婦幼保健半年工作總結(精選多篇)

網站：公文素材庫　|　時間：2019-05-16 08:30:01　|　移動端：婦幼保健半年工作總結(精選多篇)

第一篇：婦幼保健醫(yī)生半年工作總結

婦幼衛(wèi)生保健醫(yī)生：

201*年上半年應該是忙碌的半年，大部分的時間都是下村。先是協(xié)同婦產科下村做好孕產婦的“5+2”查體。再就是下村搞居民健康檔案了。因為今年的居民健康檔案整理有了新的工作方案，目的是將基本公共衛(wèi)生項目工作做實做好，教會鄉(xiāng)村醫(yī)生整理居民健康檔案，所以自2月17日以來，我和我們整個防疫科人員幾乎將大

部分的精力放在了建居民健康檔案上，由于鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍的老齡化，教會鄉(xiāng)村醫(yī)生系統(tǒng)的建好居民健康檔案真的不那么簡單，你給他說上十遍還是記不住，恨不得自己去寫。期間對建檔案的村莊還要協(xié)同婦產科做好孕產婦的“5+2”查體。不過在此期間我學會了血糖的監(jiān)測、熟練了靜脈穿側技術，領會到了領導的組織人員能力。這半年除了下村還要做好常規(guī)工作，比如住院分娩補助發(fā)放和補助卡的發(fā)放、葉酸的發(fā)放，計劃免疫接種日的0-3歲兒童查體，其中的每項資料都要系統(tǒng)、符合邏輯，有時為了擠出時間來辦理住院分娩補助工作，每天早上都要早來20分鐘，約好補助對象，及時辦理補助手續(xù)，這樣就不耽誤出發(fā)的時間了。即使這樣婦幼資料也沒來得及規(guī)范整理，直至接到5月23日市里婦幼衛(wèi)生績效考核的通知，才抽出幾天時間整理婦幼資料，一直到了5月22日我們全體人員大加班，加班到凌晨2點半，當時是一片忙碌，男同志安排現場整理房間，女同志整理資料，就連翟老師也加班到1點多才回家。慶幸的是市里對我們的工作給予了充分的認可，這都是我們大家共同努力的結果。同時市里領導也給我們提出一些合理的建議，如婦產科布局，有菌區(qū)、無菌區(qū)分布不明確，整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高危篩查只要有等級就行，只有在本院就診的有專案管理就行了。如何將新生兒出生及0-6歲兒童健康管理有機的結合在一起等都提供了寶貴的建議。

在這半年的時間里有兩次學習的機會，一是平陰縣孝直鎮(zhèn)和章丘市繡惠鎮(zhèn)的學習，使我深刻明白，工作要進步光靠閉門造車是不行的。只有出去學習才明白我們的差距，以上兩家醫(yī)院均處于工作任務重，人員少的特點，單他們的職工是具有團隊精神的整體，醫(yī)院的建設都是職工一分一分投入進去的，大家集資建房、集資買設備，今天的成果正是昨日的付出，所以他們工作是為自己工作的，即使加班也無怨言。他們的婦幼工作也領先我們，尤其是ddst篩查技術，我們至今還沒起步，他們已經開展4、5年了�；竟残l(wèi)生服務工作，他們無論在硬件還是軟件上都比我們先進，單是硬件整個兩層樓全是公共衛(wèi)生科，專職人員就要有十多余名，健康檔案的紙張更是結實美觀。健康教育資料美觀大方，整個的硬件投入都很高。鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質也很高，他們不但熟悉基本公共衛(wèi)生工作項目，更是已經能夠獨立完成此項工作。

總之，這半年真是忙忙碌碌并且壓力也很大，工作中有了一些經驗但是還有很多的不足，比如婦幼衛(wèi)生保健工作的ddst篩查遲遲沒有執(zhí)行，本來想爭取區(qū)婦保站給予技術支持幫助干來，但是由于種種原因未能啟動。鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓工作也是應該強化的一項工作，如何將公共衛(wèi)生項目工作做好，關鍵還是培訓一批精明強干的人員，加強這組人員的責任心，方可將這項工作做好，否則還將是疲于應付。

第二篇：海拉鄉(xiāng)人口與計劃生育婦幼保健服務站 201*年度半年工作總結

海拉鄉(xiāng)人口與計劃生育婦幼保健服務站

201*年度半年工作總結

半年來，在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的正確指導下，我們始終以實踐“三個代表”重要思想為指導，堅持高標準、嚴要求，不斷加強政治理論學習，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務素質。恪盡職守，愛崗敬業(yè)，用腳踏實地的實際工作精神，圓滿地完成了各項工作任務，具體收獲表現在以下幾個方面：

一、加強學習，不斷加強自身的理論水平和業(yè)務素質。首先把學習擺在首位，在思想上嚴格要求自己，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持黨的基本路線、方針、政策，以實踐“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹上級精神，與黨的思想保持高度一致。在業(yè)務上不斷加強業(yè)務學習和相關知識的積累，深刻領會相關法律法規(guī)、政策的精神實質，努力使自己成為政策通、業(yè)務精的多面手。

二、努力工作，按時完成工作任務

半年來，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在自己平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻，努力做好本職工作。一是認真帶領全站職工開展各方面的工作，分析工作中存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學

的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信服務站。四是積極與上級主管部門溝通，協(xié)調好關系，爭取他們對我鄉(xiāng)工作更多支持，更好地促進我鄉(xiāng)的相關工作順利完成。

三、兢兢業(yè)業(yè)，切實做好廣大人民群眾貼心人

我們始終堅持嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，切實做廣大人民群眾的貼心人。一是開展四術工作共完成例，其中女扎31例，上環(huán)83例，取環(huán)26例，人流7例；二是開展出生缺陷干預工作，并且像群眾宣傳口服葉酸片的好處，對計劃懷孕婦女宣傳孕前健康檢查以及孕前健康教育的好處，并且對計劃懷孕婦女進行高危篩查；三是開展生殖道干預工程，對育臨婦女進行科普知識宣傳教育以及開展婦科病的普查普治，共普查724人，查出有婦科病58人，已治療43人，為治療15人，轉診4人，已建立生殖檔案卡724份；四是深入貫徹省委17號、地委4號和25號計劃生育政策文件精神，基本完成了縣局下達的工作任務。五是搞好服務工作，竭力為構建和諧社會盡自己最大的努力；開展

優(yōu)質服務，盡量做到鞏固“六個好”，“四優(yōu)一滿意”以及計劃生育的十二項動態(tài)指標。

四、存在的問題

1、服務站技術人員的技術能力不適應當前計劃生育工作，工作能力有限，缺乏檢驗人員，對我們的工作開展帶來不變。理論學習不夠，沒有對理論知識進行系統(tǒng)的研究，今后要加強這方面的工作。

2、服務站室內外裝修還未完工，對我們的創(chuàng)優(yōu)工作帶來不變。

3、服務站人員少，只能做一些常規(guī)工作，根本談不上創(chuàng)優(yōu)。回顧半年的工作，我們在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，雖然自己不遺余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成績與領導的要求還相差很遠，在下半年我們將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項工作。

201*年4月10日

第三篇：婦幼保健工作半年小結

婦幼保健工作半年小結

為了認真貫徹實施”一法兩綱”堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的，在上級主管部門的領導下，在我院領導的重視下，圍繞兩個“系統(tǒng)”管理，半年來，婦幼保健具體做了以下幾個方面的工作：

一．院防保組定期召開了村保健工作例會，并且每次都是以會代訓，并認真做好了例會記錄。保健員每月堅持十天左右時間下村指導工作。

二．婦保方面：認真抓了孕產婦系統(tǒng)管理工作，院保健員和婦產科醫(yī)生以及村保健員定期上門給所轄范圍內的孕產婦免費產檢·產訪·建冊，共發(fā)放婦幼保健宣傳資料280份，全鎮(zhèn)孕產婦256人，共建冊256人，建卡率100%，早孕建冊211，早孕建卡率82.42%共篩選出高危孕婦77人，高危孕婦篩選率30.08%.半年全鎮(zhèn)共出生167人,新法接生167人，新法接生率100%,無一例孕產婦死亡的發(fā)生。

三．兒保方面：在“六一”前夕，對全鎮(zhèn)各幼兒園進行了一次健康體檢，在園兒童1258人，體檢1241人，體檢率98.65%，共評選了130名健康兒童，并給予了表彰，其中5名被評為荊州市健美兒童，并向家長回執(zhí)了本次體檢結果，深受廣大家長的好評。

四．門診婦產科繼續(xù)做好了預防hiv母嬰傳播工作，并對每位來產檢的孕婦進行了宣傳·動員·告知，半年共檢測124例。

五．繼續(xù)推進了新生兒疾病篩查工作，半年婦產科共出生134人，

新篩113人，新篩率84.33%。

六．于五月份正式啟動了聽力篩查工作，兩個月共篩查了62人，5~6月份共出生55人，聽篩率100%

七．于六月份正式啟動了全鎮(zhèn)婦女增補葉酸項目工作，并對全鎮(zhèn)村保健員在6月1日進行了培訓，并與之簽訂了責任書。六月份共發(fā)放葉酸21人，同時發(fā)放了葉酸宣傳資料，村衛(wèi)生室都辦了葉酸補服的宣傳�？�。

八．為了確保婦幼保健信息資料的真實性和準確性，我院防保組成立了補漏調查專班，分別對新田·中樓·新城·金馬·鮑關·蔡田六個村進行了補漏調查，共補漏出生15例。

九．嚴格執(zhí)行《出生醫(yī)學證明》發(fā)放管理制度，半年出生134人，共發(fā)放出生證明134本，發(fā)放率100%

十．婦產科做好了各項登記，半年上環(huán)86例，取環(huán)23例，人工流產63例，藥流15例，引產5例，無一例差錯事故發(fā)生。十一．院·村每季度定期辦了婦幼保健宣傳專刊。

十二．按時完成各類婦幼保健信息統(tǒng)計上報工作。

總之，半年來通過以上幾方面的認真工作，使我鎮(zhèn)婦幼保健工作有了很大的進展，力爭下半年更上一層樓。

**衛(wèi)生院防�？� 201*-7-4

第四篇：201*年婦幼保健年終工作總結

塘壩中心衛(wèi)生院

二oo三年婦幼保健工作總結

二oo三年我院的婦幼保健工作，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以“兩綱”為重要目標，在衛(wèi)生局和縣婦幼保健院的指導下，在地方黨委政府的支持下，在院領導的關心重視下，結合我鎮(zhèn)實際情況，通過全轄區(qū)的防保人員的共同努力，重點加強兩個系統(tǒng)的管理，有力地保障了廣大婦女兒童的健康，完成了今年婦幼工作的各項任務，具體情況總結如下：

一、院領導高度重視、支持婦幼工作

我院領對婦幼工作非常重視，努力改善婦幼工作者的待遇，實行任務與經費掛鉤的管理辦法，充分調動婦幼保健人員的積極性；注重產科、兒科建設，為產科添置新設備，并開設了母嬰同室病房；今年我院還購置了救護車一輛，為搶救孕產婦提供了有效的急救服務。

二、加強培訓與督導，不斷提高業(yè)務技能

我院曾先后派兒科、婦產科人員到縣、市等上級醫(yī)院學習，從而大大提高了產兒科的臨床診斷、操作水平及急診處理能力。醫(yī)院每月都召開了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作例會，不斷地組織學習與培訓，努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務知識與技能，特別是在今年的“非典”流行期間，我院以印發(fā)宣傳資料、張貼宣傳畫、播放影碟、開展知識講座等形式學習、宣傳“非典”防治知識，更好地保障了轄區(qū)內婦女、兒童的健康。

我院每季度還召開了一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼工作培訓例會，并相互交流經驗，取長補短。

第五篇：婦幼保健所工作總結

20xx年我院在市衛(wèi)生局的領導下，認真學習十七屆六中全會精神，團結奮進，努力拼搏，本著“以人為本、以病人為中心，以質量為核心” 的服務宗旨，狠抓醫(yī)療隊伍建設，全年無不良事故發(fā)生，促進了醫(yī)患和諧。

一、20xx年各項指標完成情況

1、兒保工作：兒保門診共服務人群6783(去年7313)人次(包括兒童體檢5222，咨詢1054人，疾病診治507人次)。

2、婦女保健：門診人次：706人(婦女病普查108人、幼兒園老師白帶檢查176人 )，檢出疾病56人，治療56人。

3、出生證辦理工作：發(fā)放出生醫(yī)學證明1000余份。

二、工作開展情況

(一)轉變醫(yī)院管理理念全面提升服務質量

市婦幼保健院作為一所三級甲等市級婦幼保健�？漆t(yī)院，服務優(yōu)質不僅是市衛(wèi)生廳的要求，也是廣大群眾的要求，更是建設和諧xx的要求。今年通過在全院開展“以病人為中心，誠信服務百姓”的活動，使得全院職工的主人翁意識更加強烈，熱情也更加高漲，服務意識不斷強化。

一是倡導“人文婦保”，提高醫(yī)德醫(yī)風水平。醫(yī)院作為一個服務性單位，面對的是千千萬萬的來自各個階層的患者，她們有著特殊的就醫(yī)特點和心理需求，她們敏感、自尊，又渴望家庭式的溫暖與關懷。醫(yī)護人員除接觸病人外，還要與病人的家屬、(公文素材庫：www.taixiivf.com)親友及同事打交道。因此，醫(yī)護人員的職業(yè)道德風貌直接影響著病人的心理健康和治療效果，對人民群眾認識醫(yī)院產生重要影響，醫(yī)護人員的服務形象直接代表著醫(yī)院形象。倡導“人文婦保”，就是要內強素質，外樹形象，進一步強化宗旨觀念，展現市婦幼保健院良好的醫(yī)德醫(yī)風，積極為病人創(chuàng)造一個心情舒暢的康復環(huán)境，增強患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心，贏得廣大患者的口碑和社會各界的良好贊譽。

二是打造“誠信婦保”，提升醫(yī)療服務質量。隨著經濟的不斷發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對醫(yī)療服務有了更高的要求，傳統(tǒng)的服務意識、服務模式已不能適應當前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。將發(fā)展定位于為病人提供舒適、方便、溫馨、滿意的服務，必須成為醫(yī)院的首要目標。因此，該院進一步樹立“一切為了病人、為了一切病人、為了病人的一切”理念，圍繞病人就醫(yī)過程中的熱點、難點、焦點問題，不斷改善就醫(yī)環(huán)境，深入開展誠信服務，在優(yōu)質服務上做文章，確保醫(yī)療質量、醫(yī)療安全，讓群眾明明白白看病，高高興興就醫(yī)，少花錢，看好病，得到最好、最滿意的優(yōu)質服務。

三是建設“和諧婦保”，關愛每一個生命。新的形勢下，醫(yī)療糾紛日見突出。醫(yī)院要求在服務上實現從“以治病為中心”的傳統(tǒng)觀念向“以病人為中心”的現代觀念轉變，真正樹立起全心全意為病人服務，全面推行以“親情式溝通”為主要內容的人性化服務，實現病房服務人性化，病人服務個性化，院區(qū)環(huán)境花園化。開展“還您一個健康，送您一片溫馨”活動，真正從內心深處尊重每一位病人，急病人之所急，痛病人之所痛，想病人之所想，幫病人之所需，杜絕單純治病、忽視關愛現象的發(fā)生，全力營造一個健康、和諧、發(fā)展的市級婦幼保健醫(yī)院。

(二)加大人才培養(yǎng)力度夯實醫(yī)院發(fā)展基礎

市婦幼保健院始終堅持“人才興院”方針，著眼長遠，著力解決“后繼有人”的問題，每年耗資數百萬元作為人才培養(yǎng)經費，通過多種方式對專業(yè)人員進行培養(yǎng)，立足于現有基礎，造就一支整體素質較高、適應新技術發(fā)展、結構基本合理的梯隊。據市婦幼保健院專家介紹，醫(yī)院共采取了五項措施，狠抓人才培養(yǎng)，提高人才隊伍整體素質。

首先，醫(yī)院注重專業(yè)人才培養(yǎng)的針對性。對不同職級的醫(yī)務人員確定不同的培養(yǎng)重點。①初級職稱的醫(yī)務人員重點抓好“三基”、“三嚴”訓練和外語、計算機培訓�？平炭�、醫(yī)務科、護理部等職能部門每年都要組織集中考核和不定期抽查，成績記入個人技術檔案;②新聘用人員實行嚴格的崗位培訓，進行崗前輪轉及學科培訓，考核合格后分配工作;③對中級職稱的醫(yī)務人員重點進行專業(yè)培訓，對科教科、醫(yī)務科、護理部等專業(yè)職能部門每年組織集中考核和不定期抽查，成績記入個人技術檔案;④對高級職稱的醫(yī)務人員，重點面向高科技領域，開展新技術、新項目研討與攻關，同時注重發(fā)揮他們對年輕醫(yī)務人員的傳、幫、帶作用，促使年輕醫(yī)務人員盡快成才。

其次，醫(yī)院實行人才培養(yǎng)階梯制，積極選拔和培養(yǎng)學術與技術帶頭人，對領軍人才進行特殊培養(yǎng)，學科帶頭人重點培養(yǎng)，學術骨干普遍培養(yǎng)，重點培養(yǎng)和普通提高相結合，建立起一支有實力的學術梯隊，一批在市內學術界有影響的中青年領軍人物脫穎而出: 2人入選“xx市百千萬人才工程”，1人入選“xx市青年科學家(井岡之星)”培養(yǎng)對象，27人評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)學術與技術帶頭人和中青年學術技術骨干，5人為院青年學科帶頭人培養(yǎng)對象，4人為院青年技術骨干培養(yǎng)對象。

再次，醫(yī)院加強對中青年技術人才的培養(yǎng)，院黨委先后確定二批共12名院內高級人才為“院青年學術和技術骨干培養(yǎng)對象”一對一指導老師，以確保青年學術和技術骨干培養(yǎng)對象在培養(yǎng)周期內完成各項任務。

第四，醫(yī)院加速對學術技術帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院和科室發(fā)展需要的培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)人選名單，一方面加強對他們的實踐鍛煉，讓他們在實踐中盡快成長，使他們早出成績，快出成果;另一方面加大投入，有計劃地選送他們到國內名牌大醫(yī)院培訓和進修，參加各種學術交流活動。

最后，醫(yī)院深入開展繼續(xù)教育，采取“請進來，走出去”的人才培養(yǎng)方針，積極支持醫(yī)療、護理、醫(yī)技人員參加各科在職培訓和功讀學歷的學習，并有計劃分期、分批選派人員外出參加學習。今年選拔了2名高級職稱人員赴美、德進行為期半年的學習，近二年已有100余人次選派外出(國外、京、滬、穗、湘等地)進修學習，引進先進技術。

(三)提升服務理念開展優(yōu)質服務

今年來，市婦幼保健院按照“保持榮譽、鞏固成果、深化創(chuàng)建、全面發(fā)展”的精神文明創(chuàng)建工作思路，醫(yī)院以精神文明創(chuàng)建常態(tài)化為目標，始終堅持兩手抓、兩手硬，通過堅持不懈的創(chuàng)建活動，管理水平進一步提高，服務觀念進一步轉變，自律意識進一步增強，以精湛的醫(yī)療技術和優(yōu)質的醫(yī)療服務贏得了社會的廣泛贊譽，各項業(yè)務指標連年攀升，醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)爭活動有新突破。

1、立足一個“強”字，用求真務實的作風為精神文明建設提供堅強的保證。醫(yī)院制訂了醫(yī)院精神文明建設規(guī)劃，使精神文明建設有了更新、更高的目標。建立了黨政一把親自抓，主管領導具體抓，黨政工團齊抓共管工作機制，形成了精神文明建設組織網絡和一級抓一級，層層抓落實的工作局面。通過開展抓學習轉觀念，抓班子求實干，抓組織強黨建，抓隊伍促發(fā)展，增強執(zhí)政為民的意識，提升精神文明建設理念。

2、強化一個“嚴”字，用高尚職業(yè)道德和優(yōu)良行業(yè)作風為精神文明建設保駕護航。堅持對職工進行職業(yè)道德、家庭美德、社會公德和榮辱觀教育。在院報上開辟醫(yī)德醫(yī)風專欄，在院周會上開辟行風點評臺、通報在醫(yī)院各工作崗位上涌現出的各類醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、廉潔行醫(yī)的好人好事，弘揚先進典型精神，發(fā)揮先進典型激勵作用。嚴格醫(yī)德醫(yī)風的監(jiān)督檢查，塑造醫(yī)療服務品牌。加大對違反職業(yè)道德、服務承諾和不文明服務語言行為的檢查力度和處罰，推動職工文明素質和職業(yè)道德素質的提高。建立三級責任制，按照“一崗雙責”要求，實行目標管理，并建立醫(yī)務人員個人誠信醫(yī)德檔案。

3、立足一個“實”字，用內涵建設架起精神文明創(chuàng)建活動的堅實橋梁。外借助力、內生動力，齊心協(xié)力把創(chuàng)建的觸角延伸到醫(yī)院的角角落落，營造出濃厚的“創(chuàng)建”氛圍。在全院掀起一個學技術、比創(chuàng)新的熱潮，通過創(chuàng)建學習型醫(yī)院，使醫(yī)院的學習力進一步的增強、創(chuàng)新力進一步提升;在醫(yī)院掀起一個“講質量、重安全，賽服務，比貢獻”的熱潮，文明優(yōu)質服務，提升醫(yī)院服務水平。在全院開展“患者在我心中，質量在我手中，滿意在你身邊”的優(yōu)質服務主題活動。通過強化管理、細化服務考核監(jiān)督、優(yōu)化特色服務品牌，全面提高全員素質和整體服務水平，順暢醫(yī)患關系，樹立醫(yī)院良好形象，提升醫(yī)院信譽度和美譽度，推動了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院的建設。優(yōu)化人才結構、打造�？破放�、提升醫(yī)院文化，將精神文明建設同業(yè)務發(fā)展緊密相連，為醫(yī)院發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持，重點�？坪吞厣珜？撇粩喟l(fā)展壯大。

4、著眼一個“活”字，開拓創(chuàng)新，用豐富的載體全面推進精神文明建設工作。加強對職工的思想政治教育，營造良好氛圍。采用“春雨潤物細無聲”的方式，將思想政治工作做在平時，抓住新時期思想政治工作的著力點和興奮點，運用院報、網絡等載體，讓職工由被動學習轉向主動學習，由靠政工干部教育轉向自己教育自己，倡導人文意識，提升人文價值。結合形勢，突出重點，一以貫之地對職工進行形勢教育。采取請聽報告、看錄像、外出參觀等形式大力加強教育。每年利用重大節(jié)日，舉辦形式多樣、內容豐富的文化活動，使職工在娛樂中增強凝聚力。樹立弘揚社會主義精神文明為己任，助人為樂，奉獻社會的高尚情操。

由于上下聯動，認真抓好精神文明建設工作，推動了醫(yī)院健康發(fā)展。醫(yī)院的建設規(guī)模拓寬宏偉，綜合實力大幅增強，醫(yī)療質量迅速提高，科教研工作長足進步，科學管理形成體系，人才隊伍更加穩(wěn)定，職工素質明顯提升，文化建設彰顯活力，醫(yī)院發(fā)展成績斐然。

(四)加強醫(yī)院感染管理嚴格控制院內感染

管理層重視是做好醫(yī)院感染管理工作的關鍵，xx市婦幼保健院領導班子高度重視院內感染管理工作，將院內感染管理工作納入醫(yī)院管理的重要指標之一。醫(yī)院建立院內感染管理委員會及其所屬院內感染管理科，配備專職管理人員，制定專門的控制和預防計劃，組織各科室相關骨干，形成醫(yī)院感染監(jiān)控網絡和醫(yī)院感染監(jiān)控管理系統(tǒng)，使醫(yī)院感染管理工作走向全面監(jiān)控、科學管理的軌道。

一是建立健全規(guī)章制度。制定病房消毒隔離制度、工作制度、探視制度、安全管理制度、保潔措施、醫(yī)療廢物處理規(guī)定及院內感染控制評分標準等系列規(guī)章制度。院感科專職人員每月對其進行檢查評分，科室每月自查2次，形成“標準、考核、獎懲”三位一體。

二是加強護理管理措施。建立護理消毒隔離常規(guī)及質量標準。各類物品的清潔、消毒、滅菌法及對病房消毒隔離的具體要求。制定各項護理技術操作流程圖，做到各項操作規(guī)范化，以保證消毒措施的實施。

三是加強業(yè)務培訓。制定醫(yī)務人員院內感染知識培訓計劃，利用崗前培訓、定期培訓，規(guī)范化培訓內容，對各級醫(yī)護人員進行院感相關知識特別是消毒滅菌技術培訓，牢固樹立消毒隔離觀念，嚴格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī)。對各級監(jiān)控員、衛(wèi)生員至少每半年進行一次短期培訓，不斷提高業(yè)務知識。

四是建立信息反饋制度。各科室監(jiān)控員發(fā)現院感染病例要在規(guī)定時間內上報醫(yī)院感染管理科，院感科定期下病房巡視，以便掌握新的動態(tài)�？剖冶O(jiān)控員每月定期不定期對本科室的院感工作進行檢查，護理部定期與不定期組織消毒隔離的檢查，檢查制度落實情況，特別是尋找薄弱環(huán)節(jié)，及時反饋，以制訂措施，限期改正，保證終末消毒的質量，將消毒隔離質量歸入護理達標考核內容中。

五是嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，認真做好室內清潔衛(wèi)生。各種醫(yī)療器械、如導管、插管、霧化器、暖箱、藍光箱、紅外線搶救臺等的消毒必須規(guī)范，凡常與病人接觸的物品，如聽診器、血壓計、體溫計等采取有效的消毒方法。地面每日用消毒液拖地3～4次，床頭桌每日用消毒液擦洗2次，每日定時通風透氣，保證室內通風2～3h。使用凈化器消毒空氣。

六是加強隔離措施。加強對患者的隔離、消毒和護理，醫(yī)務人員及時了解每個患者的病因，對需要隔離者立即隔離，當病人發(fā)生相關疾病時，立即進行隔離治療。對使用呼吸機的重癥患者，每天或隔天更換呼吸機管道和冷凝水。

七是加強手的清潔和消毒。醫(yī)護人員學習衛(wèi)生洗手六步法，并進行考核，要求人人過關。采用非手觸式水龍頭開關，配備洗手后擦手的干凈毛巾，做到一人一巾一用一消毒。規(guī)定每次檢查、治療、護理前后，出入隔離室，接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品時均要洗手。

(五)加快基礎設施建設不斷完善服務功能

1.為進一步改善醫(yī)院的就診環(huán)境，提高接診能力，xx市婦幼保健院近年來加快基礎建設步伐，醫(yī)療用房面積擴大到75000平方米，病床數增加到840張，不僅接診能力進一步增強，而且布局更合理、特色更突出、更顯人性化。同時醫(yī)院投入600余萬元，實現了藥品、器械、信息資料、醫(yī)學科研等全方位計算機管理，并逐步推行了電子病歷、電子處方，提高了管理效能。該院門診大樓改擴建工程正在抓緊推進，屆時門診接診能力將提高到日均3500人次以上，婦幼保健特色將更加突出。20xx年前，還將在南昌市朝陽洲新建25000平方米的分院綜合樓，全院開放病床將達1000張。

2.為進一步強化醫(yī)院的婦幼保健工作職能，不斷完善婦幼保健服務體系，xx市婦幼保健院婦�？朴诮臻_展了婦女營養(yǎng)咨詢新項目，其目的是指導婦女獲得正確的營養(yǎng)知識，合理選擇適合自己的食品或保健品，均衡營養(yǎng)和平衡膳食。此新項目開展以來，深受廣大婦女尤其是孕婦的歡迎。

婦女營養(yǎng)咨詢指導的主要對象有妊娠反應、孕婦體重增長過快或過慢、孕期有胎兒偏大傾向、胎兒宮內發(fā)育遲緩和多胎妊娠、肥胖或消瘦等疾病、便秘、多囊卵巢綜合征、貧血、缺鈣、妊娠合并高血壓、高血脂、糖尿病、糖耐量受損、心臟病等疾病以及希望獲取更多科學營養(yǎng)知識的婦女。

營養(yǎng)咨詢的步驟主要是：一是化驗檢查：血常規(guī)、血生化檢查(血糖，血脂，蛋白質)、微量元素檢測、血鉛檢測等;二是進行營養(yǎng)評估，根據bmi(體質指數)及生化測定、評估營養(yǎng)狀況有無消瘦、超重、肥胖等問題;是否有貧血、微量元素缺乏、血鉛超標等問題，評估飲食習慣是否合理科學;三是制訂科學合理的飲食計劃，結合經濟條件和飲食習慣，制訂飲食原則，指導健康的營養(yǎng)食譜及注意事項等。

(六)規(guī)范合療管理做好政府民心工程

多年來，xx市婦幼保健院一直把做好“新農合”工作作為解決農民看病難問題和構建和諧社會的一項政治任務來抓，該院結合實際，認真做好 “新農合”定點醫(yī)院服務的各項工作。

一是建立健全相應的組織機構，加強“新農合”工作的領導，下設了新農合辦公室，制定了一系列的管理辦法;

二是做好“新農合”的宣傳工作，認真?zhèn)鬟_上級有關“新農合”的文件會議精神，講解“新農合”的有關政策要求，使醫(yī)務人員明確“新農合”病人的處理原則，包括服務流程、用藥目錄等，同時印發(fā)了宣傳資料，出新農合宣傳專欄，大力宣傳“新農合”的意義和政策，切實做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費，確保廣大參合農民的利益;

三是堅持把農民權益放在首位，強化服務意識，簡化辦事程序，創(chuàng)新工作方法，加班加點為患者審核結算，及時把補償款送到群眾手中。此外，醫(yī)院還制訂了“新農合”醫(yī)療惠民措施，對門診、住院的“新農合”病人醫(yī)療費用及各種檢查費用給予一定的減免優(yōu)惠。

我們要倍加努力，緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機遇，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機制，運行機制和分配制度改革，始終堅持公立醫(yī)院的辦院宗旨，不斷強化醫(yī)療質量管理，提升優(yōu)質服務水平，降低醫(yī)療費用，讓利于民，取信于民，奮力打造品牌醫(yī)院。

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婦幼保健半年工作總結(精選多篇)