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提升當家理財能力 促進縣域經(jīng)濟發(fā)展

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提升當家理財能力 促進縣域經(jīng)濟發(fā)展 本文簡介:

“縣為國之基,縣富則國富,縣興則國興”?h域經(jīng)濟是區(qū)域發(fā)展的基石,是全面建成小康社會的重要支撐。在新常態(tài)下,縣域經(jīng)濟邁入了新的發(fā)展階段,如何推動縣域經(jīng)濟更穩(wěn)定、更持久的發(fā)展,關(guān)鍵在于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高資源要素配置效率,重點是要破解地方融資理財難題,為促進縣域經(jīng)濟良性發(fā)

提升當家理財能力 促進縣域經(jīng)濟發(fā)展 本文內(nèi)容:

  “縣為國之基,縣富則國富,縣興則國興”?h域經(jīng)濟是區(qū)域發(fā)展的基石,是全面建成小康社會的重要支撐。在新常態(tài)下,縣域經(jīng)濟邁入了新的發(fā)展階段,如何推動縣域經(jīng)濟更穩(wěn)定、更持久的發(fā)展,關(guān)鍵在于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高資源要素配置效率,重點是要破解地方融資理財難題,為促進縣域經(jīng)濟良性發(fā)展提供根本保障。下面,我結(jié)合瑞安實際,就縣級如何在新常態(tài)下提高生財、聚財、理財能力,推動縣域經(jīng)濟平穩(wěn)有序發(fā)展,談幾點個人想法:

  一、堅持轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立當家理財理念

  首先,提高政府理財能力是發(fā)展所需、形勢所迫。當前,縣級經(jīng)濟社會發(fā)展的任務十分繁重,需要巨大的資金保障,同時民生事業(yè)、社會保障等方面的剛性支出增長迅速,收支矛盾非常突出。比如,瑞安“十三五”計劃投資達3000億元,今年要達到565億元以上;2015年地方財政支出73.4億元,比2014年增 長24.1%,如果依靠現(xiàn)有財政體制和融資機制,難以有效保障建設發(fā)展需求。這就需要政府樹立大財政理念,建立多元化融資機制,不斷壯大地方可用財力,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供資金保障。

  其次,縣域通過合理舉債搞建設完全可行、大有可為。實踐證明,只有敢舉債、合理負債才會帶動大發(fā)展,同時大發(fā)展帶來的稅收和經(jīng)濟效益,將有效提高政府的償債能力,像XX市依靠合理負債,10年投入4000億元搞基礎(chǔ)設施建設,資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟總量做大后,政府債務增量卻為零。就我們?nèi)鸢瞾碚f,一是政府性負債率較低,去年政府債務余額為58.24億元,負債率只有8.1%,遠遠低于發(fā)達地區(qū),不到國際公認警戒線的1/7,一般債務償債率9.9%,專項債務償債率15.4%,表明政府在融資負債方面大有潛力可挖。二是稅收增長后勁強,瑞安產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好,擁有汽車零部件、高分子材料、機械電子等主導特色行業(yè),去年工業(yè)總產(chǎn)值達1278億元;第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重達50.7%,在全省十七強縣市中居第2位,而且瑞安服務業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ浅4,人氣商氣濃厚,消費需求旺盛,去年全社會消費品零售總額311.4億元。特別是瑞安已經(jīng)引進落地總投資103億元的華峰產(chǎn)業(yè)園、65億元的馬太新能源汽車、26億元的中科光電等一批重大產(chǎn)業(yè)項目,今后幾年要完成海涂圍墾圈圍10萬畝、相當于再造一個新瑞安,四國道、三高速、兩輕軌等重大基礎(chǔ)設施全面推進,將為瑞安發(fā)展注入強大動力,為瑞安財力增長提供強有力保障。三是擁有豐厚的民間資本,是典型的“藏富于民”經(jīng)濟,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到46949元,支付寶人均支付額列全國百強縣第4位;本外幣存款余額1083.98億元,現(xiàn)有金融機構(gòu)88家,被評為溫州地區(qū)首個中國金融生態(tài)城市;小汽車保有量(27.2萬輛)和電信總業(yè)務量均列全省各縣市第3位?梢哉f,只要放開手腳、放活機制,瑞安完全有條件做大地方財力這個“大蛋糕”。

  第三,做好理財文章必須循因規(guī)律、順勢而為。一是順應宏觀調(diào)控的方向性。探索多元化融資模式,提高政府理財能力,需要根據(jù)宏觀政策導向和經(jīng)濟發(fā)展形勢,確定合適的投融資模式和手段。比如,中央力推棚戶區(qū)改造、地下空間開發(fā)利用、PPP模式等,就需要把握好導向,精準謀劃項目。二是發(fā)揮政府資金的導向性。政府財力十分有限,但可以借助現(xiàn)代金融工具,通過發(fā)行債券、設立創(chuàng)業(yè)引導基金、發(fā)展信托投資基金等手段,增強政府資金的導向和放大功能,以“四兩撥千斤”之力,引導民資、國資、外資有序進入,做到“用明天的錢辦今天的事,用別人的錢辦自己的事”。三是把握資本的趨利性。資本是逐利的,企業(yè)家會“用腳投票”。像目前瑞商在外投資創(chuàng)辦的億元企業(yè)達130多家,年產(chǎn)值超過700億元,投到瑞安本土的卻比較少,一個重要原因就是瑞安的投資環(huán)境還有待優(yōu)化。下步,我們將著力改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,盡可能以最優(yōu)惠的政策、最周到的服務,吸引更多的稅源項目落戶瑞安,打造民間資本“洼地”。

  二、堅持生財有道,保障發(fā)展建設資金需求

  在當前縣域大開發(fā)大建設的背景下,一大批重點項目要上馬,關(guān)鍵是要創(chuàng)新投融資機制,解決“錢從哪里來”的問題。像瑞安建立了市鎮(zhèn)(街)分灶吃飯、分級建設的開發(fā)建設機制,原則上就給政策、給資本金、給先期土地指標,支持鎮(zhèn)街、功能區(qū)放手大干,轉(zhuǎn)變以往“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念,善于用多元化的融資手段,解決建設資金保障難題。下步,我們將重點在三方面下功夫:

  (一)在加強土地運營上下功夫。土地是地方政府的重要資源,土地增值依賴于土地的深度開發(fā)和科學經(jīng)營。瑞安將改變以往單一靠拍賣土地來籌集建設資金的做法,加強對土地的統(tǒng)籌規(guī)劃管理,創(chuàng)新土地經(jīng)營方式,努力變資源為資產(chǎn),充分發(fā)揮土地的財富功能。重點在三方面求突破:一是土地一級開發(fā)捆綁基礎(chǔ)設施,先建設后出讓。就是利用政府壟斷一級土地市場的優(yōu)勢,將土地出讓給國有投融資公司或共同投資主體,對土地進行先期開發(fā)建設,以設施優(yōu)化、功能完善、環(huán)境改善提升土地價值,變生地為熟地后再進行出讓,政府與投資商對土地增值收益按照締結(jié)的協(xié)議進行分配。比如,我們堅持以交通圈帶動經(jīng)濟圈,在江南物流園區(qū)內(nèi)建成“七路三橋”對內(nèi)交通網(wǎng),帶動12個商貿(mào)物流大項目落地,特別是普洛斯瑞安物流中心、貨運中心、倉儲中心和城鄉(xiāng)配送中心,4個項目總占地384畝,總投資9.5億元,由世界500強企業(yè)-普洛斯集團打造,引入了京東、怡亞通這樣的電商巨頭。又比如,我們謀劃實施總面積約20平方公里的東新產(chǎn)城融合示范帶,通過拆違騰出近千畝低效用地,正在實施4千多畝土地收儲,可以由國有投融資公司先行介入,或者與社會資本共同合作搞項目開發(fā),通過先行啟動基礎(chǔ)配套設施,提升土地價值,抓住土地開發(fā)建設的“時間差”,以較低成本獲得較高的遠期發(fā)展收益。二是“退二進三”。通過退二進三、產(chǎn)業(yè)出城入園等措施,促進土地“騰籠換鳥”、“提質(zhì)增效”。比如,原瑞安萬事好辦公園區(qū),有占地40畝的低效工業(yè)用地,我們通過退二進三,打造創(chuàng)E工場—浙報傳媒瑞安電商文創(chuàng)園,已入駐成型創(chuàng)業(yè)企業(yè)37家、創(chuàng)客團隊45家、服務商28家,入選浙江省2015年度電子商務產(chǎn)業(yè)基地名錄、溫州十大網(wǎng)絡經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是城市“有機更新”。瑞安城市有四分之三屬于三舊地塊,共有221個“疤點”,而我們是低效用地開發(fā)試點城市,可以說城市有機更新既是“難點”,也有很大“潛力”。我們已經(jīng)精心謀劃推進城市十二大亮點區(qū)塊連片改造,將學習上海等地做法,推行增量存量統(tǒng)籌、新舊區(qū)塊騰挪、開發(fā)保護結(jié)合等城市更新辦法,推進房票制、地票制改革,充分運用政府的規(guī)劃主導權(quán)及相應的極差地租,平衡好公共利益與局部個體利益。比如,瑞安安陽中心城區(qū)“三舊”改造示范項目,原來是城中村、舊廠房、舊住宅“三舊混雜”,52家企業(yè)年稅收才600萬,我們拆除“三舊”面積57萬平方米,通過整體改造,建設中潤廣場、華鴻安陽城以及C區(qū)城市綜合體等項目,形成投資近300億元。又比如,萬松東路延伸線建設,我們在瑞祥新區(qū)拿出60畝作為拆遷安置房,贏得了整個城市東進的突破,提升了沿線政府儲備地塊的價值,還消化了存量住宅,實現(xiàn)了多贏。

  (二)在創(chuàng)新項目運作模式上下功夫。我們將積極借鑒深圳、XX、寧波等地的先進做法,重點在三方面尋求突破:一是資地平衡模式。通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目周邊土地開發(fā)與城市發(fā)展之間的關(guān)系,將土地收益用于彌補項目建設和運營造成的虧損,以求項目資金平衡。比如,港鐵模式、深鐵模式和XX運河綜合保護開發(fā)等,均是采取類似做法,像XX運河綜合保護項目概算總投資幾百億元,采用“借地生財為主、財政投入為輔”的方法,成立國有獨資企業(yè)—XX市運河集團,按照運河保護規(guī)劃的要求,對沿河500至1000米企業(yè)進行搬遷,對騰出來的地塊進行市場化運作,獲取銀行貸款,有效解決了建設資金難題。目前,正在謀劃的S2市域軌道交通等項目,將大力推行TOD模式,促進資地平衡。二是租地開發(fā)模式。就是學習借鑒慈溪、安吉等地的做法經(jīng)驗,在不改變土地現(xiàn)有功能性質(zhì)的前提下,將土地出租給投資方,由投資方根據(jù)規(guī)劃要求,推進項目開發(fā)建設。比如XX區(qū)湘湖地塊開發(fā)建設,當?shù)卣捎谜鲗ЯΑ⑵髽I(yè)主體力、市場配置力“三力合一”的方式,由浙江海洋水族館投資有限公司向政府租用土地,自行投入設備、設施等推進開發(fā)建設,通過幾年努力,打造成為全國規(guī)模最大、檔次最高的休閑公園之一。像瑞安旅游資源豐富,擁有國家4A級景區(qū)寨寮溪等七大風景名勝區(qū),是中國優(yōu)秀旅游城市,下步就是學習外地的“旅游地產(chǎn)”模式,采取租地開發(fā)辦法,或者由國有投融資公司把公園、驛站等配套設施先建起來,再出讓給市場主體經(jīng)營。三是PPP模式。瑞安是浙江省政府和社會資本合作示范縣,我們將切實用好優(yōu)惠政策(列入省財政推薦項目庫的項目,簽約并開工建設的,有總投資額0.6%的獎勵,有效期三年),分類招引投資公司,加大謀劃包裝力度,力爭更多項目列入國家、省級項目庫,通過礎(chǔ)設施項目與央企國企合作,產(chǎn)業(yè)運營項目與民間資本合作,解決建設檔次、資金、速度等問題。比如,瑞安江北污水處理廠、萬松東路延伸線二期工程等項目均采取PPP模式,像去年我們新紀元學校PPP項目從拿地到開學僅用8個月時間,速度效益均超過政府自己開發(fā)。同時,積極引進一批優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)運營商、園區(qū)運營商,像深圳寶能科技園、天安云谷、蛇口網(wǎng)谷等都是采取第三方運營商進行市場化運營,下步我們也將積極借鑒這種做法,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。

  (三)在拓寬融資渠道上下功夫。主要有三方面途徑:一是爭取上級債券支持。債券是縣域借力發(fā)展的有效手段,特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、地下綜合管廊、城市停車場等符合上級政策導向的項目,要加大向上爭取債券支持力度,像瑞安正在向國家發(fā)改委申報38個停車場項目的專項債13.5億元。二是強化以商引資。在外瑞商實力強、人脈廣,對家鄉(xiāng)的感情很深厚,也愿意回鄉(xiāng)投資,對此我們將不斷優(yōu)化投資環(huán)境,切實轉(zhuǎn)變招商引資方式,充分發(fā)揮在外瑞安人的作用,強化以商引商、定向招商、上門招商,吸引社會資本參與開發(fā)建設。比如,我們成功舉辦首屆世界瑞安人大會,當場簽約項目9個、投資額67億元,像中科光電新興產(chǎn)業(yè)項目,將實現(xiàn)當年招商、當年投產(chǎn),預計年產(chǎn)值3億元、年稅收2500萬元。三是利用各類基金融資。當前私募基金、風投資金等各類基金融資渠道非常多,各地在對接各類基金方面有很多好做法,像廈門市2015年設立產(chǎn)業(yè)引導基金,與社會資本設立26個創(chuàng)投基金,撬動社會資本300多億元。我們將利用瑞安民資豐厚的優(yōu)勢,設立創(chuàng)業(yè)投資引導基金,采用階段參股和跟進投資的方式,引導各類資金投向有潛力、高成長性的企業(yè)。

  三、堅持聚財有方,壯大地方可用財力

  財政收入或者說政府收入是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模、效益的重要指標,如何把經(jīng)濟發(fā)展的成果變成政府的可支配收入,變成真金白銀,就瑞安而言,我們將著重從三個方面來抓:

  (一)強化經(jīng)濟資源調(diào)控。打造有為政府,發(fā)揮政府“有形之手”作用,一個很重要的前提就是要強化政府對要素資源的有效調(diào)控和高效配置,只有對用地、用水、用電以及各類收費權(quán)資源具有充分的調(diào)控配置權(quán),才能真正以政府轉(zhuǎn)型推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型。我們將重點做好政府性公共資源整合增值和潛力挖掘文章,將采礦權(quán)、三電資金、咪表經(jīng)營權(quán)、戶外廣告、營運線路權(quán)等納入政府統(tǒng)一管理范圍,對政府性資源進行全面清理,加強政府資源管理,將所有政府資源的拍賣、拍租、出讓等收入實行財政統(tǒng)收。

  (二)提高經(jīng)濟管理能力,F(xiàn)在溫州包括瑞安,由于政府對企業(yè)用電、稅收等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)掌握不充分,沒有建立信息共享機制,監(jiān)管存在不少漏洞,造成企業(yè)產(chǎn)值瞞報、稅收少交等現(xiàn)象,影響了實體經(jīng)濟的壯大和地方可用財力的增長。比如,瑞安納入現(xiàn)有產(chǎn)值統(tǒng)計口徑且年用電量10萬度以上的企業(yè)共1319家,其中單位用電產(chǎn)出明顯低于行業(yè)單位用電產(chǎn)出標準的就有408家,占了將近三分之一,說明很多企業(yè)都存在瞞報產(chǎn)值或偷稅漏稅問題。特別是還有一些企業(yè)把生產(chǎn)放在本地,稅收都交到了外地,這些企業(yè)消耗了本地的資源,但對地方經(jīng)濟發(fā)展沒有任何貢獻。下步,我們將著重抓好三件事:一是信息共享,建立國稅、地稅、工商、電力、水務、銀行等部門單位信息共享平臺,形成以信息化為依托的現(xiàn)代稅收征管體系,切實解決“看得見的管不著,管得著的看不見”問題。二是科學測算,就是通過排查摸底和數(shù)據(jù)分析比照,確定行業(yè)產(chǎn)出率,并據(jù)此確定征稅標準。三是依法征收,深化省級要素市場化配置改革試點,深入實施差別化要素政策,嚴查電稅比、電產(chǎn)比等不匹配和偷稅漏稅行為,推動“假規(guī)下企業(yè)”轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè),努力做到應征盡征,壯大地方可用財力。比如,瑞安積極開展省級要素市場化配置改革試點,去年以來對年用電量10萬度以上的企業(yè),實行ABC三級分類差別化供給政策,推動電產(chǎn)比提升18.9個百分比,去年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增長6.6%、今年上半年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增長9.5%,有力倒逼企業(yè)做大做強。

  (三)積極培植稅源。稅源建設是做大財政盤子的根本出路,我們將充分發(fā)揮資源要素政策的導向作用,堅持“放水養(yǎng)魚”,著力培育主要生財點和稅源增長點,做大地方財力“蛋糕”。比如,我們推動資源要素向龍頭企業(yè)、高成長型企業(yè)傾斜,積極培育大企業(yè)、引進大項目,推動產(chǎn)業(yè)鏈向“微笑曲線”兩端延伸,像華峰千畝產(chǎn)業(yè)園,我們不斷強化要素保障,經(jīng)過多年爭取,年內(nèi)將開工,預計帶來103億投資、20億稅源,下步華峰集團會把產(chǎn)業(yè)鏈高端部分放在瑞安,將有力帶動上下游企業(yè)發(fā)展;馬太新能源汽車項目,總投資65億元,一期84畝用地已經(jīng)基本清場完畢,經(jīng)整修后10月份投產(chǎn),可年產(chǎn)20萬輛新能源汽車,年銷售收入預計100-200億元。

  四、堅持用財有度,提升資金使用效益

  在用財問題上,堅持“取之于民,用之于民”的理念,把資源配置好,切好財政“蛋糕”,使有限的財政資金發(fā)揮最大效益。

  (一)集中財力辦大事。重點是突出三個方面支出:一是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方面,重點保障科技創(chuàng)新、龍頭企業(yè)培育、農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設等資金。二是城市發(fā)展方面,需要上馬的項目數(shù)量多、任務重,資金籌措壓力比較大。對此,我們將更加注重投資的效益和方向,分清輕重緩急,優(yōu)先保障海涂圍墾、重大交通、重點區(qū)塊等基礎(chǔ)設施項目建設,著力增強發(fā)展后勁。三是社會事業(yè)方面,深化民生實事十大工程,爭取把更多的資金投向民生領(lǐng)域,著力解決停車行車難、住房難等民生熱點問題,提升群眾獲得感。

  (二)加強資金管理。堅持把資金管理放在更加突出的位置,注重依靠制度和機制約束、規(guī)范資金的使用,確保資金使用的安全性和有效性。一是強化預算管理,對干什么事、花多少錢,做到心中有數(shù)。二是嚴格預算執(zhí)行,堅持預算執(zhí)行的剛性,對各項支出將嚴格按照預算執(zhí)行。三是堅持專款專用,嚴格執(zhí)行專項資金管理制度,特別是搶險救災、民政救濟、低保、優(yōu)撫等專項資金,將按照有關(guān)規(guī)定落實到位。

  (三)厲行勤儉節(jié)約?h級急需辦的事情很多,需要花錢的地方更多。我們將加強對財政支出結(jié)構(gòu)的分析,積極研究降低行政成本的對策和途徑,大力壓縮會議、接待、差旅和公車使用等經(jīng)費支出,做到能壓縮的盡量壓縮,該削減的堅決削減,騰出更多資金促發(fā)展、惠民生。

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