第一篇：廣電局分公司經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位副總經(jīng)理：

本人**年，經(jīng)分公司總經(jīng)理***同志提名并經(jīng)省公司批準(zhǔn)，榮幸的被聘為副總經(jīng)理，在此，對(duì)省公司對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)表示衷心的感謝，廣電局分公司經(jīng)理述職報(bào)告。一年來(lái)，作為分管技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的副總經(jīng)理，本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門開(kāi)展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作作如下匯報(bào)：一、狠抓了自我學(xué)習(xí)和對(duì)分管部門員工的學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里，廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革，特別是技術(shù)開(kāi)發(fā)部擔(dān)負(fù)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，對(duì)于習(xí)慣于傳統(tǒng)的模擬電視安裝維修的廣電人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)以前沒(méi)有涉及過(guò)的全新領(lǐng)域。對(duì)我本人來(lái)說(shuō)，雖然在校時(shí)自學(xué)了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，但對(duì)廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少，深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識(shí)的不足。一年來(lái)，通過(guò)上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購(gòu)有關(guān)技術(shù)書(shū)籍等方式加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，并做好讀書(shū)筆記和歸納整理，對(duì)現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個(gè)更深的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的制度規(guī)則、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的涉獵。此外，加強(qiáng)了對(duì)分管理部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排技術(shù)開(kāi)發(fā)部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班。并利用會(huì)開(kāi)的機(jī)會(huì)組織學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、hfc網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)知識(shí)�，F(xiàn)在，上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料成了大家的日常工作之一，部門員工的學(xué)習(xí)緊迫感和積極性有了較大提高，述職報(bào)告《廣電局分公司經(jīng)理述職報(bào)告》。 二、狠抓了前端機(jī)房的管理和設(shè)備維護(hù)，確保了節(jié)目的正常播出1、由于201*年上了可尋址加解擾收費(fèi)系統(tǒng)，機(jī)房設(shè)備有了較大增加，出故障的機(jī)會(huì)也相應(yīng)加大。通過(guò)完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào)、加強(qiáng)設(shè)備信號(hào)監(jiān)控等手段，對(duì)出問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)的更換維護(hù)。2、按照上級(jí)有關(guān)要求，增加了中央新聞?lì)l道等六套節(jié)目，為收視費(fèi)15元每月政策的執(zhí)行提供了技術(shù)保證。3、積極配合局播出部開(kāi)展工作，確保無(wú)人為破壞、非法信號(hào)插播等安全事故的發(fā)生。4、去年年底亞洲二號(hào)衛(wèi)星事故發(fā)生后，及時(shí)在網(wǎng)上查閱了最新的信號(hào)節(jié)目參數(shù)，在第一時(shí)間恢復(fù)了江西臺(tái)等衛(wèi)星節(jié)目的信號(hào)，并通過(guò)局稽查隊(duì)人員將新的信號(hào)參數(shù)傳達(dá)到了各鎮(zhèn)、村廣電站及合法個(gè)人地面衛(wèi)星接收設(shè)施用戶。三、狠抓了增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)1、開(kāi)通了縣分公司的2m互聯(lián)網(wǎng)端口，使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng)，并設(shè)立了分公司的簡(jiǎn)易網(wǎng)站。2、開(kāi)發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)。發(fā)展了縣長(zhǎng)辦、政府辦、政協(xié)、外經(jīng)局、發(fā)改局、文化局等大樓內(nèi)辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶11戶，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和宣傳效果。3、通過(guò)廣泛的宣傳，為今后開(kāi)展cablemoden業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍，并樹(shù)立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)茁壯成為的高科技企業(yè)的良好形象。4、開(kāi)通了數(shù)字電視業(yè)務(wù)并積極進(jìn)行了宣傳推廣，使數(shù)字電視引起了廣大用戶的強(qiáng)烈關(guān)注和濃厚興趣，為數(shù)字電視業(yè)務(wù)在我縣的順利推廣打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，數(shù)字電視04年1月開(kāi)展以來(lái)，不到兩個(gè)月的時(shí)間里已發(fā)展用戶270多戶。5、配合省公司工程人員做好了電視電話會(huì)議室的裝修工作，加強(qiáng)了管理人員的技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證了此項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，樹(shù)立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)的新形象。6、加快公司信息化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)電腦操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)。公司目前擁有電腦7臺(tái)，有線電視用戶資料管理可尋址系統(tǒng)、數(shù)字電視用戶管理系統(tǒng)sms等業(yè)務(wù)軟件操作規(guī)范，員工的電腦操作應(yīng)用水平有了初步提高，自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公粗具稚形。7、加強(qiáng)了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解省公司有關(guān)政策、信息，咨詢解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，使員工的水平得到了進(jìn)一步增強(qiáng)和提高。四、當(dāng)好了總經(jīng)理的參謀助手，做好了相關(guān)協(xié)調(diào)工作積極為公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于身兼廣電局分管安全播出的副局長(zhǎng)，積極參與協(xié)調(diào)與廣電局的相關(guān)關(guān)系，確保了工作的正常有序開(kāi)展。五、不足之處1、技術(shù)、管理知識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，市場(chǎng)開(kāi)拓渠道還需進(jìn)一步拓寬。2、技術(shù)部技術(shù)力量薄弱，專業(yè)人員較少，不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展。3、市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，離現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的基本要求有一定差距。以上是本人一年來(lái)所做工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)省公司各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，以求今后的工作有更大進(jìn)步。

第二篇：供電分公司經(jīng)理述職報(bào)告

供電分公司經(jīng)理述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

201*年是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化××公司的開(kāi)局之年。作為分公司經(jīng)理，一年來(lái)，在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)分公司“一班人”，按照“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”各項(xiàng)工作要求，全面貫徹落實(shí)了公司首屆二次職代會(huì)精神和“1129”工作要求，結(jié)合實(shí)際制定了分公司年度工作計(jì)劃和“創(chuàng)

一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”實(shí)施方案，充分調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性和創(chuàng)造性，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為主線，狠抓了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行等多方面工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子201*年度考核要求，我現(xiàn)從以下幾方面向考核小組及各位參評(píng)同志作簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。

一、理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高自身政治思想修養(yǎng)及綜合管理素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，廉潔自律，帶領(lǐng)隊(duì)伍緊跟公司發(fā)展步伐。[文章找文章,到]

人正是因?yàn)橛胁蛔悖�所以才�?huì)有“活到老、學(xué)到老”這一說(shuō)法，人只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能夠得到進(jìn)步和升華。作為分公司經(jīng)理、作為一名管理者，政治思想理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合管理能力是最重要、最基本的素質(zhì)之一。

1.學(xué)習(xí)調(diào)查研究相結(jié)合，努力提高自身政治思想素養(yǎng)。一年來(lái)，我結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、先進(jìn)性教育活動(dòng)文件、省公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、中共中央十六屆五中全會(huì)精神等，認(rèn)真摘抄了學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，并按照“保持先進(jìn)性教育”活動(dòng)中自己提出的具體要求，在實(shí)際工作和生活中時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，忠于黨和人民的事業(yè)，把組織和員工們的信任當(dāng)作崇高的責(zé)任，全心全意地?fù)湓诠ぷ魃�，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。生活中，我待人誠(chéng)懇，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，多次與在職及退休的同志談心溝通，為分公司的發(fā)展集思廣益，征集意見(jiàn)和建議；工作中，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以拓展思維，利于工作的開(kāi)展；管理上，我敢于堅(jiān)持原則，弘揚(yáng)正氣，并把思想政治工作融入到企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿到企業(yè)工作的全過(guò)程，為分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作營(yíng)造了“風(fēng)正，氣順，心齊，勁足”的良好氛圍；通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，不斷的理論聯(lián)系實(shí)際，提高了自身的政治理論素養(yǎng)和思想水平，保持了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

2、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，保持清正廉潔，作好單位領(lǐng)頭雁。作為單位的行政負(fù)責(zé)人，我深感帶好分公司全體職工的責(zé)任重大，特別是在創(chuàng)一流工作向縱深發(fā)展、同業(yè)對(duì)標(biāo)剛剛起步的關(guān)鍵時(shí)刻，我不敢有絲毫的懈怠，始終督促自己要不懈努力，要當(dāng)好分公司不斷發(fā)展與前進(jìn)的領(lǐng)頭雁。日常工作中，我能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)，發(fā)揮班子集體智慧，科學(xué)決策，重要問(wèn)題堅(jiān)持個(gè)別征求意見(jiàn)，尊重班子成員和各部門的意見(jiàn)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；能夠經(jīng)常組織召開(kāi)民主生活會(huì)、退休職工座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議；能夠始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勤奮敬業(yè)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，講求實(shí)效；我一貫堅(jiān)持“一要有目標(biāo)計(jì)劃，二要有周密布署，三要有督查落實(shí)，四要有總結(jié)評(píng)比，五要有考核獎(jiǎng)懲”的工作方法，實(shí)際工作中堅(jiān)持原則，敢于管理，敢于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)于律已，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，對(duì)工作中的錯(cuò)誤、失誤及不足敢于分清情況給予批評(píng)、幫助和處理，反對(duì)好人主義。

作為一名黨員干部，分公司的帶頭人，我能夠始終保持正確的政績(jī)觀，常思貪欲之害，常棄非分之想，認(rèn)真履行“一把手”黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的職責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行“五不準(zhǔn)”和“三個(gè)不得”，做到“四個(gè)堅(jiān)持”、“六個(gè)遠(yuǎn)離”，嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，把分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)重大工程來(lái)抓，進(jìn)行責(zé)任分解，責(zé)任追究，建立制衡機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到嚴(yán)于律已，并經(jīng)常對(duì)身邊人員交心談心，嚴(yán)格要求，樹(shù)立以身作則，清正廉潔，克已奉公的良好形象。

3、牢牢把握發(fā)展方向，積極貫徹上級(jí)戰(zhàn)略部署，緊跟公司發(fā)展步伐。創(chuàng)一流工作同業(yè)對(duì)標(biāo)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從公司領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的提出“創(chuàng)一流供電企業(yè)”這一發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)始，我充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)一流工作的重要性和必要性，先后召集班子及領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照“九項(xiàng)必備條件和七項(xiàng)考核”內(nèi)容及“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”指標(biāo)體系要求，細(xì)致分析，并通過(guò)經(jīng)常深入班站實(shí)際調(diào)查研究，全面了解創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，我準(zhǔn)確分析了分公司面臨的內(nèi)部和外部形勢(shì)，準(zhǔn)確把握了各個(gè)階段的戰(zhàn)略重點(diǎn)和工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)一流工作由創(chuàng)建到考核的的平穩(wěn)過(guò)渡。根據(jù)工作實(shí)際情況，我有針對(duì)性地提出了《分公司201*年創(chuàng)一流工作思路》、制訂了《分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的組織措施和保證措施及工作重點(diǎn)和工作要求，細(xì)化了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的責(zé)任落實(shí)和實(shí)施措施，為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班站開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，為保持創(chuàng)一

流工作的連續(xù)性起到了促進(jìn)作用。針對(duì)職工在創(chuàng)一流過(guò)程中出現(xiàn)的厭煩情緒，我采取多種教育形式，多次組織召開(kāi)了創(chuàng)一流工作大會(huì)，及時(shí)攪動(dòng)員工思想，激發(fā)了員工的熱情和信心，形成了“團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展，齊心協(xié)力創(chuàng)一流”的良好氛圍，為創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作鞏固了思想防線，使廣大員工積極投身到創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中。一年來(lái)的實(shí)踐表明，我能夠牢牢把握公司發(fā)展方

向、積極貫徹上級(jí)戰(zhàn)略部署、緊跟公司改革發(fā)展步伐，領(lǐng)導(dǎo)分公司向一流供電企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)，并實(shí)實(shí)在在取得了一些成績(jī)，泰和分公司也被公司評(píng)為創(chuàng)一流先進(jìn)集體。

二、堅(jiān)持“以人為本”和“標(biāo)準(zhǔn)化”管理模式，強(qiáng)化基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)管理，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。

1、管理工作常抓不懈一個(gè)企業(yè)只有管理得當(dāng)才能得以生存和發(fā)展，而人是企業(yè)的根本，企業(yè)的運(yùn)作和效益的產(chǎn)生都是靠人才得以落實(shí)。在日常的管理工作中，我堅(jiān)持“以人為本”的管理模式，強(qiáng)調(diào)了員工經(jīng)常性的思想教育，強(qiáng)化了以制度、以標(biāo)準(zhǔn)管人的管理方式，同時(shí)按照要求積極推行全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和準(zhǔn)軍事化管理，并健全了分公司內(nèi)部管理考核體系，用制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展。根據(jù)公司要求，為使各項(xiàng)工作更好地落到實(shí)處，在我的領(lǐng)導(dǎo)下，分公司加強(qiáng)了建章立制工作，依照標(biāo)準(zhǔn)制訂修改了《分公司創(chuàng)一流工作質(zhì)量考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《分公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則》、《分公司線路工作管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，明確了崗位職責(zé)并加以嚴(yán)格落實(shí)和檢查考核，使班站創(chuàng)一流工作有章可循，有法可依。

在創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的日常管理工作中，我把重心放在抓好分公司的安全管理上，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理和細(xì)節(jié)管理，在全體職工共同努力下，保持了分公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)任何考核事故，確保了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期，實(shí)現(xiàn)了分公司“控制輕傷和障礙”、班組“控制異常和未遂”的安全目標(biāo)。為此，分公司被公司評(píng)為201*年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，我還著重抓了隊(duì)伍的穩(wěn)定工作及班站基礎(chǔ)資料的整治、環(huán)境衛(wèi)生的整治及設(shè)備的維護(hù)整治工作，保證了各項(xiàng)工作正常有序地開(kāi)展；在財(cái)務(wù)的管理上，我優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化了過(guò)程控制，高度重視計(jì)劃、預(yù)算管理工作，加大了成本管理與考核力度，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、資金、物質(zhì)以及大修更改工程的管理，堵塞了漏洞，節(jié)約了生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

2、創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一年來(lái)，我以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)為主線，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合各項(xiàng)工作的特點(diǎn)和實(shí)際，在全體職工中廣泛開(kāi)展以班組為單位的qc小組活動(dòng)，開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)”、“讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)”、“以人為本、拆墻強(qiáng)柱”等多項(xiàng)有意義的活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，分公司創(chuàng)一流工作得以向縱深發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序、生產(chǎn)秩序及員工隊(duì)伍都得到了進(jìn)一步的穩(wěn)定，穩(wěn)步推進(jìn)了創(chuàng)一流各項(xiàng)工作。

3、保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。分公司按照我年初提出的安全工作思路，制定了各班站的“兩措”計(jì)劃，確定了“零違章、零事故”的安全目標(biāo)。一年來(lái)，我緊緊圍繞分公司既定的安全工作思路和安全目標(biāo)積極展開(kāi)工作。

每月親自組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)每月的安全工作做到有計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比，并及時(shí)下發(fā)分公司安全簡(jiǎn)報(bào)，在簡(jiǎn)報(bào)中明確會(huì)上提出的問(wèn)題，落實(shí)具體措施、責(zé)任人和完成時(shí)間，形成了較規(guī)范的例會(huì)制度，使解決問(wèn)題的渠道得以暢通。積極組織開(kāi)展了反違章無(wú)事故活動(dòng)和四不傷害活動(dòng)，成立了反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了反事故斗爭(zhēng)文件精神的學(xué)習(xí)和貫徹，并結(jié)合新規(guī)程的學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行了“反事故斗爭(zhēng)二十五條重點(diǎn)措施”閉卷考試，全面推進(jìn)了反事故斗爭(zhēng)工作。落實(shí)了各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我與各班站長(zhǎng)、班站長(zhǎng)與班員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確了安全職責(zé)。認(rèn)真組織開(kāi)展了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”為主題的全國(guó)第四個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在安全生產(chǎn)月期間，分公司與班組、班站長(zhǎng)與員工簽訂了“反違章”承諾書(shū)，開(kāi)展了“十個(gè)一”寫安全心得等活動(dòng)。為了檢查全體員工學(xué)習(xí)新的《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》及《安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定匯編》效果，組織了新《安規(guī)》的閉卷考試，參考人員全部合格，保證了新規(guī)程的順利實(shí)施。認(rèn)真組織了春季、秋冬季安全大檢查工作并對(duì)查出的問(wèn)題，制訂了方案、責(zé)任到人，進(jìn)行了整改。截止201*年12月31日,分公司已連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行1845天,變電運(yùn)行和送電線路都未出現(xiàn)異常,全年安全形勢(shì)平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了安全長(zhǎng)周期目標(biāo)。

4、電網(wǎng)運(yùn)行管理上新臺(tái)階在設(shè)備和生產(chǎn)管理中，杜絕了設(shè)備污閃事故、降低了線路跳閘率，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故率零目標(biāo)，積極組織員工開(kāi)展“我做設(shè)備好主人”活動(dòng)，加大了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和消缺及改造力度，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為使設(shè)備管理上臺(tái)階，我要求各變電站嚴(yán)格執(zhí)行《變電站運(yùn)行、維護(hù)管理規(guī)定》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、《變電站準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了各種工作標(biāo)準(zhǔn)和要求；加強(qiáng)了設(shè)備的巡視檢查,線路通道的清障，及時(shí)完成了對(duì)設(shè)備的逢停必掃工作，努力提高了變電站運(yùn)行管理水平和設(shè)備維護(hù)質(zhì)量；加強(qiáng)了設(shè)備缺陷的管理，理順了缺陷管理程序，提高了設(shè)備可用率。

5、員工隊(duì)伍素質(zhì)得到提升現(xiàn)代化企業(yè)需要現(xiàn)代化人才,高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的保證。201*年,我堅(jiān)持“以人為本”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司組織的《讀兩本好書(shū)活動(dòng)》，要求各班站繼續(xù)深入開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)，并以各種競(jìng)賽為載體，提高了職工的思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)。隨著公司高級(jí)技能人才的培訓(xùn)力度的加大，在職能科室的大力幫助下，分公司也加大了各專業(yè)、各工種的培訓(xùn)力度，積極組織員工參加各類培訓(xùn)班。201*年分公司大部分生產(chǎn)人員通過(guò)了高級(jí)工的培訓(xùn)和考核，使員工的專業(yè)技術(shù)水平得到整體提升。同時(shí)，我大力倡導(dǎo)員工自學(xué)成材,鼓勵(lì)他們?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極參加自學(xué)考試、成人高考、考研等，使員工在學(xué)習(xí)中得到了鍛煉,在學(xué)習(xí)中得到了提高,在實(shí)踐中得到了成長(zhǎng)。真正意義上促使了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，適應(yīng)了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上臺(tái)階201*年，我全面貫徹落實(shí)了省電力公司供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議精神和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會(huì)議精神，努力按照“四個(gè)服務(wù)”和“服務(wù)四追求”的要求，下班站組織廣大員工深入學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，推行細(xì)節(jié)管理和精細(xì)化管理，注重塑造國(guó)家電網(wǎng)服務(wù)品牌，將公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向了更高水平。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻關(guān)注供電質(zhì)量和供電可靠性，并加強(qiáng)了與政府和客戶的溝通，及時(shí)了解了各方面的要求，制訂有效的供電措施，妥善處理了電力行業(yè)面臨的許多敏感性問(wèn)題，使企業(yè)形象得到了進(jìn)一步的提升。

7、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得成效根據(jù)公司黨委和市委督導(dǎo)組關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的有關(guān)文件精神和要求，我和黨支部書(shū)記××*同志結(jié)合工作實(shí)際，分三個(gè)階段認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在完成了上級(jí)要求的“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，較好的完成了“自選動(dòng)作”，得到了公司黨委和市委督導(dǎo)組的一致肯定。通過(guò)這半年時(shí)間的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，分公司全體黨員包括我自己都受到了一次較為深刻的黨的理論知識(shí)的教育，尤其是中共中央十六屆五中全會(huì)精神的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和中央決策的自覺(jué)性，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)和紀(jì)律觀念有了明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性也有了明顯的提高。全體黨員表示，在今后的實(shí)際工作中，一定嚴(yán)格按照《黨章》和這次先進(jìn)性教育活動(dòng)中本人提出的黨員的先進(jìn)性具體要求，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，為公司實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)標(biāo)桿，國(guó)內(nèi)一流”目標(biāo)而努力。

三、存在的不足及改進(jìn)的思路

一年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，我同班子成員以及全體員工同舟共濟(jì)，抓住了創(chuàng)一流供電企業(yè)這一契機(jī)，規(guī)范了分公司各方面的管理，推動(dòng)了分公司的發(fā)展和進(jìn)步，使分公司的各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新臺(tái)階，但離上級(jí)的要求和職工們的期望還存在差距，與兄弟單位比較還有一定差距，基礎(chǔ)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要是由于工作繁忙，系統(tǒng)學(xué)習(xí)思想政治理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)還不夠，深入一線研究問(wèn)題的時(shí)間還不多，有時(shí)由于心急，要求過(guò)嚴(yán)，批評(píng)的多，贊揚(yáng)和鼓勵(lì)的少，希望大家今后給我多提寶貴的意見(jiàn)和建議，我將在今后的工作中逐步克服和認(rèn)真解決，用實(shí)際的行動(dòng)和良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)上級(jí)的重托和員工們的信任。[文章找文章,到]

公司201*年的發(fā)展方針已經(jīng)確立，我將緊緊圍繞公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”工作目標(biāo)和“1129”工作思路，緊跟公司發(fā)展步伐，全面落實(shí)公司部署，積極提升分公司的管理水平，以更飽滿的工作熱情、更熱忱的工作態(tài)度，積極投身于“省內(nèi)標(biāo)桿、國(guó)內(nèi)一流”的現(xiàn)代××供電公司的建設(shè)當(dāng)中，為××供電事業(yè)的發(fā)展和壯大、為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮，貢獻(xiàn)自己的光和熱。

述職人：××分公司經(jīng)理××*

第三篇：201*年廣電局述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

去年5月份以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和熱忱幫助下，**廣電局以去年述職考評(píng)為新起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、學(xué)習(xí)先進(jìn)，更加自覺(jué)地將廣播電視工作納入到市委、市政府的工作大局之中，各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。xx年先后獲得江西省“文明單位”、全國(guó)三八紅旗先進(jìn)集體、全國(guó)全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位、全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、計(jì)劃生育目標(biāo)管理規(guī)范化先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)25個(gè)，受到市級(jí)以上表彰的先進(jìn)個(gè)人30余人次，在全省廣電系統(tǒng)xx年度考核中進(jìn)入前四名，受到省局通報(bào)表?yè)P(yáng)。

一、始終把握正確導(dǎo)向，做好宣傳主業(yè)，輿論引導(dǎo)能力有了新提升

一是對(duì)內(nèi)宣傳主題突出、濃墨重彩，形成了良好輿論聲勢(shì)。全市廣播電視新聞宣傳牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，緊貼市委、市政府的各項(xiàng)中心工作和決策部署，先后圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實(shí)“三保一弘揚(yáng)”精神、迎省運(yùn)會(huì)創(chuàng)文明城等主題活動(dòng)以及奧運(yùn)會(huì)、紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年、科學(xué)發(fā)展抓項(xiàng)目、農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程、龍虎山“申遺”等重點(diǎn)報(bào)道工作，精心策劃重點(diǎn)選題，采寫播發(fā)了一批有新意、有深度的新聞報(bào)道，為全市推進(jìn)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。去年5月至今年4月中旬，市電臺(tái)共播發(fā)本地新聞4500余條，市電視臺(tái)播發(fā)本地新聞5200余條，拍攝制作廣播電視專題片、紀(jì)錄片近50部，市廣電報(bào)自采稿件480余篇，廣電網(wǎng)站設(shè)立各種欄目60多個(gè)，為我市各個(gè)時(shí)期中心工作的開(kāi)展，提供了強(qiáng)有力的輿論支持。特別是對(duì)我市“實(shí)施‘四大一新’戰(zhàn)略，打造經(jīng)濟(jì)小巨人”等主題性新聞宣傳，我們采取長(zhǎng)線布局、分段實(shí)施、一以貫之的做法，進(jìn)行系列報(bào)道、跟蹤報(bào)道、深度報(bào)道，收到了良好的宣傳效果，也探索了主題新聞報(bào)道的新路子、新方法。

二是對(duì)外宣傳積極主動(dòng)、組織有力，上稿數(shù)量和質(zhì)量均有新突破。我們制訂了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全市廣播電視外宣工作的實(shí)施意見(jiàn)》，每月召開(kāi)工作例會(huì)，每季進(jìn)行用稿情況通報(bào)，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)坐陣抓，局屬媒體具體抓”的層層負(fù)責(zé)的工作格局。同時(shí)，提出了“三個(gè)必須、兩個(gè)確�！钡墓ぷ髂繕�(biāo)和要求，即省臺(tái)播發(fā)的全省常規(guī)性綜合稿件必須有**的內(nèi)容，省臺(tái)階段性、主題性宣傳稿件必須有**的條目，市里有代表性、地域性、特色性的工作必須上省臺(tái)；全市廣電系統(tǒng)確保超額完成市委下達(dá)的外宣工作任務(wù)，市電臺(tái)、電視臺(tái)確保用稿在省內(nèi)綜合排名進(jìn)入先進(jìn)行列。并要求做到“一著不讓、步步跟進(jìn)”，瞄準(zhǔn)盯緊中央臺(tái)和省臺(tái)積極上稿。今年3月31日，我市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的做法，作為唯一代表江西的典型事例，在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》播出，反響很好。全年共計(jì)在中央臺(tái)用稿12條，其中中央人民廣播電臺(tái)5條，中央電視臺(tái)7條（其中新聞聯(lián)播3條）；在省電臺(tái)用稿329條，其中頭條14條；在江西衛(wèi)視新聞?dòng)酶?12條，其中頭條30條。在中央、省兩臺(tái)播出專題11部，《銅都崛起新家園》、《銀發(fā)舞者》等10余部電視專題片在美國(guó)斯科拉電視網(wǎng)等境外媒體播出。

三是宣傳陣地穩(wěn)步拓展、揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，媒體影響力和感染力不斷增強(qiáng)。局屬兩臺(tái)一報(bào)充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新工作思路，積極走出演播室，主動(dòng)整合社會(huì)資源，拓展宣傳載體。xx年，共舉辦各種活動(dòng)15場(chǎng)（次）。其中市電臺(tái)5月份在全市率先舉行“情系汶川災(zāi)區(qū)”募捐活動(dòng)，短短十天之內(nèi)募集到善款40多萬(wàn)元； 6月份組織的“高考愛(ài)心車隊(duì)”活動(dòng)，得到100多部出租車和10多部私家車及相關(guān)企業(yè)的積極響應(yīng)和踴躍參與。市電視臺(tái)7月至8月份舉辦的“助學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng)”，記者行程近xx公里，爬山涉水到家境貧寒而立志成才的學(xué)生家中，拍攝素材1400多分鐘，制作、播出了20多期感人肺腑的新聞片，激發(fā)了社會(huì)各界人士的捐資助學(xué)熱情，共幫助23名寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)；12月主辦了第二屆全市及周邊城市體育健身舞蹈電視大獎(jiǎng)賽，吸引了全市400多人和萍鄉(xiāng)等周邊地市的舞者積極參加，取得了良好社會(huì)效果。

四是精品創(chuàng)作立足本土、求新求變，宣傳質(zhì)量得到顯著提高。我們通過(guò)實(shí)施 “創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品”戰(zhàn)略，局屬各媒體紛紛加大節(jié)目欄目創(chuàng)新力度。市電臺(tái)《政風(fēng)行風(fēng)熱線》節(jié)目增加到每周兩期，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了與縣（市、區(qū)）的直播連線，把聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、建議的平臺(tái)前移，共受理聽(tīng)眾來(lái)電600多個(gè)，為群眾解決各類問(wèn)題300余件。市電視臺(tái)加強(qiáng)與縣（市、區(qū)）之間的宣傳合作，在《**新聞》中繼續(xù)辦好、辦精子欄目，不斷拓展報(bào)道題材。廣電報(bào)啟用《生活周刊》報(bào)名，內(nèi)容更加豐富，讀者群進(jìn)一步擴(kuò)大，今年4月《**廣播電視報(bào)》被評(píng)為全國(guó)城市廣播電視報(bào)60強(qiáng)。xx年，我市共有20余件作品獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。此外，在實(shí)施精品創(chuàng)作戰(zhàn)略中，我們克服資金短缺、經(jīng)驗(yàn)不足等因素，與市委宣傳部等單位聯(lián)合投拍了**首部膠片電影《心靈的小河》。這部反映環(huán)保題材的兒童故事片xx年先后在北京、江蘇、南昌和澳大利亞等地放映，深受專家和觀眾好評(píng)，并在今年4月全省優(yōu)秀影視劇評(píng)比中在一等獎(jiǎng)空缺的情況下，榮獲唯一的二等獎(jiǎng)。

五是宣傳管理制度完善、監(jiān)管到位，有效凈化了熒屏、聲頻。我們著力制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)雙管齊下，強(qiáng)化新聞宣傳管理。進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持新聞例會(huì)和三級(jí)審稿制度，不斷提高新聞宣傳水平；加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)，杜絕虛假新聞、有償新聞，樹(shù)立新聞從業(yè)人員有令則行、有禁必止的良好作風(fēng)。一年來(lái)，局屬各媒體無(wú)一例違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定受到查處或通報(bào)批評(píng)的現(xiàn)象；無(wú)一例因節(jié)目低俗化問(wèn)題被省局通報(bào)批評(píng)或約請(qǐng)談話。

二、始終致力服務(wù)民生，踐行科學(xué)發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)有了新突破

一是圓滿完成了無(wú)線覆蓋工程建設(shè)任務(wù)。去年以來(lái)，共計(jì)爭(zhēng)取國(guó)家廣電總局和省局建設(shè)設(shè)備和資金近70萬(wàn)元，完成了**電視發(fā)射臺(tái)技術(shù)更新改造建設(shè)工程，中央一套發(fā)射功率由原100www.taixiivf.com

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