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管委會主任在開發(fā)區(qū)2019年工作動員大會上的講話

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-04-08 14:32:28 | 移動端:管委會主任在開發(fā)區(qū)2019年工作動員大會上的講話

管委會主任在開發(fā)區(qū)2019年工作動員大會上的講話 本文簡介:

同志們:  人勤春來早,功到秋自實。正月初七上午,市委、市政府就召開了全市領(lǐng)導干部大會,要求以全部的精力、提速的節(jié)奏、實干的作風迅速投入工作中去;區(qū)委、區(qū)政府緊接著召開了全區(qū)三級干部大會,對2019年工作進行總結(jié)表彰,對2019年工作進行安排部署;昨天上午,省委、省政府召開了推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革暨加

管委會主任在開發(fā)區(qū)2019年工作動員大會上的講話 本文內(nèi)容:

同志們:

  人勤春來早,功到秋自實。正月初七上午,市委、市政府就召開了全市領(lǐng)導干部大會,要求以全部的精力、提速的節(jié)奏、實干的作風迅速投入工作中去;區(qū)委、區(qū)政府緊接著召開了全區(qū)三級干部大會,對2019年工作進行總結(jié)表彰,對2019年工作進行安排部署;昨天上午,省委、省政府召開了推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革暨加強干部隊伍紀律作風建設(shè)電視電話會議。

  今天是正月初九,我們在這里召開花湖開發(fā)區(qū)2019年工作動員大會。大會的主題是:搶抓國際航空貨運樞紐機場項目落戶的歷史機遇,充分發(fā)揮花湖開發(fā)區(qū)現(xiàn)有交通、區(qū)位、人氣、資源優(yōu)勢,加快補齊重點基礎(chǔ)設(shè)施短板,加大航空偏好型產(chǎn)業(yè)引進力度,加強社會管理和社會治理,主動服務(wù)、對接、融入國際航空大都市建設(shè),全面打造臨港臨空濱湖生態(tài)新城。首先,祝大家新年家庭幸福、萬事如意!并借此機會,;ê_發(fā)區(qū)人民幸福安康,事業(yè)興旺發(fā)達,社會和諧穩(wěn)定!下面,我根據(jù)黨工委、管委會集體研究意見,講三個方面內(nèi)容:

  一、總結(jié)成績,正視問題,實事求是回顧2019年工作

  2019年是全區(qū)廣大干部群眾團結(jié)一心、砥礪奮進的一年,我們戰(zhàn)勝了98+特大洪澇災(zāi)害,通過了國家衛(wèi)生城檢查暗訪,完成了年初制定的各項目標任務(wù),在全區(qū)2019年度綜合實績考核中獲得紅旗單位,黨建考核中獲得優(yōu)勝單位,社會治安綜合治理考核中獲得優(yōu)勝單位,黨風廉政建設(shè)責任制考核中獲得合格單位;航宇置業(yè)發(fā)展有限公司以全區(qū)納稅第一、華新鄂州包裝有限公司以全區(qū)納稅第七進入全區(qū)納稅大戶前十名;花湖民樂團榮獲全省首屆民間文藝團隊展演二等獎、阮灣村和劉釗村分別榮獲全市廣場舞展演一、二等獎。其他各部門各單位工作也獲得了相應(yīng)好評?傊2019年工作值得認真總結(jié)。

  1、主要經(jīng)濟指標難中求進?朔康禺a(chǎn)業(yè)急劇下滑的影響,規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成123.9億,同比增長7.8%;固定資產(chǎn)投資完成66.5億,同比增長20.5%;社會消費品零售總額完成7.1億,同比增長11.6%;財政收入完成26520.5萬,同比增長6.07%,其中,國地稅完成18750萬。

  2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面加速。連接花湖和楊葉的花楊路全線通車,環(huán)城南路建成通車,完成XX中路拓寬刷黑改造和楊葉集鎮(zhèn)道路改造;主城區(qū)雨污分流管網(wǎng)改造、葫蘆港綜合治理、濕地公園、沿港路等完成測量、設(shè)計、論證和預(yù)算編制,正在組織招投標,建成后將極大改善宜居環(huán)境;結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市,投入1800多萬元,對集貿(mào)市場、公共廁所、人行道彩磚、花壇綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施短板進行了投入,主城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序有了明顯改觀。

  3、第三產(chǎn)業(yè)項目勢頭良好。美的集團安得物流園正在進行道路和10萬M2倉儲庫房建設(shè);空港電商汽配城完成一期18棟6萬M2商鋪建設(shè);航宇羅馬假日商業(yè)綜合體開工建設(shè);二手車交易、海爾物流、兒童樂園等項目主動上門洽談,順豐機場的吸引力正在逐步凸現(xiàn)。

  4、社會綜合治理初顯成效。在征求區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導同意后,在現(xiàn)行“一辦五局”管理體制不變的前提下,增設(shè)花湖、楊葉兩個片區(qū),對各自片區(qū)內(nèi)社會事務(wù)實行管理,明確了工作重心,理順了工作職責;在主城區(qū)設(shè)立了4個社區(qū)居委會,以3萬多戶水表用戶為基礎(chǔ),對主城區(qū)開展了人口普查登記,并依托社區(qū)劃分網(wǎng)格進行管理;啟動打黑除惡、掃黃禁毒、取締非法碼頭、車輛非法營運、主城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序和房地產(chǎn)領(lǐng)域突出問題等六大專項整治,取得了初步成效。對開發(fā)區(qū)22個重點不穩(wěn)定信訪案件,明確化解措施,包保到人,已成功化解6起,上上坊等案件得到有效穩(wěn)控。安全生產(chǎn)工作實行安委會統(tǒng)一領(lǐng)導下的“一崗雙責”管理模式和副科級以上干部全員聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)制度,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零責任事故、零死亡目標,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

  5、黨建主體責任逐級壓實。完成了華山、東廟等4個村級黨員群眾服務(wù)中心建設(shè),對18個村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心統(tǒng)一了標識;扎實開展“兩學一做”學習教育,實現(xiàn)了1985名黨員全覆蓋,黨員參與村(社區(qū))工作的積極性有較大提高,航空核心樞紐機場涉及楊葉的征地拆遷安置工作全面啟動,扶貧工作精準開展,全年完成脫貧249戶752人,永華村整村脫貧;全年通報批評、約談黨員干部33人,給予村支部書記撤職以上處分1人,給予黨員、干部警告以上處分10人,對黨員干部從嚴管理常態(tài)化。

  在總結(jié)成績的同時,我們也要清醒地看到花湖開發(fā)區(qū)在推進經(jīng)濟社會發(fā)展過程中存在的問題。一是信訪維穩(wěn)面臨較大壓力。經(jīng)濟社會高速發(fā)展的間歇期也是矛盾集中爆發(fā)期,花湖開發(fā)區(qū)最突出最不穩(wěn)定因素在房地產(chǎn)領(lǐng)域,一房多售、非法集資、違法建設(shè)、合同糾紛、無法辦證、物業(yè)管理混亂等問題十分突出,嚴重影響社會和諧穩(wěn)定和工作正常開展。二是生態(tài)環(huán)境保護面臨較大壓力。城市建設(shè)設(shè)計起點低、主城區(qū)雨污分流不徹底、污水處理廠建設(shè)滯后、花馬湖周邊畜禽養(yǎng)殖場較多、環(huán)保執(zhí)法監(jiān)管力量不足、XX主城區(qū)垃圾亂倒等多種因素,導致污水未達標排放、城市周邊環(huán)境較差等問題突出。三是社會綜合治理面臨較大壓力。花湖開發(fā)區(qū)處于鄂、黃、黃三地交界處,又毗鄰XX市主城區(qū),流動人口多,治安和刑事案件易發(fā)多發(fā),而兩個派出所均按農(nóng)村派出所配置警力,導致警力嚴重不足,一定程度上影響了開發(fā)區(qū)發(fā)展環(huán)境和對外形象。市委主要領(lǐng)導明確指示,花湖開發(fā)區(qū)要把社會治理和社會管理作為當前和今后一段時期的工作重點。四是公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨較大壓力。主城區(qū)常住人口約10萬人,卻只有一所小學,沒有一所綜合醫(yī)院、沒有一座公園,水、電、氣、公交等仍依賴XX,市民就學、就醫(yī)、出行、休閑極為不便,這些基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)需要大量資金,而花湖開發(fā)區(qū)靠賣地滾動發(fā)展的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,一方面是土地不多,無地可賣;另一方面是房地產(chǎn)市場不景氣,無人要地。更重要的是花湖開發(fā)區(qū)缺少金庫支撐和資產(chǎn)抵押,想通過銀行融資加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都十分困難。五是全面從嚴治黨面臨較大壓力。在全面從嚴治黨的新常態(tài)下,我們不少干部不是以積極的作為去適應(yīng)新常態(tài),而是心態(tài)各異,被動應(yīng)付。有的為官不為。對分管工作根本不操心、不著急,不學習業(yè)務(wù),不思考問題,不研究工作,在那里混日子,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里,只想當官不想負責、只想領(lǐng)工資不想干事。有的為官亂為。不給好處不辦事,給了好處才辦事,甚至吃拿卡要,依然不收斂、不收手,對中央“八項規(guī)定”和反“四風”的要求置若罔聞。有的消極怠工。從過去的亂作為,變成現(xiàn)在的不作為、慢作為,能夠馬上就辦的事拖著不辦,能夠一次性告知的事不一次性講明白,讓來辦事的人來回跑,嚴重影響政府的公信力和辦事效率。這是全面從嚴治黨新常態(tài)下的另一種腐敗和不正之風。有的不敢擔當。做好人的事做到極致,得罪人的事上推下卸,把自己撇得干干凈凈,這種人遇到矛盾繞道走,遇到問題就回避,確實避不開的,能推就推,能拖就拖,能躲就躲,而不是主動面對問題、思考問題、解決問題。以上五個方面問題,我們將在2019年乃至今后工作中,采取有力措施加以解決。

  二、明確目標,砥礪奮進,全力以赴做好2019年工作

  2019年是航空大都市建設(shè)的開局年,是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵年。我們既面臨鄂州由“鋼城”向“港城”跨越帶來的發(fā)展機遇,也面臨機場規(guī)劃用地對開發(fā)區(qū)規(guī)劃用地的擠壓,機場落戶后噪音對房地產(chǎn)開發(fā)用地的影響,但從航空大都市的全面布局看,從對經(jīng)濟社會發(fā)展的長遠影響看,花湖開發(fā)區(qū)機遇大于挑戰(zhàn),我們必須全面貫徹黨的十八大和十八屆六中全會精神,認真落實省、市、區(qū)決策部署,以“兩學一做”為抓手,以航空大都市建設(shè)為契機,牢固樹立機遇意識、責任意識、使命意識,務(wù)實重行、勇于擔當,主動服務(wù)、對接、融入國際航空大都市建設(shè),應(yīng)勢而動,順勢而為,加快花湖開發(fā)區(qū)臨港臨空濱湖生態(tài)新城建設(shè)步伐。

  2019年的奮斗目標是:確保規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值135億元,同比增長10%;固定資產(chǎn)投資完成80億元,同比增長19%;財政收入突破3億元,同比增長12%;社會消費品零售總額增長13.5%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與經(jīng)濟發(fā)展同步增長;完成機場核心區(qū)古塘村969戶252022m2拆遷任務(wù),完成機場安置點1200畝土地征收及260戶拆遷安置任務(wù);十個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目全部開工;新簽約億元以上項目9個,其中10億元以上項目1個;新開工億元以上項目6個,其中5億元以上項目2個;引進省外資金16億元以上。

  圍繞以上目標,重點抓好以下六個方面工作:

  1、堅決打好征地拆遷安置攻堅戰(zhàn),為服務(wù)航空大都市建設(shè)摸索新辦法;ê_發(fā)區(qū)主動服務(wù)、對接、融入航空大都市建設(shè),首要任務(wù)就是要做好涉及面廣、困難因素多、群眾關(guān)注度高的征地拆遷工作,這也是檢驗干部工作能力和工作作風的試金石。一是認真開展試點,為航空大都市建設(shè)摸索可復(fù)制、可推廣的征地拆遷安置模式。目前,我們正以古塘村12組為試點灣,有序推進房屋征收補償測算試點、土地征收補償測算試點和農(nóng)民股份合作制測算試點,要通過三個試點,讓老百姓清楚房屋評估和房屋補償政策及結(jié)果、清楚土地征收政策及補償結(jié)果、清楚農(nóng)民股份合作的政策及每月能分到的紅利收入結(jié)果。古塘村的征地拆遷工作由我和劉彬同志負責,確保按時間要求全面完成征地拆遷任務(wù),為機場開工建設(shè)創(chuàng)造條件。二是盡快提供作業(yè)面,為機場核心區(qū)楊葉安置小區(qū)早日開工建設(shè)創(chuàng)造條件。楊葉安置小區(qū)的征地拆遷工作由余錦軍同志牽頭負責,要加大征地拆遷力度,加大矛盾協(xié)調(diào)力度,盡快提供200畝左右安置房建設(shè)作業(yè)面,保證市指揮部在2月底進場施工,并按時間要求完成1200畝土地征收及260戶拆遷安置,確保安置小區(qū)建設(shè)順利推進。三是加大查違控違拆違力度,堅決實現(xiàn)違建零增長。2019年12月30日已印發(fā)《花湖開發(fā)區(qū)關(guān)于進一步加強查違控違拆違工作的意見》(花辦發(fā)[2019]38號),嚴格對照文件要求,堅決落實三級巡查機制,堅決落實村(社區(qū))日報告,堅決落實領(lǐng)導小組每月考核通報,堅決落實獎懲問責,確保違建零增長。這項工作由陳國璋、余錦軍、劉軍三位同志負責。四是主動爭取支持,謀劃發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)項目。主動與市、區(qū)規(guī)劃部門對接,結(jié)合楊葉安置小區(qū)建設(shè),結(jié)合農(nóng)民股份合作制試點,謀劃商場、集貿(mào)市場、餐飲酒店、房屋出租、物流倉儲等第三產(chǎn)業(yè)項目,將征用征收的集體資產(chǎn)資源補償資金折股量化到戶,由村或村民小組組建股份制公司,參與第三產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和運營,經(jīng)營所得按股份和比例與村民分紅,一方面增加失地農(nóng)民的收入,另一方面增加村組集體經(jīng)濟收入。這項工作由劉彬同志牽頭負責。

  2、堅決打好節(jié)約集約用地攻堅戰(zhàn),為航空偏好型產(chǎn)業(yè)落戶騰出新空間。隨著機場落戶,楊葉片區(qū)土地已被劃入機場核心區(qū),由市統(tǒng)一規(guī)劃布局,花湖開發(fā)區(qū)除去基本農(nóng)田和一般農(nóng)田,可用于開發(fā)和建設(shè)的土地不到5000畝,因此節(jié)約集約用地不僅是國家土地審批越來越緊的政策要求,更是花湖開發(fā)區(qū)可利用土地越來越少的現(xiàn)實選擇。一是全員招商引資。嚴格按照省級開發(fā)區(qū)200萬/畝投資強度和15萬/畝稅收要求,圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、智慧制造、保稅商貿(mào)、商務(wù)會展及臨空貿(mào)易服務(wù)等航空偏好型產(chǎn)業(yè)招商引資,確保今年完成億元以上新簽約項目9個、億元以上新開工項目6個。2019年,市委、市政府將對未完成招商引資工作任務(wù)的新區(qū)(開發(fā)區(qū))實行一票否決,要求各新區(qū)(開發(fā)區(qū))主要負責人把80%以上的時間和精力放在招商引資上,每月至少外出招商一次。我感到壓力山大,因為缺少信息和針對性,盲目外出招商,可能商未招到,用出去的是鈔票,帶回來的是發(fā)票。為了解決這個問題,鼓勵大家積極提供招商引資信息,對招商引資有功人員堅決按市出臺的獎勵政策兌現(xiàn)。此項工作由我牽頭負責。二是全面清理閑置用地。要成立專班,會同國土、規(guī)劃部門對主城區(qū)范圍內(nèi)的閑置用地進行全面清理。對批而未用的依法依規(guī)堅決收回,對擅自改變用地性質(zhì)的依法依規(guī)進行處理,對占而未批的依法依規(guī)啟動出讓。此項工作由劉彬同志牽頭負責。三是積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺。要主動與航空大都市的建設(shè)規(guī)劃對接,爭取市、區(qū)黨委、政府支持,在華山、胄山或楊葉、白沙范圍內(nèi)預(yù)留3000畝左右土地,規(guī)劃建設(shè)航空偏好型產(chǎn)業(yè)園區(qū),搶抓毗鄰機場的區(qū)位優(yōu)勢和大飛機2020年起飛前的空檔期,做好征地拆遷和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為花湖開發(fā)區(qū)從房地產(chǎn)業(yè)向航空偏好型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展搭建平臺,為花湖開發(fā)區(qū)長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)。此項工作由我和劉彬同志負責。

  3、堅決打好補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板攻堅戰(zhàn),為改善宜居宜業(yè)環(huán)境夯實新基礎(chǔ);ê_發(fā)區(qū)依托XX主城區(qū)的輻射,聚居了約10萬人口,相比我市其他新區(qū),花湖開發(fā)區(qū)人氣最旺,但花湖開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的短板最多,宜居宜業(yè)的環(huán)境最差。2019年,我們要努力補齊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板。一是開展城市水系綜合治理。對主城區(qū)70千米地下管網(wǎng)進行升級改造,實現(xiàn)雨污分流,確保污水達標排放和主城區(qū)道路不積水;結(jié)合濕地公園建設(shè),對葫蘆港進行清淤、護砌,建成防洪堤和景觀帶,改善宜居宜業(yè)環(huán)境,提升城市幸福指數(shù)。此項工作由陳國璋、劉軍同志負責。二是加快污水處理廠建設(shè)和中溝套整治。結(jié)合航空大都市規(guī)劃完成污水處理廠建設(shè)并投入運營;完成中溝套港道行洪疏浚和污水管網(wǎng)建設(shè),完成一座小型動力污水處理站的選址、設(shè)計和新建,對中溝套集鎮(zhèn)段道路兩側(cè)污水進行全收集、全處理,解決中溝套污水直排長江問題。此項工作由余錦軍、劉軍同志負責。三是完成環(huán)城中路、XX東路等主城區(qū)循環(huán)路網(wǎng)建設(shè),啟動華山區(qū)間路建設(shè),提升主城區(qū)交通水平和城市承載能力。此項工作由劉軍同志牽頭負責。四是結(jié)合機場和楊葉安置小區(qū)建設(shè),積極規(guī)劃公交、就醫(yī)、就學、用氣、用水等與居民生產(chǎn)生活息息相關(guān)公共配套設(shè)施建設(shè),爭取開通區(qū)域內(nèi)公交和出租車,啟動醫(yī)院和學校建設(shè)。此項工作由劉軍同志牽頭負責。

  4、堅決打好供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革攻堅戰(zhàn),為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展探索新路徑;ê_發(fā)區(qū)主要以房地產(chǎn)業(yè)為支撐,現(xiàn)有的企業(yè)普遍規(guī)模不大,科技含量不高,市場競爭力不強,甚至部分企業(yè)高污染、高耗能。因此,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)十分艱巨。一是引導房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。把邱徐楊和白沙兩個棚戶區(qū)改造項目作為2019年度改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境的民生工程,盡快出臺拆遷補償方案,加快周邊路網(wǎng)和綠化建設(shè),強力推進航宇羅馬假日和機場楊葉安置小區(qū)建設(shè),圍繞楊葉大道建設(shè)高檔小區(qū),拓展花湖新區(qū),引導花湖開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。此項工作由陳國璋、余錦軍、劉軍同志負責。二是鼓勵民營資本投資。機場建設(shè)一方面會吸引大量的民間或國有資本向機場周邊區(qū)域聚集,另一方面機場建設(shè)本身的征地拆遷補償也會使一部分人,特別是周邊需要搬遷的10多家企業(yè)主,擁有大量資金。要結(jié)合3000畝航空偏好型產(chǎn)業(yè)園建設(shè),出臺有關(guān)政策,鼓勵民間資本或國有資本參與園區(qū)建設(shè),特別是結(jié)合招商引資,為機場征地拆遷涉及的10家企業(yè)主牽線搭橋,以資金入股項目,以項目吸引資金,實現(xiàn)強強聯(lián)合落戶園區(qū),建設(shè)園區(qū)。此項工作由劉彬同志牽頭負責。三是助推實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。在招商引資的同時,要助推現(xiàn)有企業(yè)、本地企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做優(yōu)做強。引導銀行貸款、財政間歇資金、政府貼息貸款、市級產(chǎn)業(yè)基金等向有科技含量、有市場競爭力的企業(yè)傾斜。鼓勵恒穎超、吳都醫(yī)藥等啟動二期建設(shè),鼓勵上大模具、長江壓力容器等異地搬遷。通過政策扶持和市場競爭的辦法,讓落后產(chǎn)能和污染企業(yè)退出市場,讓有一定科技含量和市場競爭力的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。此項工作由余錦軍同志牽頭負責。四是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。對汀花路、永黃路沿線區(qū)域認真規(guī)劃,以促進土地流轉(zhuǎn)為手段,以開發(fā)山水資源為目的,以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主題,與互聯(lián)網(wǎng)+等信息技術(shù)相結(jié)合,培育一批具有市場競爭力的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。此項工作由陳國璋同志牽頭負責。

  5、堅決打好社會綜合治理攻堅戰(zhàn),為和諧穩(wěn)定發(fā)展開創(chuàng)新局面。2019年10月9日,市委李兵書記在花湖開發(fā)區(qū)調(diào)研時指出,花湖開發(fā)區(qū)在今后一段時期,要把社會治理和社會管理作為重要工作來抓,為航空大都市建設(shè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。李兵書記的指示,一方面指出了花湖開發(fā)區(qū)存在的主要問題,另一方面也為我們指明了2019年工作的方向和重點。一是壓實主城區(qū)社區(qū)責任。以小區(qū)為基礎(chǔ),以物業(yè)為依托,以網(wǎng)格為單元,將人口普查、計劃生育、矛盾化解、文明創(chuàng)建、衛(wèi)生保潔等工作責任壓實到社區(qū),提升社區(qū)服務(wù)能力和水平;與此同時,爭取市區(qū)支持,夯實社區(qū)基層組織,充實社區(qū)人員力量,完善經(jīng)費保障,暢通社區(qū)工作人員晉升通道,提升社區(qū)戰(zhàn)斗力。此項工作由陳國璋、劉軍同志負責。二是推進智慧城市建設(shè)。在現(xiàn)有探頭監(jiān)控的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投入,實現(xiàn)探頭全覆蓋,做實電子監(jiān)控平臺,實行24小時監(jiān)控,對違法建設(shè)、亂倒垃圾、出店經(jīng)營、違法犯罪等一個平臺監(jiān)控、一個指令發(fā)出,快速依法處置,全程可視可控。此項工作由陳國璋、劉軍同志負責。三是加大房地產(chǎn)領(lǐng)域問題化解力度。按照“規(guī)范一批、改造一批、拆除一批和查處一批”工作思路,爭取規(guī)劃、國土、消防、稅務(wù)、住建等相關(guān)職能部門支持,通過補交罰款、完善手續(xù)和爭取納入棚戶區(qū)改造等多種方式,主動推進房地產(chǎn)領(lǐng)域突出問題的化解。同時,引導受害人到政法部門報案,對非法用地、違法建設(shè)過程中涉嫌非法集資、合同詐騙的,由政法部門依法查處。此項工作由陳國璋、劉軍同志負責。四是繼續(xù)開展專項整治行動。繼續(xù)開展打黑除惡、掃黃禁毒整治行動,針對重點人、重點事,特別是對強攬工程、強買強賣等線索擴大偵查范圍,深挖細找,嚴厲打擊,為服務(wù)、對接、融入航空大都市建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。此項工作由陳國璋同志牽頭負責。五是加強美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。把創(chuàng)衛(wèi)工作成果向村組延伸,將汀花路、永黃路、楊葉大道沿線綜合整治納入村級“五比”考核范圍,對亂搭、亂挖、亂建、亂填、亂倒等“五亂”行為進行集中整治,提升村組凈化、綠化、美化水平。同時,要將查違控違、招商引資、重點項目建設(shè)、征地拆遷納入“五比”考核范圍,并適當提高分值。此項工作由陳國璋、余錦軍、夏廉同志負責。六是扎實做好安全生產(chǎn)工作。健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),強化黨委政府領(lǐng)導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任,嚴格落實掛點包保責任制和每月檢查通報制,重點抓好工貿(mào)企業(yè)、;锲贰熁ū、學校、交通、食品等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,做到安全隱患排查到位、安全隱患整改到位。此項工作由我和劉軍同志負責。

  6、堅決打好精準扶貧脫貧攻堅戰(zhàn),為率先全面建成小康社會作出新貢獻。習總書記講:“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”。我們雖然是開發(fā)區(qū),但畢竟還有14個村,有近6萬農(nóng)村人口,因此,依然有做好精準扶貧、脫貧工作的任務(wù)。一是完善扶貧信息系統(tǒng)。將貧困戶基本信息、包保干部、包保舉措、脫貧情況等錄入信息系統(tǒng),跟蹤管理,每月通報,確保包保到位、一包到底,限時脫貧、防止返貧。此項工作由陳國璋同志牽頭負責。二是迅速開展脫貧攻堅“春季攻勢”行動。春節(jié)前已對副科級以上干部“五個一”包保責任明確到位,請大家按照新的包保村、包保戶迅速進村入戶、調(diào)查研究、查找問題、摸排短板,有針對性地開展脫貧攻堅“春季攻勢”行動。此項工作由陳國璋、余錦軍同志牽頭負責。三是繼續(xù)試行大病救助辦法。農(nóng)村有些家庭不是缺勞動力,也不是缺智力,而是由于個別家庭成員突患重疾病或慢性病,出現(xiàn)因病致貧或因病返貧的情況。針對這種情況,要繼續(xù)試行《花湖開發(fā)區(qū)農(nóng)(居)民大病救助實施辦法》,在去年列支100萬元的基礎(chǔ)上逐年遞增10%作為大病救助資金,健全困難群眾救助體系,真正做到精準扶貧。此項工作由陳國璋同志牽頭負責。四是實施企業(yè)對口幫扶計劃。在自愿的前提下,鼓勵企業(yè)與重點村、重點戶結(jié)對幫扶,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,在就業(yè)安排、扶貧信息、項目選擇等方面給予支持,幫助貧困戶脫貧,幫助貧困村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。此項工作由陳國璋、余錦軍同志牽頭負責。五是探索入股方式脫貧。鼓勵農(nóng)戶以土地流轉(zhuǎn)方式,入股發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社;允許村級將扶貧專項資金量化折股到貧困戶后,入股發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社或有關(guān)扶貧項目。優(yōu)先安排土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶和量化折股貧困戶就近在相關(guān)項目打工。探索“租金+股金+薪金”脫貧模式,切實提高貧困戶收入和村級集體收入,增強自我發(fā)展能力。此項工作由陳國璋同志牽頭負責。

  三、牢記宗旨,務(wù)實重行,馳而不息推進全面從嚴治黨深入開展

  同志們,業(yè)在人創(chuàng),事在人為。2019年的奮斗目標已經(jīng)提出,工作舉措已經(jīng)明確,能不能實現(xiàn)全年奮斗目標,能不能打贏六場攻堅戰(zhàn),取決于今天在座的同志們。對花湖開發(fā)區(qū)來說,你們是關(guān)鍵的少數(shù),你們的責任感、事業(yè)心、擔當精神和自律意識是決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵。當然,我們黨工委一班人是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,我們將積極發(fā)揮模范帶頭作用。借這個機會,我提出“四個不忘”與大家共勉,希望大家互相監(jiān)督、互相提醒、互相支持、互相努力。

  1、不忘初心,在踐行宗旨中堅定信念。人是要有信念支撐的,一個沒有信念的人就如同行尸走肉。就是我們常說的工作沒有想法、沒有目標,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。大家捫心自問一下,自己是一個有信念的人嗎?農(nóng)民的信念是什么季節(jié)播什么種,通過辛勤勞作達到預(yù)期收獲;打工者的信念是堅守崗位多勞多得,爭取多掙錢;信佛人的信念是一心向佛,多做善事,以求來世。那么,我們共產(chǎn)黨員的信念是什么?我們的信念就是全心全意為人民服務(wù)。“兩學一做”教育中開展支部主題黨日活動,為什么每次要集體重溫入黨誓詞,就是要求我們每名黨員不要忘記初心,不要忘記在入黨宣誓時“隨時準備為黨和人民犧牲一切”的誓言。如果真正樹立了“隨時準備為黨和人民犧牲一切”的信念,就會自覺地做到全心全意為人民服務(wù),就不會出現(xiàn)我前面指出的為官不為、為官亂為、消極怠工、不敢擔當?shù)葐栴}。我們每個共產(chǎn)黨員都說自己對黨忠誠,大家想一想,你對黨忠誠嗎?如果沒有踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,就是忘記了初心,說了假話。一個說了假話的共產(chǎn)黨員,能說自己對黨忠誠嗎?希望大家與我一起始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,切實增強黨章意識、黨員意識和黨性觀念,以每個人的愛崗敬業(yè)、履職盡責來詮釋全心全意為人民服務(wù)的宗旨,用自己的實際行動共同推動花湖開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

  2、不忘學習,在學思踐悟中提升能力。我們在座的每個人都是干部,但大家知道為什么叫干部嗎?就是既要能帶頭干事,又要能部署工作。如果不加強學習,我們能天然地具有這兩個方面能力嗎?因此,干部無論大小,都要不忘學習;ê_發(fā)區(qū)這么好的條件,這么好的區(qū)位優(yōu)勢,這么好的山水資源,為什么發(fā)展得不快?為什么發(fā)展得不好?為什么與省級開發(fā)區(qū)稱號名不符實?我想關(guān)鍵是缺乏人才,特別是缺乏懂經(jīng)濟管理和城市建設(shè)的干部。不懂又不想去懂,不學習業(yè)務(wù),不思考問題,不研究工作,這是最可怕的,但這種情況在我們干部隊伍中普遍存在。各級各部門一把手要帶頭學習,要在學習的基礎(chǔ)上,思考工作中的具體問題、研究工作中的具體措施,在學中做,在做中學是提高干部能力的最好辦法和最有效途徑。我記得我不只一次說過,我們的干部,特別是年輕干部,要把每一次直面矛盾、解決問題的過程當作提升自己能力的途徑,不要當作包袱,更不要認為是領(lǐng)導為難你。如果各級各部門的一把手都是行家里手,都在學思踐悟中具備足夠的領(lǐng)導能力,其他副手和一般干部才匯不了假報,說不了假話,辦不了假事,這樣就會倒逼副手和一般干部自覺學習,也當內(nèi)行。希望大家與我一起樹立為工作而學習的理念,帶頭學習,自覺學習,在學習中不斷提升能力,用自己的真才實學共同推動花湖開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

  3、不忘事業(yè),在履職盡責中實現(xiàn)價值。一個人20歲參加工作,到60歲退休,滿打滿算40年,14000天,而其中每天用于事業(yè)上的時間最多只有三分之一,也就是8個小時,那么一個參加工作比較早,且相當敬業(yè)的人,一生用于干事業(yè)的時間只有10萬個小時。我想我們常說人生苦短可能就是這個意思。因此,我們每個人都要珍惜人生有限的工作時間,把自己的本職工作當作黨和人民的事業(yè)來做,在履職盡責中實現(xiàn)人生價值。要樹立履職盡責、勇于擔當?shù)孽r明導向。昨天,省委蔣超良書記在全省電視電話會上講,省委將出臺為擔當者擔當、為負責者負責的意見,把干事創(chuàng)業(yè)中的錯誤失誤與失職瀆職區(qū)分開來。希望大家和我一起珍惜崗位,珍惜人生,把兢兢業(yè)業(yè)、殫精竭慮的精神貫穿于各項工作之中,大力弘揚求真務(wù)實的作風,務(wù)實重行,勇于擔當,真抓實干、埋頭苦干、少說多干,搶抓國際航空大都市建設(shè)機遇,用自己高度的事業(yè)心和責任感共同推動花湖開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

  4、不忘家庭,在廉潔自律中享受人生。家庭是社會的細胞,家庭是工作之余和退休之后享受天倫之樂的地方。每名黨員干部在家庭中擔任著不同的角色,每一種角色,都有不同的責任和義務(wù),更何況我們大多數(shù)人是家中的頂梁柱。不管是從個人角度,還是從家庭角度,黨員干部都要常懷律己之心,常想法紀之嚴,常思貪欲之害,不能像有的干部那樣,進了監(jiān)獄才悔過,說自己對不起家人、對不起組織。中紀委七次全會明確指出,2019年全面從嚴治黨的重點向基層延伸,突出整治兩個方面的問題,一是弄虛作假、懶政怠政、為官不為的形式主義和官僚主義;二是發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。這兩個方面的問題在花湖開發(fā)區(qū)都不同程度存在,大家不要不以為然,要自查自糾、立查立改。希望大家和我一起,熱愛家人,熱愛生活,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白為官,在廉潔自律中共同推進花湖開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

  同志們,花湖開發(fā)區(qū)服務(wù)、對接、融入國際航空大都市建設(shè)的機遇千載難逢,使命光榮,責任重大。讓我們緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,想方設(shè)法解難題,一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓建設(shè),以勇立潮頭的工作激情、堅韌不拔的意志品質(zhì)、攀登新高的事業(yè)追求,擼起袖子加油干,為建設(shè)臨港臨空濱湖生態(tài)新城而努力奮斗!

管委會主任在開發(fā)區(qū)2019年工作動員大會上的講話 本文關(guān)鍵詞:管委會,大會上,動員,開發(fā)區(qū),主任

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