了一種常態(tài)促銷手段。而按照目前的主流車貸方案，一般10萬元車型月供只需要兩三千元，有的a0級小車月供更只需要300-500元！

一汽豐田、廣汽豐田車商以貼息手法換取銷量的同時，還有局部合資品牌廠家為了降低貸款門檻，選擇與一些成熟的金融公司合作。鈴木汽車就是一個典型的例子，該廠家今年開始與通用金融公司合作開展按揭購車貸款業(yè)務(wù)。由于鈴木汽車的主力車型大多在10萬元左右，而通用金融拓展的業(yè)務(wù)基本集中在5萬元規(guī)模的小額貸款市場，這令鈴木車商大為受益。記者走訪市場發(fā)現(xiàn)，各大品牌汽車金融的優(yōu)惠方案漸多，目前把車貸方案作為主要宣傳方式在展廳顯著位置進行推廣的車行也越來越多。除了廠家與金融公司、銀行合作推出的按揭購車貸款方案這一道“例牌菜”之外，經(jīng)銷商逐漸成為制定車貸方案的主角，更加積極與金融公司或者銀行合作，根據(jù)車行的經(jīng)營狀況來制定靈活的金融方案。

信用卡汽車貸款不收取利息

今年車市淡季占多，市場各種汽車貸款促銷大戰(zhàn)硝煙彌漫已成慣例，通過貸款購車的新車成交比例普遍多達(dá)三四成。而目前最為流行的貸款購車方式有兩種，一是信用卡汽車貸款，二是汽車金融公司貸款。更多內(nèi)容請訪問：

目前廣州主要有三家銀行推出信用卡汽車貸款產(chǎn)品：招商銀行的“車購易”、建設(shè)銀行的龍卡汽車卡和民生銀行的“購車通”。招商銀行工作人員表示，“車購易”不需要另行申請其他信用卡辦理。這項服務(wù)在全國推廣。民生銀行的工作人員也透露，該行的“購車通”也不用特意另開一張信用卡，該行的大多數(shù)信用卡可以直接辦理此項業(yè)務(wù)。建設(shè)銀行的信用卡汽車貸款與以上兩家銀行不同，并不是建行的信用卡就可以辦理�？蛻舯匦栝_通建行龍卡汽

車卡，才可享受到此項服務(wù)，目前只在廣東省推行。

三間銀行的信用卡汽車貸款都有一個共同點：不收取貸款利息，但要繳納一定的手續(xù)費。該費用銀行一般進行一次性扣除，計算的方法就是手續(xù)費率乘以貸款金額。手續(xù)費的多少一般是由貸款期限與貸款車型所決定。另外，信用卡車貸對車型有所限制，要求客戶到指定的4s店，購買指定的車型。銀行大都是指定一些較受大眾喜愛的汽車品牌。招行、建行與民生銀行的相關(guān)工作人員都表示，信用卡汽車貸款已經(jīng)成為一種很受客戶歡迎的汽車貸款方式。一般客戶前來辦理汽車貸款都會選信用卡貸款，主要因為用信用卡進行汽車貸款資金周轉(zhuǎn)更靈活。建行局部支行的相關(guān)負(fù)責(zé)人還透露，目前辦理信用卡汽車貸款的客戶群體一般都是25至30歲左右的人，這個年齡階段的客戶消費能力是最旺盛的而且觀念相對開放，想讓自己盡快享受到擁有汽車的樂趣。

豪車汽車貸款比例有望提升

今年第一季度，豪華品牌的銷售情況總體明顯更紅火一些。隨著豪車的入門級車型逐步將觸角伸進中高級車市場，豪車之間、豪車與中高級車之間的競爭也越來越激烈，各豪車品牌也更多地推出了特色金融服務(wù)以適應(yīng)市場需求。記者從外地不少豪華品牌經(jīng)銷商處了解到其實不少車主并不差錢，但出于種種原因，照樣貸款買車。并且，根據(jù)不同品牌4s店反饋的情況發(fā)現(xiàn)，豪車品牌汽車貸款的比例總體上甚至要高于其他非豪華品牌。雷克薩斯駿佳店展廳經(jīng)理陳楚鵬表示，廣州限牌的大背景下，今后豪華車貸款購買的客戶比例應(yīng)該會增加。無論車牌來源是拍賣還是搖號，人們購車目標(biāo)都會往高端品牌靠，一些資金暫時緊缺的客戶，貸款購買是不錯的選擇。

雖然購買豪車的車主有很強的消費能力，但與人們慣常思維相反的并非錢不多才辦理汽車貸款，很多多金人士也加入了貸款購車的行列，不少豪車4s店所提供的貸款購車比例數(shù)據(jù)高于其他一般品牌。特色貸款方面，像新上市的進口大眾新途銳就提出了首付20%享一年零利率的車貸服務(wù)；奔馳smart新上市的龍年版車型，依然推行“大喜驚城”按揭貸款服務(wù)，只要首付39999元，就可享受免一年月供，送一年保險，贈一年燃油卡的優(yōu)惠。而全新201*款的奔馳e級轎車如果做汽車貸款，首付只要三成，可享長達(dá)36個月、利率低至3.99%。

據(jù)廣州仁孚店有關(guān)人士介紹，為了存留資金周轉(zhuǎn)而辦理汽車貸款的消費者數(shù)量不少，主要消費群體也是以企業(yè)主及高層商務(wù)人士為主，對手頭資金的流動性相對有較高要求，因此，碰到有優(yōu)惠的汽車貸款政策，往往會采取按揭購車的方式。同時，購買群體的年輕化也是貸款購豪車比例上升的原因。除所謂富二代外，多數(shù)是本身有較高收入的人員。購車時，考慮到未來的收入穩(wěn)定豐厚，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了豪車，希望至少較長的時間內(nèi)能一步到位買到自己中意的車型，因此不少年輕人更傾向于選擇按揭購豪車。另外，當(dāng)前豪車價格門檻逐漸降低，也使得不少高收入的群體開始將選車的目光瞄向豪車品牌。

各種汽車貸款方式各有特點，消費者在選擇按揭購車時，可以綜合考慮自身的需要與各種汽車貸款的不同特點，進行相應(yīng)選擇。更多內(nèi)容請訪問：http://t.cn/zwww.taixiivf.com)導(dǎo)和同行們的幫助下，使我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

(一).銷售部辦公室的日常工作：

作為××公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

(二).分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：

在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://，請保留此標(biāo)記。）行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」�證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個人的想法。)

(三).及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：

作為××公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。

(四).今后努力的方向：

半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；第二,加強自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三,要做到實事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!在以后的工作當(dāng)中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。

本文《汽車行業(yè)銷售內(nèi)勤工作總結(jié)》來自中國教育文摘，查看更多與相關(guān)文章請到http://。

第五篇：201*年度汽車修理廠工作總結(jié)

201*年度安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)

201*年我高雅公司汽車維修廠的安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作，主要貫徹執(zhí)行上海市交港局的通知文件精神和工作指示，在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，有效地建立和完善我廠的安全防控體系，加強監(jiān)督，落實各項安全管理措施，主要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量兩個方面的工作。

一、安全生產(chǎn)方面，完善安全管理機構(gòu)人員和制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。“安全是發(fā)展的保障”，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，至今我廠未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故，在日常中切實做以下工作：

1、通過安全教育培訓(xùn)，要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)崗位職能，員工上崗前必須進行安全教育培訓(xùn)，特殊工種需持證上崗，并經(jīng)考核合格后才能上崗。

2、加強安全生產(chǎn)工作，落實“以人為本、安全第一”為方針，將安全生產(chǎn)責(zé)任制層級落實到廠長、班組長、組員個人，實行互相監(jiān)督機制。

3、每個工作日都例會—強調(diào)安全生產(chǎn)。每周五組織安全生產(chǎn)工作總結(jié)例會，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，消防設(shè)施保證有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。

4、生產(chǎn)設(shè)備做到專人使用和定期維護保養(yǎng)，嚴(yán)禁機械生產(chǎn)設(shè)備帶病或或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

5、車間車輛移位，禁止無駕駛證照的人員駕車移位或路面試車。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施，下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機器設(shè)備、關(guān)閉門窗、收拾工具、清潔車間衛(wèi)生，自覺做好消除隱患工作。

二、經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量方面，

為了提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平，切實為公司各部門和廣大汽車用戶提供方

便及時、優(yōu)質(zhì)可靠、價格合理的維修服務(wù)，維護消費者的合法權(quán)益，樹立汽車維修行業(yè)良好的社會形象，打造好企業(yè)品牌，以促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

按照規(guī)定建立健全各項管理制度，認(rèn)真貫徹落實“全國汽車維修行業(yè)服務(wù)公約”，要求服務(wù)公約上墻，落實維修服務(wù)“五公開”制度，即：公開企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)，懸掛經(jīng)營許可證和標(biāo)志牌，依法經(jīng)營；公開維修質(zhì)量保證期，向客戶提出承諾，保證質(zhì)量；公開維修工時定額和收費標(biāo)準(zhǔn)，合理收費；公開汽車配件價格，讓顧客自由選擇；公開企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和維修技術(shù)人員基本情況，廣泛接受車主和社會的監(jiān)督。并按二類維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范上墻，要求維修操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時也使消費者了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容，增強維權(quán)意識和自我保護能力。

為進一步提高機動車維修質(zhì)量，提高經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量，提高在用車輛的技術(shù)狀況，確保車輛行車安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，切實做好日常工作如下：

1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路運輸條例》、《上海市機動車維修管理條例》、交通部《機動車維修管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章，誠實信用，合法經(jīng)營，加強質(zhì)量管理，提升維修技術(shù)水平。

2、建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人；質(zhì)量管理要從源頭抓起，把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān)，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念。

3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機動車維護工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實“三檢”制度、派工單制度、出廠合格證管理制度，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案。

4、加強配件管理，健全配件采購、保管、領(lǐng)用制度，有入庫驗收單、質(zhì)量抽查記錄，不出現(xiàn)“三無”或偽劣產(chǎn)品。

5、堅持合同維修，用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。

6、實行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋以及信息跟蹤工作，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機動車故障，按《上海市機動車維修管理條例》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)及時采取“無償返修”等補救措施，返修率控制在3％以下。

7、嚴(yán)格按照上海市有關(guān)機動車二級維護送檢規(guī)定進行二級維護竣工送檢，堅決杜絕不維護，減、漏項維護送檢及代送檢的現(xiàn)象，確保送檢一次合格率在85％以上。

8、向公司作出公開承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動；公開作出規(guī)范經(jīng)營、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)、接受監(jiān)督的服務(wù)承諾。開展維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量回訪追蹤，以豐富多彩的形式營造和諧融洽的維修市場環(huán)境。

我們將一如既往地緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松，以求提升市場競爭力。雖然在201*年，我修理廠取得的成績有目共睹，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各用車部門的認(rèn)可和好評，但仍有許多方面不能滿足大家的要求，如修后服務(wù)缺乏主動、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量還有提高空間、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想，堅持不懈地抓好服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，樹立我修理廠的良好形象，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

在今后的工作中我們制定了“三個確保”工作目標(biāo)：

（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設(shè)計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項維修保養(yǎng)工作什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細(xì)的進度打算，在實施中嚴(yán)格按進度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向主管部門交待，也無法和我們自己交待。對此，我們的態(tài)度是十分明確的，不

論哪個維修班組，只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各修理班組要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修環(huán)節(jié)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。

（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患�，F(xiàn)在我修理廠的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會。

在新的一年里修理廠的任務(wù)非常明確，我們要腳踏實地，從發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點，扎實工作，建立一套責(zé)任清楚、獎懲合理的管理制度。明確每一個崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同努力開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天。

201*年1月23日

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