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安全管理個人工作小結(jié)及下步工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 09:14:56 | 移動端:安全管理個人工作小結(jié)及下步工作計(jì)劃

安全管理個人工作小結(jié)及下步工作計(jì)劃

一、工作小結(jié)

1、安全教育培訓(xùn)

1-11月份共計(jì)完成培訓(xùn)新入廠員工22人次。按照我廠年度培訓(xùn)計(jì)劃,8月份組織開展一期HSE管理制度培訓(xùn)班,培訓(xùn)60人次。結(jié)合我廠專業(yè)管理的實(shí)際,5月份對我廠專業(yè)技術(shù)人員季度抽考的題庫(安全環(huán)保、設(shè)備專業(yè))進(jìn)行全面整理和修訂,使之更符合專業(yè)技術(shù)管理的需要。進(jìn)入冬季,認(rèn)真組織開展冬季安全培訓(xùn)工作,并按時向上級主管部門上報月度工作總結(jié)。

2、安全環(huán)保履職能力評估

按照我廠安全環(huán)保履職能力評估的工作計(jì)劃,按時完成了安全環(huán)保履職能力評估題庫的編制和出題工作,協(xié)助科室主管人員做好我廠安全環(huán)保履職能力評估工作。

3、職業(yè)健康管理

(1)勞動防護(hù)用品發(fā)放

組織進(jìn)行員工工作服和工作鞋的發(fā)放。每季度按時上報特殊勞動防護(hù)用品計(jì)劃,同時對車間的藥箱藥品進(jìn)行及時登記更換,確保員工使用。7月份,對我廠各車間現(xiàn)有的各類勞動防護(hù)用品進(jìn)行了全面摸查,并上報公司主管部門。我廠目前現(xiàn)有各類勞動防護(hù)用品13余種4800余個(套),

(2)職業(yè)危害因素監(jiān)測

積極與公司主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)系,對我廠所屬車間涉及到塵毒和噪聲的崗位共計(jì)12個職業(yè)危害因素監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,監(jiān)測合格率100%。

(3)職業(yè)健康體檢

組織開展全員健康體檢,體檢率100%。201*年健康體檢我廠未檢查出各類職業(yè)病和職業(yè)禁忌癥。

(4)職業(yè)衛(wèi)生檔案

按照公司計(jì)劃安排,于5月份組織對廠屬各車間的職業(yè)衛(wèi)生檔案進(jìn)行全面的梳理,對于不符合要求的進(jìn)行了修改和完善,確保我廠的職業(yè)衛(wèi)生檔案具備有效性和實(shí)效性。

4、安全環(huán)保職責(zé)修訂

按照公司全面修訂“一崗雙責(zé)”通知的要求,組織進(jìn)行我廠各部門、崗位安全環(huán)保職責(zé)的修訂完善工作,新增職業(yè)病防治責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容,補(bǔ)充完善相關(guān)監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容,使之更具有可操作性。

5、低老壞統(tǒng)計(jì)上報

1-11月份共計(jì)統(tǒng)計(jì)上報“低老壞”問題698項(xiàng),其中現(xiàn)場問題676項(xiàng),管理問題22項(xiàng),整改率100%。共計(jì)獎勵392人次,獎勵金額34880元。

6、HSE信息系統(tǒng)

每月按照公司要求,及時做好信息系統(tǒng)職業(yè)健康管理模塊的維護(hù)和上報工作。我廠現(xiàn)有54人有權(quán)限進(jìn)行信息系統(tǒng)登陸和管理。1-3季度,我廠信息系統(tǒng)登陸情況統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,未登錄的人數(shù)平均占21.6%,主要原因是二季度我廠未登錄人數(shù)17人,占31.48%。

二、下一步工作計(jì)劃

1、細(xì)化員工安全培訓(xùn)工作。針對安全培訓(xùn)工作的不足,結(jié)合具體工作,做好培訓(xùn)需求的征集,有針對性地制定下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃與內(nèi)容,做到安全專項(xiàng)培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合,提高安全培訓(xùn)的實(shí)效性。在堅(jiān)持全員培訓(xùn),強(qiáng)化安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)的前提下,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,營造良好的安全文化氛圍。利用“安全月”等時機(jī),適時的開展形式多樣的安全文化活動。

2、狠抓管理“低老壞”,促進(jìn)各項(xiàng)工作全面升級。從今年各車間“低老壞”問題的上報和現(xiàn)場檢查結(jié)果來看,大部分車間還是停留在解決現(xiàn)場出現(xiàn)的“低老壞”問題,沒有去深挖管理上存在的“低老壞”現(xiàn)象。而管理上的“低老壞”始終是我們?nèi)粘8黜?xiàng)工作的短板,如果不徹底根除,那現(xiàn)場的“低標(biāo)準(zhǔn)”會始終存在,管理水平不會有所提高。因此,要從我們自身做起,從身邊查起,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促進(jìn)各方面的管理更上一層樓。

3、持續(xù)做好職業(yè)健康管理工作。從今年對我廠各車間員工的勞動防護(hù)用品的統(tǒng)計(jì)和檢查情況來看,部分車間現(xiàn)場使用的特殊防護(hù)用品還存在不完好的現(xiàn)象。因此,要加強(qiáng)對現(xiàn)場使用的特殊防護(hù)用品的檢查和更換工作,對不符合要求的及時上報計(jì)劃進(jìn)行更新,確保員工正常使用,以達(dá)到勞動保護(hù)的目的。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,本人在安全管理中雖然取得了一定成績,但與上級的要求還有一定的差距。一是對法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)還不夠,專業(yè)知識水平還需要進(jìn)一步提高;二是在工作中有時會出現(xiàn)“得過且過”的思想,導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。在今后的工作中,我將克服工作中存在的不足,加強(qiáng)日常專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,同時虛心向同事學(xué)習(xí),從而使自己在安全管理的崗位上能夠更上一層樓。

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