在科學(xué)發(fā)展綜合考核總結(jié)表彰暨干部作風(fēng)建設(shè)大會上的講話 本文簡介：

一、認(rèn)清形勢正視差距，鼓足干勁爭先進(jìn)位　　過去的一年，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下，通過全區(qū)上下的共同努力，經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局。成績的取得，得益于上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全區(qū)上下、方方面面的拼搏實(shí)干，特別是基層一線、廣

在科學(xué)發(fā)展綜合考核總結(jié)表彰暨干部作風(fēng)建設(shè)大會上的講話 本文內(nèi)容：

　　一、認(rèn)清形勢正視差距，鼓足干勁爭先進(jìn)位

　　過去的一年，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下，通過全區(qū)上下的共同努力，經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局。成績的取得，得益于上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全區(qū)上下、方方面面的拼搏實(shí)干，特別是基層一線、廣大企業(yè)和鎮(zhèn)街村居的同志，積極作為、攻堅克難，為xx發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表區(qū)委區(qū)政府，向受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀，向?yàn)閤x發(fā)展付出艱辛努力、作出突出貢獻(xiàn)的廣大干部群眾和社會各界人士表示衷心的感謝!

　　在充分肯定成績的同時，更要清醒地看到存在的問題和差距。對于這次考核結(jié)果，不能回避，要正確對待，正視差距，虛心接受，深刻反思。尤其是承擔(dān)考核任務(wù)的部門單位，要按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對照先進(jìn)、對照考核“成績單”，認(rèn)真查找哪些工作進(jìn)位了，哪些工作掉隊了，哪些工作本來能夠爭先卻落后了，認(rèn)真反思落后掉隊的原因，拿出做好工作、爭先進(jìn)位的具體措施。

　　但更為重要的是從主觀上找原因，與其他縣市區(qū)相比，我們的干部在思想觀念、境界標(biāo)準(zhǔn)、精神狀態(tài)、能力作風(fēng)上都有不小的差距。一是干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)不好，動力不足。少數(shù)干部干事業(yè)無精打采、抓工作大而化之，事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任感缺失，落實(shí)區(qū)委區(qū)政府部署要求不積極不主動不到位，甚至講條件、談價錢;有的甘當(dāng)“甩手掌柜”，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，害怕矛盾、回避問題，有風(fēng)險的工作不愿干，有困難的工作不去干，得罪人的事情不想干;在困難面前畏難發(fā)愁、精神滑坡，甚至束手無策、心里發(fā)怵，既缺乏擔(dān)當(dāng)干事的膽識，也沒有破解難題的辦法;有的求穩(wěn)怕亂、怕?lián)��?zé)任，缺乏創(chuàng)新精神，不求有功、但求無過，遇到矛盾上推下卸。二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，得過且過。有的干部小成即滿、小富即安，滿足于已有的成績、現(xiàn)有的水平，習(xí)慣于跟自己比、跟過去比;有的思想不解放，標(biāo)準(zhǔn)境界低，不是爭一流，只求過得去;有的按部就班、循規(guī)蹈矩;有的在應(yīng)對新形勢、新變化時，思想轉(zhuǎn)不過彎、工作找不著路，沒有把新理念新要求真正落實(shí)到思想和行動上。三是作風(fēng)不扎實(shí)，服務(wù)效能低。

　　有的思想庸懶散，作風(fēng)虛浮飄、工作節(jié)奏慢、服務(wù)效率低，基層和群眾反映“事難辦”的問題比較突出;有的不守紀(jì)律不講規(guī)矩，甚至利用職權(quán)謀取私利;有的聯(lián)系服務(wù)群眾不深入不扎實(shí)，甚至有個別基層干部吃拿卡要、優(yōu)親厚友，侵犯群眾利益;有的部門單位缺乏大局意識，干工作以部門利益為中心，辦事情以自身喜好為標(biāo)準(zhǔn)，有利爭著上，難事繞道走;一些工作有部署、無落實(shí)，甚至出現(xiàn)接訪無人接、工作沒人問的現(xiàn)象;有的部門服務(wù)意識差，辦事拖拉、效率低下，截留、棚架政策，扯皮“打架”現(xiàn)象時有發(fā)生。以上這些問題，盡管只表現(xiàn)在少部分單位、少數(shù)人身上，但造成的消極影響卻不可低估，這既是我們工作作風(fēng)中存在的問題，也是造成我們這幾年綜合考核成績的下滑的主要原因。新的一年，我們必須堅持問題導(dǎo)向，高度重視、扭住不放，加大督查考核力度，痛下決心加以解決;必須強(qiáng)化爭先意識，鼓足干勁、奮發(fā)進(jìn)取，咬定加快發(fā)展目標(biāo)不動搖，保持爭先進(jìn)位勁頭不懈怠，全力干好工作，爭取更大突破。

　　二、狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)

　　實(shí)踐反復(fù)證明，一個地方的發(fā)展，干部是第一要素，作風(fēng)是關(guān)鍵所在。實(shí)現(xiàn)黨代會和人代會確定的任務(wù)目標(biāo)，關(guān)鍵在干部作風(fēng)，關(guān)鍵靠發(fā)展環(huán)境這條“生命線”來保障。市委決定，今年全市作風(fēng)建設(shè)，以“擼起袖子加油干”為主題，深入開展“解放思想大討論、遵規(guī)守紀(jì)大教育、干部作風(fēng)大提升”三大活動。我們一定要按照市委的部署要求，堅持問題導(dǎo)向，針對我們作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，切實(shí)做好工作，努力實(shí)現(xiàn)干部思想境界進(jìn)一步提升、紀(jì)律規(guī)矩意識進(jìn)一步增強(qiáng)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神進(jìn)一步強(qiáng)化、群眾滿意度進(jìn)一步提高，為改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)提供堅強(qiáng)的思想作風(fēng)保障。

　　一要解放思想，提升境界。加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)，必須把解放思想擺在首位。要通過解放思想強(qiáng)化各級干部的競爭意識、標(biāo)桿意識、位次意識，與先進(jìn)對標(biāo)，對照榜樣找差距，對照先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，始終保持爭先進(jìn)位、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)。要與上級要求看齊。切實(shí)增強(qiáng)看齊意識，自覺向以習(xí)近平同志為核心的黨中央和各級決策部署看齊，在堅決貫徹落實(shí)上級決策部署的基礎(chǔ)上，科學(xué)謀劃xx發(fā)展的思路舉措。要同先進(jìn)地區(qū)對標(biāo)。跳出xx看xx，站在全省全國的大坐標(biāo)內(nèi)來謀劃工作。要對照蘇南等發(fā)展比較快的地方，緊密結(jié)合xx實(shí)際，進(jìn)行全面對標(biāo)，既要對標(biāo)工業(yè)、金融、基礎(chǔ)設(shè)施等硬實(shí)力，更要對標(biāo)城市文化、營商環(huán)境等軟實(shí)力，在借鑒中提高，在學(xué)習(xí)中趕超，決不能坐井觀天、故步自封。要向自身發(fā)展聚焦。各級各部門確立年度工作目標(biāo)，都要對照“一個率先、四個全面提升”的奮斗目標(biāo)，本著“跳起來摘桃子”的精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、樹立高追求，自加壓力、勇創(chuàng)一流。各鎮(zhèn)街要始終保持爭先進(jìn)位的精氣神，不自滿、不松勁、不懈怠，樹立新標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。區(qū)直部門要瞄準(zhǔn)本系統(tǒng)中的先進(jìn)典型，全力上臺階、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、出亮點(diǎn)，努力形成縱向比位次、橫向比貢獻(xiàn)、全面比作為的濃厚氛圍。

　　二要細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。只有責(zé)任明晰，干部身上才有壓力，“打板子”才能找到人。否則，項(xiàng)目就落不下去，工作就實(shí)不了。今年，我們實(shí)行重點(diǎn)工作指揮部推進(jìn)、重要事項(xiàng)分工負(fù)責(zé)、重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保機(jī)制，目的就是要充分調(diào)動每位領(lǐng)導(dǎo)干部、每個鎮(zhèn)街部門的積極性，形成齊抓共管、合力攻堅的生動局面。各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真梳理分管領(lǐng)域的“三重”工作，每項(xiàng)工作由誰去干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么程度、什么時間完成等，都要一一明確，建立無縫隙的責(zé)任鏈條體系，做到人人肩上有目標(biāo)、個個身上有壓力。需要強(qiáng)調(diào)的是，領(lǐng)導(dǎo)小組也好、指揮部也好，都是工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，具體的工作該是哪個部門單位的責(zé)任，哪個部門單位就要責(zé)無旁貸擔(dān)起來、干到位。

　　三要實(shí)干擔(dān)當(dāng)，攻堅克難。對干部來說，干事是本分，苦干是境界，實(shí)干是最好的工作方法。要務(wù)實(shí)肯干，敢于擔(dān)當(dāng)。實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，必須弘揚(yáng)實(shí)干精神，在真抓實(shí)干中提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的科學(xué)化水平。各級干部要把全部心思和精力用在抓工作、干事業(yè)上，在干中打開局面、體現(xiàn)價值。要直面困難、迎接挑戰(zhàn)，不推脫責(zé)任、不回避矛盾。要全力全速，攻堅克難。牢固樹立強(qiáng)烈的使命意識，勇于啃硬骨頭、涉險灘，破除畏首畏尾的思維，時刻把改革發(fā)展的責(zé)任扛在肩上。對區(qū)委區(qū)政府作出的部署，要不講條件、不講價錢，雷厲風(fēng)行、立說立行;對認(rèn)準(zhǔn)的事情、承擔(dān)的任務(wù)，要盯緊靠實(shí)、咬住不放、一抓到底。要善于創(chuàng)新，勇于突破。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要想干事、能擔(dān)當(dāng)，更要有能力會干事、有水平干成事、有把握不出事，關(guān)鍵是心里有工作、腦子里有辦法。對區(qū)委區(qū)政府安排的任務(wù)，一定要用心研究、用心把握，多動腦子、多想辦法，創(chuàng)造性地抓工作，努力在創(chuàng)新探索中求突破，在解決矛盾中謀發(fā)展。

　　四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人爭先。領(lǐng)導(dǎo)干部是推動事業(yè)前進(jìn)的骨干力量，是作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，一定要走在前、當(dāng)表率、做示范。實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)，要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要發(fā)揮帶頭作用，用實(shí)際行動去感召人、帶動人、凝聚人，一級帶一級、層層作示范，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下、人人爭先的生動局面。我們換屆后的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，從一開始就要有一股新風(fēng)新氣、一種新容新貌，要身先士卒、帶頭示范，凡是要求下級機(jī)關(guān)做到的，上級機(jī)關(guān)首先做到;凡是要求廣大黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到;凡是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到。在這里我表個態(tài)：在作風(fēng)建設(shè)中，區(qū)委班子要帶頭，區(qū)級班子要帶頭，我本人要帶頭，帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，帶頭深入基層深入群眾，帶頭求實(shí)務(wù)實(shí)狠抓落實(shí)，為全區(qū)各級機(jī)關(guān)和干部樹立榜樣。各部門單位特別是“一把手”，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起本部門本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從嚴(yán)帶好隊伍，從嚴(yán)管好干部，從嚴(yán)抓好作風(fēng)。

　　五要做優(yōu)環(huán)境，提高效能。發(fā)展環(huán)境是區(qū)域發(fā)展的“軟實(shí)力”，也是作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，更是作風(fēng)過硬與否的重要體現(xiàn)，必須緊緊扭住不放，全力靠上推動。要更大力度簡政放權(quán)，深化行政審批制度改革，進(jìn)一步明晰權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單，下決心解決部門為小圈子和個人利益人為制造權(quán)力、設(shè)置障礙和中梗阻等問題。要繼續(xù)深化“為企業(yè)排憂解難服務(wù)”活動，對重大項(xiàng)目實(shí)行“一站式”審批、“一條龍”服務(wù)，幫助解決實(shí)際問題，當(dāng)好企業(yè)的辦事員、服務(wù)員。要以堅決的態(tài)度全力化解企業(yè)資金鏈、擔(dān)保圈風(fēng)險，嚴(yán)厲打擊惡意逃廢債行為，著力打造金融生態(tài)安全區(qū)，為企業(yè)融資和政銀企對接合作創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。要進(jìn)一步加大對“三亂”問題的整治力度，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、堵門斷路、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程等行為，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)、項(xiàng)目、園區(qū)周邊環(huán)境。要深入開展“庸懶散”、“為官不為”專項(xiàng)治理，健全完善問責(zé)制度，著力解決服務(wù)發(fā)展中存在的速度慢、效率低、質(zhì)量差的問題，對不作為、不盡職和失職瀆職行為予以嚴(yán)肅追究。

　　三、嚴(yán)格督導(dǎo)考核，強(qiáng)化責(zé)任追究

　　強(qiáng)化督導(dǎo)考核是推進(jìn)工作落實(shí)的有力手段，也是一條寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。目前的考核辦法可能還存在一些不盡完善之處，要堅持在實(shí)踐中不斷完善提升。下步由區(qū)考核辦牽頭，要按照市里的考核要求和我區(qū)爭先進(jìn)位目標(biāo)，拿出具體的考核辦法，年底嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。一要加大督導(dǎo)檢查力度。對重點(diǎn)工作、重要指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目，要令出督隨，一月一調(diào)度，一月一通報，一季一點(diǎn)評，抓實(shí)每個月、干好每一天，以每個月的主動贏得全年的主動。對不盡責(zé)、不作為、亂作為、敷衍推諉的，該通報的通報，該約談的約談，該追責(zé)的追責(zé)，做到“問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)問到底”。二要完善考核評價體系�？己斯ぷ飨鄬�來說比較復(fù)雜，很難百分之百地做到準(zhǔn)確客觀，但一定要朝著這個方向不斷努力，堅持“用一把尺子量到底”，力求考核結(jié)果讓干部口服心服、讓各界普遍認(rèn)可。要進(jìn)一步健全完善干部干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯機(jī)制，完善督導(dǎo)落實(shí)和考核評價體系，堅持定量考核與定性考核相結(jié)合，最大限度地反映真實(shí)情況和工作實(shí)績;堅持平時考核與年終考核相結(jié)合，提高平時考核的權(quán)重，引導(dǎo)各級各部門把功夫下在平時;堅持組織考核與民主評議相結(jié)合，更加注重群眾評價，盡最大可能做到客觀公正。三要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲�？己艘�真正發(fā)揮作用，關(guān)鍵是用好考核結(jié)果。區(qū)委區(qū)政府態(tài)度十分鮮明，就是言必行、行必果，嚴(yán)格按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲，當(dāng)獎必獎、當(dāng)罰必罰，不搞通融、不搞平衡，樹立“憑實(shí)績用干部、以工作論英雄”的用人導(dǎo)向，在基層一線、招商一線、項(xiàng)目一線、維穩(wěn)一線檢驗(yàn)干部，在大事硬事難事面前、在急難險重任務(wù)面前識別干部，讓那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、穩(wěn)定工作好、工作實(shí)績突出的單位，多出干部、出好干部;成績差的部門單位，特別是承擔(dān)全市科學(xué)發(fā)展綜合考核任務(wù)低于全市平均水平的，第一年其主要負(fù)責(zé)人要寫出深刻檢查并向區(qū)委區(qū)政府作出說明，無特殊原因連續(xù)兩年考核成績低于全市平均水平的，要對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整，決不讓事業(yè)遷就人，用鮮明的導(dǎo)向把各級干部的心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。

在科學(xué)發(fā)展綜合考核總結(jié)表彰暨干部作風(fēng)建設(shè)大會上的講話 本文關(guān)鍵詞：大會上，表彰，作風(fēng)建設(shè)，考核，講話

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