第一篇：主辦會計工作內容及工資考核標準

主辦會計工作內容及工資考核標準

受文：主辦會計 、出納會計

發(fā)文：總經(jīng)理

主旨：利益共享、責任共擔

1、負責進貨票據(jù)銷售票據(jù)庫存報表開支票據(jù)等票據(jù)收集入賬，分類整理，做出供應商和

客服的來往帳與債權債務帳，做出每位員工的工資表、做出每月、每年凈盈利。做出每月、每年產(chǎn)品銷售分析表、盈利分析表、虧損分析表給總經(jīng)理，并提出解決方案等等相關工作。

2、月基本工資1600元。

3、按考勤時間無遲到、早退每月獎勵100元，遲到或早退每次扣10元，月工作27天以

上獎勵100元，少于27天，每天扣60元。請假必須把車上數(shù)據(jù)制成清單，和相關事項交給接手業(yè)務人員或倉管并請假，否則扣100元，并默認同事清點的數(shù)據(jù)。（臘月和正月所屬月份按3倍獎、扣）

4、承擔核算錯誤金額。

5、參與月度終合考評：一等獎50元、二等獎40元、三等獎30元。工作質量很差的扣

20元。

6、工齡獎滿一年給50元，以后每年增加50元。

7、參與年度優(yōu)秀考評獎勵：一等獎600元、二等獎300元、三等獎200元。工作質量很

差的扣100元。

8、在工作中誰出差錯造成的經(jīng)濟損失誰自己承擔。

9．從簽字之日起生效。年月日

總經(jīng)理：主辦會計：出納：

美好商貿公司

第二篇：201*年度工資管理工作總結

一、工資管理

201*年度股份公司工資總額預算為29300萬元，比上年減少201*萬元。為確保完成今年的經(jīng)營任務，公司預留了1500萬元作為風險工資，當經(jīng)營任務完成后作為年終獎發(fā)放。今年的工資預算主要有以下2個特點：

（1）確保公司生產(chǎn)一線員工工資收入不低于上年水平：受“非典”疫情影響，公司今年的運輸經(jīng)營形勢嚴峻。為激勵廣大員工的士氣，充分調動生產(chǎn)一線員工的生產(chǎn)積極性，今年的工資預算確保生產(chǎn)一線員工的工資不低于去年的水平，并略有增長。201*年度基層各事業(yè)部（單位）工資總額預算為18980.1萬元，包括基本工資、效益工資和其他包干工資，比上年度18726.11萬元提高了1.36%，有效地保證了員工相對固定的工資收入不降低。

在效益工資方面，根據(jù)上年各事業(yè)部（單位）效益工資的發(fā)放情況，今年對部分崗位人員的月度效益工資作了調整，將運輸生產(chǎn)人員效益工資標準由800元/人.月提高到900元/人.月，后勤公寓人員月標準由700元/人.月提高到900元/人.月，其他后勤人員標準由600元/人.月提高到700元/人.月，其它崗位人員的效益工資水平均與上年持平。

（2）大幅壓縮單項獎

201*年單項獎勵項目達200多項，總額達到了1.2億元。在201*年度工資總額減少的情況下、為確保生產(chǎn)一線員工

工資收入不低于上年水平，大幅壓縮了單項獎數(shù)額。單項獎的預算按照圍繞企業(yè)的中心任務設獎的原則，優(yōu)先安排與安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、強化管理等密切相關的46個項目，共計金額7119.9萬元，包括了公司行車安全百日、人身安全百日、春運獎、堵漏保收獎、各類抵押兌現(xiàn)獎等項目。總額比上年約減少了4850萬元，壓縮了40％。除此之外，原則上不再發(fā)放預算外單項獎。

二、制定了單項獎管理辦法

為規(guī)范單項獎管理，建立起高效的薪酬激勵機制，調動廣大員工積極性，股份公司于201*年5月19日公布了《廣深鐵路股份有限公司單項獎管理辦法》（深鐵股勞[201*]93號），對單項獎勵項目的設立、獎金的申請、審批、發(fā)放以及相關事項作出了具體規(guī)定。另外，我們要求各單位應嚴格控制一次性獎，按規(guī)定的程序辦理；對公司下?lián)艿囊淮涡元�，我們要求各基層單位以公司下�(lián)軜藴蕿榛�礎，適當進行調節(jié)，防止機關和生產(chǎn)一線過于懸殊；公司對一線生產(chǎn)員工設立的專項獎勵，各單位按有關文件規(guī)定足額落實；本單位自立的一次性獎要求不能過多過濫，應根據(jù)獎勵項目的針對性，合理制定機關標準。

三、建立了工資預警分析制度

今年，在工資有效控制的問題上，我們指導和監(jiān)督各單位建立起了工資預警分析制度。自七月份起，由我部負責將

公司每月運輸收入情況以書面形式通報給各單位，督促各單位人勞、計財部門進行模擬清算，量入為出，增強憂患意識。另一方面，我部對各單位每月工資總額的發(fā)放實行了備案制，加強監(jiān)控。工資預警分析制度的實施以來，各單位工資總額的控制與發(fā)放情況有很顯著的成效。今年上半年，工資超發(fā)單位為六個，到三季度工資清算時，超發(fā)單位已經(jīng)減少到一個。

四、“非典”過后的獎勵機制

1、控制單項獎的發(fā)放：根據(jù)集團公司《關于嚴格按計劃集體工資總額的通知》有關精神，結合股份公司實際情況，今年8－12月份，公司單項獎只保留了與防“非典”、增收節(jié)支、保安全等相關項目以外，其余原預算內各項目均暫停發(fā)放，年終視經(jīng)營情況和工資支出情況考慮發(fā)放。

2、增收獎勵機制：今年因受“非典”影響，公司面臨十分嚴峻的經(jīng)營形勢。為落實經(jīng)營責任，全力以赴開展運輸收入攻關，加大獎勵力度，我們制定了《運輸攻關獎勵辦法》。從8月份起，以客貨運輸收入去年實際完成為基數(shù)，超出部分按15％提成給予超收單位獎勵。

3、動車組、客車車輛安全與運用效率獎勵機制：為了充分調動設備單位員工保安全、保質量、保暢通、創(chuàng)效益的積極性，在(轉載需注明來源Wwww.taixiivf.com)保障運輸安全的前提下，提高公司動車組、客車車輛的維修保養(yǎng)質量和運用效率，杜絕動車組出現(xiàn)責任機破

故和丟線問題，穩(wěn)定運能，確保完成公司運輸生產(chǎn)經(jīng)營目標，我們制定了《廣深鐵路股份有限公司動車組和客車車輛滿線滿軸、無機破故、丟線考核（試行）辦法》（【201*】176號）。

4、其它獎勵辦法：為了進一步挖掘運輸潛力，加強調度、運輸、機輛、貨運各部門之間的協(xié)作配合；促進公司裝卸車和中時、停時等運輸生產(chǎn)指標的完成；加大運輸生產(chǎn)組織攻關力度，貫徹落實營銷攻關措施，千方百計實現(xiàn)增運增收；同時，根據(jù)股份公司裝車的發(fā)展需要，在既要確保配空車數(shù)滿足裝車需要，又要有效地控制部屬付費車數(shù)上漲的基礎上，充分調動調度指揮人員的生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)公司貨車效率最大化和增收節(jié)支，我們對原有的《貨車有償使用與工作量掛鉤考核試行辦法》和《裝卸車與運輸效率掛鉤考核試行辦法》進行了修訂。

第三篇：工資干事工作總結

1、201*年初開展全員考核,考核結果統(tǒng)計、公示、行文上報教育廳，完成一年一次的薪級工資的兌現(xiàn)工作。

2、做好工資審批工作，辦理了4名教職工退休手續(xù)的審批、退休工資兌現(xiàn)，1名教職工辭職手續(xù)的辦理，一名教職工病逝的減員手續(xù)，3名新進人員增員手續(xù)。

3、完成了我校201*年高級職稱申報4人，中級職稱申報5人，申報職稱評定教師的公開課考核、材料收集、匯總、上報工作。

4、完成201*年新進大學生的轉正定級工作（填報個人材料、公開課考核、校級考核、上報省事業(yè)處審批、兌現(xiàn)個人工資、辦理醫(yī)保、失業(yè)保險、住房公積金三金的購買）

5、做好了正式職工、臨時工日�？记诘墓芾�，日常工資及課崗津貼的核算與發(fā)放工作。

6、做好全校教職工的醫(yī)療、失業(yè)保險的年審工作，辦理退休職工醫(yī)療保險的異地安置工作。為退休職工、在職職工辦理大特病門診就醫(yī)醫(yī)療證。為醫(yī)療異地安置的退休職工報銷醫(yī)療費用。

7、做好工資臺帳的登記、工資的統(tǒng)計、上報工作。

8、做好職稱晉升人員工資的上報、審批、兌現(xiàn)工作。今年為7名取得相關職稱的人員辦理了工資兌現(xiàn)的手續(xù)。

9、做好每月工資查詢數(shù)據(jù)的輸入、核對工作，保證教職工能及時查詢到當月工資。

10、做好檔案管理工作、為新進人員建立個人檔案，個人資料及時歸檔。

11、做領導交辦的其他工作。

第四篇：201*年工資集體協(xié)商工作總結

201*年工資集體協(xié)商工作總結

為保持和諧穩(wěn)定的勞動關系，促進xx系統(tǒng)又好又快發(fā)展，xx系統(tǒng)工會按照市總工會的工作部署，以構建“行政和工會共同運作、職工參與”的工作格局為目的，積極開展工資集體協(xié)商工作，對切實保障職工的合法權益、促進企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用�，F(xiàn)將今年以來市社系統(tǒng)開展工資集體協(xié)商工作情況總結如下：

一、基本情況

xx下轄xx、xx，xx公司，xx公司等x個直屬公司，其中x個公司已完成股份制改造，一個公司尚未啟動改制（xx公司）。目前全系統(tǒng)x個公司全部實行了工資集體協(xié)商制，覆蓋職工xx人。至今年11月，我社新簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議的公司有x家，xx公司按計劃于11月xx召開了工資集體協(xié)商會議，現(xiàn)已勞資雙方達成協(xié)議，正在報批中；xx單位也計劃于本周內召開工資集體協(xié)商會議。就目前情況來看，工資集體協(xié)商工作已經(jīng)建立起了常態(tài)化運行機制。做法如下：

（一）民主選舉，依法產(chǎn)生協(xié)商代表。通過工會職工代表推薦、公司職工代表大會討論通過，依法產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。目前，各企業(yè)行政方和工會方的代表在簽訂工資集體協(xié)議時都做到了人數(shù)對等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展，維護廣大職工的合法權益，我們還要求協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會主席之外，還需包括來自人力資源、財務、女職工等各工作一線上具有一定代表性的職工代表，全方位關注影響工資集體協(xié)商的各種因素，妥善處理各方利益關系，切實保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長。

（二）規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行協(xié)商程序。堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個程序，缺一不可。每次協(xié)商前系統(tǒng)工會都會要求各基層工會進行充分調研，廣泛征求職工的意見和要求，準確掌握工資增 - 1 -

長的幅度和條件，提出調整職工工資的基本目標；主動與公司行政方進行充分的事前溝通，取得理解，達成共識，為順利開展協(xié)商創(chuàng)造良好條件；向行政方發(fā)出要約，組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會議，形成有效的協(xié)商會議紀要和工資專項協(xié)議草案；工資專項協(xié)議草案經(jīng)職代會審議通過，使其具有法律效力，并報xx市勞動部門審核和市社系統(tǒng)工會備案，為以后協(xié)議的履行提供保障。

（三）把握重點，確保集體協(xié)商取得實效。在開展工資集體協(xié)商工作時，我們始終堅持把工資分配制度、獎金、津貼、補貼等分配辦法、職工年度平均工資水平及增長幅度等職工最關心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題作為協(xié)商重點，認真研究企業(yè)經(jīng)營狀況，盡力找準協(xié)商雙方的利益平衡點，在促進公司效益增長的基礎上，推動公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制和增長機制，確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來實實在在的利益。

二、主要成效

（一）通過開展工資協(xié)商，使職工的利益得到有效維護，調動了職工的積極性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏�！豆べY協(xié)議》簽訂以來，各企業(yè)職工工資水平都有不同程度的增長，既較好地維護了職工的合法權益，構建了穩(wěn)定和諧的勞動關系，又為企業(yè)發(fā)展需要引進了一些中高級管理和工程專業(yè)人才，調動了廣大職工的工作積極性和主動性，達到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。

（二）通過開展工資協(xié)商通，營造了多方關心、共同關注的良好氛圍，為更好地推進工作創(chuàng)造了有利條件。一是在得到各企業(yè)行政高度重視的同時，也得到職工的積極參與和廣泛關注；二是各工會組織的作用得到有效發(fā)揮，在職工心中的地位得到進一步提升，進一步增強了我工會組織的凝聚力。

三、存在的問題

（一）工資集體協(xié)商的長效工作機制還有待于進一步完善。隨著

社會的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高，需從突出協(xié)商重點、健全工資協(xié)商臺賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面，進一步健全完善工資集體協(xié)商長效機制，鞏固、發(fā)展和維護好企業(yè)與職工的現(xiàn)實和長遠利益。

（二）工資集體協(xié)商的工資、職工滿意度還有待于進一步提高。目前，職工對企業(yè)工資增長機制，工資收入水平逐年提高的滿意情況還與上級工會的標準有一定的距離。因此，在新的形勢下，我們需進一步開拓協(xié)商工作思路，創(chuàng)新協(xié)商工作方法，努力提高職工的滿意度，為企業(yè)穩(wěn)定人才隊伍，維護和諧勞動關系奠定扎實的基礎。

四、下一步改進措施

（一）總結經(jīng)驗，推動工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展。開展工資集體協(xié)商工作以來，我們雖然取得了一定的成效，但對照市總工會的檢查標準和職工的期望要求，我們的工作水平還需要進一步創(chuàng)新提高。在下一年里，我們將全面總結經(jīng)驗，站在更高的角度認真開展工資集體協(xié)商工作，推動此項工作持續(xù)開展，建立工資協(xié)商的長效機制。同時，牢固樹立“工資協(xié)商是一個長期的、漸進的、動態(tài)的過程”這一意識，結合實際，合理確定協(xié)商重點，做到年年有目標、有重點，不斷提高協(xié)商的實效。

（二）注重質量，不斷提高工資協(xié)商工作水平。一是提高協(xié)商方法和技巧。重點加強對企業(yè)職工代表協(xié)商方法和技巧的指導和培訓，結合實際，在協(xié)商中既要敢于談，又要善于談，有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求；二要合理確定協(xié)商內容。在開展工資協(xié)商時，協(xié)商內容緊密結合職工工資、獎金、福利等問題，努力提高協(xié)商的針對性和實效性，使工資協(xié)議書更具有可操作性。

（三）加強監(jiān)督，保證工資協(xié)商工作落到實處。工資集體協(xié)商工作，協(xié)商是前提，落實是關鍵。作為工會組織，有責任、有義務加強對工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督和落實。下步我們將不斷完善監(jiān)督的方式

方法。一是要求并督促各企業(yè)及時召開職代會對工資專項協(xié)議進行審議表決，使工資協(xié)議具有法律效力；督促企業(yè)行政方定期通過職代會或其它形式向職工公布工資協(xié)議的履行情況，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督的重要作用。二是要求各工會組織積極主動向公司行政匯報工作，爭取行政的重視和支持，及時解決工資協(xié)商中出現(xiàn)的新情況、新問題，為企業(yè)開展工資協(xié)商提供支持和幫助。

二〇一四年xx月xx日

第五篇：201*年勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作總結

201*年****縣勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作總結

201*年以來，我縣勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作在市局和本局領導的關心及各有關部門、單位的支持配合下，經(jīng)過統(tǒng)計人員的辛勤努力，較為圓滿地完成了全年的工作任務�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一、貫徹市局年報會議精神，及時開好了縣級年報和定期報表會議，按時、如期、如質地完成了201*年年報和201*年定期報表工作任務。年初制定了勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作計劃和考核評比辦法。

二、基礎工作得到了加強，按照年初制定的工作計劃，建立健全了統(tǒng)計臺帳。狠抓了報表的報送率，報表報送率達到了100%，對基層統(tǒng)計人員經(jīng)常利用網(wǎng)絡資源進行業(yè)務指導，夯實了基層統(tǒng)計基礎。

三、按照省市部門統(tǒng)一部署，在縣局統(tǒng)一組織安排下，10月份開展了統(tǒng)計執(zhí)法檢查，在檢查當中發(fā)現(xiàn)大部分單位的勞資總額存在少報的現(xiàn)象,主要原因是:一是指標概念不清，二是瞞報的因素也存在，三是責任心不強。通過檢查進一步提高了基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的認識，增強了法制觀念，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。

四、積極開展聯(lián)網(wǎng)直報工作。今年8月份三上企業(yè)進行聯(lián)網(wǎng)直報，主動與三上企業(yè)聯(lián)系，督促聯(lián)網(wǎng)直報上報工作，

一、二、三季度的聯(lián)網(wǎng)直報上報率達100％，得到了市局的肯定，勞資專業(yè)年報開始也執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報，考慮到各方面的因素，年報上報紙介報表，由勞資專業(yè)人員代理申報，201*年季報是否由企業(yè)自行上報等上級部門另行通知。

五、狠抓基層數(shù)據(jù)質量。201*年是勞資專業(yè)執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報的第一年，基層數(shù)據(jù)的質量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資水平。從業(yè)人員的工資水平、單位從業(yè)人員人數(shù)等方面的資料是為政府監(jiān)測、調控工資分配格局、進行宏觀決策提供依據(jù)，為國民經(jīng)濟核算和社會保障制度提供可靠依據(jù)，請各基層單位一定要認真、負責地做好此項工作。

201*年10月28日

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