王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 運行管理部員工工作總結(jié)

運行管理部員工工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 09:15:34 | 移動端:運行管理部員工工作總結(jié)

年度個人工作報告

部門:運行管理部 總結(jié)人:xxx

1.德(法制觀念、職業(yè)道德、協(xié)作性)

201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,電站全體員工始終堅持以遵紀守法,安全第一、科學(xué)調(diào)度、滿發(fā)多供的主題為宗旨貫徹始終,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念,努力工作,積極進取,在全站人員的努力下未發(fā)生一起安全事故,積極配合地方政府組織防汛。并組織了安全規(guī)程培訓(xùn),恩施電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程培訓(xùn),自發(fā)組織多次安規(guī),運規(guī)會議及員工考試。12月份還進行了機組的檢修及維護,消除運行各方面可能存在的安全隱患,保證機組的正常運行。站內(nèi)的防汛工作仍堅持不懈,堅決貫徹實行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”握流域內(nèi)的的方針。還制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,隨時掌水文氣象信息,做好調(diào)度預(yù)案,科學(xué)控制水位,監(jiān)督防汛工作,提高防汛質(zhì)量。

2.能(業(yè)務(wù)知識管理能力、創(chuàng)新能力、理解判斷能力)

五月下旬開機發(fā)電,我們發(fā)現(xiàn)1#機推力軸承溫度很高,有功功率為3000KW時,推力溫度為60℃。發(fā)現(xiàn)問題及時組織站內(nèi)人員對設(shè)備進行檢修,發(fā)現(xiàn)工作輪被木頭堵住了三個孔,經(jīng)過站內(nèi)人員三個多少小時的努力,處理了設(shè)備異常,開機后機組溫度有所下降,機組正常發(fā)電。7月份組織了對岳家河電站110KV高壓設(shè)備支架保養(yǎng)除銹做漆,12月份組織了對岳家河的機組大修,主要處理了1#機組推力溫度過高,經(jīng)過處理1#機推力溫度由檢修前的滿負荷60度降到了52度。對2#機導(dǎo)葉行程開關(guān)進行改造,處理了故障率高的異常,今年7月份以后兩站工作人員嚴重緊缺,全體員工在完成工作任務(wù)的同時,還要協(xié)助處理設(shè)備的缺陷。

3.績(工作數(shù)量、工作效率、工作質(zhì)量、年度工作目標完成情況)

201*年計劃發(fā)電量岳家河2400萬度,實際完成2200萬度。給響水洞電站讓負荷(響水洞電站未通過機組設(shè)備啟動驗收,電力公司不允許發(fā)電,每次后河的試運行,都需要岳家河電站降低機組的負荷進行調(diào)節(jié)),響水洞電站發(fā)電量180萬度。在今年7月份后河電站投入生產(chǎn)發(fā)電,為公司運行生產(chǎn)的需要,電站運行人員由去年的一個電站6人,到現(xiàn)在的兩個電站共只有7人,在全體人員的努力下順利的完成后河電站的試運行任務(wù),盡管后河電站試運行期間設(shè)備缺陷較多,運行期間采用了加強巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報,并做好安全標示,提醒可能發(fā)生的故障及危害。在全體工作人員的努力下未發(fā)生一起人員設(shè)備安全事故。

4. 勤(工作態(tài)度、出勤情況)

嚴格按照公司的考勤制度執(zhí)行,今年由于后河投入生產(chǎn)運行,運行人員較少,遇上雨天經(jīng)常加班加點完成運行發(fā)電任務(wù),遇上機組設(shè)備異常,為了不影響生產(chǎn),也要組織人員對設(shè)備進行搶修處理。今年很少休假,每次休假剛回家就被領(lǐng)導(dǎo)招回來參加工作。

5. 廉(廉潔自律)

能夠自覺的遵守廠紀廠規(guī),及公司的各項規(guī)章制度。認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),有問題能及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出處理意見及方法。帶領(lǐng)運行人員合理安排生產(chǎn),完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。并能協(xié)助秦主任管理好站內(nèi)各項事務(wù)。

6. 學(xué)(學(xué)習(xí)情況)

加強對水文知識,氣象知識,及水工建設(shè)方面的學(xué)習(xí),了解水文知識合理安排生產(chǎn),減少棄水,加強對電站設(shè)備學(xué)習(xí)了解,出現(xiàn)問題能及時發(fā)現(xiàn),并進行處理。

7.差距(崗位職責(zé)、工作目標)

201*年工作重點及主要工作目標

(1)站內(nèi)全體員工共同努力合理安排完成發(fā)電任務(wù).

(2)完成響水洞電站設(shè)備異常的處理及跟進

(3)完成岳家河電站行車的保養(yǎng)及維護,1#發(fā)電機蝶閥等設(shè)備異常的跟進處理。

(4)響水洞電站遺留設(shè)備問題的處理

要加強對水文知識,氣象知識,及水工建設(shè)方面的學(xué)習(xí),了解水文氣象知識合理安排生產(chǎn),減少棄水,加強對電站設(shè)備學(xué)習(xí)了解,出現(xiàn)問題能及時發(fā)現(xiàn),并進行處理

.組織站內(nèi)人員對〈〈運行管理制度〉〉〈〈績效管理制度〉〉〈〈考勤管理制度〉〉等管理制度進行學(xué)習(xí),并落實執(zhí)行情況。

加強對員工的工作技能的培訓(xùn),設(shè)備出現(xiàn)異常要人人能動手,分析問題處理問題

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


運行管理部員工工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/256511.html
相關(guān)文章