第一篇：銀行信貸工作總結(jié)

銀行信貸工作總結(jié)

貸工作總結(jié)

一年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對本人自身擔(dān)任信用社主任，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面：

一是提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效規(guī)避信貸風(fēng)險，銀行信貸工作總結(jié)。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險成為信貸人員的自覺行動，從而達到防范信貸管理人員道德風(fēng)險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業(yè)務(wù)，熟識貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財務(wù)知識等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠遠不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)利用多種方式，對信貸人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試，防范信貸管理人員的能力差帶來的風(fēng)險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要求。

二是結(jié)合實際情況制定出有獎有罰、權(quán)責(zé)對等的管理機制。根據(jù)信用社的實際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制，從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作積極性。同時，明確責(zé)任貸款警戒點，當信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時，堅決從信貸崗位甚至負責(zé)人崗位上換下來，防止因個人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。通過一年的實踐，取得了預(yù)期的效果，全社不良貸款比年初下降了52萬元，貸款收息收回率首次達到100%，各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右，可以說集體個人的雙贏。

三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé)任懸空和不切實際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調(diào)查人員、二級決策機構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責(zé)任比例，既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不切實際的做法，又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象，真正使貸款責(zé)任有著落，保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負其責(zé)，工作總結(jié)《銀行信貸工作總結(jié)》。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責(zé)任人。對內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴格按照規(guī)定進行審查，清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。

四是對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定，使他們有足夠的時間熟悉各種情況，并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議。

五是對信貸人員的工作過程進行控制，重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢，除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進行專門學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。分類激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應(yīng)的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。

六是嚴把貸款投向關(guān)：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當杠桿，實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。

七是嚴把制度執(zhí)行關(guān)。在實際工作當中，嚴格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次，次次都形成紀錄。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風(fēng)險貸款。

八是處理好“三個關(guān)系”：一是信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的收益來自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來抓。二是貸款營銷與嚴格管理關(guān)系。當前在加大有效信貸投入時，嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入，并用準用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認真落實貸款“三查”制度，強化信貸監(jiān)督與管理，嚴格貸款審批制度和操作程序，規(guī)范信貸行為。同時，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長或縮短，真實反映貸款占用形態(tài)。三是責(zé)任追究與激勵政策的關(guān)系。建立合理的激勵約束機制，對造成貸款損失的應(yīng)給予處罰，對正確決策帶來良好經(jīng)濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法，調(diào)動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。

第二篇：信貸工作總結(jié)

201*年，在縣人民銀行、縣信用聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)及當?shù)攸h委政府的大力支持下，本人結(jié)合自身實際，始終用“以誠實守信為榮、以見利忘義為恥”作為行為準則，進一步加大工作力度，配合本社領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)協(xié)作，在困難中前進，在壓力中奮起，創(chuàng)造性地開展各項業(yè)務(wù)。回顧一年的工作，在原有業(yè)績基礎(chǔ)上，取得了更喜人的收獲。

一、加強學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)

1、堅持把學(xué)習(xí)當作提高自己的保障�！皢柷�哪得清如許，唯有源頭活水來”。自己在工作實踐中深知：無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學(xué)習(xí)保持思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，本人平時十分注重理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。工作之余，我堅持學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，特別是“科學(xué)發(fā)展觀”構(gòu)建“和諧社會”以及社會主義榮辱觀等理論，認真領(lǐng)會、清醒頭腦，保持與時俱進。這使我在工作實踐中“綠燈”常掛。同時，本人意識到，政治理論的學(xué)習(xí)，只能解決工作中方向和動力問題，而文化和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方能解決工作中的具體問題。為此，我一如既往地訂閱各種業(yè)務(wù)刊物，博覽群書。在提高對政策、理論認識的同時，強化自己的業(yè)務(wù)操作和管理能力，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，為維護本行業(yè)的形象，保持本行業(yè)的正常運營，促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展盡了自身綿薄之力。

2、堅持“發(fā)展是第一要務(wù)”的理念。堅定信念，樹立信心，工作既立足當前，又著眼長遠，堅持把服從服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作為自己行動的出發(fā)點和落腳點。在工作中，加強品德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，廉潔自律，堅決抵制本行業(yè)各種不正之風(fēng)。我認為，201*年所取得的好成績，與自己平時注重樹立良好的職業(yè)道德、職業(yè)形象，以及不斷提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)是成正比的。

二、立足本職，積極主動地開展業(yè)務(wù)工作

（一）、明確己任，立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)

1、遵照“從緊方針”，優(yōu)化貸款投向，確立以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，為合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，改進信貸管理而不懈努力。堅持“資金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡化貸款手續(xù)，全面落實“誰放誰收”和包村包戶制度，發(fā)揚農(nóng)村信用社“背包下鄉(xiāng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極上門服務(wù)，掌握群眾生產(chǎn)生活資金需求情況，及時發(fā)放貸款，想群眾之所想、急群眾之所急。201*年，我繼續(xù)包＃＃、＃＃、＃＃三個村，工作量大，特別是＃＃村，地處偏僻，交通不便，群眾生產(chǎn)條件差，生活困難，每次趕街需步行四個多小時，部分群眾缺錢購買種子、農(nóng)藥、化肥等，而農(nóng)村趕一次街又往往不能順意辦理各項貸款手續(xù)，影響他們的生產(chǎn)生活。根據(jù)這一情況，我經(jīng)常登門入戶，深入了解，確實有這方面困難的農(nóng)戶，就與他們建立一種貸發(fā)互信關(guān)系，到時他們準時將小額貸款歸還，為以后的貸款建立信譽基礎(chǔ)。由于彼此之間互相信賴，201*年我先后發(fā)放三個村290戶，累計近200萬的貸款，沒有“不良”現(xiàn)象。很好地促進了所包村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收，為農(nóng)村經(jīng)濟向多元化發(fā)展貢獻了力量。

2、立足本地，挖掘資源。在沒有突破指令性指標的前提下，盡力支持本地發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，從鼓勵開發(fā)本地資源入手，熱心支持科學(xué)技術(shù)支柱產(chǎn)業(yè)，重點扶持農(nóng)戶從事旱藕粉加工和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。如：農(nóng)戶＃＃＃在年初（3月份）時要擴大農(nóng)副產(chǎn)品收購(請您繼續(xù)關(guān)注公文素材庫：www.taixiivf.com)，急需補助資金投入，正值我下隊路過。見他左右為難，我主動與他了解了情況，得知他確有困難，

便答應(yīng)給他貸款5000元。201*年末，他純收入15000元……201*年1月，他如期歸

還貸款本息。對于其他所包村屯的農(nóng)戶，我就是這樣深入了解，體察民情，以達到解決

他們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃眉之急的目的的。201*年，我累計發(fā)放于開發(fā)本地資源的貸款90多萬，支持農(nóng)戶118戶。他們分別從事旱藕粉加工、冬玉米種植、山羊養(yǎng)殖等。據(jù)不完全統(tǒng)計，旱藕粉加工4萬斤左右，比201*年稍有減少之外，其余都多于往年。農(nóng)戶的這些實惠

就是我立足本地、注重挖掘本地資源，深入調(diào)查，發(fā)放款項的結(jié)果。農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)民高

興，我內(nèi)心深感欣慰！

3、認真貫徹執(zhí)行“區(qū)別對待、扶優(yōu)限劣”政策和貸款“三查”制度。一年來，我從實際出

發(fā)，深入調(diào)查，主要支持會經(jīng)營、善管理、經(jīng)濟效益好的農(nóng)戶。按“自有資金為主，貸款支持為補”的比例原則，合理發(fā)放，充分發(fā)揮貸款效益。今年，＃＃村個體經(jīng)商戶周＃＃，因積累多年的生意經(jīng)，他想利用＃＃公路沿線的交通便利條件，擴大經(jīng)營規(guī)模，需將原

來的小瓦房推倒重建，并加大流動資金投入，但自有資金不足，需要部分外援資金。我

經(jīng)深入調(diào)查了解，深知情況屬實，并征得本社領(lǐng)導(dǎo)同意、審批，決定給予該戶一萬元的

貸款支持。由于該戶經(jīng)營有方，生財有道，如今已提前償還該匹數(shù)額較大的貸款本息。

和以往一樣，我以同樣的工作熱情和工作方法，積極支持從事運輸、農(nóng)副產(chǎn)品收購、工

程承包、個體工商戶以及進行家庭水柜、沼氣池建設(shè)的農(nóng)戶。先后解決160多個資金困

難農(nóng)戶的燃眉之急，投放該項貸款98.5萬元，同時加強對貸款戶的跟蹤調(diào)查，讓他們?nèi)〉昧己玫慕?jīng)濟效益。

三、強化管理，努力清收各項不良貸款

201*年我所管轄的三個行政村共90多個自然村屯，由于欠款（在我包村之前欠的）

農(nóng)戶居住分散、點多線長、涉及面廣，工作難度極大，但我能克服畏難心理�！帮L(fēng)伴奏、雨彈琴”，含笑山行濕淋淋，是我走家串戶催還貸款“早出晚歸風(fēng)雨兼程”情景的真實寫照。由于本人深入村屯對各農(nóng)戶進行調(diào)查摸底、掌握還貸資金信息、積極宣傳貸款的有關(guān)方

針政策，按隊按戶發(fā)出催款通知書，落實農(nóng)戶限期還款計劃。由于上述感人的默默行動，打動了欠款農(nóng)戶，收到了“無聲勝有聲”的動員效果，增強了農(nóng)戶積極還貸的緊迫感和責(zé)任心，許多農(nóng)戶雖然一時手頭緊張，但也千方百計如期償還。到年末，累計收回各項到、

逾期貸款140多萬元，其中收回不良貸款86萬元，利息收回28萬元，且沒有任何一戶埋怨�；叵肽切┢D難的日子，雖然還有后怕，但家家戶戶喜貸樂還，本人汗水沒有白流，再苦也值得。

四、團結(jié)守紀，不折不扣地履行職責(zé)

1、嚴肅勞動紀律，遵守各種規(guī)章制度，堅持請、銷假制度；

2、堅持每月參加社內(nèi)兩次集中開會學(xué)習(xí)制度，遵紀守法，積極進��；

3、全面建立和完善大額貸款檔案及資料管理，保證貸款質(zhì)量；

4、與本社同事團結(jié)協(xié)作，我是外勤人員，但內(nèi)勤因公離崗，我服從安排，自己工作再忙，也鼎力相助，無怨無悔！

上述是我201*年工作的概況，是微不足道的，一些成績的取得，也離不開上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。本人深知，個人的力量畢竟十分有限，許多方面與上級的要

求和群眾的愿望還有距離。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。在今后的工作中，我將

一如既往地“用心作太陽用汗作雨，以誠為拐杖以勤搭橋”，爭取更豐碩的果實，更喜人的成績。

a) 201*年，在聯(lián)社業(yè)務(wù)科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)

素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、 加強學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來，我認真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論，自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強全心全意為人民服務(wù)的

意識。遵紀守法，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學(xué)習(xí)了江澤民同志的“三個代表”重要思想，并能較好的理解“三個代表”的精神內(nèi)涵，在學(xué)習(xí)“三個代表”

過程中，能及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方及時加強了學(xué)習(xí)，并予以改正，使我在思想覺悟方面有了進一步的提高。同時，我積極利用工余時間加強對金融

理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，對聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大

的提高。

二、 認真履行職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠積極主

動，認真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一是嚴格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層信用社的信貸員，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，

稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責(zé)任心。一年來無論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅持到其他信用社核查，對于多戶貸款者、壘大戶者

堅決不予辦理。同時，為了更好的把關(guān)守口，我還積極向有關(guān)單位的同志請教，掌握了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來，從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第

一道關(guān)口。二是堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信

貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；

從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察；從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，

每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且

做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。三是提高工作質(zhì)量，及時準確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一，

這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務(wù)當天處理完畢，各項帳務(wù)全部核對從不過夜。

三、 精誠團結(jié)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來，我與同事能搞好團結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好各項工作，為全社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計

拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員他們到信用社存款，為壯大信用社實力不遺余力，全年共吸儲80多萬元，較好的完成了信用社下達的任務(wù)。二是積極主動的營銷貸款，我不

斷強化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好貸戶的市場調(diào)查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持，全年累

放貸款200多萬元，無一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時深入到學(xué)校代收學(xué)費

等，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務(wù)。

2. 回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；三是只是滿足自

身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等，在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在聯(lián)社業(yè)務(wù)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)

導(dǎo)。當好參謀助手，與全體職工一起，團結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成201*年的各項任務(wù)目標做出自己應(yīng)有的貢獻。

第三篇：201*年信貸工作總結(jié)

-- 信 用 社

二〇一四年信貸工作總結(jié)

----信用聯(lián)社：

201*年，我社信貸工作在縣聯(lián)社和當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)下，認

真貫徹落實201*年中央一號文件和各級黨政農(nóng)村經(jīng)濟工作會議，認真學(xué)習(xí)十六屆三中、四中、五中全會精神，立足當?shù)�，加大對“三農(nóng)” 的支持力度。根據(jù)聯(lián)社文件精神，全社高度重視信貸工作，改進工作作風(fēng)、與時俱進、開拓進取、全面做好信貸支農(nóng)工作，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用。加強管理、強化服務(wù)、積極拓展信貸領(lǐng)域，以求真務(wù)實的精神，努力提高自身效益和社會效益，取得了一定成績，主要做了以下工作：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)：年初我社成立了支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由

主任為組長，主要負責(zé)全轄信貸工作，成員由：----、----、面負責(zé)各片信貸管理工作，----負責(zé)內(nèi)勤工作。

二、全社以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)：

堅持以農(nóng)為本、富農(nóng)興社的思想，不違農(nóng)時，及時發(fā)放貸款。

1——12月全社發(fā)放各項貸款1943萬元、比去年同期多放100萬元，其中.農(nóng)戶貸款放出 1871萬元，比去年同期多放80萬元，占總放出數(shù) 96.29%。規(guī)模凈爭 308萬元，新增農(nóng)戶貸款 110萬元，達到 87 %。及時解決了農(nóng)民貸款難的問題，極大地滿足和支持了廣大農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，改造居住條件 1

等各項合理的資金需求，使農(nóng)戶生產(chǎn)獲得了大豐收，生活環(huán)境得到了較大的改善。

三、大力支持春耕備耕、立足“早”字：我社依據(jù)--信聯(lián)社文件精神，及時作了資金調(diào)查、安排、預(yù)測工作，合理安排資金，簡化放貸手續(xù)，優(yōu)先滿足春耕農(nóng)貸資金，并做到邊安排、邊發(fā)放。全鎮(zhèn)農(nóng)戶9195戶，經(jīng)調(diào)查安排17個村147個社農(nóng)戶的調(diào)查，需貸款農(nóng)戶不足50%，走訪調(diào)查50戶，安排金額10萬元，其中上半年安排貸款561萬元，其中：種養(yǎng)業(yè)貸款245萬元，建購房貸款190萬元，助學(xué)貸款2萬元，加工運輸貸款12萬元，消費貸款20萬元，個體工商貸款92萬元。全年安排貸款920萬元，其中種養(yǎng)業(yè)貸款296萬元，建購房貸款343萬元，助學(xué)貸款9萬元，加工運輸貸款46萬元，其他消費貸款45萬元，個體工商戶貸款181萬元。生產(chǎn)貸款僅占貸款40%左右，消費貸款、周轉(zhuǎn)貸款占60%左右。

四、繼續(xù)做好信用工程建設(shè)，拓寬支農(nóng)領(lǐng)域。根椐信用評定條件，新增信用戶400戶，累計信用戶達1905戶,評定信用村一個，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境，提高農(nóng)戶的信用意識和信貸文化建設(shè),防范了貸款風(fēng)險。

繼續(xù)開展好“五個一”活動工程建設(shè)，鞏固完善檔案資料，做到發(fā)展一批創(chuàng)新一批，增加支農(nóng)的服務(wù)內(nèi)容。上半年，進行了“一幫一”活動，其中：種養(yǎng)殖業(yè)19戶、加工業(yè)3

戶、企業(yè)1個22萬元,服務(wù)業(yè)1戶。3戶黨員今年發(fā)放貸款：6萬元，其中種養(yǎng)殖業(yè)：2萬元、其他貸款：4萬元。同時增加了3戶致富帶頭人進行幫扶，其活動達到了較好的效果，得到了農(nóng)戶的好評。

五、201*年，我社貸款規(guī)模逞下降的情況下，我社及時召開職工會，調(diào)整經(jīng)營思路，積極營銷貸款、拓展信貸業(yè)務(wù)，提高增量的同時，增加農(nóng)戶授信額度800萬元,調(diào)整特級信用戶的授信額度由原來3萬元增加到5萬元,截止12月份規(guī)模凈增308萬元,切實解決了農(nóng)民較大額度且符合貸款條件的資金需求。

六、認真做好“貸款證”的年檢和授信工作。對全鎮(zhèn)農(nóng)戶“貸款證”基本進行了年檢和授信，保證農(nóng)戶貸款“隨用隨貸、余額控制、一次核定”的原則，在限度內(nèi)及時解決所需資金。

七、加大清收力度，努力盤活和弱化不良貸款，因戶施策：全年收回貸款 1633 萬元，比上年同期多收回 250萬元，其中：不良貸款凈下降 21萬元。各項貸款余額2219 萬元，其中：正常貸款201*萬元，占比 93.46 %，不良貸款余額 145萬元，占比 6.53 %，比年初凈下降 21萬元占任務(wù)的161%，不良貸款占比下降 4.35個百分點，逾期貸款 8萬元、呆滯貸款137萬元,分別占比 0.45%、6.17%。規(guī)模凈爭 308萬元，占任務(wù)81.05%。

八、加強帳銷案存貸款的清收和抵債資產(chǎn)的處理。通過努力，發(fā)楊背包下鄉(xiāng)，艱苦辛勞、深入農(nóng)戶了解情況，至12月末共收回核銷貸款7.36萬元，利息1.5萬元，充實了信用社信貸資金，維護了信用社的合法權(quán)益。

九、認真抓好按季結(jié)息工作：定期抄制貸款利息余額表，下發(fā)結(jié)息通知到戶，堅持按季對每個村貸款戶上門催收一次。12月末：收回利息 195 萬元，比去年同期多收20萬元，收息率 8.78%，超額完成任務(wù)，實現(xiàn)盈利 30萬元，占任務(wù)130%。

十、大力組織信貸資金：“存款是立社之本、興社之源” 沒有存款就很難達到對“三農(nóng)” 貸款的支持投放力度，全社存款余額3500萬元，比年初上升431萬元，占任務(wù)143.67%，存貸比例63.4%。

十一、按時、真實、完整地做好各類信貸報表：資料的搜集，及時調(diào)整占用形態(tài)，元月份建立了“五級分類” 臺帳，做到三線反映。

存在問題

1.貸款規(guī)模增長過慢，實際凈爭 308 萬元。

201*年工作，必須樹立“富農(nóng)興社、服務(wù)群眾、貼近三農(nóng)” 的意識，提高認識，一切從農(nóng)戶的利益出發(fā)，改進服務(wù)，努力提高金融服務(wù)，做到準確、快捷地辦理一切業(yè)務(wù)。改變工作作風(fēng)，深入農(nóng)戶了解農(nóng)戶意源和實情，幫助農(nóng)戶增

產(chǎn)增收建小康。

強化內(nèi)部管理，堅持貸款必要條件、原則和三查制度，一切圍繞貸款“三性”辦理業(yè)務(wù)，立足于發(fā)展、重在于管理。必須加強緊迫感、危機感的認識，拓展信貸業(yè)務(wù)，積極營銷貸款，強化清收不良貸款，力爭信貸規(guī)模有較大增加，資產(chǎn)質(zhì)量有更大的改善，為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、為各項目標任務(wù)而努力奮斗。

====信用社

二〇一四年十二月三十一日

第四篇：201*年計劃信貸工作總結(jié)

二○一一年計劃信貸工作總結(jié)

今年以來，我行積極貫徹落實年初省、市分行支行行長會議精神，堅持加快發(fā)展、有效發(fā)展的基本要求，強力推進業(yè)務(wù)發(fā)展，扎實推進基礎(chǔ)管理，以提升經(jīng)營績效為目標,從完善內(nèi)部經(jīng)營機制入手，有效防控風(fēng)險，強化精細管理，狠抓各項措施落實，努力謀求業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展再上新臺階，促進各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)持續(xù)、較快的增長。現(xiàn)就一年來信貸工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營基本情況

（一）貸款余額情況。至12月末，我行各類貸款余額為萬元，其中：省級儲備糧貸款2998萬元，糧食收購貸款10296萬元，購銷貿(mào)易企業(yè)小麥收購貸款萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)糧油短期貸款390萬元，非經(jīng)營項目貸款8000萬元，政策性掛賬貸款19154萬元，糧食附營停息掛賬貸款2861萬元。按照五級分類劃分，正常貸款22616萬元，占比 51 %，關(guān)注貸款2201*萬元，占比49%，無不良貸款。

（二）貸款累放情況。全年，我行累計發(fā)放各類貸款24617萬元，其中：省級儲備糧貸款2998萬元，糧食收購貸款10092萬元，糧食調(diào)銷貸款3137萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款390萬元，農(nóng)田水利基本建設(shè)和開發(fā)中長期貸款8000萬元，非經(jīng)營性農(nóng)村土地整治中長期貸款1201*萬元。購銷儲貸款旬均余額萬元，完成年初目標任務(wù)%；通過省行審批的中長期貸款項目2個，中長期項目貸款凈增10400萬元，完成年初目標任務(wù)104%。

（二）存款組織情況。至12月末，我行各項存款萬元，其中：各項企業(yè)存款15424萬元，同比增加7151萬元，同業(yè)定期存款201*萬元，同比 1000萬元。各項企業(yè)存款日均余額10410萬元，完成年初目標任務(wù)%。

（三）中間業(yè)務(wù)收入。至12月末，我行累計實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 12萬元，其中：人民幣結(jié)算手續(xù)費收入萬元，國際結(jié)算手續(xù)費收入1.6萬元，資信評級業(yè)務(wù)收入萬元，專業(yè)協(xié)作

服務(wù)收入萬元，投融資顧問收入萬元，外幣匯兌收益萬元。全年累計完成國際業(yè)務(wù) 381萬美元 ，完成全年目標任務(wù)的762%。

二、信貸業(yè)務(wù)開展情況

（一）非經(jīng)營性項目貸款實現(xiàn)較大突破，并為明年業(yè)務(wù)發(fā)展做好充分準備。今年以來，我行積極開展中長期項目貸款營銷，經(jīng)過多次調(diào)查篩選，抓住我縣開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤土地復(fù)墾項目建設(shè)，主動與政府對接，多次與承貸主體--縣國資公司協(xié)調(diào)，組織業(yè)務(wù)骨干，成立了專門的項目小組，加班加點開展調(diào)查評估，多次利用周末休息時間，對項目資料的完整性及其內(nèi)容的合規(guī)性進行逐一審核，在確保項目申報進度的同時，提高調(diào)查評估質(zhì)量，于今年4月份實施投放非經(jīng)營性中長期項目貸款1.2億元。在實施投放今年第一筆項目貸款后，根據(jù)我行儲備項目的具體情況，將縣政府重點工程-丘陵片水環(huán)境綜合治理項目作為今年重點推進的第二個項目，項目總投資2.3億元，向我行申請貸

款1.5億元。為了確保在年底之前將項目通過省行審批，信貸人員多次主動放棄周末休息時間，加班加點，在不到一個月的時間內(nèi)完成項目的調(diào)查評估，及時將申報材料上報上級行，并主動與省、市行有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時掌握項目審查過程中存在的不足、進度等具體情況，在兩天之內(nèi)將補充材料上報省、市行。目前，該項目已通過總行報備審查。

(二)加強協(xié)調(diào)，切實做好傳統(tǒng)糧食收購貸款投放和管理。夏秋收購之前，在積極做好秋收各項工作準備工作的同時，主動向地方政府匯報我行今年的信貸政策、工作打算等情況，爭取得到政府的理解和支持，積極與糧食主管部門、糧食購銷總公司進行了溝通協(xié)調(diào)，了解企業(yè)今年秋收計劃、資金需求及風(fēng)險防范措施落實等情況，督促企業(yè)加大共同擔(dān)�；�金籌集力度，落實真實有效的銷售合同，以保證收購工作順利有序的開展。全年累計發(fā)放收購貸款31119萬元，收購入庫小麥7979萬公斤，稻谷3972萬公斤。

（三）積極引導(dǎo)，做好夏季小麥促銷工作。由于今年夏季糧食購銷企業(yè)小麥收購總體價格較高，且后期小麥市場行情比較平穩(wěn)，我行積極引導(dǎo)企業(yè)主動與下游客戶協(xié)調(diào)，提前或加快銷售合同的履約進度，避免因市場行情低迷導(dǎo)致銷售合同不能順利履行，給庫存小麥收購貸款帶來風(fēng)險。至12月底，累計已銷售小麥3344萬公斤，累計收回貸款6665萬元，占比48.2%。

（四）主動應(yīng)對，成功化解信貸風(fēng)險。10月份江蘇康舜食

用油有限公司因涉嫌生產(chǎn)銷售地溝油，公司負責(zé)人及部分高管人員被公安部門帶走協(xié)助調(diào)查，在我行的賬戶也被公安部門凍結(jié)。此事發(fā)生后，我行立即向上級行領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況，并積極與泰州公安局溝通了解有關(guān)情況，同時及時啟動風(fēng)險處臵預(yù)案，主動應(yīng)對，多法并舉，一是咨詢法律顧問，對公司抵押資產(chǎn)、抵押合同及相關(guān)登記手續(xù)等進一步核查，確保抵押資產(chǎn)真實、合法、有效；二是約見公司控股股東，落實分批還款來源和計劃；三是密切關(guān)注事件處理進程及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。通過不懈努力，我行分別于11月1日、12月5日分兩批收回1000萬元貸款本息，成功化解了信貸風(fēng)險。

（五）明確分工，大力推進存款、保險業(yè)務(wù)營銷。為進一步提高存款業(yè)務(wù)營銷成效，今年以來，我行成立以行領(lǐng)導(dǎo)為主，以業(yè)務(wù)骨干為成員的信貸、保險和存款營銷小組，明確分工，有目的的開展存款、保險營銷工作，并發(fā)動全行員工積極參與，存款、保險營銷取得了一定成效，存款結(jié)構(gòu)逐步改善，存款來源得到進一步拓寬。至12月末，我行各項企業(yè)存款余額為15424萬元，同比增加 7151萬元，增幅%；實現(xiàn)代理保險手續(xù)費收入7.1萬元，完成年初目標任務(wù)101%。

（六）扎實組織開展貸后各項檢查。我行現(xiàn)有信貸客戶18戶，其中：糧油購銷儲企業(yè)12戶（含基層糧管所），中儲糧直屬分庫1戶，地方儲備直屬企業(yè)1戶，新業(yè)務(wù)企業(yè)3戶，掛賬類客戶1戶。在每筆貸款發(fā)放后，按照規(guī)定及時開展貸后首次跟蹤檢

查，定期、不定期的開展信貸檢查。今年以來，除省、市行組織的各項信貸專項檢查外，我行還自行組織了一月份信貸客戶風(fēng)險專項排查，二月份、六月份、九月份、十二月份庫存交叉互查，五月份、九月份基礎(chǔ)管理整改提高交叉互查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時落實整改到位，并對照崗位職責(zé)和考核辦法，嚴格進行履職考核，促進我行信貸管理水平不斷提高。

三、存在不足方面

（一）商業(yè)性流動資金貸款營銷后勁不足。今年以來，在商業(yè)性流動資金貸款營銷方面，我行針對原有信貸客戶，取得一定的效果，但營銷力度有待加強。由于我縣客戶資源有限，后期營銷空間較小，在新業(yè)務(wù)貸款的營銷還要尋找新的切入點。

（二）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展受到制約。一是夏糧收購開始后，收購價格一路高，出現(xiàn)了一定范圍的搶糧風(fēng)潮，國有糧食購銷企業(yè)出現(xiàn)收糧難現(xiàn)象。同時，由于收購前期出現(xiàn)陰雨天氣，部分地區(qū)糧食受災(zāi)較重，購銷企業(yè)不敢收購。由于糧食價格過高，部分農(nóng)戶也出現(xiàn)惜售現(xiàn)象。二是為防范風(fēng)險，農(nóng)發(fā)行對貸款方式進行了變革，要求企業(yè)在有效資產(chǎn)應(yīng)抵盡抵的前提下，必須在收購前將共同擔(dān)�；�金籌措到位，由于我縣資產(chǎn)抵押額較少，且企業(yè)實力薄弱，共同擔(dān)保基金和風(fēng)險準備金不能及時到位，一定程度上影響了糧食收購。

（三）存款業(yè)務(wù)營銷難度較大。我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展遲緩，存款資源較少，同時，我行在大部分人眼中，為國家政策性銀行，

對我行營銷存款不以不然，而且，由于我行貸款范圍的局限性，特別是糧食市場放開后，我行對地方經(jīng)濟的支持也受到很大的局限，導(dǎo)致我行在政府心目中的地位有所降低，因此，財政支持的力度也相對較小。

四、下一步工作打算

（一）繼續(xù)加大商流貸款營銷力度，進一步加快進度，明確重點目標客戶，尋找新的切入點，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，全力推進商流貸款營銷進度。

（二）繼續(xù)做好稻谷跨年度收購資金的供應(yīng)和管理，由于今年秋糧收購情況比較復(fù)雜，在確保收購資金有序供應(yīng)的基礎(chǔ)上，對企業(yè)收購入庫稻谷的數(shù)量、質(zhì)量、價格等方面，進一步加強核查和監(jiān)管。

（三）加快縣政府招標的存款單位開戶速度，抓住時機拓展我行存款客戶范圍，為我行存款業(yè)務(wù)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，提升經(jīng)營效益。

計劃信貸部

二○一一年十二月二十九日

第五篇：201*年信用社信貸工作總結(jié)

201*年信用社信貸工作總結(jié)

文章標題：201*年信用社信貸工作總結(jié)

縣聯(lián)社：

201*年是推進建設(shè)社會主義新農(nóng)村宏偉目標任務(wù)的第一年，是實施第十一個五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關(guān)鍵年，是省聯(lián)社成立后全省農(nóng)村信用社新的管理體制運行的第一年。今年，在省聯(lián)社和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照平?jīng)鍪秀y監(jiān)分局和人民銀行涇川支行的監(jiān)管要求，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會精神，認真履行服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，緊緊圍繞年初全縣信用社工作會議確定的工作目標，按照抓改革、抓管理、抓發(fā)展的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為目標，以開拓創(chuàng)新為手段，以強化管理為保證，進一步加快改革與發(fā)展步伐，業(yè)務(wù)經(jīng)營和信貸管理工作達到了預(yù)期目標。

信貸工作緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展題，積極實施信貸營銷，進一步改進支農(nóng)服務(wù)，完善貸款操作，完善資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)治理；規(guī)范管理，穩(wěn)健經(jīng)營，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高技術(shù)化服務(wù)水平為重點，促進綜合實力明顯提高，傾力推動我縣農(nóng)村信用社各項工作和地方經(jīng)濟的穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、201*年信貸指標完成情況

圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心，各項業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，各項信貸指標提前超額完成計劃。

（一）信貸投放：積極實施有效信貸營銷策略，各項貸款在上年42489萬元的基礎(chǔ)上凈增5059萬元，貸款余額達到47548萬元，占年計劃放出5000萬元的101.18%，其中：累計放出29014萬元，累計收回23955萬元。

（二）存貸比例：存貸比例達到93%，在年初99.69%的基礎(chǔ)上下降了7.69個百分點，比原年計劃95%多降2個百分點，資產(chǎn)負債比例日趨合理。

（三）風(fēng)險管理：通過上半年的“百千萬”活動，和10月份清收不良貸款“百日攻堅”活動，清收盤活不良貸款4717萬元，余額在年初4803萬元的基礎(chǔ)上下降了773萬元，余額為4030萬元（其中：逾期貸款余額403萬元，呆滯貸款余額3627萬元），占比由年初的11.3%降至8.48%，下降了2.82個百分點，比原年計劃2.5個百分點多降0.32個百分點，達到央行票據(jù)置換標準。其中年內(nèi)收回“三違”貸款1071萬元，收回公職人員拖欠貸款104萬元，收回村組集體貸款38.63萬元。當年計提風(fēng)險撥備840萬元，呆帳準備金余額達到201*萬元。按月進行經(jīng)營風(fēng)險分析，落實會議決議并按時報送風(fēng)險管理會議紀要。

（四）利潤目標：貸款利息收回3645萬元，完成年計劃3603萬元的101.17%，實現(xiàn)凈利潤251萬元。

（五）信貸登記咨詢系統(tǒng)：在做好信貸登記咨詢系統(tǒng)的日常登記、咨詢、維護、上報工作的基礎(chǔ)上，5月份完成了信貸登記咨詢系統(tǒng)的版本升級和更新。

（六）個人征信系統(tǒng) ：12月份，人行平?jīng)鲋行闹�行通過統(tǒng)一培訓(xùn)，我縣于

12月15日如期完成了全轄20個營業(yè)網(wǎng)點個人征信系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和首次上報工作。

（七）貸款審批：基層上報審批的貸款上戶調(diào)查面達了到100％，201*年，基層上報審批貸款127筆4855.37萬元，信貸部門及時調(diào)查審查，入戶調(diào)查127筆4855.37萬元，及時逐級提交會議審批，其中聯(lián)社審委會審批76筆3878.3萬元，聯(lián)社審貸小組審批29筆164.47萬元，有22筆812.6萬元不符合審批條件貸款（占16.7%），寫明原因退回呈報社未審批。

（八）調(diào)查監(jiān)測：合理匡算，靈活運用資金，及時搞好各社資金余缺調(diào)劑，全年共向16個信用社調(diào)劑資金8580萬元，截止年底，調(diào)劑資金余額3450萬元。及時解決了資金的供需矛盾。搞好調(diào)研，當好參謀，按要求進行信貸調(diào)查；按時報送各種信貸報表27種，建立、更新各類臺帳13類。

（九）支農(nóng)再貸款：對目前使用支農(nóng)再貸款的3家信用社（12月末余額1800萬元，年初余額6500萬元），認真指導(dǎo)規(guī)范使用、照章管理，及時登記和更新支農(nóng)再貸款臺賬，按條件審查，及時發(fā)放，充分發(fā)揮支農(nóng)再貸款的經(jīng)濟效益和社會效益。

（十）信貸培訓(xùn)：在堅持經(jīng)�；�、多渠道培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合信貸業(yè)務(wù)新的變化于4月17日――19日對轄內(nèi)所有信貸人員、會計、部分代辦員進行了貸款五級分類集中培訓(xùn)，10月1日對轄內(nèi)信用社主任、信貸主辦進行了第二期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時間，對信貸人員經(jīng)常性進行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)， 督促其盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，以適應(yīng)工作要求。

（十一）信貸管理：本著“信貸隊伍整體素質(zhì)不斷提升，貸款風(fēng)險降到最低限度”的管理目標，加強風(fēng)險意識教育，提升全員的遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營意識。通過貸款五級分類貸款搜集信息資料，信貸檔案管理逐步向規(guī)范化、標準化軌道邁進。3月28日，參加聯(lián)社案件綜合專項治理工作對信貸管理工作進行了專項檢查，10月11日又對全縣信貸管理工作進行了全面風(fēng)險排查，以促進信貸業(yè)務(wù)規(guī)范運作，信貸管理水平逐步提升。

（十二）貸款五級分類工作：貸款五級分類先行試點，然后在20個營業(yè)網(wǎng)點全面推開,于10月份全縣貸款五級分類工作全部納入了門柜系統(tǒng)，實現(xiàn)了以電子化自動清分為主、個別手工調(diào)整為輔的按季調(diào)動態(tài)管理，經(jīng)平?jīng)霰O(jiān)管分局和省聯(lián)社檢查驗收，均為合格。

（十三）專項工作：

1、全面開展“百千萬”活動，調(diào)查摸底、建檔評級，核對貸款、積極營銷、發(fā)放貸款，吸存擴股、抓降清非�；顒又�，預(yù)約存款17266戶，6954萬元，承諾貸款14888戶8554萬元，預(yù)約股金1437戶240萬元，活動期間吸收預(yù)約存款7555戶4290萬元，增擴股金1382戶212萬元，發(fā)放承諾貸款6542戶，6793萬元，收回各類貸款7149筆本金5389萬元，利息966萬元，其中收回不良貸款1114筆，收回本金687萬元，利息149.7萬元，核對貸款34860戶，金額40221萬元，占應(yīng)核對戶數(shù)38285的91.05%，活動扎實有效。

2、貸款檔案移交：對年內(nèi)調(diào)離的31名信貸人員監(jiān)督辦理了信貸員離崗貸款檔案移交手續(xù)。

3、信貸員換片交流：對全縣99個信貸人員進行全面調(diào)查，對個包片三年以上的進行換片交流，防堵信貸風(fēng)險。

4、開設(shè)信貸大廳：荔堡、豐臺、玉都、合道、飛云、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營業(yè)部10社1部按照聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計進行布置，開辦了

信貸大廳；城關(guān)、城區(qū)、窯店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8個信用社設(shè)有專門的信貸辦公室。

5、清收不良貸款“百日”攻堅活動：按照省聯(lián)社《關(guān)于開展全省農(nóng)村信用社清收不良貸款“百日攻堅”活動的通知》（甘信聯(lián)［201*］180號）精神，涇川縣聯(lián)社高度重視，認真貫徹落實， 10月1日召開全縣信用社主任、信貸人員參加的專題會議進行安排部署和動員，并以涇信籌組發(fā)［201*］22號下發(fā)了《關(guān)于開展清收不良貸款“百日活動”的安排意見》，明確目標任務(wù)、細化清收措施、強調(diào)工作要求。經(jīng)過檢查驗收，截止12月31日，不良貸款在9月底余額4060萬元的基礎(chǔ)上下降29.59萬元，完成計劃135萬元的21.92%，余額為4030.5萬元，占比由9月底的8.21%降至8.48%，上升了0.23個百分點，由于12月份大量自然調(diào)入的不良貸款未能及時清收、化解，未能達到預(yù)期目標。

二、主要措施及工作成效

201*年，我們主要從以下幾個方面開展工作：

（一）樹立科學(xué)的發(fā)展觀，增強自治自律能力。首先堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，高舉發(fā)展的大旗，進一步調(diào)整發(fā)展思路，抓住歷史機遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要務(wù)，樹立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發(fā)展來解決前進中的問題，真正把我縣農(nóng)村信用社辦成適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展需要的合作金融機構(gòu)。其次提高自治自律能力。在經(jīng)營中既要發(fā)展業(yè)務(wù)，又要防范風(fēng)險；既要著手解決當前問題，又要積極謀劃長遠，統(tǒng)籌兼顧。同時切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，不能僅僅為了完成任務(wù)而做工作，要自加壓力，確立發(fā)展思路，謀求發(fā)展藍圖，增強自治能力，擺脫經(jīng)營困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）強化人本管理，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素。在新的一年里，從“武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作”的角度全面強化人本管理，加強隊伍建設(shè)。著重抓好一線信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。認真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。4月17日至19日，對全縣信貸員、會計、部分代辦員共計116人進行了貸款五級分類集中培訓(xùn)，10月1日對轄內(nèi)信用社主任、信貸主辦進行了以規(guī)范辦貸行為和依法管貸為主要內(nèi)容的第二期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育，有效提高了信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。同時利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時間，對信貸人員經(jīng)常性進行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)， 督促其盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，以適應(yīng)工作要求。

（三）突出支農(nóng)重點，搞好資金營運，積極支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”是農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨和永恒主題。201*年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問題，這就要求農(nóng)村信用社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任，緊跟全縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，千方百計的提高支農(nóng)服務(wù)水平。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進信貸結(jié)構(gòu)和我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整，促進我縣和諧社會和新型農(nóng)村的建設(shè)。

1、以深化農(nóng)戶小額信貸為平臺，打好信貸支農(nóng)基礎(chǔ)，“百千萬”活動扎實有效。堅持“以農(nóng)為本，面向三農(nóng)”的經(jīng)營理念，把信貸投放的重點定位在“三農(nóng)”貸款和農(nóng)戶小額信用貸款上來，重點支持農(nóng)戶種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工、運輸、

外出務(wù)工等方面的資金需求，在此基礎(chǔ)上全面展開“百千萬”活動，突出貸款營銷重點，加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。借第一季度備春耕生產(chǎn)之機，信用社在轄內(nèi)全面展開“百千萬”活動，進一步端正經(jīng)營思想，把服務(wù)“三農(nóng)”的著力點放在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民多元化增收這三個方面，增加有效信貸投放，擴大貸款營銷規(guī)模，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。逐村上門進行有效貸款營銷，采用墻標、板報、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂見的形式加大營銷宣傳力度，廣泛宣傳農(nóng)村信用社的金融服務(wù)業(yè)務(wù)。深入開展送科技、送信息、送知識、送貸下鄉(xiāng)活動，開展上門營銷，密切社農(nóng)關(guān)系，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)家致富。通過持久、深入的立體宣傳攻勢，讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強農(nóng)村信用社對市場的吸引力。扎實開展好農(nóng)村信貸需求調(diào)查，掌握轄內(nèi)農(nóng)戶和個私企業(yè)的信貸資金需求，及時分析農(nóng)村信貸需求的新情況、新問題，研究措施，并合理安排資金，確保“三農(nóng)”需要。在做好農(nóng)戶資金需求狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上，擴大農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放面和農(nóng)戶貸款證的發(fā)放量，及時滿足信用狀況好，還貸來源有保障農(nóng)戶的有效信貸需求，特別對上半年農(nóng)民春耕生產(chǎn)的信貸資金需求給予了適時支持，累計發(fā)放春耕生產(chǎn)資金2510萬元，幫助農(nóng)民增加收入。以農(nóng)戶為信貸營銷重點。堅持以農(nóng)民增收為出發(fā)點，全力推廣農(nóng)戶小額信用貸款，進一步擴大農(nóng)戶貸款面，全年累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款8224 萬元，培植新的收入增長點�！鞍偾�萬”活動中，預(yù)約存款17266戶，6954萬元，承諾貸款14888戶8554萬元，預(yù)約股金5437戶1040萬元。活動期間吸收預(yù)約存款7555戶4290萬元，增擴股金1382戶212萬元，發(fā)放承諾貸款6542戶，6793萬元，收回各類貸款7149筆本金5389萬元，利息966萬元，其中收回不良貸款1114筆，收回本金687萬元，利息149.7萬元，達到了預(yù)期目的。

2、改進支農(nóng)服務(wù)，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。一是建立健全了農(nóng)戶資信檔案，提高支農(nóng)服務(wù)水平。通過進一步提高認識，把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進支農(nóng)服務(wù)、提高信貸管理水平的一項基礎(chǔ)工作，在上半年開展的“百千萬”活動中，上門調(diào)查,對原評定的信用等級審核調(diào)整，對全縣214個行政村69625戶農(nóng)戶建立了資信檔案，評定信用戶46351戶，為9709戶調(diào)升了信用等級，對信用度下降的4040戶調(diào)減了信用等級，力求檔案資料真實、準確、規(guī)范、標準。二是大力推進農(nóng)村“信用”工程建設(shè)，努力打造農(nóng)村信用工程。全面推進全縣“信用”工程建設(shè)，通過深入開展“百千萬”活動，在評選信用戶的基礎(chǔ)上各社對照信用村評選標準和條件，摸清了擬建“信用村”目標，在今后的工作中，著重加強擬建信用村鎮(zhèn)的培育工作，成熟一個，評定一個，進一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。

3、加大信貸投放力度，重點支持我縣四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點扶持農(nóng)民發(fā)展“果、畜、菜、草”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以豐臺張觀察、窯店公主、高平胡家峪為發(fā)展生態(tài)果園建設(shè)重點對象，共發(fā)放貸款1582萬元，建設(shè)生態(tài)果園 368戶 1998畝。以飛云東高寺窯店坳心、高平胡家峪等村為支持果庫建設(shè)項目建設(shè)對象，共發(fā)放貸款980萬元，扶持了 15戶，建起了21座果庫。以王村、涇明、羅漢洞、城關(guān)為蔬菜種植重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共發(fā)放貸款650萬元，建起了溫棚180座，種植蔬菜5200多畝。以黨原丁寨、樊家、永豐三村為重點扶持 139 戶溫棚養(yǎng)豬，80座牛棚建設(shè)320戶溫棚養(yǎng)牛對象，共發(fā)放貸款1150萬元。其中：溫棚養(yǎng)豬投放130戶72萬元，生豬存欄14795頭；投放修建牛棚63座390萬元；投放溫棚養(yǎng)牛311 戶 980萬元，肉牛存欄 1815頭。以紅河柳王、玉都尹家洼為草畜養(yǎng)殖重點，共投放貸款730萬元，扶持了160個草畜養(yǎng)殖典型戶，最大限度的發(fā)揮

發(fā)支農(nóng)主力軍作用，促進農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高，達到了農(nóng)民增收，信用社增贏，實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”。

4.大力支持非公經(jīng)濟發(fā)展，重點支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和項目帶頭人的發(fā)展。擇優(yōu)對發(fā)展前景好的私營企業(yè)和個體工商戶等非公經(jīng)濟發(fā)展給予了大力支持，如：向南北商貿(mào)公司發(fā)放流動資金貸款160萬元、梁河酒廠發(fā)放流動資金貸款100萬元、楠林責(zé)任有限公司發(fā)放周轉(zhuǎn)貸款100萬元、隴東汽配城發(fā)放流動資金貸款100萬元、窯店“雙千噸果庫”建設(shè)資金貸款30萬元、張懷成發(fā)放工程流動資金貸款100萬元、涇明長務(wù)城磚廠周轉(zhuǎn)貸款25萬元、玉都程建平家電經(jīng)銷貸款15萬元、荔堡謝玉郎肉食貯藏貸款45萬元、王勇工程周轉(zhuǎn)貸款90萬元等等，半年來共發(fā)放此類貸款1265萬元，支持帶動全縣整體經(jīng)濟的發(fā)展。

5.以支持小城鎮(zhèn)建設(shè)為主，著力支持二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。主動參與政府確定的基礎(chǔ)設(shè)施重點工程和項目，各信用社積極參與對縣委縣政府確定的重點項目和重點工程的調(diào)查、評估論證，在符合貸款基本條件下積極主動參與支持了這些重點工程和項目，尤其是對小城鎮(zhèn)開發(fā)和小康屋建設(shè)給予了積極支持，為涇明山底下、豐臺鄉(xiāng)豐臺村、黨原樊家、高平鐵佛等村小康屋建設(shè)投放信貸資金652萬元，大力支持我市城鎮(zhèn)體系的發(fā)展和建設(shè)。

（四）強化清收措施，化解信貸風(fēng)險。不良貸款是影響農(nóng)村信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展最大的歷史包袱。要采取遏制與清收并重的策略，集中精力下大力氣加大不良貸款清收力度。一方面，要對不良貸款的實際狀況進行認真分析，對新增的不良貸款要逐筆、實時監(jiān)控，對新增不良貸款額處于全轄前列的重點單位、重點責(zé)任人和重點客戶重點關(guān)注。另一方面，對不良貸款實行新老劃斷。對“老”貸款較多的單位，給特殊政策，創(chuàng)寬松環(huán)境，讓其通過發(fā)展來化解風(fēng)險。同時加大“三違”貸款的管理和清收，結(jié)合包片人員目標清收、責(zé)任人責(zé)任清收，全年共收回“三違”貸款 1071.47萬元，收回“三違”貸款1071萬元，收回公職人員拖欠貸款79.646萬元，收回村組集體貸款20.354萬元。以及借助法律手段依法清收多措并舉， 上半年的“百千萬”活動、10月份的“百日攻堅”活動中，各社根據(jù)實際，單兵作戰(zhàn)和集中攻堅相結(jié)合，累計收回不良貸款531萬元，為提前超額完成年度計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（五）抓好貸款利息清收工作。結(jié)合不良貸款的清收盤活工作，采取有效措施，加大利息清收力度。在堅持按月、按季、按年定期結(jié)息的基礎(chǔ)上，對欠息戶要按時送達利息催收通知書，對“釘子戶”確定專人，跟蹤催收，發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，截止12月31日收回貸款利息收回3645萬元，完成年計劃3645萬元的 101.17%，基本達到了應(yīng)收盡收。

（六）加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

1、從嚴查處違規(guī)行為。在確保新增貸款質(zhì)量上，加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款，對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款，加大的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。在上半年案件綜合專項治理活動中查處違規(guī)放貸信用社9個，涉及責(zé)任人8人次，違規(guī)放貸42筆168.5萬元，處罰金額201*元，并限期清收違規(guī)貸款；對不堅持審貸分離制度的王村等5個信用社主任各處100元罰款，并限期整改；對違規(guī)向代辦員授權(quán)發(fā)放貸款的豐臺等8個信用社主任各處50元罰款，并限期補充完善手續(xù)；對11個信用社未按期如實調(diào)整貸款形態(tài)471筆729.9萬元，給予違規(guī)信用社會計、主任分別處以每筆2元的經(jīng)濟處罰，并在現(xiàn)場調(diào)整到位。10月11日再次對全縣信貸管理工作進行了全面風(fēng)險排查，對全違規(guī)貸款中轄內(nèi)農(nóng)戶以其住宅、家庭財產(chǎn)

抵押，調(diào)查報告要素不全，以及貸款資料不夠規(guī)范等普遍性的問題，通過現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)，促進提高和規(guī)范；對形態(tài)不實、貸款集中度過高、書面催收不全面、個別利率執(zhí)行有誤等操作性問題，對照制度規(guī)定，通過現(xiàn)場輔導(dǎo)規(guī)范操作，限期整改；對投向偏離、投量脫軌、提供虛假貸款資料、屢禁不止，明知故犯有意發(fā)放違規(guī)貸款的53名責(zé)任人進行了批評教育，根據(jù)《平?jīng)鍪修r(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》，并處以3836元罰款進行了處理，違規(guī)貸款限年底前收清；對虛增貸款、以虛假資料冒名貸款方式處理超額儲蓄代辦費、以及城區(qū)信用社新增貸款投向高度集中等個別特殊問題經(jīng)社務(wù)會議、主任辦公會議研究處以900元的罰款并限期整改，通過幫、教、糾、處，促進辦貸行為規(guī)范化。

2、做好貸前調(diào)查。認真開展貸前調(diào)查，準確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回。

3、嚴把貸款審批關(guān)。嚴格審查借款是是否屬本社轄區(qū)、貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等。年內(nèi)基層上報審批貸款127筆4855.37萬元（其中聯(lián)社審委會審批76筆3878.3萬元，聯(lián)社審貸小組審批29筆164.47萬元），信貸部門及時上戶調(diào)查，入戶調(diào)查面達了到100％，根據(jù)貸款管理制度進行審查，及時逐級提交會議審批，對不符合貸款條件的22筆812.6萬元（占16.7%）提出具體意見，及時退回，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高。

4、推行農(nóng)戶花名冊制度。為杜絕多頭、壘大戶、跨區(qū)貸款，全縣營業(yè)網(wǎng)點全面推行農(nóng)戶花名冊制度，各社備有轄內(nèi)農(nóng)戶花名冊一式四份，一份由信貸員保管據(jù)冊戶主調(diào)查、審查、發(fā)放貸款，一份社主任保管據(jù)冊審批，一份柜臺保管，據(jù)冊監(jiān)督核算，一份送繳聯(lián)社信貸部門據(jù)冊審批，有效規(guī)范了辦貸行為。

5、信貸員換片交流。3月份對全縣99名信貸人員包片進行了全面調(diào)查摸底，對包片三年以上的83人，實行換片交流，防堵風(fēng)險隱患。

6、加強貸款檔案管理。根據(jù)《甘肅省農(nóng)村信用社信貸管理暫行辦法》，針對我縣信貸檔案管理實際，研究制訂了《涇川縣農(nóng)村信用社信貸檔案管理實施細則》，各社確定兼職信貸主辦一名，負責(zé)本社信貸檔案的管理工作，對信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，確保信貸檔案的完整性。

7、建立貸款檔案移交制度。2－3月份，對年內(nèi)調(diào)離的31名信貸人員，逐人進行了貸款檔案移交手續(xù)，確保信貸檔案完整，減少信貸資金風(fēng)險，確保信貸資產(chǎn)安全，促進全縣信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

8、開辦信貸大廳，推行公開辦貸。經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作門牌、信貸知識宣傳牌、信貸人員崗位職責(zé)，7月底前荔堡、豐臺、玉都、合道、飛云、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營業(yè)部10社1部按照聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計進行布置，開辦了信貸大廳；城關(guān)、城區(qū)、窯店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8個信用社設(shè)立專門的信貸辦公室，信貸人員逢集日集中在信貸大廳公開、透明辦貸，有效樹立和提升了信用社形象。

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