第一篇：建管處處長(zhǎng)述職報(bào)告

本人陸革，1968年12月出生，浙江大學(xué)公共管理碩士學(xué)位、應(yīng)用電子技術(shù)本科學(xué)歷，中共黨員。1990年－1995年在**市設(shè)備安裝公司工作，任二分公司電氣施工員、項(xiàng)目經(jīng)理；1995年－xx年任**市建筑業(yè)管理局副主任科員、團(tuán)工委副書記，1999－xx期間掛職至**市紀(jì)委、監(jiān)察局任執(zhí)法監(jiān)察室副主任；xx年5月－xx年6月任**市建設(shè)委員會(huì)村鎮(zhèn)處處長(zhǎng)，其中xx年10月－xx年5月兼任**市城中村改造辦公室主任；xx年11月起至今，任**市建設(shè)委員會(huì)建設(shè)市場(chǎng)管理處處長(zhǎng)。建設(shè)市場(chǎng)管理處的基本職責(zé)是：負(fù)責(zé)建筑行業(yè)施工、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理；負(fù)責(zé)施工許可證的核發(fā)；指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體的市場(chǎng)行為、信用管理；負(fù)責(zé)建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展；負(fù)責(zé)全市建筑工程和城市建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理；指導(dǎo)各區(qū)、縣（市）建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和相應(yīng)單位資質(zhì)管理。同時(shí)，聯(lián)系市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室、市建設(shè)工程交易中心、市建筑企業(yè)管理站、市造價(jià)站等4家建委直屬單位。

根據(jù)全市“公述民評(píng)”的安排，下面我將本人在xx年至今的履行職責(zé)、工作作風(fēng)和廉潔自律等各方面情況向各位代表作述職述廉，請(qǐng)各位代表評(píng)議。

一、履行職責(zé)方面

作為建設(shè)市場(chǎng)管理處處長(zhǎng)，需要全面貫徹落實(shí)上級(jí)建設(shè)行政主管部門和市建委有關(guān)建設(shè)市場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作、規(guī)定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的市場(chǎng)管理與服務(wù)，為各項(xiàng)工程的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

1、做好企業(yè)資質(zhì)、人員資格管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年1月1日至xx年9月30日，完成222家建筑企業(yè)三級(jí)資質(zhì)核準(zhǔn)工作；完成116家城市園林綠化企業(yè)三級(jí)資質(zhì)核準(zhǔn)工作；完成103家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報(bào)初審工作；完成116家工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)申報(bào)初審工作；完成了73家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格復(fù)審（定級(jí)）、申報(bào)的初審及上報(bào)工作。共受理195人次全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師初始注冊(cè)、312人次變更注冊(cè)；共受理6701人次一、二級(jí)建造師初始注冊(cè)、4446人次變更注冊(cè)；共受理223人次造價(jià)工程師初始注冊(cè)及837人次變更注冊(cè)。

開展企業(yè)監(jiān)督檢查。為扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為，根據(jù)中國(guó)人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（第159號(hào)令）精神，針對(duì)目前**市建筑業(yè)企業(yè)存在的問題并結(jié)合實(shí)際，今年3月至10月在全市組織開展了建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查。對(duì)不合格的企業(yè)、拒不參加監(jiān)督檢查、整改和不配合檢（抽）查的企業(yè)、取得資質(zhì)證書后10個(gè)月內(nèi)未取得安全生產(chǎn)許可證書的全市所有三級(jí)資質(zhì)企業(yè)，撤銷企業(yè)資質(zhì)，并收回其資質(zhì)證書。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的二級(jí)及以上企業(yè)擬上報(bào)省建設(shè)廳處理。

2、嚴(yán)把施工許可審批關(guān)，并在法律、法規(guī)基本原則的框架內(nèi)盡可能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對(duì)地鐵建設(shè)的實(shí)際情況，起草《**市地鐵工程施工許可管理暫行辦法》上報(bào)市政府轉(zhuǎn)發(fā)。舉辦施工許可辦理培訓(xùn)班，為重點(diǎn)工程建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可答疑解惑，共同提高辦事效率。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定核發(fā)施工許可，并對(duì)未申領(lǐng)施工許可的建設(shè)單位依法予以行政處罰。xx年1月1日至xx年9月30日，共辦理施工許可證項(xiàng)目1198個(gè)，合同價(jià)格412.81億元，其中辦理一般工業(yè)與民用建筑工程許可證560個(gè)，市政橋梁工程97個(gè)，冶金有色工業(yè)建筑安裝工程3個(gè)，超、補(bǔ)面積補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)241個(gè)，許可證變更297個(gè)；行政處罰32家建設(shè)單位，計(jì)225.7108萬(wàn)元罰款。駐市投資項(xiàng)目集中辦理中心窗口無(wú)有責(zé)投訴，并積極配合牽頭處室開展市行政服務(wù)中心年度和季度“紅旗窗口”創(chuàng)建工作。

3、繼續(xù)完善市場(chǎng)監(jiān)管方式。修訂和印發(fā)了《**市建設(shè)市場(chǎng)主體信用管理辦法》、《**市建設(shè)市場(chǎng)主體信用信息記分標(biāo)準(zhǔn)》，制訂《**建設(shè)信用網(wǎng)操作規(guī)程》。調(diào)整、完善**建設(shè)信用網(wǎng)，增設(shè)有關(guān)行政許可、非行政許可事項(xiàng)的辦事指南。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止xx年9月30日，網(wǎng)站累計(jì)訪問達(dá)1489968人次，已在信用網(wǎng)上注冊(cè)的建筑業(yè)企業(yè)達(dá)4913家，其中，施工企業(yè)3542家、施工與設(shè)計(jì)一體化企業(yè)120家，監(jiān)理企業(yè)253家、造價(jià)咨詢企業(yè)151家、招標(biāo)代理企業(yè)166家、園林綠化企業(yè)661家、代建企業(yè)20家；已在信用網(wǎng)上注冊(cè)的建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)53174名，其中，注冊(cè)建造師42758名、注冊(cè)監(jiān)理工程師5134名、造價(jià)工程師2444名、招標(biāo)代理人員2838名；xx年1月1日至xx年9月30日，共對(duì)953家（次）企業(yè)進(jìn)行信用扣分，對(duì)1716人（次）進(jìn)行信用扣分。

同時(shí)，開展“網(wǎng)庫(kù)分離、五庫(kù)合一”調(diào)研工作，梳理完成現(xiàn)有“五庫(kù)”中3700家企業(yè)、4xx名從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)和行為記錄的校對(duì)、核驗(yàn)；整合市建設(shè)信用網(wǎng)與xx、余杭信用網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)運(yùn)行。

4、積極探索促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)舉措。一是起草上報(bào)并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步扶持建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，推進(jìn)“走出去”發(fā)展的若干意見》，建立了由俞志宏副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的**市建筑業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是組織召開年度全市建筑業(yè)大會(huì)，編制xx/xx年度《**市建筑業(yè)發(fā)展報(bào)告》，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討思路、布置工作，并由市政府對(duì)在**市納稅xx萬(wàn)以上的本地企業(yè)、納稅1000萬(wàn)以上的外地企業(yè)和建筑業(yè)產(chǎn)值超百億元的區(qū)（縣、市）建設(shè)局進(jìn)行了表彰。三是于xx年深入開展了“向建設(shè)行業(yè)企業(yè)送溫暖”活動(dòng)，召開了有187家企業(yè)參加的座談會(huì)11次、走訪企業(yè)892家，傾聽企業(yè)心聲，解決116條建議、意見。

5、建立政府投資項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄制度。起草上報(bào)并由市政府印發(fā)《**市政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》。在市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、市市政行業(yè)協(xié)會(huì)于今年8月公布房建和市政總承包企業(yè)xx年度信用等級(jí)結(jié)果的基礎(chǔ)上，于8月12日起會(huì)同市建管站正式受理首批房建和市政施工總承包名錄申請(qǐng)；目前，已會(huì)同有關(guān)部門按暫行辦法的規(guī)定條款對(duì)申報(bào)的267家企業(yè)進(jìn)行了初審，將在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上制訂、公示并予公告。

6、建立健全有效的招投標(biāo)管理機(jī)制。起草上報(bào)并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**市國(guó)有投資建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施意見》、《**市區(qū)級(jí)以下小型建設(shè)工程管理規(guī)定》，制定出臺(tái)《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工招標(biāo)資格后審評(píng)標(biāo)暫行辦法》、《關(guān)于明確資格后審工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程的通知》、《關(guān)于簡(jiǎn)化**市非國(guó)有投資建設(shè)工程發(fā)承包備案手續(xù)的通知》等配套文件。研究、完善“招投標(biāo)新政”后續(xù)“投標(biāo)承諾書”、投標(biāo)保證金繳納基本賬戶、增設(shè)類似工程業(yè)績(jī)條件、招標(biāo)控制價(jià)等有關(guān)制度規(guī)定。建立了**市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會(huì)議制度，召開了9次聯(lián)席會(huì)議。探索“網(wǎng)上招投標(biāo)”試點(diǎn)工作。組建了由41名專家組成的建設(shè)工程資深專家?guī)臁?/p>

7、繼續(xù)做好預(yù)防拖欠工程款、民工工資工作。按照“全面覆蓋、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”和本地企業(yè)“一地繳納，全市通用，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”的原則，會(huì)同市勞動(dòng)局、人民銀行修改、完善現(xiàn)有建筑施工企業(yè)民工工資保證金制度，起草了《**市建設(shè)行業(yè)農(nóng)民工工資保證金管理規(guī)定》，擬于近期聯(lián)合行文上報(bào)市政府批轉(zhuǎn)。建立并全面推行一線作業(yè)人員實(shí)名制管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五清”（人員基本情況清、進(jìn)出時(shí)間清、數(shù)量情況清、考勤情況清、工資發(fā)放清）目標(biāo)，以從源頭上避免違法分包、掛靠、拖欠工資等現(xiàn)象的發(fā)生。建立工程款及民工工資拖欠糾紛快速解決通道，縮短糾紛解決時(shí)間；xx年1月1日至xx年9月30日，市建管站共受理建筑業(yè)民工投訴190起，涉及工資總額6207.62萬(wàn)元；其中因工程款糾紛引發(fā)的民工群體性投訴6起（市領(lǐng)導(dǎo)批示件1起）。通報(bào)批評(píng)19家企業(yè)，并分別給予1－6月的限制市場(chǎng)行為處理。積極協(xié)調(diào)丁橋r21-25經(jīng)濟(jì)適用房、丁橋廉租房等有關(guān)糾紛，為保障性住房按時(shí)交付創(chuàng)造有利條件。

8、開展了市場(chǎng)行為執(zhí)法大檢查。切實(shí)解決當(dāng)前建筑市場(chǎng)存在的突出問題，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，除日常巡查外，市建委每年于年中組織一次建筑市場(chǎng)行為大檢查活動(dòng)。xx/xx年對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)103/94個(gè)在建工程項(xiàng)目的市場(chǎng)行為進(jìn)行了檢查，期間共簽發(fā)限期整改通知書97/77份，對(duì)存在不良市場(chǎng)行為的51/31家市場(chǎng)主體、40/29位從業(yè)人員實(shí)施了信用扣分，對(duì)29/15家市場(chǎng)主體實(shí)施了簡(jiǎn)易行政處罰，并根據(jù)檢查結(jié)果，發(fā)文通報(bào)表?yè)P(yáng)了10/12家企業(yè)、8/9名從業(yè)人員，通報(bào)批評(píng)了4/6家企業(yè)、2/4名從業(yè)人員，并在信用網(wǎng)上對(duì)相應(yīng)企業(yè)及從業(yè)人員進(jìn)行信用加、扣分。

9、其他有關(guān)履職情況。積極推進(jìn)建設(shè)工程代建制，完成首批建設(shè)類代建單位資格初審，會(huì)同招標(biāo)辦起草《建設(shè)項(xiàng)目代建招標(biāo)示范文本》《**市建設(shè)項(xiàng)目代建招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法（試行）》。

另外，在xx年上半年兼任村鎮(zhèn)處處長(zhǎng)期間，組織完成上年度2242戶農(nóng)村困難群眾住房救助工作的考核驗(yàn)收；下達(dá)50％農(nóng)村困難群眾住房救助市級(jí)補(bǔ)助資金；做好**地區(qū)農(nóng)戶建房需求調(diào)查等農(nóng)村住房改造前期工作；在年度城市建設(shè)維護(hù)計(jì)劃中設(shè)立“新農(nóng)村建設(shè)補(bǔ)助”專項(xiàng)資金700萬(wàn)元并做好下達(dá)村莊規(guī)劃編制修編和農(nóng)房通用圖集編制印制補(bǔ)助的準(zhǔn)備工作；配合做好撤村建居和城中村改造有關(guān)工作。

二、工作作風(fēng)方面

1、依法行政，熱情服務(wù)。**建設(shè)市場(chǎng)各方主體中，除建設(shè)單位外，本地和外地進(jìn)杭的施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢近4千家，注冊(cè)建造師4萬(wàn)余名，而日常工作即為大量的審批、審核等事務(wù)性工作，因此無(wú)論是個(gè)案問題的解決、或是普遍性問題的對(duì)策研究，均需面對(duì)數(shù)量眾多的服務(wù)和管理對(duì)象。在工作中，市場(chǎng)處堅(jiān)持嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定依法行政，對(duì)不熟悉、不了解辦事程序和條件的申請(qǐng)人，耐心、細(xì)致講解，一次性地告知，并在相關(guān)網(wǎng)站上單獨(dú)設(shè)立15項(xiàng)行政許可和非行政許可事項(xiàng)的辦事指南、聯(lián)系電話等；對(duì)符合條件的申請(qǐng)人，加快辦理效率和速度，在法定期限內(nèi)盡力縮短時(shí)間；對(duì)不符合規(guī)定條件的申請(qǐng)人，依據(jù)條款、講清道理、指明方向；對(duì)違法、違規(guī)行為，依照法條予以行政處罰或依照規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)、信用扣分；對(duì)來(lái)人、來(lái)電咨詢的，禮貌用語(yǔ)、熱情周到、釋疑解難；對(duì)服務(wù)對(duì)象提出不屬于本部門職責(zé)的有關(guān)事宜的，耐心解釋并指引、告知其至相應(yīng)部門辦理。今年除規(guī)定的培訓(xùn)外，還單獨(dú)組織舉辦了重點(diǎn)工程申領(lǐng)施工許可、以及面向文廣新局系統(tǒng)的施工許可和招投標(biāo)業(yè)務(wù)講解培訓(xùn)班，取得“雙贏”的良好效果。

2、虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。建筑市場(chǎng)管理必須遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，執(zhí)行過程中還會(huì)涉及到相關(guān)領(lǐng)域的其他有關(guān)規(guī)定，體系龐雜；同時(shí)，對(duì)這些條款的理解和把握直接關(guān)系到企業(yè)與個(gè)人的生存、發(fā)展權(quán)益，容不得半點(diǎn)猶疑和偏頗。因此，我在市場(chǎng)處的近二年時(shí)間中，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、切實(shí)打好理論知識(shí)基礎(chǔ)；虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教，提高處理問題、解決問題的能力；通過各種平臺(tái)、場(chǎng)合，加強(qiáng)與服務(wù)管理對(duì)象的溝通、交流，掌握市場(chǎng)各方主體心態(tài)、脈搏；強(qiáng)調(diào)工作調(diào)研，挖掘工作中存在的問題，注意吸收、借鑒外地省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，并結(jié)合**實(shí)際情況探索、完善，力求在法律、法規(guī)框架下的開拓創(chuàng)新。同時(shí)，細(xì)致推敲、嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每件需處理的事項(xiàng)，對(duì)上真誠(chéng)、直率地提出個(gè)人意見建議，對(duì)下審核、把好全處對(duì)外公文的文字關(guān)；工作中注重程序嚴(yán)密、統(tǒng)一口徑并有理有據(jù)、以理服人。

3、嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信。以“做人要厚道、待人要真誠(chéng)、為人要隨和”為理念，凡事以身作則、注重自身職業(yè)道德的培養(yǎng)，謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守，遇到難事不推諉，當(dāng)好處室?guī)ь^人。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)處室同志關(guān)心愛護(hù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展談心活動(dòng)，及時(shí)溝通思想、傾聽他人意見，消除和化解矛盾隔閡，增進(jìn)理解，加深感情，努力營(yíng)造和諧共進(jìn)的良好氛圍。

三、廉潔自律方面

始終以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真參加各類廉政教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政意識(shí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力提高防腐拒變能力，樹立良好的公務(wù)員形象，并自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，做到自省、自律。堅(jiān)持辦事原則，凡建筑業(yè)企業(yè)、人員前來(lái)辦事或聯(lián)系工作，一方面熱情接待、排憂解難，另一方面時(shí)刻保持清醒頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)決謝絕請(qǐng)客吃飯、煙酒土特產(chǎn)、禮金禮卡等。對(duì)處室同志和自己的子女家屬，注重表率，起到模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。按照有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)如實(shí)申報(bào)購(gòu)買房產(chǎn)、車輛等與個(gè)人財(cái)產(chǎn)有關(guān)的事項(xiàng)。堅(jiān)持樸素的生活作風(fēng)，上下班以及較近距離的外出會(huì)議，一律自行車前往。在原兼任市城中村改造辦公室主任期間，謝絕享受辦公室發(fā)放的所有福利待遇。

四、存在的問題和不足

1、還需繼續(xù)加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理和招投標(biāo)管理方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身理論功底。面對(duì)紛繁復(fù)雜、不斷發(fā)展變化的建筑市場(chǎng)和招投標(biāo)市場(chǎng)，要融會(huì)貫通、深入把握法律精神實(shí)質(zhì)，才能在新情況、新問題層出不窮時(shí)有針對(duì)性地提出破解難題的思路和舉措。

2、還需不斷克服工作中的畏難情緒。市場(chǎng)管理工作千頭萬(wàn)緒，個(gè)案問題處理繁、雜、難，有時(shí)面對(duì)不同時(shí)期同一類事宜的處理，站在不同的角度會(huì)得出截然相反的不同意見；往往在這種情況下，容易產(chǎn)生、出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)拍板確定，我們照辦就行”的畏難心態(tài)。因此，還應(yīng)力避保守思想，更加大膽、果斷，開拓性地開展工作。

3、還需學(xué)習(xí)、提高管理的藝術(shù)和能力。整個(gè)**的建筑業(yè)市場(chǎng)，不可能僅憑個(gè)人的一己之力予以規(guī)范、發(fā)展，因此需要通過提高個(gè)人的管理藝術(shù)和能力，來(lái)調(diào)動(dòng)處內(nèi)同志的工作積極性和主動(dòng)性，借助領(lǐng)導(dǎo)的力度和影響，直至統(tǒng)籌、整合社會(huì)方方面面的力量共同推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)范和建筑業(yè)發(fā)展。

以上是我近兩年來(lái)的工作情況。雖然取得了一定成績(jī)，但主要?dú)w功于市建委良好工作氛圍和領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及管理服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界對(duì)我本人工作開展的支持與幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。在今后的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，針對(duì)存在問題積極進(jìn)行整改；進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督；以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為推動(dòng)我市城建事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

請(qǐng)各位代表提出批評(píng)意見。謝謝大家！

第二篇：財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我處在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)

一、 加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

我深知作為財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”和十六屆三中全會(huì)精神，特別是重點(diǎn)研讀了xx在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考，使我充分理解了“三個(gè)代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來(lái)預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家和省、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作、英語(yǔ)等方面的知識(shí)，并通過了全國(guó)會(huì)計(jì)師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加大對(duì)收繳費(fèi)工作的管理力度，系統(tǒng)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增。

收費(fèi)是*事業(yè)經(jīng)費(fèi)的重要，加強(qiáng)對(duì)收繳費(fèi)工作的管理，事關(guān)*事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們?cè)谪?cái)務(wù)工作中始終把收費(fèi)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，正確運(yùn)用各種財(cái)務(wù)手段，不斷提高聚財(cái)、理財(cái)水平。今年在遭受了“非典”影響，收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢(shì)下，進(jìn)一步樹立了“增收補(bǔ)缺口，超收保平衡”的思想，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是完善激勵(lì)機(jī)制。年初，我們?cè)谡J(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對(duì)執(zhí)法辦案有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順*局與局、分局的財(cái)務(wù)關(guān)系。我們?cè)谡J(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了*局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎(jiǎng)短罰”的財(cái)務(wù)體制，有效的調(diào)動(dòng)了局、分局和基層收費(fèi)單位增收節(jié)支的積極性。三是加強(qiáng)對(duì)收繳費(fèi)工作的督導(dǎo)，定期通報(bào)各局、分局收繳費(fèi)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

一年來(lái)，在經(jīng)受了“非典” 影響及國(guó)家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入*萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬(wàn)元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費(fèi)完成*萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬(wàn)元;罰沒收入完成萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬(wàn)元,比上年同期增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。

三、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)。

七、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較好成績(jī)。

一是對(duì)系統(tǒng)個(gè)產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了201*年度《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開支情況專項(xiàng)檢查;四是為系統(tǒng)*個(gè)會(huì)計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本*個(gè)、付本個(gè);五是會(huì)同辦公室收取職工購(gòu)房款萬(wàn)元;六是為市局機(jī)關(guān)和*個(gè)專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬(wàn)元。

綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績(jī)，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項(xiàng)工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財(cái)務(wù)檢查等等，同志們都主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。

以上是我們處一年來(lái)的主要工作情況，取得的成績(jī)是局黨組和局長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個(gè)人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對(duì)本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說(shuō)話方式還有待改進(jìn)，特別是對(duì)有些不能開支、不能報(bào)銷的事項(xiàng)，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠(chéng)懇地各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進(jìn)，力爭(zhēng)做一名黨和群眾滿意的人民公仆。

第三篇：201*年教務(wù)處處長(zhǎng)述職報(bào)告

201*年教務(wù)處處長(zhǎng)述職報(bào)告

（201*.2.22）

各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：

現(xiàn)在我代表教務(wù)處向大家匯報(bào)201*年教務(wù)處的主要工作。201*年教務(wù)處本著“一切為了學(xué)生，一切為了教師，一切為了提高教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)管理工作思路，不斷強(qiáng)化人才培養(yǎng)的質(zhì)量觀念，不斷增強(qiáng)全處工作的科學(xué)規(guī)范程度，不斷提高為全校師生服務(wù)的意識(shí)。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門、各院（系）、部的大力支持下，在全處同志的共同努力下，圍繞“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”這個(gè)中心，開展了一系列工作，取得了可喜的成績(jī)。下面我從9個(gè)方面匯報(bào)201*年教務(wù)處的主要工作。

一、教學(xué)建設(shè)

專業(yè)建設(shè)方面，根據(jù)教育部“質(zhì)量工程”相關(guān)項(xiàng)目的通知組織申報(bào)了“國(guó)家第一、第二類特色專業(yè)”。通信工程、信息安全兩個(gè)專業(yè)已被教育部批準(zhǔn)為“201*年度第一批高等學(xué)校特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)”，在江蘇省所有高校中我校獲得批準(zhǔn)的建設(shè)點(diǎn)數(shù)并列第三，這是我校在專業(yè)建設(shè)方面取得的重大突破；電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)已通過教育廳評(píng)審，并向教育部推薦申報(bào)“國(guó)家第一類特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)”。認(rèn)真做好新專業(yè)申報(bào)和建設(shè)，201*年1月組織了10個(gè)評(píng)估專家組，對(duì)全校18個(gè)新專業(yè)開展了全面的專業(yè)建設(shè)評(píng)估工作，并及時(shí)對(duì)各專業(yè)的檢查評(píng)估結(jié)果進(jìn)行歸納分析，總結(jié)反饋，積極做好有首屆畢業(yè)生的5個(gè)新專業(yè)接受省學(xué)士學(xué)位授權(quán)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，由于我校各專業(yè)教學(xué)質(zhì)量好，評(píng)估材料準(zhǔn)備充分，5個(gè)專業(yè)均順利獲得學(xué)士學(xué)位授權(quán)，201*年《材料化學(xué)》、《材料物理》兩個(gè)本科新專業(yè)已通過教育廳評(píng)審，上報(bào)教育部審批備案，將在08年招生。

課程建設(shè)方面：組織了國(guó)家精品課程的申報(bào)推薦工作，其中“計(jì)算機(jī)通信與網(wǎng)絡(luò)”課程經(jīng)教育部批準(zhǔn)為國(guó)家精品課程，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)精品課程零的突破；組織了省級(jí)精品課程建設(shè)的中期檢查工作、學(xué)校第一批骨干課程建設(shè)的驗(yàn)收工作和第二批骨干課程建設(shè)中期檢查工作和學(xué)校第一批92門網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)情況的檢查。

教材建設(shè)方面：201*年我校有1種教材被評(píng)為國(guó)家級(jí)精品教材，使教材建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。 積極組織教師參加省級(jí)“評(píng)優(yōu)精品教材”和“立項(xiàng)建設(shè)精品教材”的申報(bào)工作，我校有三種教材被評(píng)為江蘇省“評(píng)優(yōu)精品教材”，三種教材被評(píng)為江蘇省“立項(xiàng)建設(shè)精品教材”。 開展了“十一五”規(guī)劃教材選題增列工作，我校共有3本教材被增列為國(guó)家“十一五”規(guī)劃教材（已在教育 ─ 1 ─

部網(wǎng)站公示），總數(shù)達(dá)21本。

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面：在我校原有的兩個(gè)省級(jí)示范中心的基礎(chǔ)上，在201*年7月教育廳批準(zhǔn)我校計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心為省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)點(diǎn)，同時(shí)協(xié)助資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處做好“電工電子實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心”和“通信與信息處理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心”的省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的驗(yàn)收工作。

迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)方面：201*年1月與學(xué)生處共同組織召開了全校大學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量研討會(huì)；會(huì)上教務(wù)處提交了“課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法”和“教學(xué)管理質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法”兩份文件供大家討論，在聽取大家意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，并正式出臺(tái)。8月組織召開201*年本科教學(xué)工作會(huì)議。 在評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與校迎評(píng)促建辦公室通力合作，分別在5月和9月進(jìn)行了1次校內(nèi)自評(píng)工作和1次教學(xué)檔案專題檢查，通過自評(píng)發(fā)現(xiàn)了不少明顯存在的問題，找到了整改目標(biāo)。與校迎評(píng)促建辦公室一起完成了我校在11月組織的本科教學(xué)水平診斷性評(píng)估，主要承擔(dān)了運(yùn)行組和部分材料組的工作，對(duì)我校的迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行了全面的檢查，使全體師生得到了一次演練，發(fā)現(xiàn)了不少問題；針對(duì)診斷性評(píng)估中出現(xiàn)的問題，提出了整改措施，取得了一定的效果。做好評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作和相關(guān)材料的核對(duì)和準(zhǔn)備工作。收集近三年（兩屆）教學(xué)成果總結(jié)，完成了《教學(xué)建設(shè)與改革成果匯編》的編輯整理工作；與校團(tuán)委一起整理編輯了《科技創(chuàng)新競(jìng)賽作品匯編》。

二、教學(xué)研究與改革

組織評(píng)選了校級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)，經(jīng)過院（系）推薦，校評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，評(píng)出特等獎(jiǎng)2 項(xiàng)，一等獎(jiǎng)4項(xiàng)；二等獎(jiǎng)10項(xiàng)；并推薦了6項(xiàng)上報(bào)省教育廳，申報(bào)省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)，其中楊震校長(zhǎng)主持的“信息學(xué)科高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的研究與實(shí)踐”獲201*年江蘇省高等教育教學(xué)成果特等獎(jiǎng)，另外獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)。

根據(jù)教育部201*年1號(hào)和2號(hào)文件精神，組織完成了07級(jí)各專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的修訂及各院（系）單行本印刷工作，修訂重點(diǎn)是適當(dāng)壓縮課內(nèi)學(xué)時(shí)，增加實(shí)踐學(xué)分的比重，增加英文課程名稱和中英文對(duì)照的院系簡(jiǎn)介。

組織了省教改課題的推薦申報(bào)工作。經(jīng)教育廳批準(zhǔn)立項(xiàng)3項(xiàng)，其中重點(diǎn)1項(xiàng)，一般2項(xiàng)。組織完成了04年立項(xiàng)的校教改項(xiàng)目的驗(yàn)收以及06年立項(xiàng)的校教改一般項(xiàng)目的驗(yàn)收和重點(diǎn)項(xiàng)目的中期檢查工作。 發(fā)布201*年教改項(xiàng)目指南，與高教所聯(lián)合做好07年教學(xué)改革研究項(xiàng)目和教育科學(xué)“十一五規(guī)劃”課題的申報(bào)評(píng)審。

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三、實(shí)踐教學(xué)與學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)

教務(wù)處作為學(xué)校的主管部門，201*年出色完成了我校本科學(xué)生參加國(guó)家級(jí)和省級(jí)各類競(jìng)賽的組織、協(xié)調(diào)工作，由于相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)重視、教師的精心指導(dǎo)、參賽學(xué)生的努力拼搏，我校在各類競(jìng)賽中成績(jī)均列江蘇省前茅，其中全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽我校取得了2個(gè)國(guó)家一等獎(jiǎng)、3個(gè)國(guó)家二等獎(jiǎng)、5個(gè)江蘇省一等獎(jiǎng)，2個(gè)江蘇省二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)；我校學(xué)生獲美國(guó)國(guó)際大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)4項(xiàng)；獲全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，全國(guó)二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，江蘇省一等獎(jiǎng)7項(xiàng)；201*年全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽,我校學(xué)生獲特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，一等獎(jiǎng)2 項(xiàng)，二等獎(jiǎng)9 項(xiàng)，三等獎(jiǎng)17項(xiàng)；獲得全國(guó)機(jī)器人大賽一等獎(jiǎng)1 項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)；我校學(xué)生首次參加第二屆全國(guó)大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽獲得全國(guó)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

四、日常教學(xué)管理

201*年教務(wù)處克服人員少、仙林校區(qū)和三牌樓校區(qū)跨校區(qū)教學(xué)管理等困難，不斷提高工作效率、加班加點(diǎn)、無(wú)私奉獻(xiàn)，認(rèn)真做好課程管理和實(shí)踐性環(huán)節(jié)的管理，完成了全校1萬(wàn)1千余本科生的學(xué)籍管理任務(wù)以及1100余門課程、5500余場(chǎng)考試的安排調(diào)度任務(wù)，保證了學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定，完成了201*級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作的日常管理。組織完成了我校1萬(wàn)余人參加的全國(guó)英語(yǔ)

四、六級(jí)考試的考務(wù)工作。以及我校近4千人參加江蘇省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的考務(wù)工作及證書打印工作。

與各院系和研究生部一起，組織完成了201*屆免試推薦攻讀碩士學(xué)位研究生的各項(xiàng)工作。

五、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

201*年教務(wù)處堅(jiān)持“育人為根本，質(zhì)量為生命”的學(xué)校辦學(xué)宗旨，在校領(lǐng)導(dǎo)和校教學(xué)質(zhì)量督察監(jiān)控委員會(huì)的指導(dǎo)下，積極開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。組織好每學(xué)期初開展的開學(xué)“第一堂課”的聽課工作，安排好校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部全校范圍內(nèi)的聽課工作。組織專家對(duì)我校期末考試試卷進(jìn)行分析檢查和開展對(duì)201*屆畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）過程監(jiān)控工作，包括開題審查、中期檢查和答辯審核等。開展教師教學(xué)網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)，并組織督導(dǎo)組專家對(duì)測(cè)評(píng)排名后5%的教師進(jìn)行鑒定性聽課，形成鑒定意見。組織召開了每學(xué)期2次教學(xué)督導(dǎo)組工作會(huì)議。對(duì)教學(xué)及考試中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行通報(bào)并督促改進(jìn)，201*年度共計(jì)認(rèn)定教學(xué)事故12起。

六、教材管理

201*年教材采購(gòu)工作進(jìn)一步規(guī)范化，全面貫徹落實(shí)《南京郵電大學(xué)教材采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》。配合學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察和審計(jì)等部門順利完成201*/201* ─ 3 ─

學(xué)年的教材采購(gòu)招投標(biāo)工作。配合學(xué)校審計(jì)處完成對(duì)201*年度教材工作財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行及決算審計(jì)的工作。與相關(guān)院（系）、部和教材供應(yīng)商密切配合，做好教材供應(yīng)工作，學(xué)生必修課教材的課前到書率達(dá)100%。

七、教學(xué)管理制度建設(shè)

201*年教務(wù)處結(jié)合本科教學(xué)評(píng)估，加強(qiáng)教學(xué)管理規(guī)章制度建設(shè)，起草、擬定了一系列學(xué)校教學(xué)與教學(xué)管理重要文件，并形成了一套行之有效的文件制定工作流程，已完成《南京郵電大學(xué)教學(xué)建設(shè)與改革成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《南京郵電大學(xué)教學(xué)建設(shè)與改革成果培育辦法》等20個(gè)教學(xué)管理和建設(shè)方面的文件，完成了《南京郵電大學(xué)教學(xué)管理規(guī)章制度匯編》，同時(shí)注重按章辦事，規(guī)范管理。堅(jiān)持兩周一次教學(xué)例會(huì)制度，并從第五次教學(xué)例會(huì)起編寫會(huì)議信息。

201*年教務(wù)處堅(jiān)持處長(zhǎng)與學(xué)生面對(duì)面活動(dòng)，由教務(wù)處長(zhǎng)利用下午及晚上的時(shí)間在仙林新校區(qū)對(duì)201*級(jí)所有新生進(jìn)行10多次宣講，講解《南京郵電大學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理辦法》，并對(duì)學(xué)生關(guān)心的問題進(jìn)行了重點(diǎn)解釋、說(shuō)明，使新生對(duì)“學(xué)生學(xué)籍管理辦法”有了較為清晰、直觀的認(rèn)識(shí)與理解，取得了良好效果。

八、國(guó)際合作辦學(xué)與校際交流

201*年我校與紐約理工學(xué)院合作成立國(guó)際學(xué)院，教務(wù)處多次參與合作洽談，協(xié)助國(guó)際學(xué)院制訂了與紐約理工學(xué)院合作培養(yǎng)本科人才的四個(gè)專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃；協(xié)助軟件學(xué)院做好學(xué)校與印度國(guó)家信息技術(shù)學(xué)院（niit）合作培養(yǎng)人才的嵌入式軟件工程專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃以及輔修niit軟件工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂與實(shí)施。

教務(wù)處長(zhǎng)并組織相關(guān)院系負(fù)責(zé)人和教師參加了江蘇省高等學(xué)校教學(xué)管理研究會(huì)201*年會(huì)、全國(guó)高等教育學(xué)會(huì)電子分會(huì)201*年會(huì)、201*年電工電子課程論壇和教育部相關(guān)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的會(huì)議，與兄弟院校交流教學(xué)和教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，201*年是我校迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵之年和攻堅(jiān)之年。教務(wù)處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以評(píng)促改，以評(píng)促建，以評(píng)促管，評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)”的指導(dǎo)方針，以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作，科學(xué)管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，注重實(shí)效，注重教育教學(xué)改革，注重服務(wù)與創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，為奪取迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)工作的全面勝利，為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平和綜合實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第四篇：學(xué)生處處長(zhǎng)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

學(xué)生工作處：岑 蓉

自擔(dān)任學(xué)生處處長(zhǎng)以來(lái)，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，工作的壓力促使我在各方面更加嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和配合下，取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、 思想上進(jìn)步，作風(fēng)上民主。

為提高全處室人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面理解，準(zhǔn)確宣傳黨的路線、方針、政策，并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工作中尊重下級(jí)的意見、建議，集思廣義，心胸寬廣，與人為善，不計(jì)個(gè)人的得失，工作思路清晰，條理清楚，有較強(qiáng)的組織工作能力，勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)于律己，作好表率作用。

二、 求真務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作。

1、 策劃、組織學(xué)生宿舍的大搬遷，并圓滿完成。

2、 做好了05級(jí)新生的迎新工作和新生的入學(xué)教育工作。

3、 根據(jù)教育部的要求，配合教務(wù)處對(duì)《學(xué)生手冊(cè)》進(jìn)行了反復(fù)的修訂，并在全院組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹新的學(xué)生管理規(guī)定。

4、 完成各項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定工作。本年度，綜合測(cè)評(píng)開展了兩次，9月份又進(jìn)行了國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金、省政府獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定工作，做到了公開、公平、公正，得到了師生的好評(píng)。

5、 努力做好了助貧就學(xué)工作。

一是助學(xué)貸款工作。201*年3月與工商銀行簽訂了銀校合作協(xié)議，經(jīng)過與各系部老師的共同努力，5月份發(fā)放助學(xué)貸款844戶，共計(jì)374萬(wàn)元，下半年多次和銀行協(xié)商，目前又有859名學(xué)生與銀行簽訂了合同，銀行承諾春節(jié)前發(fā)放到位，同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)貸款學(xué)生的管理，在貸款發(fā)放前，組織申請(qǐng)貸款的學(xué)生召開了兩次誠(chéng)信教育報(bào)告會(huì)。

二是勤工助學(xué)工作。本期來(lái)，積極配合宿管中心，為貧困學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位1152個(gè)，發(fā)放工資45萬(wàn)元，并制訂了《勤工助學(xué)試行辦法》。

6、 強(qiáng)化了學(xué)生宿舍的日常維修管理。

為使學(xué)生宿舍日常維修及時(shí)到位，和處里同事一起制訂了日常維修程序，并對(duì)維修情況進(jìn)行核查以確保維修經(jīng)費(fèi)的合理使用。比如11月份，三個(gè)校區(qū)學(xué)生宿舍日常維修一百多項(xiàng)，費(fèi)用小到幾元，大到上百元，共計(jì)兩萬(wàn)多元維修費(fèi)，我對(duì)每項(xiàng)維修都進(jìn)行逐一審核，對(duì)其中存在的問題及時(shí)向后勤基建處反饋，工作量雖大，但加強(qiáng)了日常維修費(fèi)的管理和使用。

7、 盡力做好我院學(xué)生心理健康教育工作。

在人員缺編的情況下，我和處里同事一起盡心盡力抓好大學(xué)生心理健康教育工作，在三個(gè)校區(qū)設(shè)立心理咨詢室，并親自參與畢業(yè)生就業(yè)心理指導(dǎo)，同時(shí)，組織老師對(duì)新生進(jìn)行全面心理普查，建立了新生心理健康檔案，開展多種講座來(lái)加強(qiáng)宣傳，使心理健康知識(shí)得到普及。

8、 扎扎實(shí)實(shí)地抓好學(xué)生的日常管理工作。

為搞好本職工作，經(jīng)常深入系部、社區(qū)了解情況，解決各種問題，并身體力行帶領(lǐng)系學(xué)生辦老師查學(xué)生晚歸情況、在外租房情況。每間宿舍都要查到，每次都是查到1：00左右，尤其是查新校區(qū)的老師，回家沒有車，時(shí)間又晚，都是走到大路口，再乘車回家，他們沒有叫過苦，也沒拿一分錢加班費(fèi)。這些都體現(xiàn)出老師們良好的素質(zhì)，使我很受感動(dòng)，由于老師們的共同努力，學(xué)生管理工作有了很大進(jìn)步。

以上是我思想和工作的基本情況，今后的工作還需加倍努力。

201*年元月10日

第五篇：工程處處長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。

現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。

201*年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來(lái)，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來(lái)工作的開展情況做如下匯報(bào)。

一、201*年主要工作的開展情況

201*年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，近幾年來(lái)遇到困難最多，經(jīng)營(yíng)工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

（一） 注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好201*年工程處整體工作思路。

年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對(duì)照兩級(jí)職代會(huì)的總體發(fā)展要求和經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合201*年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測(cè)，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來(lái)運(yùn)行，施工過程必須圍繞成本降低來(lái)控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價(jià)上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對(duì)于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實(shí)。

加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，201*年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)及管理工作會(huì)議精神，并結(jié)合工程處工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對(duì)不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對(duì)執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國(guó)外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國(guó)外的蘇丹項(xiàng)目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí)，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。

（三）加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。

今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對(duì)201*年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對(duì)每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。

（四）發(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

施工生產(chǎn)工作：

201*年，工程處承建28個(gè)項(xiàng)目，續(xù)建項(xiàng)目14個(gè)，新建項(xiàng)目14個(gè)，累計(jì)大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點(diǎn)是：大項(xiàng)目少，收尾工程及小項(xiàng)目多，且高度分散，部分新建項(xiàng)目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度，嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對(duì)重重困難，攻堅(jiān)克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo)，我同班子成員一起進(jìn)行研究，采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時(shí)期的施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二，堅(jiān)持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭(zhēng)取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們?cè)谛�橋和臨時(shí)承接的應(yīng)急項(xiàng)目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時(shí)工程項(xiàng)目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項(xiàng)目及七密、湯嘉等項(xiàng)目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡最大限度減少了損失，同時(shí)也給工程處在今后參與不同建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗(yàn)。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市場(chǎng)。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝，從多方面加大了對(duì)提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項(xiàng)目，已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場(chǎng)，在舊橋加固這個(gè)新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國(guó)建設(shè)部的專家對(duì)工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實(shí)地考察，給予了高度的評(píng)價(jià)，近期我們與蘇丹國(guó)簽訂了舊橋加固施工合同。同時(shí)，以后的合作前景非�？春�。第四，狠抓施工過程的各項(xiàng)管理工作，把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項(xiàng)目部的管理意識(shí)和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價(jià)有了明顯的降低。第五，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度，同時(shí)加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大責(zé)任事故。

經(jīng)營(yíng)工作：

201*年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題，除了一些項(xiàng)目部沒有任務(wù)外，多數(shù)項(xiàng)目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢(shì)。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，充分利用工程處良好的聲譽(yù)，繼續(xù)加大了實(shí)施全方位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項(xiàng)目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營(yíng)的積極性，先后在10個(gè)省份開展了經(jīng)營(yíng)工作，在確保省內(nèi)項(xiàng)目拿到工程外，今年工程處在國(guó)外蘇丹市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后，又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場(chǎng)，而且經(jīng)營(yíng)的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)。

（五）繼續(xù)支持好群團(tuán)組織工作，真正地關(guān)心職工的生活。

201*年，工程處黨、團(tuán)、工會(huì)組織的工作很活躍，從我自身講，對(duì)群團(tuán)組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時(shí)間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動(dòng)。因?yàn)槲易鳛樾姓�主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個(gè)文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護(hù)。對(duì)于廣大職工對(duì)我們班子工作的理解，請(qǐng)?jiān)试S我表示深深的謝意。

201*年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項(xiàng)工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實(shí)現(xiàn)上級(jí)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃利潤(rùn)目標(biāo)，并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上�；仡�201*年的工作，如果說(shuō)取得一些成績(jī)的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠(chéng)的感謝。

二、工作中存在的不足總結(jié)201*年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：

一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。

二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來(lái)，對(duì)政治理論方面的學(xué)習(xí)相對(duì)少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

三是對(duì)工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。

四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。

三、對(duì)下步工作的初步設(shè)想

201*年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對(duì)更加激烈的建設(shè)市場(chǎng)，如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步，我對(duì)下步工作有如下的初步設(shè)想：

一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國(guó)外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。

三是在管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面爭(zhēng)取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過程中，要堅(jiān)決地追求效益的最大化。

四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上，要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破。

五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營(yíng)造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵(lì)干部職工的拼搏進(jìn)取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。

同志們：在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會(huì)把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。

以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)廣大職工提出寶貴意見。謝謝！

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