第一篇:養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)個(gè)人
工作總結(jié)
201*年,在段領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下、全體同志的支持下,經(jīng)過(guò)自己的積極努力,主要做了以下工作。
一. 政治思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)黨在初級(jí)階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
二.養(yǎng)護(hù)管理工作
(一)養(yǎng)護(hù)管理工作
我在養(yǎng)護(hù)辦宋文國(guó)老師的幫助下學(xué)習(xí)公路巡查工作,在工作中,服從安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),克服困難,切實(shí)加強(qiáng)公路巡查工作。近一年來(lái),共開(kāi)展公路巡查96次,巡查公路里程3500余公里,發(fā)現(xiàn)防護(hù)欄損壞65處,路面病害80余處,行道樹(shù)病蟲(chóng)害處理4次、施肥1次,組織召開(kāi)各道班專項(xiàng)會(huì)議
2次,有效地完成了本職工作,為確保道路的安全暢通做出了積極的貢獻(xiàn)。
(二)賴白路人行道工程管理工作
8月在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被派到賴白路人行道工地現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作。在工作中,我努力學(xué)習(xí),積極工作,“冒酷暑、灑熱汗、克困難”,和同事一起按質(zhì)、按量、按期完成了賴白路人行道工程建設(shè)工作。
在以后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,服從安排,協(xié)助同事,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好。
第二篇:公路養(yǎng)護(hù)個(gè)人總結(jié)
專 業(yè) 技 術(shù) 總 結(jié)
隨著我國(guó)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展,公路的路面日常保養(yǎng),維修工程等管理工作日趨重要,為了促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理工作順利進(jìn)行,不斷提高養(yǎng)護(hù)管理水平,我們要改建工程施工要有主管技術(shù)人員,提高公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
一年中自己能夠?qū)W習(xí)黨的政策方針,胡錦濤重要思想,不斷提高對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)水平和理論水平,自己進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到新時(shí)黨建設(shè)的重要性和共產(chǎn)黨所負(fù)的歷史重任,沒(méi)有黨的改革開(kāi)放政策就沒(méi)有國(guó)人今天的生活水平,也就沒(méi)有公路產(chǎn)生,更沒(méi)它的飛速發(fā)展,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),自己不斷增強(qiáng)愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)高速、愛(ài)崗位的信心,樹(shù)立正確的人生觀,世界觀和價(jià)值觀,使自己的思想方法和思維形式逐步適應(yīng)新時(shí)期特點(diǎn),增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí)和實(shí)干精神以更新的角度,更高起點(diǎn),同心職工一道更好的開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗。
自覺(jué)白抵制拜金主義,權(quán)端個(gè)人主義等不正之風(fēng)的侵襲,努力做到勤政、廉政,不以權(quán)謀私,不領(lǐng)占集體便宜,不搞特殊化自學(xué)遵守黨紀(jì)和單位的規(guī)章制度。按程序議事,按職責(zé)行政,用制度管理自己。
通過(guò)各項(xiàng)公路管理,自己深深體會(huì)到,我們應(yīng)遵循“以人為本的管理原則,以效益為中心的經(jīng)濟(jì)原則,和技術(shù)領(lǐng)先體制創(chuàng)新的科學(xué)原則”。如何帶出一支管理嚴(yán)、素質(zhì)高,作風(fēng)硬、狀態(tài)好的隊(duì)伍,是自己常?紤]的一個(gè)課題,也是在 工作中考慮問(wèn)題的一個(gè)基本的出發(fā)點(diǎn),為些從中心的紀(jì)律, 1
業(yè)務(wù)能力,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,安全教育等方面進(jìn)行嚴(yán)抓細(xì)管,有效的提高了員工的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),使整個(gè)工作素質(zhì)有了新的提高。
當(dāng)前我們要養(yǎng)護(hù)與管理人員都是以高速公路,實(shí)踐方面來(lái)看,要有極為豐富的經(jīng)驗(yàn),隨著公路通行時(shí)間的越來(lái)越長(zhǎng),養(yǎng)護(hù)與管理部門也更為重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使得公路養(yǎng)護(hù)管理的工作人員素質(zhì)都得到了提升。
隨著公路的通行時(shí)間的增長(zhǎng),各地都非常重視高速公路的養(yǎng)護(hù)與管理工作,很多地方都引進(jìn)了較為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)械,在實(shí)際養(yǎng)護(hù)與管理中基本上都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代代養(yǎng)護(hù)管理措施,其中也有較多的地方引進(jìn)了綜合性養(yǎng)護(hù)管理設(shè)備,以專門拱公路的養(yǎng)護(hù)與管理、使用,可見(jiàn)我國(guó)的公路的養(yǎng)護(hù)與管理已經(jīng)向著更先進(jìn)的方向發(fā)展。
目前公路養(yǎng)護(hù)與管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置為省高速公路管理局下設(shè)線路管理處,專職養(yǎng)護(hù)處,并配置相應(yīng)的專用養(yǎng)護(hù)機(jī)械,上學(xué)養(yǎng)護(hù)和小修保養(yǎng)由各管理處工程科負(fù)責(zé),對(duì)于較大維修的工程由養(yǎng)護(hù)處進(jìn)行集中處理,這樣,實(shí)行內(nèi)部單位行政管理,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干,養(yǎng)護(hù)工作均可自己完成,對(duì)臨時(shí)的實(shí)發(fā)一路領(lǐng)先可以就地就近及時(shí)解決,擔(dān)是在體制的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,也同樣表現(xiàn)出了一定的弊端。職工積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng),生產(chǎn)效低下,養(yǎng)護(hù)本成高,浪費(fèi)嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化的進(jìn)程,同時(shí)這種封閉式的管理,也嚴(yán)重阻礙了新技術(shù)、新材料、新養(yǎng)護(hù)維修管理中的應(yīng)用。
當(dāng)前公路的管理和養(yǎng)護(hù)為一體,所有養(yǎng)護(hù)作業(yè)實(shí)行內(nèi)部單位行政管理,養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)小而全,擔(dān)負(fù)著各種作業(yè)任務(wù),而每支隊(duì)伍又很多都是從小地方時(shí)招收的人員組成的,有高效率的養(yǎng)護(hù)維修作業(yè),而這樣的養(yǎng)護(hù)作業(yè)又必須由高效率、高技術(shù)的隊(duì)伍和設(shè)備來(lái)完成,如果關(guān)系處理不當(dāng),必須造成大型養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的擱置,工作效率降低,如果分開(kāi),把養(yǎng)護(hù)作業(yè)的招標(biāo)與質(zhì)量監(jiān)督等,這樣,不僅可以引進(jìn)專業(yè)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,而且可以引進(jìn)選進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。加強(qiáng)我們的養(yǎng)護(hù)水平和質(zhì)量,并且定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)一批現(xiàn)代應(yīng)用型人才。
在公路管理中,無(wú)論是在路面檢測(cè),還是在數(shù)據(jù)采集,計(jì)算機(jī)綜合處理等方面都缺少一套成型的、科學(xué)的、權(quán)威的并且有推廣價(jià)值的管理系統(tǒng),一切還都處在起步階段,檢測(cè)手段的精度和效率低,費(fèi)用大,數(shù)據(jù)采集和積累的不夠,所以在管理上必須要走在前面,隨著社會(huì)的發(fā)展,原來(lái)以人工的,傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代交通運(yùn)輸?shù)囊,必須采用先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備及技術(shù)不斷改進(jìn)和提高養(yǎng)護(hù)作業(yè)方式和施工工藝,提高養(yǎng)護(hù)作業(yè)的質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低作業(yè)成本。但是,受到現(xiàn)有管理體制和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)等制約,公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的程度還遠(yuǎn)低于社會(huì)總體發(fā)展水平,走機(jī)械化養(yǎng)護(hù)道路,必須配備相應(yīng)的專用機(jī)械,對(duì)于比較貴重的養(yǎng)護(hù)設(shè)備,可以采用社會(huì)雇傭的辦法解決,這樣可以減少初期的資金投入和日后的維修管理費(fèi)用。
公路從通車運(yùn)營(yíng)開(kāi)始,各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理工作也就應(yīng)運(yùn)而
生,公路養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)就是“預(yù)防為主”。“ 公路建設(shè)質(zhì)量高,早期預(yù)防養(yǎng)護(hù)沒(méi)必要”的論斷在實(shí)踐中是站不住腳的。實(shí)踐證明,做好早期養(yǎng)護(hù),及時(shí)彌補(bǔ)建設(shè)過(guò)程中的不足,改善各項(xiàng)技術(shù)狀況,對(duì)于延長(zhǎng)道路和附屬設(shè)施的使用壽命,抵抗早期的疲勞破壞,延緩大修周期,減低養(yǎng)護(hù)成本都有很大的益處,所以建設(shè)和養(yǎng)護(hù)同樣都是十分重要的。
在日常工作當(dāng)中,養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制定和工作任務(wù)的安排等在很大程度上受到?jīng)Q策者個(gè)人的主觀因素的影響。所以有時(shí)在執(zhí)行過(guò)程中難免出現(xiàn)一些漏洞和錯(cuò)誤,這就要求管理者要有較高的綜合管理素質(zhì)和果斷的決策能力。同時(shí),要尊重客觀事實(shí),把決策的依據(jù)建立在大量的養(yǎng)護(hù)實(shí)踐數(shù)據(jù)的積累和科學(xué)的分析的基礎(chǔ)之上,做到有章可循。
注重實(shí)際工作調(diào)研,我們領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃,積極組織,除完成日常養(yǎng)護(hù)工作外,還對(duì)夏季水水毀、冬季除雪,安全工作,行風(fēng)建設(shè)做了詳細(xì)的安排,保證了道路暢通,完好,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示精神和布置下一階段的工作,及時(shí)掌握隊(duì)伍的思想狀況,管理動(dòng)態(tài)和廣大的一手資料,堅(jiān)持實(shí)事求事,一切從實(shí)際出發(fā)原則。
我工區(qū)堅(jiān)定不移地按照201*的工作指導(dǎo)思想,真抓實(shí)干,勇于改革,自己將全身心地投入到職工作中去,愿新的一年養(yǎng)護(hù)中心的工作更上一層樓。
第三篇:綠化養(yǎng)護(hù)個(gè)人總結(jié)
個(gè)人總(收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪問(wèn)www.taixiivf.com)結(jié)
201*年即將過(guò)去,這一年里,在項(xiàng)目部經(jīng)理的指導(dǎo)下,我本著“腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大學(xué)習(xí)力度,提高自己的專業(yè)技術(shù)、管理水平。一年以來(lái),在日常工作中,我進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作及時(shí)完成。從工作到生活上基本做到以項(xiàng)目部為家,把京承三期的綠化養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)做自己的事情去做。
綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
在今年京承三期的綠化養(yǎng)護(hù)工作中,我增長(zhǎng)了許多知識(shí),尤其是在巖體綠化方面。起初,因?yàn)樽约菏菑墓こ滩空{(diào)配到養(yǎng)護(hù)部的,自己感覺(jué)在綠化工程上學(xué)習(xí)的知識(shí)完全可以勝任養(yǎng)護(hù)工作,但是到今年年初我就深深的感覺(jué)到我的想法是錯(cuò)誤的,雖然綠化養(yǎng)護(hù)和綠化工程的主要工作對(duì)象是一樣的,但是從工作形式和實(shí)際內(nèi)容以及相關(guān)知識(shí)的應(yīng)用上來(lái)說(shuō),綠化養(yǎng)護(hù)更偏重于細(xì)節(jié),就像集團(tuán)公司提出的:“精細(xì)養(yǎng)護(hù),無(wú)痕服務(wù)”一樣,養(yǎng)護(hù)工作是要關(guān)注你所管養(yǎng)范圍內(nèi)所有苗木一年中每一階段的生長(zhǎng)情況,他們能在什么樣的條件下長(zhǎng)成什么樣,這樣的苗木能產(chǎn)生什么樣的景觀效果等等。這就要求我們每一個(gè)負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作的人,熟悉每種苗木的生理特性,以及正確的苗木養(yǎng)護(hù)技術(shù)技能。對(duì)于大學(xué)里主修農(nóng)學(xué)的我來(lái)說(shuō),在這方面有些吃力,尤其是在病蟲(chóng)害防治方面,所在今年我報(bào)考了植物保護(hù)專業(yè)的在職研究生,盡快把學(xué)校老師講授的理論知識(shí),應(yīng)用到京承三期的實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中。
巖體綠化
在201*年底、今年年初,我經(jīng)歷了京承三期的水毀工程,雖然沒(méi)有參與最初的巖體綠化建設(shè),但是在水毀修復(fù)工程中,我同樣學(xué)到了許多關(guān)于這方面的知識(shí)。今年年初,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)京承三期的意見(jiàn)指導(dǎo),三期在春季補(bǔ)植過(guò)后又開(kāi)展了景觀提升工作,其中對(duì)于巖體補(bǔ)噴、坡面點(diǎn)種、栽植小苗等工作我全程參與,目前已經(jīng)熟悉整體工作流程,并對(duì)關(guān)鍵過(guò)程能夠進(jìn)行把握。
對(duì)于巖體綠化的養(yǎng)護(hù),在工作期間我專門學(xué)習(xí)了日本巖體綠化專家山寺喜成主編的《恢復(fù)自然環(huán)境綠化工程概論——坡面綠化基礎(chǔ)與模式設(shè)計(jì)》,從中,我正式接觸到了巖體綠化的理論知識(shí),深入理解了巖體綠化的理念。
日常養(yǎng)護(hù)
養(yǎng)護(hù)管理工作的要把握住苗木自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只
取其一,俗話說(shuō)“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。通過(guò)平時(shí)對(duì)于相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),我感受到綠化養(yǎng)護(hù)工作的幾個(gè)特點(diǎn):
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
在日常養(yǎng)護(hù)中,我認(rèn)為自己今年的重點(diǎn)偏重于巖體坡面,對(duì)直線段及橋區(qū)的養(yǎng)護(hù)工作重視不足,尤其是對(duì)可視范圍外的區(qū)域,同時(shí),我對(duì)單項(xiàng)的養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí)有所欠缺,目前,苗木養(yǎng)護(hù)中的修剪、病蟲(chóng)害防治相關(guān)知識(shí)不足,在201*年中我將注重學(xué)習(xí)。
收獲與不足
經(jīng)過(guò)這一年的養(yǎng)護(hù)工作,我是有收獲的。全年養(yǎng)護(hù)工作中的分類分項(xiàng),我已經(jīng)能熟練把握。對(duì)于京承三期這條路,我已經(jīng)十分熟悉,基本上能做到準(zhǔn)確定位,并了解附近種植什么苗木。今年年初,在項(xiàng)目部經(jīng)理的指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)完成春季補(bǔ)植工作,雖然工作很苦,沒(méi)有幾天就曬得黝黑,但是我感覺(jué)從中學(xué)又到了很多知識(shí),并積累了經(jīng)驗(yàn)。例如,在工作中,人員如何合理調(diào)配,怎樣才能調(diào)動(dòng)工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對(duì)工作進(jìn)度的把控。在實(shí)際施工中,再次梳理了綠化施工的整個(gè)流程,并認(rèn)真分析了每個(gè)工作環(huán)節(jié),雖然每個(gè)環(huán)節(jié)工作都很單一,但是熟練的把他們串起來(lái)就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復(fù)驗(yàn)證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。
在項(xiàng)目部,我還擔(dān)任著項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料員的工作。此項(xiàng)工作看似輕松,但是對(duì)從事的人員條理性要求很高,并且面對(duì)大量的工作時(shí)要耐得住“寂寞”,對(duì)于不同文件要能分清主次,合理歸類,階段性進(jìn)行匯總。在內(nèi)業(yè)工作中,鍛煉了我對(duì)自身工作的合理安排,以及在傳達(dá)文件同時(shí)加深了對(duì)公司各項(xiàng)文件,制度的了解。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)業(yè)工作,我意識(shí)到自己在寫作與語(yǔ)言表達(dá)方面還有所欠缺,尤其是對(duì)于專業(yè)名詞、術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用和在匯
報(bào)中重點(diǎn)工作的言語(yǔ)組織能力,在明年的工作中,我將重點(diǎn)對(duì)這點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練。
在日常與項(xiàng)目部人員的相處中,我學(xué)會(huì)如何與人和諧相處,合理調(diào)節(jié)彼此之間的關(guān)系。對(duì)于自己,我能正?刂谱约旱那榫w,已經(jīng)褪去了上學(xué)時(shí)的那些沖動(dòng),青少時(shí)的那些輕狂,增長(zhǎng)了幾分辦事前的再三思考,成年后的穩(wěn)重。
201*年,在綠化工作中我更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極落實(shí)工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加強(qiáng)京承三期養(yǎng)護(hù)水平。輔助項(xiàng)目部經(jīng)理建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。今后,我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實(shí)地,再接再厲,并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為公司綠化養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
xxxx部xxxxx年xx月xx日
第四篇:工作總結(jié)-養(yǎng)護(hù)個(gè)人年度考核
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
自從我年從事養(yǎng)護(hù)工作站的工作以來(lái),在工作站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助和支持下,努力做到五勤、誠(chéng)心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,四員就是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來(lái),我的業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作能力、工作經(jīng)驗(yàn)積累上都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,綜合工作能力得到了進(jìn)一步提高。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
綜合辦工作,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高:一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀《中國(guó)交通報(bào)》、《某省交通報(bào)》等報(bào)刊雜志外,我還經(jīng)常了解一些養(yǎng)護(hù)工作方面的專業(yè)書籍。通過(guò)博采眾長(zhǎng),為我撰寫材料提供了有力支持。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來(lái),我親身感受了公司及工作站各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、收獲甚豐。三是中有業(yè)務(wù)專家,力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。
二、勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè)搞好工作。
自從到養(yǎng)護(hù)工作站工作以來(lái),和生活上的關(guān)懷。同時(shí),感動(dòng)。一年來(lái),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,
是傳達(dá)政令的載體,為此,凡是發(fā)文,我都認(rèn)真核,保證了行文的嚴(yán)肅性,提高了公文質(zhì)量。通過(guò)與綜合辦的同事以及其他同事進(jìn)行及時(shí)的
,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。一是工作主動(dòng)性不夠;二是寫作能力需要進(jìn)一步提高;這將成為我本人今后進(jìn)一步努力的方向。我將在今后的工作中進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)和提高,力爭(zhēng)使自己做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
第五篇:工段長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)
汗水心血凝聚的業(yè)績(jī)
——記張海鵬同志的事跡
張海鵬,男,中共黨員。1985年12月參加工作,1986年2月進(jìn)燒結(jié)廠, 201*年5月鐵前開(kāi)始組建,任燒結(jié)新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮部電氣組組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)各施工單位電氣、土建的協(xié)調(diào),F(xiàn)任自動(dòng)化車間四燒段長(zhǎng),負(fù)責(zé)新區(qū)電氣設(shè)備維護(hù)。
張海鵬同志,雖看不出他有驚天動(dòng)地的壯舉,但透過(guò)他工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,卻可發(fā)現(xiàn)他平凡而閃光的地方,正是這些,體現(xiàn)了一名基層領(lǐng)導(dǎo)者愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神。
一 、積極鉆研,開(kāi)拓進(jìn)取
幾年來(lái),他堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論,努力提高政治思想覺(jué)悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,積極參加黨的“十七大”及“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),主動(dòng)用“三個(gè)代表”的思想理論指導(dǎo)自己的一言一行,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在各項(xiàng)工作中起到了模范帶頭作用。
“一個(gè)人可以沒(méi)有文憑,但決不可以沒(méi)有知識(shí)”。他更懂得,要做好本職工作,能力比知識(shí)重要。 隨著燒結(jié)廠工藝技術(shù)改造的不斷推進(jìn),生產(chǎn)的科技含量和自動(dòng)化程度不斷提高,燒結(jié)新區(qū)引進(jìn)德國(guó)西門子主抽風(fēng)機(jī)和料場(chǎng)新區(qū)引進(jìn)的堆取料機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)和更高的要求。去年年初開(kāi)始,張海鵬同志結(jié)合自身?xiàng)l件,不分晝夜的堅(jiān)守在工區(qū)最前線,向廠家索取各種設(shè)備電氣圖紙,帶頭學(xué)習(xí)鉆研新進(jìn)主要設(shè)備電氣安裝維護(hù)知識(shí),掌握了新進(jìn)設(shè)備操作技術(shù)。在他的帶動(dòng)下,車間掀起了全員學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱潮。同時(shí)制定了操作 規(guī)程和崗位責(zé)任目標(biāo)。他帶領(lǐng)工段骨干并積極咨詢廠家技術(shù)人員,攻克了一道道技術(shù)難關(guān),一起安裝和調(diào)試機(jī)械設(shè)備,為了掌握第一手資料,他連續(xù)幾個(gè)月在廠區(qū)晝夜查看運(yùn)行情況,并認(rèn)真做下瞬間記錄,對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析,仔細(xì)查找故障出現(xiàn)的幾率和原因。
二、率先垂范,身體力行
身為工段長(zhǎng),他在工作中處處以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)范約束自己。他清醒地認(rèn)識(shí)到:打鐵還需自身硬。以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感和高起點(diǎn)的技術(shù)、非凡的創(chuàng)造力,為職工們做出了表率。規(guī)章制度他帶頭遵守,難活累活他身先士卒。困難面前,他總是沖在最前面,以廠為家,每天早來(lái)晚走。新區(qū)組建2年來(lái),節(jié)假日,他都主動(dòng)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),奮戰(zhàn)在工作崗位上,每天早早地來(lái)到生產(chǎn)工地,無(wú)論刮風(fēng)下雨、暑九炎寒,在車間現(xiàn)場(chǎng)總能看到他忙碌的身影。在一次新設(shè)備安裝過(guò)程中,下著大雪,天冷得伸出不手,風(fēng)刮得睜不開(kāi)眼,雪花打在人們的臉上火辣辣地疼,正在大家束手無(wú)策的時(shí)候,為了趕工期,只見(jiàn)工段長(zhǎng)張海鵬,第一個(gè)沖了上去,在他的帶領(lǐng)下,工人們都一起干了起來(lái),使得新設(shè)備如期安裝了起來(lái),
為調(diào)試提供了時(shí)間保證。在領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)格管理和他的引領(lǐng)感召下,職工思想觀念很快得到扭轉(zhuǎn),職工由“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞,各?xiàng)工作也逐漸步入良性發(fā)展軌道。
三 、兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守
作為自動(dòng)化車間四燒段長(zhǎng),張海鵬同志面對(duì)的是一個(gè)400平燒結(jié)機(jī)、一個(gè)主抽風(fēng)機(jī),4個(gè)除塵機(jī)、2個(gè)堆取料機(jī)、幾十條皮帶,上千個(gè)電機(jī)和一些輔助設(shè)備,領(lǐng)導(dǎo)著幾十名各有所長(zhǎng)的工人,肩負(fù)著上述機(jī)械設(shè)備的電氣維護(hù)。責(zé)任之重大,任務(wù)之艱巨,如果沒(méi)有清晰的思路、全局的觀念、過(guò)硬的本領(lǐng)和良好的職業(yè)素質(zhì),誰(shuí)能挑起這個(gè)大梁?在新區(qū)組建初期,作為指揮部和施工單位的聯(lián)接紐帶,他在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全然不知的情況下,孤身走訪各施工單位,獲取第一手有價(jià)值的資料,并親自深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工進(jìn)展情況,為指揮部正確決策提供了有力的依據(jù),為日后新區(qū)電氣維護(hù)奠定了良好的基礎(chǔ)?梢赃@樣說(shuō),新區(qū)的每一個(gè)地方,都留下了他深深的足跡,每一臺(tái)新設(shè)備,都傾注了他大量的心血。施工單位的人員,對(duì)別人可以不認(rèn)識(shí),但惟獨(dú)張工這個(gè)人他們不能說(shuō)不認(rèn)識(shí)。在各種機(jī)械設(shè)備試運(yùn)行的關(guān)鍵時(shí)刻,由于張段長(zhǎng)勞累過(guò)度,幾次昏倒在工地上,工友們勸他休息,他楞是堅(jiān)持到試運(yùn)行結(jié)束。家里人發(fā)現(xiàn)他面色不對(duì),高燒不退,不想吃飯,就硬拉著他到醫(yī)院檢查。醫(yī)生檢查后 ,建議住院輸液治療。才輸了兩天,他就坐不住了,拒絕輸液,醫(yī)生只好給他開(kāi)了些相關(guān)藥片,他就馬不停蹄地趕往廠區(qū)。他說(shuō),眼看機(jī)械設(shè)備進(jìn)入正常運(yùn)行階段,萬(wàn)一出個(gè)故障,哪還了得,這個(gè)時(shí)候,我能安心地躺在醫(yī)院?jiǎn)?正是有這樣的好段長(zhǎng),工友們才個(gè)個(gè)以崗為家,恪盡職守,為各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù),使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、 科學(xué)管理,統(tǒng)籌兼顧
作為工段,雖小,但五臟俱全,某一環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都會(huì)影響全盤工作的進(jìn)展。作為工段長(zhǎng),工作中的千頭萬(wàn)緒,都事無(wú)巨細(xì)地和他緊密聯(lián)系著。工段長(zhǎng)作為從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的基層組織領(lǐng)導(dǎo),是企業(yè)生產(chǎn)一線的直接管理者和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者,是本工段的職業(yè)安全健康管理體系的第一責(zé)任人,起著承上啟下、上傳下達(dá)的紐帶作用。一個(gè)好的戰(zhàn)斗集體,必須有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,他要求每個(gè)員工做到四不:不遲到、不早退,不吃請(qǐng)、不干人情活。工作中,他加大獎(jiǎng)罰力度,切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。在設(shè)備管理上,他制訂了工段設(shè)備檢修計(jì)劃,設(shè)計(jì)了檢修記錄表格和維修記錄表格,要求每一個(gè)值班人員和各階層責(zé)任人,認(rèn)真填寫檢修記錄和維修記錄,詳細(xì)向主管責(zé)任人匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。在工作中他堅(jiān)持“不以事小而不為” ,不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn),不遺留任何一個(gè)隱患。做到問(wèn)題不上交,疑點(diǎn)鬧明了,隱患排除掉。一次他發(fā)現(xiàn)有一臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)出的聲音有點(diǎn)不正常,及時(shí)查遍了相關(guān)環(huán)節(jié)的機(jī)器,還沒(méi)找出原因,就顧不上吃飯,翻閱了機(jī)器使用說(shuō)明書和故障排除等資料,只到把故障原因弄明白和排除后,才去吃午飯。在班組建設(shè)上學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),有效的增強(qiáng)了班組員工的積極性,和大家一起認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間規(guī)章制度,積極協(xié)助車間,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)維護(hù)任務(wù)。
五 、一分耕耘,一分收獲
從201*年鐵前組建開(kāi)始至今,燒結(jié)新區(qū)由一片山地變成現(xiàn)在的先進(jìn)化廠房,張海鵬同志和他的工友們發(fā)揮了巨大的作用,作為工段長(zhǎng)的張海鵬,竭盡所能,在這片由荒山變成廠房的天地里,灑下了他辛勤的汗水,付出了他珍貴的心血,博得了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評(píng)。“君子敏于行而訥于言”,他不善于言而重于行,正是他出色的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全面有效的科學(xué)管理,燒結(jié)新區(qū)和料場(chǎng)新區(qū)的電氣設(shè)備才得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四燒段的職工也隨著新區(qū)的建成而逐漸強(qiáng)盛起來(lái),新區(qū)的各項(xiàng)工作也得益于張海鵬段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和參與而呈現(xiàn)出了欣欣向榮的局面。
用真誠(chéng)的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒(méi)有豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有驚人壯舉,平凡的張海鵬同志,用他不平凡的業(yè)跡,在自動(dòng)化四燒段長(zhǎng)崗位上,譜寫了一曲動(dòng)人的青春凱歌。
2010年3月8日
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