鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化先進事跡材料 本文簡介：
近年來，我鎮(zhèn)以“提高統(tǒng)計能力、提高數(shù)據(jù)質量、提高統(tǒng)計公信力”為目標，全面加強組織領導，完善管理制度，落實工作舉措，強化人員責任，認真組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設，夯實基礎，務求實效，統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設取得了一些成效，統(tǒng)計工作條件和環(huán)境得到有效改善，統(tǒng)計工作整體水平得以提升。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化先進事跡材料 本文內容：
近年來，我鎮(zhèn)以“提高統(tǒng)計能力、提高數(shù)據(jù)質量、提高統(tǒng)計公信力”為目標，全面加強組織領導，完善管理制度，落實工作舉措，強化人員責任，認真組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設，夯實基礎，務求實效，統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設取得了一些成效，統(tǒng)計工作條件和環(huán)境得到有效改善，統(tǒng)計工作整體水平得以提升。
一、高度重視、周密安排
1.統(tǒng)一思想認識，建立健全組織機構。
一是強化領導，機構建設規(guī)范化。我們始終把統(tǒng)計工作擺在十分突出的位置，黨政一把手多次召開專題會議安排部署統(tǒng)計工作，常態(tài)化督促檢查，及時協(xié)調解決統(tǒng)計工作中遇到的實際問題，特別是解決好統(tǒng)計工作所需人員和經(jīng)費問題，有力地推進了統(tǒng)計基礎工作的全面開展。二是強化專職，隊伍建設專業(yè)化。明確統(tǒng)計工作分管領導，專設統(tǒng)計中心，明確職責分工，既注重經(jīng)濟統(tǒng)計，又注重社會統(tǒng)計，全面做好農(nóng)業(yè)、外經(jīng)、科技、人口、環(huán)境、節(jié)能減排等統(tǒng)計工作。目前，鎮(zhèn)統(tǒng)計中心共有專職統(tǒng)計人員7名，28個行政村每村設1名統(tǒng)計員，配備專用計算機，并有傳真機、電話機、打印機等辦公設備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部辦公室網(wǎng)絡和外部計算機網(wǎng)絡連接，滿足統(tǒng)計“企業(yè)一套表”等工作要求。三是強化管理，制度建設標準化。我鎮(zhèn)做好制度、統(tǒng)計圖表、資料等“三上墻”工作，使各種工作制度化、規(guī)范化、科學化。按規(guī)定建立綜合、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)、固定資產(chǎn)、能源等專業(yè)統(tǒng)計臺賬。設立統(tǒng)計資料檔案室和接待室，將各類統(tǒng)計年、季、月報、抽樣調查、申報資料等原始資料分門別類、裝訂成冊，按年份月份有序規(guī)范陳列，給各位統(tǒng)計人員創(chuàng)造了一個完善的查詢系統(tǒng)和學習平臺。
2.夯實工作基礎，確保數(shù)據(jù)保質保量。
一是做好“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。根據(jù)國家統(tǒng)一部署和省市區(qū)統(tǒng)一要求，我們嚴格實施“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報制度。目前我鎮(zhèn)64家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，39家限上批發(fā)、零售、住宿、餐飲企業(yè)、13家國家重點服務企業(yè)的月報表、季報表、半年報、年報表(成本費用表)等，上報率均達100%。二是做好名錄庫維護更新工作。主動與工商、稅務、民政等部門聯(lián)系溝通，及時收集全街道基本單位新增、變更、注銷等資料，確保數(shù)據(jù)真實，做到“月庫月清”。三是做好其他統(tǒng)計工作。按照區(qū)統(tǒng)計局工作部署，認真開展服務業(yè)個體戶摸底、農(nóng)作物播種面積表、畜牧業(yè)生產(chǎn)季報表等各項專項調查或階段性調查。始終以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內容含量上的真實完整，規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度。四是做好統(tǒng)計資料保管歸檔制度。統(tǒng)計中心每月將統(tǒng)計數(shù)據(jù)制作成冊，編輯成《xx鎮(zhèn)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(月度)統(tǒng)計資料》、《xx鎮(zhèn)經(jīng)濟運行分析》等，全面展示xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展成果，分析存在問題，交領導審閱，為領導決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)計資料的收集整理，分門別類裝訂成冊，便于今后統(tǒng)計資料的查詢使用。
3. 強化制度管理，加強統(tǒng)計監(jiān)測力度。
為增強統(tǒng)計快速反應能力，提高工作水平，我鎮(zhèn)建立三項制度。一是建立信息聯(lián)系點制度。在工業(yè)、服務業(yè)、批零貿易、投資等主要專業(yè)企業(yè)建成信息聯(lián)系點，定期了解情況，及時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)和發(fā)展狀況，積極協(xié)調工作，但不干預不影響統(tǒng)計調查對象依法獨立上報。二是建立統(tǒng)計工作檢查制度。及時傳達上級統(tǒng)計局有關文件，定期開展統(tǒng)計法律法規(guī)監(jiān)督或檢查活動，有通知有記錄，配合上級統(tǒng)計局開展統(tǒng)計巡查、統(tǒng)計稽查，組織轄區(qū)內統(tǒng)計調查對象開展自查。三是建立統(tǒng)計工作考評制度。我鎮(zhèn)對統(tǒng)計員的工作規(guī)章、組織紀律等方面進行考核，年終評選統(tǒng)計先進個人和先進集體。
我鎮(zhèn)各項數(shù)據(jù)基本上做到數(shù)出有據(jù)、上下對接，得到了上級主管部門的肯定。2014年xx鎮(zhèn)統(tǒng)計中心被xx市統(tǒng)計局評為xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計基礎建設示范點，是xx區(qū)2014年來自度唯一獲此殊榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、雙措并舉、服務企業(yè)
1.扎實做好企業(yè)規(guī)范化指導工作
夯實基本點，加強“四上”企業(yè)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設，以點帶面、分批推進。建立并完善我鎮(zhèn)所有規(guī)上、限上企業(yè)統(tǒng)計調查工作網(wǎng)絡，專門組建xx鎮(zhèn)統(tǒng)計QQ群、xx企業(yè)交流QQ群等，鎮(zhèn)統(tǒng)計人員對企業(yè)提出的業(yè)務咨詢耐心回復，網(wǎng)上或電話不能解決的問題，上門指導并予以記錄，加強了政府與企業(yè)的溝通聯(lián)系，有效提升統(tǒng)計工作的快速反應能力。結合“訪企業(yè)送服務”活動，每位鎮(zhèn)干部聯(lián)系兩家企業(yè)，深入走訪、加強調查研究、主動協(xié)調解決企業(yè)實際困難，分行業(yè)對規(guī)上企業(yè)單位召開定期例會，分析行業(yè)數(shù)據(jù)的變化、企業(yè)存在的問題及行業(yè)經(jīng)營趨勢;
2014年，浙江金洲管道科技被評為xx市統(tǒng)計規(guī)范化建設誠信企業(yè)，是xx區(qū)2014年度唯一一家通過驗收的企業(yè);2015年我鎮(zhèn)5家企業(yè)被評為xx市統(tǒng)計規(guī)范化建設誠信企業(yè);2019年我鎮(zhèn)已有5家企業(yè)列入xx市規(guī)范化建設誠信企業(yè)的培育計劃，以后每年將計劃培育5家企業(yè)列入xx市規(guī)范化建設誠信企業(yè)的發(fā)展目標。
2.全面提升企業(yè)統(tǒng)計員業(yè)務素質
一是重視企業(yè)統(tǒng)計員法律意識的培養(yǎng)和教育。我鎮(zhèn)將統(tǒng)計普法內容列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法規(guī)則，要求統(tǒng)計人員嚴格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的統(tǒng)計調查制度，強化統(tǒng)計法規(guī)宣傳，開展各類法制培訓。利用橫幅、標語、電子傳媒的形式，廣泛深入地進行統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳，提高統(tǒng)計工作的認知度，增強統(tǒng)計員的法律意識，為依法統(tǒng)計提供良好社會環(huán)境。二是重視企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務能力的提升。積極參與市、區(qū)各類統(tǒng)計專業(yè)培訓會議，扎實開展學習實踐活動。利用統(tǒng)計年報培訓、專門調查培訓、“企業(yè)一套表”操作培訓、經(jīng)濟普查培訓等培訓，提升統(tǒng)計人員業(yè)務能力水平。2015年，參加上級部門組織和自行組織的業(yè)務培訓累計達到12次，參加人員累計達到700余人次。
三、下一步工作舉措
我鎮(zhèn)統(tǒng)計中心狠抓基層統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設，嚴把基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量關，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟建設又快又好發(fā)展提供了保障。同時，我們也清醒地認識到，統(tǒng)計規(guī)范化工作是一項長期性基礎工作，統(tǒng)計方式不斷革新，統(tǒng)計任務也越來越重，我們的工作與上級領導的要求，與全省先進單位相比還有很大差距，還有許多不足和亟待完善的地方。我鎮(zhèn)將著眼三個“抓手”，力爭把規(guī)范化建設工作引向深入：
1.抓規(guī)范管理，以嚴管理促進新發(fā)展。
鎮(zhèn)統(tǒng)計機構要在鞏固“六有八化”建設成果的基礎上，進一步提升統(tǒng)計基礎，進一步規(guī)范分析資料、服務工作管理辦法，確保以后統(tǒng)計工作有章可循，提高統(tǒng)計規(guī)范化水平。
2.抓隊伍素質，以高素質實現(xiàn)新跨越。
要以建設學習型機關為抓手,繼續(xù)加強隊伍建設和思想作風建設,繼續(xù)組織開展業(yè)務知識學習,把統(tǒng)計中心建設成為一支團結嚴謹、高效務實的隊伍,使統(tǒng)計工作者以高昂的工作熱情,科學求實的工作態(tài)度和扎實過硬的工作技能, 按照統(tǒng)一目標、統(tǒng)一標準，整體推進全處統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設。
3.抓數(shù)據(jù)質量，以高質量構筑新環(huán)境
進一步規(guī)范統(tǒng)計工作流程,確保各項統(tǒng)計制度落到實處,大力推進統(tǒng)計法制建設,堅持獨立調查,獨立上報,加大對數(shù)據(jù)的檢查、指導。以客觀的、實事求是的數(shù)據(jù)反映經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀,為各級黨委、政府科學決策當好參謀、好助手。
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