專柜銷售操作建議書(shū)
王總:
您好,關(guān)于在商業(yè)購(gòu)物中心內(nèi)設(shè)立紅與紅紅酒專柜,我認(rèn)為是符合目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模發(fā)展情況的,專柜操作模式有其自身的客觀規(guī)律,要操作好的話應(yīng)包括以下幾點(diǎn):
一、 商品品類
毫無(wú)疑問(wèn),專柜就是賣(mài)紅酒,賣(mài)紅與紅品牌的紅酒,51個(gè)品
種,高中低檔,但我們也可以搭配銷售與紅酒有關(guān)的周邊產(chǎn)品,比如礦泉水,精致的開(kāi)瓶器,漂亮的紅酒杯、紙巾等等來(lái)增加銷售;還比如我們公司的酒的介紹,招商小手冊(cè),葡萄酒學(xué)院的宣傳資料,都可以在專柜處做一個(gè)廣告架,對(duì)外進(jìn)行宣傳。總而言之,將專柜的作用最大化,賣(mài)所有與紅酒有關(guān)的產(chǎn)品,做所有利于公司宣傳的廣告窗口。
二、 人員配備
專柜人員的上班時(shí)間應(yīng)與購(gòu)物中心的上下班時(shí)間一致,一般
都是am10:00~pm22:00。人力配備上我主張一個(gè)店長(zhǎng)配兩個(gè)營(yíng)業(yè)員。店長(zhǎng)做六休一,營(yíng)業(yè)員做一休一。店長(zhǎng)的職責(zé)是對(duì)銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),對(duì)專柜財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)客戶服務(wù)負(fù)責(zé)。營(yíng)業(yè)員的職責(zé)就是在店長(zhǎng)帶領(lǐng)下做好客戶接待,完成銷售。
三、 如何銷售
紅酒日益成為中國(guó)老百姓所接受的酒品,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也十分激
烈,所以在專柜銷售上我們應(yīng)該放下身段,不能等客上門(mén),要專柜銷售員主動(dòng)出擊,不辭辛苦的去宣傳、銷售我們的產(chǎn)品。店長(zhǎng)要組織營(yíng)業(yè)員在客流空閑時(shí)間拿著我們的促銷單頁(yè),走進(jìn)附近社區(qū)投遞信箱,走進(jìn)附近商務(wù)樓接觸團(tuán)購(gòu)客戶,并要在地鐵車站人流高峰時(shí)段派發(fā)資料,引導(dǎo)意向客戶走進(jìn)購(gòu)物中心,找到我們的專柜。此外,店長(zhǎng)還必須有能力走進(jìn)社區(qū)聯(lián)系居委會(huì)街道辦事處,由其組織社區(qū)的居民,我們上課,重點(diǎn)突出紅酒養(yǎng)生的益處,怎么判別好壞的紅酒,紅酒搭配的菜譜,深入淺出,培養(yǎng)消費(fèi)群,最終引導(dǎo)到消費(fèi)。另外,在重點(diǎn)的節(jié)假日,比如中秋國(guó)慶,春節(jié)的銷售高峰期間,結(jié)合購(gòu)物中心的營(yíng)銷活動(dòng),也能做出銷量,這些工作在專柜開(kāi)業(yè)初期,要天天做,月月做,持之以恒定能出成績(jī)。總之,對(duì)于我們這個(gè)新品牌,如何最大程度的利用好專柜這個(gè)陣地,盡最大努力接觸所在商圈的消費(fèi)群,宣傳樹(shù)立好我們這個(gè)品牌,最終吸引有實(shí)力的經(jīng)銷商愿意加盟我們的品牌。
四、 財(cái)務(wù)、配送
一個(gè)專柜就是一個(gè)小小的門(mén)店,有自己的獨(dú)立財(cái)務(wù)系統(tǒng),當(dāng)
然也是最簡(jiǎn)單的,一本《商品進(jìn)出日記表》,一本《現(xiàn)金銷貨日結(jié)表》,每月最后一個(gè)《商品盤(pán)點(diǎn)表》,都由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記,每日營(yíng)業(yè)額當(dāng)天繳款給公司,貨物月底公司財(cái)務(wù)派人盤(pán)點(diǎn),保證財(cái)、物一致。酒的配送到店要有配送單,到店簽收,店里入庫(kù)存?傊,抓好進(jìn)、銷、存的每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏,就抓住了專柜可能會(huì)出現(xiàn)的漏洞,保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
五、 專柜盈利預(yù)測(cè)
根據(jù)不同的商圈,每個(gè)專柜的盈利情況是不同的,一般來(lái)講,
大投入大產(chǎn)出,小投入小產(chǎn)出,但是對(duì)于紅酒來(lái)講,專柜的銷售定價(jià)按照超市零售價(jià)略低的價(jià)格來(lái)定位的話,毛利是不錯(cuò)的。如按照“樂(lè)虹坊專柜”的所需費(fèi)用來(lái)測(cè)算,場(chǎng)租加上人員工資,每月1萬(wàn)5的費(fèi)用,則銷售額每月2萬(wàn)5就可達(dá)到盈虧平衡。所以,只要門(mén)店銷售人員得力,專柜快則三個(gè)月,最遲半年就能達(dá)到盈利。此外由于專柜直接面向終端客戶,專柜產(chǎn)生的品牌連鎖效應(yīng),廣告宣傳效應(yīng)則更具有價(jià)值,是金錢(qián)無(wú)法衡量的。
綜上所述,做專柜投入少,見(jiàn)效快,是能做好,也必須做好的一件事情,全上海只要有10家紅與紅專柜,就能立足上海,輻射華東。但就目前的公司情況,我們需要做好以下配套工作,以保證專柜談判和后續(xù)銷售的工作能順利實(shí)施:
1、 在上海尋找一家能長(zhǎng)期合作的裝潢設(shè)計(jì)公司。我們與該公
司要有長(zhǎng)期合作協(xié)議,該公司能及時(shí)跟進(jìn)我們的專柜談判,當(dāng)
甲方(即場(chǎng)地出租方)提出要看專柜設(shè)計(jì)方案時(shí),在三天之內(nèi)
就能根據(jù)場(chǎng)地尺寸提供專柜效果圖;該公司能在我們合同簽訂
后,在裝修規(guī)定時(shí)間內(nèi),保證完成柜臺(tái)的制作,現(xiàn)場(chǎng)的吊裝;并在專柜保證期內(nèi),如專柜有損傷的話能及時(shí)修復(fù)。
2、 制作符合門(mén)店宣傳需要的海報(bào)、促銷單頁(yè)、產(chǎn)品單頁(yè)。該
單頁(yè)不能復(fù)雜,以單頁(yè)或者三折頁(yè)為最佳,上面最關(guān)鍵要有酒
的單價(jià)。每一個(gè)季度,每一次重大的節(jié)假日都能有不同內(nèi)容的
單頁(yè),方便門(mén)店?duì)I業(yè)員派發(fā)。
3、 合適的銷售人員。該專柜人員年齡應(yīng)該在35~45歲左右,
女性,一定要就近招聘,熟悉專柜附近的人文和地理情況,方便開(kāi)展宣傳工作。
基本上一個(gè)專柜所需要的要素就是這些,后期隨著專柜數(shù)量的增加,還會(huì)增加比如督導(dǎo)巡店等元素,現(xiàn)在還不需要。如還有不足之處,請(qǐng)王總早日指正為盼。
鄭鳴
201*-6-26
第二篇:煙酒銷售行業(yè)銷售部崗位職責(zé)部門(mén)經(jīng)理工作職責(zé)
1. 深層次挖掘公司、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),降低業(yè)務(wù)員工作難度,增加業(yè)務(wù)員工作信心;
? 每周總結(jié)、更新產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),形成文字,通過(guò)測(cè)試的方式加強(qiáng)員工記憶,
填寫(xiě)《產(chǎn)品信息表》。
2. 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果合理制定促銷活動(dòng)方案,在能讓公司得到較大效益的基礎(chǔ)
上方便業(yè)務(wù)員推銷;
? 結(jié)合市場(chǎng)部每天監(jiān)督填寫(xiě)《市場(chǎng)信息登記表》,登記當(dāng)天所獲取的市場(chǎng)信
息如:客戶滿意度、新竟品上市、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格、促銷政策等,并且每周總結(jié)、更新,形成文字,通過(guò)會(huì)議形式傳遞于部門(mén)人員。
? 結(jié)合市場(chǎng)部提前兩周做好下一次的活動(dòng)計(jì)劃,讓銷售部主管及經(jīng)理針對(duì)
活動(dòng)做一些試探性的可行性調(diào)研。
? 根據(jù)可行性調(diào)研結(jié)果正式推出活動(dòng)方案。
? 業(yè)務(wù)員推廣活動(dòng)方案的路徑、數(shù)量、客戶反應(yīng),應(yīng)該有嚴(yán)格的登記(體
現(xiàn)在報(bào)表中)和監(jiān)督,以保證活動(dòng)方案推廣的范圍和真實(shí)的效果反饋。
3. 建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì),提倡強(qiáng)幫弱,多幫少的理念,幫助業(yè)務(wù)員提高能力和收入;
? 具體指定某個(gè)熟練員工幫助某個(gè)需提高員工,需要幫帶多長(zhǎng)時(shí)間,在此
期間達(dá)到什么目的,幫帶后進(jìn)行效果檢驗(yàn),填寫(xiě)《員工互助實(shí)施表》。 ? 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)推廣,執(zhí)行輪流幫帶政策。
4. 經(jīng)常與業(yè)務(wù)員溝通,多組織集體活動(dòng),增進(jìn)同事間了解,減少隔閡,盡量提
供相對(duì)輕松的工作環(huán)境,讓員工感受到團(tuán)隊(duì)的力量和溫暖、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感; ? 結(jié)合人事部每周和一位業(yè)務(wù)員談心,了解工作困難,生活困難,對(duì)公司
和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的解釋和幫助,填寫(xiě)《員工溝通表》。
? 結(jié)合人事部每周根據(jù)員工反應(yīng)提出集體活動(dòng)建議和活動(dòng)實(shí)施方法,集體
活動(dòng)時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與,相互溝通,活動(dòng)中關(guān)注員工參與層度、反應(yīng)。 ? 關(guān)注新員工、情緒不高的員工、性格內(nèi)向的員工、工作態(tài)度有反差的員
工,通過(guò)溝通或者協(xié)助工作的方式了解其心理動(dòng)態(tài),幫助掃除障礙解決問(wèn)題;
5. 加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通,增進(jìn)了解,減少摩擦;
? 每周有兩個(gè)部門(mén)在一起的集體活動(dòng),兩個(gè)部門(mén)人員穿插坐,增進(jìn)了解; ? 同區(qū)的兩個(gè)部門(mén)人員協(xié)定半天共同拜訪客戶,增進(jìn)部門(mén)間了解,向客戶
傳遞企業(yè)集體形象;
? 如有摩擦,第一時(shí)間及時(shí)處理,并在晨會(huì)中進(jìn)行通告,分清責(zé)任。
6. 學(xué)習(xí)管理知識(shí)積累管理經(jīng)驗(yàn),為公司管理團(tuán)隊(duì)積累人才。
? 結(jié)合人事部每周對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),每?jī)芍軐?duì)主管和經(jīng)理進(jìn)行管
理知識(shí)、藝術(shù)、技巧培訓(xùn);
? 賦予主管和部門(mén)經(jīng)理演講鍛煉的機(jī)會(huì),提高其綜合能力。
部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 配合銷售部經(jīng)理工作,確保銷售工作順利進(jìn)行;
? 每天主持會(huì)議,檢查工作進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)工作問(wèn)題,及時(shí)協(xié)助解決; ? 每天根據(jù)會(huì)議情況指點(diǎn)主管管理問(wèn)題,幫助提高管理能力。
2. 協(xié)助銷售部經(jīng)理制定市場(chǎng)計(jì)劃及階段性的活動(dòng)方案,并組織實(shí)施;
? 根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)活動(dòng)計(jì)劃提出意見(jiàn)和建議;
? 組織主管進(jìn)行活動(dòng)前試探性調(diào)研,并每天搜集調(diào)研結(jié)果;
? 每天檢查、督促、登記(以現(xiàn)在日?qǐng)?bào)表中)活動(dòng)推廣的點(diǎn)數(shù)、動(dòng)銷情況、
客戶反應(yīng);
3. 負(fù)責(zé)收集、分析市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,上報(bào)經(jīng)理及總經(jīng)理并幫助作出有效、
詳細(xì)的解決方案;
? 結(jié)合市場(chǎng)部每天檢查、督促、登記業(yè)務(wù)員從市場(chǎng)中獲取的關(guān)于競(jìng)品信息、
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)信息、消費(fèi)者意見(jiàn)建議;填寫(xiě)《市場(chǎng)信息登記表》
? 根據(jù)市場(chǎng)中特殊情況(如:競(jìng)品上市、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新活動(dòng)政策、客戶投訴、
市場(chǎng)機(jī)會(huì)),及時(shí)反應(yīng)到公司,并協(xié)商解決。
4. 對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售引導(dǎo)、銷售培訓(xùn);
? 對(duì)員工的幫帶進(jìn)行統(tǒng)一安排,每天核對(duì)檢查《員工互助實(shí)施表》,對(duì)互
助活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議;
? 結(jié)合人事部每周搜集員工希望獲得的培訓(xùn)內(nèi)容,并根據(jù)當(dāng)前培訓(xùn)進(jìn)度進(jìn)
行修改或添加;
5. 做好員工的思想工作,讓員工的利益與公司的利益實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一;
? 結(jié)合人事部每周通過(guò)共同工作或直接溝通的方式了解并解決一位員工
的工作困難、生活困難,如遇特殊情況及時(shí)上報(bào)公司。填寫(xiě)《員工溝通表》
6. 負(fù)責(zé)完成所在區(qū)域的工作任務(wù)指標(biāo);
? 豐富補(bǔ)充客戶資料(尤其是a、b類客戶),包括客戶生日、家人姓名、
生日、紀(jì)念日興趣愛(ài)好等,根據(jù)資料做出工作計(jì)劃,填寫(xiě)《客戶詳細(xì)資料登記表》
? 認(rèn)真填寫(xiě)工作月計(jì)劃、周計(jì)劃、日?qǐng)?bào)表,報(bào)表中體現(xiàn)對(duì)部門(mén)工作的管理;
7. 定期拜訪所管轄區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)客戶,維護(hù)客戶與業(yè)務(wù)、公司的良好關(guān)系。
? 掌握所管轄區(qū)域內(nèi)的a、b類客戶的數(shù)量、相關(guān)信息(如老板姓名、生日
等)要掌握,公司會(huì)通過(guò)不定期測(cè)試的形式進(jìn)行考核和監(jiān)督;
? 每周勻出1~2天拜訪管轄區(qū)域內(nèi)的其他業(yè)務(wù)員的a、b類客戶,建立并
維護(hù)關(guān)系,具體安排應(yīng)該體現(xiàn)在月計(jì)劃、周計(jì)劃中,當(dāng)天的工作報(bào)表中應(yīng)該對(duì)當(dāng)天的工作有記錄和總結(jié);
8. 貫策執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則;
? 每天監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則,如遇對(duì)制度產(chǎn)生疑問(wèn)的
情況,結(jié)合人事部對(duì)相關(guān)人士及時(shí)解釋并教導(dǎo);
? 如果發(fā)現(xiàn)公司制度和相關(guān)法規(guī)有需要添加或整改,與相關(guān)部門(mén)商討后通
過(guò)人事部正式書(shū)面告知公司員工;
9. 特殊銷售處理、解決銷售工作中的突發(fā)事件;
? 為業(yè)務(wù)員一些申請(qǐng)進(jìn)行核查、簽字;
? 及時(shí)、有效處理客戶投訴,填寫(xiě)《客戶投訴登記表》;
10. 協(xié)調(diào)銷售部與其他部門(mén)的關(guān)系并完成公司交辦的其他工作。
主管崗位職責(zé)
1. 配合部門(mén)經(jīng)理和副經(jīng)理完成公司下達(dá)的任務(wù);包括銷售業(yè)績(jī)、銷售成本控制
及應(yīng)收賬款的管理;
? 晨會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容,如:提前搜集報(bào)表并進(jìn)行檢查審核;分析比較業(yè)
務(wù)員拜訪路線、頻率、每天拜訪數(shù)量,布點(diǎn)情況,賬款回收情況,市場(chǎng)
2.
3.
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6.
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8.
9. 信息收集情況; ? 協(xié)助、監(jiān)督、督促業(yè)務(wù)員按計(jì)劃完成業(yè)績(jī),如業(yè)務(wù)員需要主管提供幫助,主管需給出明確答復(fù),并填寫(xiě)《員工互助實(shí)施表》。 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立、發(fā)展良好的銷售團(tuán)隊(duì)、提高業(yè)務(wù)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí); ? 每周1~2天和業(yè)務(wù)員共同工作,既可以互相學(xué)習(xí),又可以熟悉業(yè)務(wù)員區(qū)域內(nèi)a、b類客戶,而且可以增進(jìn)溝通,填寫(xiě)《員工互助實(shí)施表》。 關(guān)心、熱愛(ài)同事,幫助同事做好職業(yè)規(guī)劃,鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,讓員工感覺(jué)到受重視; ? 每周與員工共同工作時(shí)要了解員工工作能力,工作目標(biāo)、職業(yè)夢(mèng)想,如遇工作問(wèn)題及時(shí)解決,如不能解決及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,填寫(xiě)《員工溝通表》。 ? 結(jié)合人事部對(duì)員工工作目標(biāo)、職業(yè)夢(mèng)想進(jìn)行分析,并根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行相關(guān)處理(目標(biāo)不清晰者幫助確定工作目標(biāo),目標(biāo)不正確者進(jìn)行溝通幫助調(diào)整,目標(biāo)合理且可行者鼓勵(lì)并通過(guò)培訓(xùn)設(shè)計(jì)幫助其實(shí)現(xiàn))。 協(xié)助業(yè)務(wù)做好區(qū)域內(nèi)客戶,并掌握業(yè)務(wù)員區(qū)域內(nèi)a、b類客戶資源; ? 每周1~2天和業(yè)務(wù)員共同工作,幫助業(yè)務(wù)員攻克難點(diǎn),并熟悉業(yè)務(wù)員區(qū)域內(nèi)a、b類客戶,填寫(xiě)《員工互助實(shí)施表》。 ? 每天晨會(huì)中跟蹤、督導(dǎo)業(yè)務(wù)員對(duì)重點(diǎn)客戶的拜訪情況,如果業(yè)務(wù)員遇到不能在會(huì)議中解決的困難,主管用安排具體時(shí)間進(jìn)行幫助,填寫(xiě)《員工互助實(shí)施表》。 負(fù)責(zé)自身區(qū)域內(nèi)新客戶的開(kāi)發(fā)、客戶需求服務(wù)、銷售任務(wù)的跟蹤與落實(shí)、客戶關(guān)系的維護(hù); ? 豐富補(bǔ)充客戶資料(尤其是a、b類客戶),包括客戶生日、家人姓名、生日、紀(jì)念日興趣愛(ài)好等,根據(jù)資料做出工作計(jì)劃,填寫(xiě)《客戶詳細(xì)資料登記表》 ? 通過(guò)工作筆記記錄當(dāng)天工作中特殊案例、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)新詮釋、經(jīng)驗(yàn)積累、感觸體驗(yàn)等信息,每天整合并于第二天傳遞與部門(mén)同事。 收集、聽(tīng)取、解決客戶對(duì)公司的意見(jiàn)、建議,配合當(dāng)區(qū)業(yè)務(wù)員更好的服務(wù)客戶; ? 督促業(yè)務(wù)員填寫(xiě)《市場(chǎng)信息登記表》。 ? 每周三晨會(huì)中通過(guò)傳遞市場(chǎng)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)敏感度。 ? 幫助業(yè)務(wù)員解決客戶疑問(wèn)、意見(jiàn)、建議,如遇客戶投訴,立即上報(bào)部門(mén)經(jīng)理,協(xié)商解決。 全面、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)階段性工作情況; 樹(shù)立、維護(hù)并傳播良好的個(gè)人形象、公司形象、公司信譽(yù); ? 每天檢查自己、業(yè)務(wù)員的儀表(著裝、胸牌等),如遇不合格情況立即處理。 ? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正自己和業(yè)務(wù)員的某些文明習(xí)慣,及時(shí)糾正,如果情況嚴(yán)重,上報(bào)部門(mén)經(jīng)理協(xié)商解決。 ? 對(duì)客戶的承諾應(yīng)該及時(shí)兌現(xiàn),主管負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員和自身。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司培訓(xùn)計(jì)劃;
? 平時(shí)做好工作筆記,并每周對(duì)自己的所得進(jìn)行總結(jié),以便在周六培訓(xùn)時(shí)
可以分享。
? 在每次的培訓(xùn)中積極發(fā)言,表達(dá)自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。
? 嚴(yán)肅對(duì)待講課機(jī)會(huì),認(rèn)真準(zhǔn)備,周五上午把培訓(xùn)提綱交與人事部。
10. 配合其他部門(mén)完成公司交辦的其他任務(wù)。
業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1. 提高業(yè)務(wù)能力;
? 通過(guò)工作筆記記錄當(dāng)天工作中的疑惑、困難、特殊案例、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)新詮
釋、經(jīng)驗(yàn)積累、感觸體驗(yàn)等信息,以便自己翻看學(xué)習(xí)。
? 積極主動(dòng)學(xué)習(xí)主管與經(jīng)理的夠工作方法、工作態(tài)度,填寫(xiě)《員工互助實(shí)
施表》。
? 晨會(huì)中積極發(fā)言,就昨天的問(wèn)題、疑惑、困難或不確定因素進(jìn)行提問(wèn)。 ? 培訓(xùn)中認(rèn)真聽(tīng)講,積極表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議。
? 嚴(yán)肅對(duì)待講課機(jī)會(huì),認(rèn)真準(zhǔn)備,周五上午把培訓(xùn)提綱交與人事部。
2. 深入了解產(chǎn)品(價(jià)格、賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì))及相關(guān)市場(chǎng)知識(shí);
? 熟記產(chǎn)品價(jià)格、每周六根據(jù)部門(mén)經(jīng)理的信息更新并記憶產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、公司
優(yōu)勢(shì)。
? 認(rèn)真準(zhǔn)備每一次測(cè)驗(yàn),測(cè)驗(yàn)后對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)記憶。
? 通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的敏感度,認(rèn)真填寫(xiě)工作報(bào)表中市場(chǎng)信息反饋
一欄。
3. 掌握區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息,客戶信息,并依市場(chǎng)情況作出工作計(jì)劃;
? 豐富補(bǔ)充客戶資料(尤其是a、b類客戶),包括客戶生日、家人姓名、
生日、紀(jì)念日興趣愛(ài)好等,根據(jù)資料做出工作計(jì)劃,填寫(xiě)《客戶詳細(xì)資料登記表》
4. 擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)客戶點(diǎn)數(shù),努力開(kāi)發(fā)新客戶;
? 計(jì)劃新增客戶點(diǎn)數(shù)必須填寫(xiě)在工作計(jì)劃中,按計(jì)劃做到,執(zhí)行過(guò)程中
如果遇到困難,及時(shí)尋求幫助以保證新增點(diǎn)數(shù)的順利完成。填寫(xiě)《客戶詳細(xì)資料登記表》
5. 為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(誠(chéng)信、勤快、認(rèn)真、有責(zé)任心),與本區(qū)域內(nèi)客戶建
立良好關(guān)系;
? 保證拜訪頻率,a、b類客戶每周至少拜訪2次,c類客戶每周至少拜
訪1次,體現(xiàn)在工作計(jì)劃中。
? 豐富客戶信息,在客戶的重要日期提前計(jì)劃問(wèn)候方式、準(zhǔn)備禮品,人
事部準(zhǔn)備《客戶問(wèn)候方式大全》,供業(yè)務(wù)員選擇。
? 工作態(tài)度熱情、周到(如保持笑容、表示關(guān)心、經(jīng)常提供幫助等),為
客戶服務(wù)必須高速度、高質(zhì)量。
? 如果遇到客戶不滿意甚至投訴,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,給出明確的答復(fù)時(shí)間,
并及時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。
6. 努力完成業(yè)績(jī),及時(shí)結(jié)清賬款;
? 把總體目標(biāo)分解,按階段完成任務(wù),如感覺(jué)到完成工作有困難,及時(shí)
尋求幫助,保證計(jì)劃按時(shí)完成。
? 下單時(shí)和客戶確定收賬時(shí)間,按時(shí)收賬,如果不能收賬或者只部分收
賬,交涉時(shí)要確定下次收賬時(shí)間。
? 增加拜訪頻率(每周3-4次),主動(dòng)積極提供幫助,為收款做準(zhǔn)備。
7. 認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)銷售計(jì)劃與報(bào)表;
? 月報(bào)表、周報(bào)表、工作日?qǐng)?bào)信息填寫(xiě)完整,比如:拜訪時(shí)間、工作小結(jié)、
店況、未達(dá)成計(jì)劃的原因等。
8. 樹(shù)立、維護(hù)并傳播良好個(gè)人形象、公司形象、公司榮譽(yù);
? 每天檢查自身儀表(面容整潔、服裝干凈、頭發(fā)和指甲長(zhǎng)短合適等、胸
牌佩戴的位置等),保持笑容、舉止文明。
? 講話時(shí)態(tài)度懇切、音量適中、吐字清晰、條理清楚、邏輯性強(qiáng)。 ? 熟練掌握公司信息、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。
9. 積極配合辦公室、財(cái)務(wù)后勤人員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
第三篇:煙酒行半年實(shí)習(xí)生活總結(jié)報(bào)告201*年8月我懷著欣喜的心情來(lái)到了煙酒行并進(jìn)行為期半年的實(shí)習(xí)生活,這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)習(xí)相結(jié)合的實(shí)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)習(xí)當(dāng)中并在實(shí)習(xí)中積累更加豐富的理論知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí)。就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn):
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1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在銷售部實(shí)習(xí)的半年中,我每天都寫(xiě)工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這句話是我剛到銷售部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對(duì)我講的第一句話,對(duì)這句話經(jīng)理并沒(méi)有給我們多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到銷售部我把以往的合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做。留心別人怎么做。
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4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。我們正是實(shí)習(xí)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我們(版權(quán)歸公文素材庫(kù):Wwww.taixiivf.com)每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì),同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),如:性子急、愿意推托等毛病,正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,才會(huì)使自己的能力提升的更快。
半年的實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了,在理論與實(shí)習(xí)的磨合中我們顯得比來(lái)時(shí)更加成熟和穩(wěn)重,我們又多了一些實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,就業(yè)困難的環(huán)境中,我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ),在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中,我們會(huì)打的更響、更漂亮!
在此我也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的老師表示衷心的感謝!
第四篇:煙酒行半年實(shí)習(xí)生活總結(jié)報(bào)告201*年8月我懷著欣喜的心情來(lái)到了煙酒行并進(jìn)行為期半年的實(shí)習(xí)生活,這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)習(xí)相結(jié)合的實(shí)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)習(xí)當(dāng)中并在實(shí)習(xí)中積累更加豐富的理論知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí)。就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn):
第五篇:201*銷售工作總結(jié)總結(jié)
201*年已經(jīng)過(guò)去,在這一年中,經(jīng)過(guò)自已的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持,工作上有了一些收獲,一年的工作經(jīng)驗(yàn),讓我學(xué)會(huì)了如何去處理和客戶之間的關(guān)系。在這新的一年到來(lái)之前,為了吸取教訓(xùn),提高自已,現(xiàn)在對(duì)自己的工作做一下總結(jié),201*年的工作做的更好:
我是12年9月份到太和總店工作的,工作期間到各小區(qū),廣場(chǎng)獨(dú)立搞活動(dòng)發(fā)宣傳資料,到附近村推廣等等。參加的小型活動(dòng)也是很多很多,每次活動(dòng)我都是全身心的投入了戰(zhàn)斗。在沒(méi)有負(fù)責(zé)銷售工作以前,我是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏對(duì)銷售家電工作的知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)工作中來(lái),到總店上班之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索小家電工作,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,只能從網(wǎng)上及從其它渠道了解,通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí),我初步掌握了凈水器的基本方法,具備了基本的銷售能力,并且具備了獨(dú)立帶隊(duì)做活動(dòng)的能力。培養(yǎng)了自己的人際關(guān)系。鍛煉了自己處理事情的能力。感謝恒納公司給我鍛煉機(jī)會(huì)。下面是我對(duì)于這一年來(lái)我所存在的不足的總結(jié):
存在的不足:
1、對(duì)于銷售市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱不
能十分清晰的向客、戶解釋。
2、有些關(guān)于銷售上的問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候不能及時(shí)找出解決的辦法。
3、做事總是畏手畏腳的,把自己的位置定的太低,總是害怕做錯(cuò)了事。
4、給自己的目標(biāo)定的太低,做事有點(diǎn)拖拉,做事太慢。
未來(lái)的計(jì)劃: 家用凈水器是一個(gè)直接關(guān)系到人們生命健康的環(huán)保產(chǎn)品,凈水器功效顯而易見(jiàn),加上人們消費(fèi)水平和健康意識(shí)的迅速提高,凈水器早就應(yīng)該步入大眾家庭。也正是因?yàn)檫@些美好的前景,才有很多凈水器廠家、經(jīng)銷商愿意投身到這一朝陽(yáng)行業(yè)中,希望能抓住這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金機(jī)遇。
在接下來(lái)的一年中,我們的工作重點(diǎn)是如何推廣,及誠(chéng)招經(jīng)銷商。只有將我們的產(chǎn)品推出去,獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,當(dāng)然想改變消費(fèi)者的觀念并非一朝一夕的事。
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