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藍圖工作季度個人總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 09:16:03 | 移動端:藍圖工作季度個人總結(jié)

四月,從勝利結(jié)束一季度“開門紅”收官任務(wù)開始,從通過分行藍圖上崗考試開始,是終點又是起點。我知道雖然通過了藍圖考試,但并不意味著可以高枕無憂,接下來還有更加辛苦和艱巨的切換演練,并行演練,各種數(shù)據(jù)的清理和核對等等,當然這一切都要從每天的藍圖練習開始,沒有最扎實的基礎(chǔ),根本沒有辦法進行后續(xù)的工作。

營業(yè)部是新區(qū)所有網(wǎng)點中最繁忙業(yè)務(wù)最復(fù)雜的營業(yè)場所,作為本部的員工,在針對藍圖上線這件政治任務(wù)上,更是多了一份責任感和使命感。所以,每天下班后不管多累,都會很自覺地去技能教室練習藍圖。同事們更是相互鼓勵相互關(guān)系,共同進步。

在練習中遇到難題,總有同樣辛苦但是仍然堅持陪練的業(yè)務(wù)經(jīng)理及時給員工們進行解答。在技能教室里,沒有埋怨沒有抱怨,只有彼此的交流聲和打印傳票、按密碼的聲音。

6月6日-8日是IT藍圖正式投產(chǎn)上線的日子。從月初的投產(chǎn)前準備到內(nèi)部試營業(yè)到9號正式對外營業(yè),全行上下包括營業(yè)部所有員工都保持了高度的責任感和積極性。藍圖投產(chǎn)非常順利,并且實現(xiàn)了風險可控的新舊系統(tǒng)平穩(wěn)切換。

藍圖上線之后,我和營業(yè)部的所有員工一起,認真對待每天的工作,對新系統(tǒng)的功能、代碼等從頭學起,相互學習相互鼓勵,認真做好業(yè)務(wù)筆記,有問題及時提出來向業(yè)務(wù)精英請教,也常常和同事們一起討論,研究怎樣將業(yè)務(wù)在流程上規(guī)范化合規(guī)化的同時操作起來更簡便化。

6月下旬,行里開始組織新員工進行業(yè)務(wù)技能培訓,為7月上旬的新員工轉(zhuǎn)正考試做準備。我和行里的同事們每天下班后開始了每天2小時的技能訓練。我相信只有通過不斷的練習才能通過考試,也才能為平時的業(yè)務(wù)操作打下基礎(chǔ)。

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