第一篇：月度銷售工作總結(jié)模版

月份營銷工作總結(jié)

填報人：時間：

月份營銷工作總結(jié)

銷售完成明細(xì)表：（按機型總結(jié)）

零售任務(wù)分解實際完成情況表：（按促銷、按店）

填報人：日期：

第二篇：銷售總結(jié)匯報及計劃(模版)

xx銷售處上半年銷售工作總結(jié)（www.taixiivf.com)

公司的快速發(fā)展需要不斷引進(jìn)人才，201*年公司先后在兩個網(wǎng)站上分別發(fā)布了六個月的招聘廣告，收到簡歷近萬封，經(jīng)過簡歷篩選組織面試120次。然而，由于我公司工作的特殊性，雖然成功吸收80位同仁加入我們的團隊，但仍未達(dá)到預(yù)期招聘目標(biāo)，離預(yù)期年底員工總數(shù)至少達(dá)到280人的目標(biāo)還差30人。

（四）員工的培訓(xùn)工作

員工的培訓(xùn)工作主要分為以下三個方面。

1．職前培訓(xùn)

201*年對新員工的職前培訓(xùn)主要由人力資源部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為公司各項制度、工作流程等的講解和公司遠(yuǎn)景規(guī)劃、工作方法等，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

2．在職指導(dǎo)

新員工入職后實行一對一的指導(dǎo)，取得了一定成效。同時，在日常工作中，大家互相學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，對加快學(xué)習(xí)步伐、提高工作效率也有很大的幫助。

3．定期培訓(xùn)

每月一次的全員定期培訓(xùn)由于各種原因沒有全部實現(xiàn)，有待于改進(jìn)。

（五）日常人事管理工作

除了上述工作，人力資源部在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

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