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黨委書(shū)記抓黨建述職匯報(bào)

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黨委書(shū)記抓黨建述職匯報(bào) 本文簡(jiǎn)介:

***黨委圍繞全面從嚴(yán)治黨,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求為重點(diǎn),以發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題為導(dǎo)向,落實(shí)基層黨建工作責(zé)任,著力解決一線生產(chǎn)中的突出矛盾和問(wèn)題,建立黨政同責(zé)、融入服務(wù)的工作新局面,具體工作述職如下:  一、黨建工作推進(jìn)情況  1.***黨建工作基本情況  建立3個(gè)區(qū)域工作組、5個(gè)專

黨委書(shū)記抓黨建述職匯報(bào) 本文內(nèi)容:

  ***黨委圍繞全面從嚴(yán)治黨,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求為重點(diǎn),以發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題為導(dǎo)向,落實(shí)基層黨建工作責(zé)任,著力解決一線生產(chǎn)中的突出矛盾和問(wèn)題,建立黨政同責(zé)、融入服務(wù)的工作新局面,具體工作述職如下:

  一、 黨建工作推進(jìn)情況

  1.***黨建工作基本情況

  建立3個(gè)區(qū)域工作組、5個(gè)專業(yè)小組,協(xié)同開(kāi)展了《強(qiáng)化鋼區(qū)合金使用管理,降低成本消耗》等7項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。按照每月一專題督查的思路,對(duì)11家基層黨支部進(jìn)行專項(xiàng)督查,以聽(tīng)、查、問(wèn)、看相結(jié)合的方式,梳理出各類問(wèn)題86條,將基礎(chǔ)管理落到實(shí)處。做到每季度到班組蹲點(diǎn)不少于一次,共收集、解決問(wèn)題14項(xiàng),主動(dòng)解決煉鋼鋼包熱修操作室無(wú)空調(diào),現(xiàn)場(chǎng)飲用水水質(zhì)等問(wèn)題。

  作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”,自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”和公司廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,將黨風(fēng)廉政責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)同步實(shí)現(xiàn)“五同時(shí)”, “小金庫(kù)”等問(wèn)題的監(jiān)管長(zhǎng)期有效。紀(jì)委全程介入和監(jiān)督備品備件等外委工作,與花山區(qū)檢察院簽訂共同預(yù)防職務(wù)犯罪協(xié)議書(shū)。認(rèn)真分析查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),堅(jiān)持抓早抓小,堅(jiān)持干部談心談話制度,經(jīng)常溝通了解、提醒談話,督促其規(guī)范用權(quán)。

  2.組織和參與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育情況

  高度重視 “三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),帶領(lǐng)中心組學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆五中全會(huì)精神,習(xí)近平總書(shū)記“三嚴(yán)三實(shí)”要求和重要講話精神,營(yíng)造守紀(jì)律講規(guī)矩的良好政治生態(tài)環(huán)境。組織查擺總廠和個(gè)人存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題。帶頭開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”講黨課活動(dòng),就黨員干部思想認(rèn)識(shí)和生產(chǎn)降本中出現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展點(diǎn)評(píng)。在回頭看活動(dòng)中,共從五個(gè)方面梳理出問(wèn)題17項(xiàng),并逐項(xiàng)對(duì)照整改。

  3.動(dòng)員職工開(kāi)展奮力求生存、攜手保家園情況

  開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,層層傳遞壓力,樹(shù)立患難與共的家園情懷。邀請(qǐng)蔣育翔副總經(jīng)理為黨員干部上黨課,開(kāi)展了12場(chǎng)“五個(gè)一百”系列宣講活動(dòng),激勵(lì)職工責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。以每月一個(gè)重點(diǎn)論題展開(kāi)討論,共收到大討論稿件72篇?偨Y(jié)提煉后,推出“零缺陷”出廠質(zhì)量一攬子計(jì)劃和高效生產(chǎn)8項(xiàng)舉措,全流程管控生產(chǎn)、質(zhì)量。

  在打好“家園保衛(wèi)戰(zhàn)”工作中,涌現(xiàn)出一些感人故事:煉鋼點(diǎn)檢分廠電氣工程師***自掏腰包在網(wǎng)上買備件,成功解決了出鋼時(shí)視屏監(jiān)控看不清的難題,僅花50元節(jié)省16萬(wàn)元進(jìn)口備件成本;設(shè)備管理室工程師劉舉多年來(lái)堅(jiān)持義務(wù)修理對(duì)講機(jī)等電器,每年都能為總廠降本增效達(dá)30多萬(wàn)元;顒(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了職工“生存自救”的意識(shí)和行動(dòng)。今年,總廠工會(huì)收到合理化建議616條、“金點(diǎn)子” 216條!斗帕可a(chǎn)創(chuàng)記錄 降本增效立新功》和《愛(ài)心捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的工程師:***》榮獲公司2014年度 “雙十佳”。8~11月份,噸鋼降本從66元一路攀升至91.2元,以實(shí)際行動(dòng)保衛(wèi)馬鋼家園。

  4.貫徹落實(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作,強(qiáng)化基層黨建工作責(zé)任制情況

  按照“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的要求,對(duì)黨支部建設(shè)情況進(jìn)行月度抽查、季度檢查、半年小結(jié)、年度考評(píng),著力加強(qiáng)了黨支部建設(shè)的規(guī)范。根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整人事變動(dòng),及時(shí)調(diào)整基層黨支部組織機(jī)構(gòu),以黨員兩無(wú)、黨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范崗等活動(dòng),促進(jìn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員圍繞現(xiàn)場(chǎng)和基層做好服務(wù)。完善了全廠607名黨員的信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

  5.黨員教育、組織發(fā)展情況

  重視黨員教育管理,組織575名黨員重溫入黨誓詞,接受了入黨再教育。堅(jiān)持三會(huì)一課制度,提升黨員政治素質(zhì)。堅(jiān)持公平、公正選人用人機(jī)制,25人參加了入黨積極分子培訓(xùn)班;共發(fā)展新黨員9名,21名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。一年來(lái),共選拔科級(jí)人員8人次、副科級(jí)人員5人次、科級(jí)人員助理1人次,免去科級(jí)人員2名。交流科級(jí)、副科級(jí)人員15人次。

  6.2***年黨員領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)整改情況

  ***年總廠黨員領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)明確了147項(xiàng)整改任務(wù)。一年多來(lái),自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督。認(rèn)真對(duì)整改任務(wù)進(jìn)行“回頭看”,及時(shí)了解和通報(bào)整改任務(wù)落實(shí)情況,確保整改任務(wù)落實(shí)到位。147項(xiàng)整改任務(wù)已基本完成,其中1項(xiàng)有關(guān)人力資源等問(wèn)題已報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。

  7.調(diào)研解決基層反映問(wèn)題及落實(shí)基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)情況

  今年,總廠黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)管理人員到作業(yè)區(qū)(班組)蹲點(diǎn)172人次,收集建議意見(jiàn)85條,協(xié)調(diào)解決85條;落實(shí)黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)16萬(wàn)元,共有活動(dòng)場(chǎng)所12個(gè),舉行黨支部書(shū)記培訓(xùn)15期,165人次。

  二、存在的主要問(wèn)題及分析

  在***黨建推進(jìn)的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處,主要表現(xiàn)在:黨建工作與生產(chǎn)降本、“奮力求生存、攜手保家園”融入還不夠深入;部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員有時(shí)存在急躁情緒,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)不充分。這主要是對(duì)民主集中制的理解和執(zhí)行有偏差;部分黨員干部眼高手低、安于現(xiàn)狀、沒(méi)有創(chuàng)新精神,工作中過(guò)分依賴以往的工作經(jīng)驗(yàn);有些人存在濃厚的老好人思想,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題遮遮掩掩,缺乏擔(dān)當(dāng)精神。以上這些問(wèn)題的出現(xiàn)主要表現(xiàn)在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域,與我本人的黨建理論水平不夠有直接的關(guān)系,黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入是主要原因,需要通過(guò)共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷加以改進(jìn)。

  在專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn):部分分廠存在職工無(wú)病休病假現(xiàn)象,在問(wèn)題職工的管理上推諉回避;部分黨支部降本增效職責(zé)不明確,未將具體措施與班組、崗位的績(jī)效考核掛鉤。這些問(wèn)題反映出部分崗位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未有效壓實(shí),是沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)以律己”的思想、 “謀事不實(shí)”在生產(chǎn)實(shí)踐中的具體表現(xiàn)。存在勞動(dòng)紀(jì)律管理文件與公司現(xiàn)行管理文件不符;存在機(jī)旁備件出入庫(kù)臺(tái)賬不夠全面,分類不清、標(biāo)識(shí)不全、更新不及時(shí)、領(lǐng)用手續(xù)不齊;存在降本增效職責(zé)不明確,未將具體措施與班組、崗位的績(jī)效考核掛鉤等等問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生主要是缺乏責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí),我們將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和家園意識(shí)教育,通過(guò)督查和驗(yàn)證對(duì)問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行整改。

  在“三嚴(yán)三實(shí)回頭看”活動(dòng)中我們查找出:中包鑄余切割污染大、連鑄漏鋼、熱軋堆鋼、部分關(guān)鍵設(shè)備精度無(wú)法保障、質(zhì)量異議和賠付比例依然較多、薄規(guī)格浪形、汽車板外板翹皮、壓痕、輥印等問(wèn)題時(shí)好時(shí)壞,始終沒(méi)有得到有效解決,說(shuō)明崗位人員擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng),部分基層黨員干部在“奮力求生存,攜手保家園”活動(dòng),沒(méi)有主動(dòng)融入,有累了想歇息的思想。一方面,需要通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育和責(zé)任心教育提升崗位責(zé)任能力;另一方面,還要以職工技能大賽活動(dòng)等方式,不斷提升各級(jí)人員業(yè)務(wù)技能。

  在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),職工對(duì)以下問(wèn)題非常關(guān)注:對(duì)文山會(huì)海非常反感,總廠在主動(dòng)減少會(huì)議、減少文件上做得還不夠?qū),?huì)議和文件需要進(jìn)一步壓縮;職工普遍反映四鋼軋生產(chǎn)任務(wù)重,但崗位人員緊,收入少,造成職工隊(duì)伍凝聚力下降;某些職能部門(mén)缺乏擔(dān)當(dāng)精神,目標(biāo)制定不夠明確;部分分廠無(wú)具體對(duì)標(biāo)目標(biāo)及挖潛計(jì)劃。這些問(wèn)題是我們學(xué)習(xí)調(diào)研不夠深入,與一線職工的交流不足造成的,相互理解不夠深入。某些分廠在物資回收管理方面存在漏洞,發(fā)生職工內(nèi)盜和協(xié)力人員偷盜案件,造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失;出現(xiàn)這些問(wèn)題主要原因是管理松懈,職工思想上出現(xiàn)了滑坡,放松了自身修養(yǎng)和對(duì)自己客觀世界的改造。通過(guò)蹲點(diǎn)活動(dòng)和調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn),績(jī)效考核強(qiáng)制推行C檔問(wèn)題成為職工關(guān)注的焦點(diǎn),產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因是缺乏系統(tǒng)和換位思考,沒(méi)有理解全員崗位績(jī)效考核的真正意義,需要我們不斷摸索尋找更好的工作方法。在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻生存危機(jī)中,總廠降本增效依然存在不盡如人意的地方。如:鑄坯紅送率、熱軋加熱爐熱利用率不高;加熱爐燒損率指標(biāo)未得到有效改善;轉(zhuǎn)爐煤氣回收存在問(wèn)題,部分煤氣只能白白放散,造成不必要的浪費(fèi)。以上問(wèn)題屬于“謀事不實(shí)”,缺乏創(chuàng)新和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、大局意識(shí)是根本原因,2019年通過(guò)更加緊密的溝通和協(xié)作,將降本增效工作做得更加扎實(shí)有效。

  三、2***年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)

  針對(duì)黨建工作新形勢(shì)、新常態(tài),2019年我們制定以下目標(biāo)措施:

  1. 加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”教育和學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)

  “不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題的出現(xiàn),追根溯源都是理想信念不堅(jiān)定造成的。通過(guò)加強(qiáng)黨的十八大、十八大五中全會(huì)、習(xí)近平總書(shū)記黨建重要論述的學(xué)習(xí),起到提高思想認(rèn)識(shí),防微杜漸的作用。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,不斷提升各級(jí)黨員干部政治修養(yǎng)。同時(shí),深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),保持正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和隊(duì)伍建設(shè)

  堅(jiān)持黨委主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課,黨支部每季度開(kāi)展1-2次廉潔從業(yè)教育,總廠每半年開(kāi)展一次大規(guī)模的廉政教育活動(dòng)。廣泛開(kāi)展示范教育、警示教育、崗位廉潔教育,提高各級(jí)管理人員、重要崗位人員廉潔意識(shí)和自覺(jué)性。嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)三支隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)梯次的建立。重點(diǎn)做好有目標(biāo)、有目的的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備,注重對(duì)骨干的培養(yǎng)和激勵(lì)。

  3.強(qiáng)化群眾路線,貼近一線做實(shí)事

  繼續(xù)加強(qiáng)跟班蹲點(diǎn)、基層調(diào)研和聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng),和群眾談心交朋友、了解實(shí)際情況,解決生產(chǎn)、生活實(shí)際問(wèn)題。積極開(kāi)展“分廠廠長(zhǎng)回分廠、車間主任在車間”和管理、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng),將黨建工作融入生產(chǎn),落在實(shí)處。

  4.繼續(xù)鞏固推進(jìn)***黨建工作

  對(duì)于在專項(xiàng)督查中梳理出的問(wèn)題,總廠黨委制定明確的整改時(shí)間表,明確責(zé)任人和整改要求,并將此作為考核黨支部、分廠和主要負(fù)責(zé)人的指標(biāo)。通過(guò)落實(shí) “三嚴(yán)三實(shí)”的要求,做到黨員干部以身作則,以適應(yīng)新常態(tài)下的工作需求。黨委班子成員深入一線動(dòng)態(tài)掌握整改落實(shí)進(jìn)度,確保整改工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  5.加強(qiáng)質(zhì)量流程管控

  對(duì)鋼水夾雜、汽車外板質(zhì)量穩(wěn)定性不夠等質(zhì)量問(wèn)題,組織高管、專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展持續(xù)攻關(guān)活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè),一是深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。部門(mén)牽頭,注重標(biāo)準(zhǔn)的可操作性,通過(guò)黨員示范崗、黨員安全、質(zhì)量?jī)蔁o(wú)活動(dòng),持續(xù)開(kāi)展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證、改進(jìn),提升標(biāo)準(zhǔn)的符合性和可操作性。二是加強(qiáng)原輔料管理。紀(jì)委繼續(xù)發(fā)揮全程介入、全面監(jiān)督的作用,與相關(guān)單位合作,嚴(yán)格把好入廠檢驗(yàn)關(guān),加強(qiáng)源頭質(zhì)量監(jiān)控。三是抓好生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程控制,多渠道多角度把控產(chǎn)品質(zhì)量。四是嚴(yán)格把控出廠檢驗(yàn)關(guān)。通過(guò)以上措施的落實(shí),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。

  6.鞏固降本增效現(xiàn)有成效,加大技術(shù)創(chuàng)新降本力度

  以區(qū)域工作組和專業(yè)組配合行政,重點(diǎn)抓鋼鐵料消耗、合金消耗、輔料消耗;軋區(qū)重點(diǎn)抓軋輥、輔料消耗和成材率;設(shè)備系統(tǒng)重點(diǎn)抓能源介質(zhì)消耗以及備件和備件修復(fù)。對(duì)于象熱軋燒損率、轉(zhuǎn)爐煤氣回收等對(duì)降本影響較大的指標(biāo),組織技術(shù)人員開(kāi)展重點(diǎn)攻關(guān),以期取得更好的降本效果。

  7.關(guān)注職工生活的難事和小事

  關(guān)心關(guān)注職工生活中的小事,確保群眾滿意。如:現(xiàn)場(chǎng)飲用水水質(zhì)問(wèn)題,需要持續(xù)關(guān)注;電瓶車充電插座頻繁損壞,給職工帶來(lái)不便,需要維保單位及時(shí)更新。將小事做好、將小事做實(shí),提升凝聚力。

  8. 強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)備精度管理

  保持設(shè)備原設(shè)計(jì)功能,保證熱軋、連鑄扇形段等設(shè)備精度。加強(qiáng)設(shè)備群檢、點(diǎn)檢,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做好設(shè)備定修,減少突發(fā)故障。同時(shí),對(duì)故障多發(fā)點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)控,制定預(yù)案措施,減少事故損失。

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