第一篇：市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強對房地產(chǎn)市場的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和思想作風建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開拓進取，各項工作都取得了較好的成績：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計工作先進單位、政協(xié)提案辦理先進單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

一、履行職責、服務(wù)大局，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范

（一）著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)

市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機。去年以來，我局全面貫徹落實市委、市政府的決策部署，切實履行職能，對市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅持以穩(wěn)定房價為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長8.68%和11.18%；新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米；經(jīng)濟適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準商品房預(yù)售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。

（二）開發(fā)管理力度加大

我們認真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能，積極主動開展工作。一是加強了商品房預(yù)售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份；二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪�治工作�?1個成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，19個在建并已進入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項目按照統(tǒng)一行為、分項檢查、各自負責、聯(lián)動查證的原則進行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機構(gòu)涉嫌2項違規(guī)行為，對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司（時代廣場項目），擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補辦建設(shè)規(guī)劃。

（三）交易管理不斷加強

隨著市場經(jīng)濟深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場日益活躍，為適應(yīng)新時期的發(fā)展形勢，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場這一主題，認真貫徹落實建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、國家工商行政管理局《關(guān)于進一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護房地產(chǎn)市場的正常秩序，促進了住房消費。通過強化內(nèi)部管理，簡化辦事程序，推行政務(wù)公開，來提高服務(wù)水平，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費220萬元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬平方米；存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬平方米；租賃241宗，4.37萬平方米，再上市454宗，面積3.01萬平方米。

（四）權(quán)屬管理日益完善

產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一，建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項基礎(chǔ)性工作，今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點，并以此推動各項業(yè)務(wù)工作的開展。通過廣泛宣傳，提高了社會和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識；通過嚴格的登記發(fā)證程序，準確的面積界至測量，完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系，利用電腦及相關(guān)軟件對各類檔案科學(xué)管理，做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟（戶），建筑面積116.91萬平方米，發(fā)證率為100%，并網(wǎng)上微機率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項權(quán)登記1256棟（戶），設(shè)立抵押面積為35.27萬平方米，設(shè)定抵押金額47483.61萬元（475億元）；各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國統(tǒng)一標準所有權(quán)證142棟（戶），建筑面積2.18萬平方米。各類性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟（戶）次，建筑面積42.46萬平方米（其中無償為公檢法、紀檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟（戶）次，面積10.92萬平方米）。辦理各類權(quán)屬登記發(fā)證收費86.62萬元（其中查、調(diào)、閱檔案收費23.86萬元），完成今年任務(wù)（80萬元）108%。依據(jù)房產(chǎn)營業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟（戶），面積2.02萬平方米。檔案入庫率達100%，微機數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達95%。

龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟（戶），面積3.73萬平方米。

（五）房產(chǎn)測量日趨規(guī)范

測繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分，在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計作用、編碼作用和防范風險作用。今年，我局加強了房產(chǎn)測繪工作，嚴格執(zhí)行國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》，進一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計算，確保了房屋權(quán)準確性，維護了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測繪總面積100.45萬平方米，其中預(yù)售測繪面積33.75萬平方米；竣工測繪面積33.30萬平方米；自建房測繪面積2.19萬平方米；公房測繪面積1.31萬平方米；散戶測繪面積18.83萬平方米；工業(yè)園區(qū)測繪面積10.05萬平方米，共收費93.07萬元。

（六）住房商品化率不斷提高

根據(jù)鷹府發(fā)[]28號文件精神，自7月1日起停止住房實物分配和成本價公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴格按新的成本價和符合條件的對象審批。今年按新租金標準收取房租合計77.62萬元，其中住宅租金28.41萬元，非住宅租金49.21萬元，新租金標準到位率100%。

為進一步激活住房二級市場，取消了房改房上市準入制，實行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達126%。

（七）拆遷工作穩(wěn)步推進

今年我局嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對城市房屋拆遷實行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強拆遷領(lǐng)導(dǎo)；二是注重宣傳，增加拆遷知名度；三是依法拆遷，做到合理合規(guī)；四是有情拆遷，注重人性化操作。今年對沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進行擬定和認證，并將拆遷工作方案上報市政府。

（八）白蟻防治成績顯著

為了保證人民群眾的居住安全，我局以強化防治意識和服務(wù)意識為目標，堅持以防為主，防治結(jié)合的方針，進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年完成新建預(yù)防面積41.25萬平方米，新建預(yù)防收入60.21萬元，防治覆蓋率達90%。

二、齊頭并進落實好四項工作任務(wù)

（一）全面完成社會治安綜合治理工作任務(wù)。一是把綜治工作納入全局目標管理考核工作重點，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同考核。二是落實維穩(wěn)責任，對不穩(wěn)定因素進行定期排查，實行局領(lǐng)導(dǎo)包案和開門接訪，對省里交辦的信訪案件息訪率達100％。對城市房屋拆遷中損害群眾利益問題進行了專項整治，處理拆遷遺留問題10余件，拆遷信訪的結(jié)案率和息訪率均達100％，這項工作走在全省建設(shè)系統(tǒng)的前列。三是積極配合市公安、工商部門的工作，主動聯(lián)合有關(guān)部門上門辦理全市房屋租賃登記備案，發(fā)放房屋租賃證覆蓋率達100％。與此同時，加強對流動人口租賃公房的管理，與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同，禁止租賃人利用承租方進行違法犯罪行為，有效消除了影響社會治安的隱患。

（二）計劃生育工作常抓不懈。積極配合計生部門在以下幾方面嚴格把關(guān)。一是在辦理房屋交易發(fā)證時，查驗購房人的《婚育證明》；二是在辦理房屋租賃工作中，查驗承租人的《婚育證明》，對違反計劃生育規(guī)定未處理或未按規(guī)定到位的，不予辦理租賃手續(xù)；三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計生工作，對入住率達到60％以上的新建樓盤，建立了育齡婦女信息卡。

（三）認真落實新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。根據(jù)市委村建辦和新農(nóng)村建設(shè)辦公室的安排，我局掛扶貴溪市濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。我們結(jié)合該村的交通優(yōu)勢，致力于加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，去年以來我局累計向該村提供資金支持30000元。

（四）積極做好“聯(lián)建共創(chuàng)”工作。我局派出一名科級干部負責此項工作，做到按時巡視，認真履行監(jiān)督員的職責。

三、全力以赴抓好“民生工程”的實施

（一）經(jīng)濟適用住房建設(shè)和銷售工作

1、和諧小區(qū)經(jīng)濟適用住房建設(shè)和銷售工作情況

和諧小區(qū)一期6.3萬平方米640套經(jīng)濟適用住房于1月15日通過竣工驗收，截止至3月25日全部銷售完畢，共回收房款5663.69萬元；目前已有200戶購房戶喜遷新居，大部分家庭都已開始裝修；一期小區(qū)配套已基本竣工，施工單位還在進一步完善小區(qū)內(nèi)的綠化、亮化和景觀小品的點綴工作；兩路公交車繞徑和諧小區(qū)，給小區(qū)居民的出行帶來很大便利。和諧小區(qū)二期4.7萬平方米605套經(jīng)濟適用住房于12月28日開工建設(shè)，目前全部主體竣工，正在進行墻面裝飾和小區(qū)配套建設(shè)，計劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號銷售140套，回收房款1300萬元。

為做好和諧小區(qū)二期經(jīng)濟適用住房的銷售工作，市經(jīng)濟適用住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于8月29日印發(fā)《市和諧小區(qū)二期經(jīng)濟適用住房銷售工作方案》，經(jīng)居委會初審，區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)復(fù)審共有1200多戶申購家庭符合購買經(jīng)濟適用住房申購條件，計劃11月份完成“三審三榜”工作，12月份公開搖號銷售剩余的461套經(jīng)濟適用住房。

2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況

根據(jù)住房建設(shè)計劃，中心城區(qū)223隊等六家駐鷹企業(yè)單位自建的8.5萬平方米1234套經(jīng)濟適用住房10月6日經(jīng)市規(guī)劃委員會研究通過，經(jīng)過近期各部門的努力，3萬平方米已達到開工條件，其余5.5萬平方米正在進行招標程序，計劃11月底到12月初全面開工，能完成省政府目標任務(wù)。

經(jīng)市政府會議研究決定，六家單位自建經(jīng)濟適用房必須按市政府相關(guān)文件規(guī)定的申購條件和申購程序操作，并進行“三審三榜”審核公示和公開搖號，體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，并按照同城同價的原則銷售。

3、廉租住房建設(shè)情況

新建廉租住房344套廉租住房，超額完成省政府的目標任務(wù)。

（1）中心城區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的126套6800m2廉租住房，于12月26日開工，目前主體已封頂，現(xiàn)已進入墻面裝飾和小區(qū)配套，計劃年底竣工交付使用。

（2）貴溪市在經(jīng)濟適用住房項目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開工，計劃明年7月竣工。

（3）余江縣在經(jīng)濟適用住房項目中配建的50套2500m2的廉租住房已進入四層樓面澆注，在老縣城錦江鎮(zhèn)建設(shè)的60套3000m2的廉租住房正在征地，爭取年底開工。

4、擴大廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作

根據(jù)省政府《關(guān)于做好擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作的通知》（贛府廳字[]139號）文件精神，市委、市政府對擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作十分重視，市政府于9月4日出臺了《關(guān)于印發(fā)市城市低收入住房困難家庭摸底調(diào)查實施方案的通知》（鷹府辦字[]144號），成立了以分管副市長為組長的城市低收住房困難家庭摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣（市、區(qū)）也成立了相應(yīng)的機構(gòu)，制定出臺了相應(yīng)的工作方案。經(jīng)過全市各級社區(qū)（居委會）、街道辦事處、區(qū)政府、市（縣、市）政府等相關(guān)部門近二個月的艱苦細致的調(diào)查摸底、“三審三榜”工作，目前共有5536戶低收入住房困難家庭符合申報條件，其中中心城區(qū)3360戶、貴溪市979戶、余江縣1197戶，市政府印發(fā)的《關(guān)于市擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作情況報告》（鷹府文[]88號）已按要求上報省建設(shè)廳。

5、積極爭取中央新建廉租住房補貼資金

通過各部門努力，爭取到506萬元中央新建廉租住房補貼資金。

　四、堅持不懈加強黨的建設(shè)

1、抓班子建設(shè)，提升凝聚力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們做到了“三個堅持”：一是堅持理論學(xué)習。通過制定和強化班子中心組理論學(xué)習制度，運用多種形式加強班子成員的理論學(xué)習和教育。二是堅持民主集中制。班子成員分工負責、協(xié)調(diào)配合。對資質(zhì)審批、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項都堅持做到集體研究討論。三是堅持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡，融洽感情，解決了班子成員自身存在的問題。

2、抓隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。以“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動為契機，著力加強全局干部職工的宗旨意識、發(fā)展意識、和榮辱觀教育，實行“三級授課”即：請市委黨校、市紀委、市直機關(guān)工委的同志講授三堂專題課；局黨委班子成員講授一堂課；局屬各單位負責人在本單位講授一堂課。堅持“開門”搞教育，為了提高我局服務(wù)質(zhì)量和機關(guān)效能，在活動期間，向全市90個部門單位發(fā)出征求意見函，并對收集到的意見進行梳理，做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會，班子成員談心交心坦誠深入，積極開展批評與自我批評，深刻進行黨性分析，檢查思想、工作上的差距，明確了整改方向。在全局認真開展了“機關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”主題實踐活動，貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過開展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動，全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育，黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進一步增強，各項工作得到有力促進，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。

3、抓作風建設(shè)，增強宗旨意識。我局按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，認真抓好作風建設(shè)，著重在建章立制和解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標管理責任書，明確職責，制定制度，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。實行首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責任制等制度，對特殊對象實行延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)的“三服務(wù)”措施。建立誠心服務(wù)、熱心服務(wù)、虛心服務(wù)、耐心服務(wù)、專心服務(wù)、細心服務(wù)“六心服務(wù)”的長效機制。改進和創(chuàng)新服務(wù)方式，使服務(wù)趨向品質(zhì)化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務(wù)時我局開通了“綠色通道”，派專人受理，實行特事特辦，并在費用上給予減半優(yōu)惠。

4、抓廉政建設(shè)，樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。加強對黨員干部的黨風廉政建設(shè)教育。深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的治理工作；繼續(xù)治理黨員干部參與賭博，清理違規(guī)建方購房，違規(guī)超標準多占住房問題；嚴格按規(guī)定配備、更換公用車輛；嚴格執(zhí)行通訊話費報銷管理規(guī)定；實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，專項治理“小金庫”；認真開展治理商業(yè)賄賂工作，對不正當交易行為進行了自查自糾。

五、存在的突出問題

、房地產(chǎn)管理硬件設(shè)施不適應(yīng)時代要求。網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)因我市沒有交易中心而遲遲不能建立，導(dǎo)致管理手段難以到位。

、行政處罰時，由于我局不具備查帳、封存資料等權(quán)利，致使取證工作難以開展，行政處罰操作難度較大。

、對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度，致使很多交付之后的問題難以解決。

、房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收取消后，房屋交付使用后帶來的矛盾急劇增加。

六、下一步工作打算

、盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心，建立網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。

、建立商品房交付使用備案登記制度。

、建立房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金制度。

回顧過去一年來的工作，我局黨委班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)奉獻，全力攻堅，保質(zhì)保量完成了各項工作任務(wù)。今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)全局干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺階。

第二篇：201*年房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

正寧縣房產(chǎn)管理局

201*年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

（201*年12月8日）

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我局全年工作進行考核，我代表房管局全體干部職工向你們的到來表示熱烈的歡迎。

今年以來，在縣委、縣政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、保民生、抓創(chuàng)新、求發(fā)展這一主題，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新服務(wù)、勤政廉政，充分調(diào)動全局干部職工的積極性，各項工作取得了明顯的成效�，F(xiàn)將一年來局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責和黨風廉政建設(shè)情況報告如下，歡迎大家批評指正。

一、局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責情況。

（一）以改善民生為己任，奮力拼搏，建立健全多層次住房保障體系。

認真落實中央、省、市各項要求，把解決群眾住房困難作為中心工作常抓不懈，全縣住房保障工作水平顯著提升。一是住房保障政策宣傳到位。住房保障工作是以解決城市低收入家庭住房困難和深化住房制度改革為重要內(nèi)容，讓住房困難家庭“居者有其屋”為核心的一項重要的民生工程。為全面推動住房保障工作的深入開展，讓更多的困難群眾享受到住房保障惠民政策，我們組織開展了以“加大住房保障，實現(xiàn)住有所居”為主題的形式多樣的住房保障政策宣傳活動，印發(fā)宣傳手冊三千多份，通過新聞媒體和深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行大力宣傳，使住房保障政策家喻戶曉，申辦程序已被申請家庭

所掌握，使我縣住房保障政策宣傳、申請、登記、核查等工作有條不紊開展。二是補貼發(fā)放達到應(yīng)保盡保。我們嚴格按照政策要求，認真審核把關(guān)，深入走訪調(diào)查，廣泛公示監(jiān)督，今年對658戶1902人發(fā)放補貼114.2萬元，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，超額完成了年初確定的650戶補貼任務(wù)。三是住房建設(shè)超額完成任務(wù)。投資7443.98萬元建設(shè)保障性住房724套5.4萬平方米（其中：續(xù)建300套23053.82平方米，新建424套31419.64平方米），目前完成投資4600萬元。超額完成了422套28700平方米的住房建設(shè)任務(wù)，充足了房源供給。四是積極開展了201*年保障住房申報工作。堅持公平、公開、公正原則，對2240戶（其中201*年住房租賃補貼及廉租住房1080戶，經(jīng)濟適用房1160戶）城鎮(zhèn)低收入家庭發(fā)放了報名申請表，初審收回1156份（其中201*年住房租賃補貼及廉租住房760戶，經(jīng)濟適用房396戶）。現(xiàn)正在進行信息錄入和核查工作。五是建立健全了動態(tài)化的檔案管理機制。一是各社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專人負責住房保障相關(guān)工作，具體受理保障對象申報、入戶調(diào)查、政策咨詢解答、正式的住房保障申辦初審等工作。形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、民政、房管及相關(guān)部門逐級審查聯(lián)合把關(guān)的住房保障管理機制。二是對全縣低收入住房困難家庭進行了摸底調(diào)查，通過初審、復(fù)審、審核建立了詳細的城鄉(xiāng)低收入家庭住房保障檔案。三是建立健全廉租住房和經(jīng)濟適用住房檔案管理制度，確保檔案數(shù)據(jù)的完整、準確，并根據(jù)低收入家庭住房保障變動情況，及時變更住房檔案，實行廉租住房和經(jīng)濟適用住房檔案的動態(tài)管理。六是積極爭取項目建設(shè)資金足額到位。保障性住房建設(shè)政策性強、要求嚴、責任大，用地供給是前提，資金保障是關(guān)鍵。為了把這一群眾關(guān)注的實事辦好、好事辦實。縣委縣政府立足實際，科學(xué)統(tǒng)籌，建立了以財政預(yù)算安排為主，土地出讓

金計提和住房公積金增值收益為輔的住房保障資金“三位一體”籌措機制，嚴格做到專戶管理、�？顚Ｓ�。今年共籌集資金4175萬元，其中住房租賃補貼資金180萬元、廉租住房建設(shè)資金1871萬元、公共租賃房建設(shè)資金124萬元、經(jīng)濟適用住房建設(shè)資金201*萬元；其中中央預(yù)算內(nèi)投428萬元、省財政補助19萬元、市級廉租住房建設(shè)補助70萬元（公積金收益分配數(shù)）、土地出讓金5%計提227萬元、縣級配套資金1431萬元（滾動結(jié)余860萬元，新增配套資金571萬元）、自籌201*萬元，為保障性住房建設(shè)工作順利推進提供了資金保障。

（二）以規(guī)范化管理為突破口，創(chuàng)新體制機制，確保房地產(chǎn)市場健康有序 。

一是產(chǎn)權(quán)交易與產(chǎn)籍管理井然有序。堅持公開透明、公平公正、快捷高效、便民利民的原則，全年共辦理房屋初始登記8宗，登記面積1.18萬平方米；房屋轉(zhuǎn)移登記37宗0.34萬平方米；房地產(chǎn)抵押登記92宗1.05萬平方米；變更登記23宗0.29萬平方米；預(yù)告登記48套0.53萬平方米；房屋他項權(quán)登記110宗 1.5萬平方米；房屋他項權(quán)注銷登記75宗8609平方米；代辦評估48宗,收費2萬多元；經(jīng)濟適用房登記53套0.48萬平方米；廉租房登記42套0.21萬平方米，實現(xiàn)了權(quán)屬登記規(guī)范化管理。二是房地產(chǎn)市場監(jiān)管卓有成效。為堅決有效遏制房價過快上漲，切實將房價控制在合理水平，我局認真落實國家相關(guān)調(diào)控政策，與物價、住建局等部門配合，綜合全縣整體經(jīng)濟水平、人均收入增速、居民支付能力、土地建材成本等因素，認真測算，合理確定新建住房價格控制目標，堅持每季度向社會公布。嚴格控制住房結(jié)構(gòu)體系，60平方米以下的住房控制在20%左右，60—90平方米的住房穩(wěn)定在50%左右，面積90—120

平方米的住房控制在20%左右，面積120平方米以上的住房控制在10%左右。對于新建商品住房實行價格申報和成本審核制度。要求所有新建商品房開盤前向縣物價、房管部門申報銷售價格，經(jīng)審查同意后方可開盤售樓。開展綜合執(zhí)法檢查活動，從嚴查處虛假信息、哄抬房價、合同欺詐、越級開發(fā)、掛靠開發(fā)、私自變更規(guī)劃設(shè)計、配套設(shè)施建設(shè)缺失等行為。三是安全管理扎實到位。大力宣傳有關(guān)房屋安全的政策法規(guī)，增強群眾安全用房意識。進一步強化安全排查監(jiān)管，注重加強項目施工安全管理，及時通知危舊住戶搬遷，實現(xiàn)了不安全事故零發(fā)生。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，集中組織安全檢查5次，開展各類房屋維修監(jiān)管371戶。四是拆遷管理工作順利開展。嚴格實行房屋拆除施工“三案一表一協(xié)議”制度（拆除施工方案、安全防護方案、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案、拆除施工企業(yè)備案申請表、安全生產(chǎn)管理協(xié)議），進一步規(guī)范了企業(yè)施工行為。對拆遷行為全程現(xiàn)場監(jiān)督，及時解決出現(xiàn)的各種問題，確保了拆遷工作的順利開展，全年拆遷房屋130間2784平方米。

二、切實加強班子自身建設(shè)。一是認真學(xué)習胡錦濤總書記在中央紀委二次全會上的講話精神，以黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過為災(zāi)區(qū)捐款、植樹造林等多種形式，教育廣大黨員干部繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅持以人民群眾的利益為重，想方設(shè)法為群眾辦實事。積極組織向玉樹、舟曲和環(huán)縣災(zāi)區(qū)和社會捐款1萬余元。二是進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制。積極開展政風行風評議和整治活動，建立健全廉政風險防控機制，局黨支部制定了《正寧縣房管局黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》，明確領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)的責任。堅持民主

集中制原則，按議事規(guī)定程序決策，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合，全局沒有發(fā)生違規(guī)違紀案件。三是一年來，深入開展“樹房管新風、讓人民滿意”主題活動，在主要業(yè)務(wù)辦理窗口張貼業(yè)務(wù)辦理流程，方便群眾了解業(yè)務(wù)辦理流程，提高辦事效率、縮短業(yè)務(wù)辦理時間，提升服務(wù)水平，確保服務(wù)質(zhì)量。四是注重加強干部的培養(yǎng)和教育，建立黨政干部績效考核評價機制。今年我們組織部分干部職工參加市房地產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)班和檔案管理培訓(xùn)班，解決了一些干部職工在業(yè)務(wù)辦理方面出現(xiàn)效率低下的問題，激勵黨員干部為促進我縣房地產(chǎn)事業(yè)健康有序發(fā)展攜手奮進。五是嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。局黨支部堅持帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求規(guī)范言行，自覺接受各方面的監(jiān)督。六是積極開展機關(guān)作風整頓活動。開門納諫，組織開展了三次有房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和住房保障戶代表參加的座談會，共征集到了有利于改進機關(guān)作風的意見和建議五條，為今后工作再上新臺階起到了促進作用。

三、個人思想作風建設(shè)和廉潔自律情況。一是堅持保持積極向上的精神狀態(tài)。房管房改工作涉及千家萬戶，與人民群眾切身利益密切相關(guān)，深感任務(wù)艱巨，責任重大。面對房管房改工作歷史問題多、難事多、煩事多、矛盾多、上訪多的實際情況，我從不畏懼困難，不回避矛盾，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員一心撲在工作上，努力開創(chuàng)房管房改工作的新局面。工作上敢于抓大事，敢于決策、敢于負責、敢于承擔風險。工作中注意加強學(xué)習，注意傾聽別人意見，注意關(guān)心同志，注意調(diào)動人的積極性。對班子成員放手不撒手，放心不放松，努力營造團結(jié)和諧，心齊氣順，奮力開拓的工作氛圍。二是堅持求真務(wù)實，真抓實干促發(fā)展。牢固確立科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展

觀引領(lǐng)思想解放轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)領(lǐng)房管事業(yè)全局。堅持突出住房保障工作重點，努力實現(xiàn)符合住房保障條件的應(yīng)保盡保；加快推進直管公房改造，努力改善城鎮(zhèn)居民居住環(huán)境；大力促進物業(yè)管理的發(fā)展，努力創(chuàng)造更加舒適的人居環(huán)境；大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，把服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會，服務(wù)發(fā)展作為房管工作的出發(fā)點和落腳點。堅持抓交流、抓促進，重點難點問題個別協(xié)調(diào)，一事一策，特事特辦，急事急辦。三是堅持清正廉潔良好形象。嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。自覺筑牢反腐倡廉的思想防線。不利用職權(quán)和職務(wù)影響插手和干預(yù)各種市場交易活動；不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請或違反工作日午間“禁酒令”；不違規(guī)在住房問題上以權(quán)謀私，超標準建房及購買政策保障性住房；不違規(guī)兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)，投資入股；不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動提供方便；不利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財；不參加賭博或為賭博活動提供保護；按照規(guī)定報告?zhèn)�人有關(guān)事項，主動接受組織監(jiān)督。

在肯定成績的同時，也清醒地認識到，還存在不少問題和不足。對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、實質(zhì)和要求領(lǐng)會還不夠深刻，把握還不夠全面，用科學(xué)發(fā)展觀推進房管事業(yè)發(fā)展的成效還不夠明顯，房產(chǎn)市場的量減質(zhì)降等發(fā)展難題還沒有得到很好解決。住房保障工作的水平、物業(yè)管理工作的水平還有待進一步提高，黨風廉政建設(shè)、機關(guān)作風整頓、干部隊伍建設(shè)還需要進一步加強。我們將認真學(xué)習十七屆五中、六中全會精神，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，以做人民喝彩的事為第一要求，以改革創(chuàng)新為第一動力，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，為實現(xiàn)房管事業(yè)的跨越發(fā)展而努力工作。

第三篇：201*年房產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

房產(chǎn)管理處

領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

（201*年7月）

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我處述職述廉工作進行檢查，我代表房產(chǎn)處全體干部職工向你們的到來表示熱烈的歡迎。

今年以來，在縣委、縣政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、保民生、抓創(chuàng)新、求發(fā)展這一主題，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新服務(wù)、勤政廉政，充分調(diào)動全處干部職工的積極性，各項工作取得了明顯的成效�，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責和黨風廉政建設(shè)情況報告如下，歡迎大家批評指正。

（一）以規(guī)范化管理為突破口，創(chuàng)新體制機制，確保房產(chǎn)市場健康有序 ，產(chǎn)權(quán)交易與產(chǎn)籍管理井然有序。堅持公開透明、公平公正、快捷高效、便民利民的原則，實現(xiàn)了權(quán)屬登記規(guī)范化管理。

201*年至今，主要職責完成情況如下：

房地產(chǎn)產(chǎn)籍檔案整理保管件2201*件。房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過戶審核201*件；

房地產(chǎn)抵押登記1375件；房地產(chǎn)權(quán)總登記5806件；房地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記、變更登記、注銷登記2344件；房地產(chǎn)權(quán)屬證書核發(fā)5806件。

（二）、切實加強班子自身建設(shè)。一是認真學(xué)習胡錦濤總書記在中央紀委二次全會上的講話精神，以黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為

重點，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過規(guī)范工作，提升素質(zhì)等多種形式，教育廣大黨員干部繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅持以人民群眾的利益為重，想方設(shè)法為群眾辦實事。積極組織全體工作人員扎實開展工作。二是進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制。積極開展政風行風評議和整治活動，建立健全廉政風險防控機制，處黨支部明確領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)的責任。堅持民主集中制原則，按議事規(guī)定程序決策，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合，全處沒有發(fā)生違規(guī)違紀案件。三是一年來，深入開展“樹房管新風、讓人民滿意”主題活動，在主要業(yè)務(wù)辦理窗口張貼業(yè)務(wù)辦理流程，方便群眾了解業(yè)務(wù)辦理流程，提高辦事效率、縮短業(yè)務(wù)辦理時間，提升服務(wù)水平，確保服務(wù)質(zhì)量。四是注重加強干部的培養(yǎng)和教育，建立黨政干部績效考核評價機制。今年我們組織部分干部職工參加全州房產(chǎn)知識競賽，解決了一些干部職工在業(yè)務(wù)辦理方面出現(xiàn)效率低下的問題，激勵黨員干部為促進我縣房地產(chǎn)事業(yè)健康有序發(fā)展攜手奮進。五是嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。處黨支部堅持帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求規(guī)范言行，自覺接受各方面的監(jiān)督。六是積極開展機關(guān)作風整頓活動。開門納諫，組織開展了一次有房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和住房保障戶代表參加的座談會，共征集到了有利于改進機關(guān)作風的意見和建議若干條，為今后工作再上新臺階起到了促進作用。

（三）、個人思想作風建設(shè)和廉潔自律情況。一是堅持保持積極向上的精神狀態(tài)。房產(chǎn)處工作涉及千家萬戶，與人民群眾切身利益密切相關(guān)，深感任務(wù)艱巨，責任重大。面對房產(chǎn)處工作歷史問題多、難事多、煩事多、矛盾多的實際情況，我們從不畏懼困難，不回避矛盾，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員一心撲在工作上，努力開創(chuàng)房產(chǎn)工作的新

局面。工作上敢于抓大事，敢于決策、敢于負責、敢于承擔風險。工作中注意加強學(xué)習，注意傾聽別人意見，注意關(guān)心同志，注意調(diào)動人的積極性。對班子成員放手不撒手，放心不放松，努力營造團結(jié)和諧，心齊氣順，奮力開拓的工作氛圍。二是堅持求真務(wù)實，真抓實干促發(fā)展。牢固確立科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)思想解放轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)領(lǐng)房管事業(yè)全局，努力改善城鎮(zhèn)居民居住環(huán)境，努力創(chuàng)造更加舒適的人居環(huán)境；大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，把服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會，服務(wù)發(fā)展作為房產(chǎn)處工作的出發(fā)點和落腳點。堅持抓交流、抓促進，重點難點問題個別協(xié)調(diào)，一事一策，特事特辦，急事急辦。三是堅持清正廉潔良好形象。嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。自覺筑牢反腐倡廉的思想防線。不利用職權(quán)和職務(wù)影響插手和干預(yù)各種市場交易活動；不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請或違反工作日午間“禁酒令”；不違規(guī)在住房問題上以權(quán)謀私，超標準建房及購買政策保障性住房；不違規(guī)兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)，投資入股；不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動提供方便；不利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財；不參加賭博或為賭博活動提供保護；按照規(guī)定報告?zhèn)�人有關(guān)事項，主動接受組織監(jiān)督。

在肯定成績的同時，也清醒地認識到，還存在不少問題和不足。對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、實質(zhì)和要求領(lǐng)會還不夠深刻，把握還不夠全面，用科學(xué)發(fā)展觀推進房管事業(yè)發(fā)展的成效還不夠明顯，房產(chǎn)市場的量減質(zhì)降等發(fā)展難題還沒有得到很好解決。黨風廉政建設(shè)、機關(guān)作風整頓、干部隊伍建設(shè)還需要進一步加強。我們將認真學(xué)習十七屆五中、六中全會精神，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，以做人民喝彩的事為第一要求，以改革創(chuàng)新為第一動力，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，為實現(xiàn)房管事業(yè)的跨越發(fā)展而努力工作。

第四篇：工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

二0xx年，在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機關(guān)作風建設(shè)為載體，不斷加強干部隊伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項工作的完成。

一、面對現(xiàn)實，統(tǒng)一思想，以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。

一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。

二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運轉(zhuǎn)帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的征收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷后，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統(tǒng)運行帶來很大的經(jīng)費壓力。

三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。

通過班子調(diào)查研究，進一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務(wù)管理標準化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務(wù)會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風建設(shè)中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構(gòu)建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。

二、以加強班子建設(shè)為重點，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

加強理論學(xué)習，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習制度，每月由局長親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學(xué)習研究，每次學(xué)習有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫一篇專項調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)習效果，全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

第五篇：縣煤炭管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

自二oo二年以來，溆浦縣煤炭管理局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團結(jié)、發(fā)展”的工作思路，進一步深化改革、強化管理，團結(jié)和帶領(lǐng)煤炭系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進娶努力拼搏、勇于開拓，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了煤炭系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，并取得了一定程度的發(fā)展，縣煤炭管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告�，F(xiàn)將近三年來所做的主要工作匯報如下：

一、以人為本、強化管理，推動安全生產(chǎn)工作上臺階。

煤炭管理局作為行業(yè)管理部門，抓好各煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予我們的權(quán)力和職責。三年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議還是基層干部會議、職工大會，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)4礦2公司（天星堂煤礦、椒板溪煤礦、鐵溪垅煤礦、均坪煤礦、錳業(yè)總公司、硅砂開發(fā)公司），鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）10對，礦點分散、從業(yè)人員多，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）的從業(yè)人員，多數(shù)為當?shù)卮迕�，礦山安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，我們倍感安全責任重大。為了加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，管理局成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，局長朱德照同志負總責，副局長劉生南、總工程師杜曉文同志具體抓，其他局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系到各企業(yè)，負責抓好所聯(lián)系企業(yè)安全工作的落實。并在每年年初與各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、國有煤礦及各多經(jīng)企業(yè)簽訂《安全目標管理責任書》，把安全責任層層落實到人，有效地強化了管理和防范措施。

2、改革機構(gòu)，理順工作。煤炭管理局自成立以來，對礦山的安全生產(chǎn)管理就是兩條線分別抓。即：生產(chǎn)科負責技術(shù)指導(dǎo)，下達生產(chǎn)任務(wù)；安監(jiān)科負責礦山安全監(jiān)察。安全和生產(chǎn)被分開來抓，時常會出現(xiàn)相互“扯皮”的現(xiàn)象，管理上達不到統(tǒng)一，矛盾重重，安全事故不斷。針對這一情況，我局根據(jù)實際工作需要，進行了機構(gòu)改革，將兩科（股）室合并為一個科（股）室，技術(shù)力量重點傾斜礦山，使安全監(jiān)察、技術(shù)管理合二為一，形成一致，消除了工作上的矛盾。

3、深入檢查，加強整改。我們指定安全生產(chǎn)科（股）技術(shù)人員分片包到各礦，開展定期和不定期的巡回檢查和技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時下達整改通知書，并進行跟蹤督促檢查。管理局每季度組織進行一次全面大檢查，并將檢查的情況進行通報，不講情面、以點帶面、引起重視。在大檢查中查出來的安全隱患，要求立即制定整改措施，并落實整改責任人，限定整改時間，愈期未整改的，由執(zhí)法部門予以處罰。

三年來，共開展安全大檢查70余次，每年發(fā)現(xiàn)各類隱患370條，共下達整改通知書540多份，幫助制定整改措施540多條，并幫助有證鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦編制和整理有關(guān)技術(shù)資料50套。由于安全工作抓得緊、抓得細、整改措施有力，全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，三年內(nèi)基本杜絕了重、特大事故的發(fā)生，特別是201*年，全年僅發(fā)生安全事故一起，死亡一人，創(chuàng)我縣煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作歷史最好水平。

4、加強培訓(xùn)，強化意識。通過工作實踐，我們總結(jié)出這樣一條工作經(jīng)驗：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。倘若人的安全意識不強、安全知識淺雹安全素質(zhì)低下，再怎么加強領(lǐng)導(dǎo)也無濟于事，再好的制度措施也難以落實。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井（車間）工人身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一是安全生產(chǎn)科（股）的同志分別下到各礦，組織職工學(xué)習安全知識，并結(jié)合各礦實際，解答工人提出的疑難問題；二是開辦安全知識培訓(xùn)班，組織礦長、安全員、安監(jiān)站長及一線工人進行安全培訓(xùn)。從而達到了進一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和一線工人的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強安全意識和技能的目的。

二、找準癥結(jié)、積極面對，確保了煤炭系統(tǒng)內(nèi)部的社會穩(wěn)定。

煤炭系統(tǒng)擁有干部職工3800多人，其中下崗職工1500人，離退休1100人。由于資源枯竭、開采成本高、市場競爭激烈、企業(yè)機制不活等多種原因，國有煤礦相繼停產(chǎn)，企業(yè)生存、職工生活極其困難。歷年來全系統(tǒng)共拖欠干部職工工資1670萬元；拖欠離退休人員和因公致殘、患職業(yè)病人員醫(yī)藥費540萬元；拖欠因公死亡職工家屬撫恤金138萬元；拖欠社會個人債務(wù)960萬元；拖欠養(yǎng)老保險金170萬元；拖欠下崗職工生活費275萬元。這些問題的積存，引發(fā)了大量的不穩(wěn)定因素，導(dǎo)致煤炭系統(tǒng)一度成為全縣的上訪大戶。不但給各級領(lǐng)導(dǎo)增加了工作壓力，更嚴重的是影響了全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)。

201*年以來，煤炭局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶著縣委、縣政府的重托，堅定不移地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的正確決策，確定了“抓穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定”的工作思路，進一步深化企業(yè)改革、強化內(nèi)部管理，建立了切實可行的穩(wěn)定工作責任制，完善了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，落實嚴格的工作制度和工作措施。使一起又一起的群體上訪事件化解在源頭，一樁又一樁的矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

1、建立健全管理制度，使穩(wěn)定工作步入規(guī)范化軌道。首先是建立“包�！必熑沃啤＜矗壕诸I(lǐng)導(dǎo)“包”到廠、礦、公司，廠、礦、公司領(lǐng)導(dǎo)“包”到上訪對象，出現(xiàn)上訪苗頭分層次消化、瓦解；二是建立信息網(wǎng)絡(luò)責任制。根據(jù)實際，廠、礦車間、工區(qū)和退休人員居住密集的地方，確定一名信息聯(lián)絡(luò)員，發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭及時匯報“包�！必熑稳�，登門做工作，使苗頭及時消化、瓦解在基層；三是建立廠、礦、局機關(guān)一把手直接接待責任制。要求主要領(lǐng)導(dǎo)不能回避矛盾，直接與來信來訪者面對面交談，面對面解決或答復(fù)問題；四是健全廠、礦、局機關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員首問責任制，以上人員不論何時何地接待來信來訪者，都要熱情接待，不得推諉，更不能置之不理。為進一步落實好“一把手直接接待責任制”和“首問責任制”，明確規(guī)定對來信來訪者要“一副笑臉相迎，一張凳子請坐，一杯熱茶暖心，一份熱情相問，一聲再見相送，述職報告《縣煤炭管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》。 ”如錳業(yè)公司的老上訪戶曾玉鳳，為女兒的病退提出過分要求，多次靜坐市政府和縣政府及主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室，成為轟動全市的上訪“尖子”，僅去年8—10月就在市長陳志強同志的辦公室靜坐2次。去年11月，副縣長孫樂和局長朱德照親自登門做耐心細致的思想工作，孫副縣長親自按政策合理解決了這個多年上訪的問題，以真情感動曾玉鳳；五是信訪穩(wěn)定工作做為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的年度考核指標。由于有了嚴格的管理制度，使上訪不斷的勢頭得到有效遏止。

2、抓恢復(fù)生產(chǎn)，解決再就業(yè)，以發(fā)展保穩(wěn)定。我們把發(fā)展生產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)、解決就業(yè)做為工作的重中之重。千方百計籌措資金、啟用人才、多方協(xié)調(diào)，抓多經(jīng)項目的開發(fā)，擴大再就業(yè)。201*年，根據(jù)電解錳市場發(fā)生變化，原材料供應(yīng)緊張，特別是錳粉供不應(yīng)求的市場需求，引導(dǎo)江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線，解決職工再就業(yè)80人；天星堂煤礦在抓好原煤生產(chǎn)的同時，引進資金，新上了金精砂和金精砷兩個項目，解決職工再就業(yè)50多人。同時與各有證民營煤礦牽線搭橋，解決再就業(yè)職工170人。

3、關(guān)心離退休同志和下崗職工的生活，促進穩(wěn)定工作。離退休老同志和下崗職工是煤炭系統(tǒng)上訪隊伍的主要力量和源頭。針對實際，局黨委明確了一條指導(dǎo)思想，那就是絕對不能用高壓手段來制止上訪事件，而是采取春風化雨，情宜感化的方法。201*年，我們在全系統(tǒng)中開展關(guān)心老干部、老工人，扶持下崗職工，幫助停產(chǎn)企業(yè)工人解決生活困難等活動。在局機關(guān)、廠、礦、公司的在職人員中開展獻愛心活動，共擠出資金3.7萬元，分別補給對單位有貢獻、擁護黨的政策、又有一定生活困難的老干部、老工人作為一年的醫(yī)療補助費。大林錳業(yè)公司由于停產(chǎn)達10個月之久，200多工人無班可上，生活十分困難，我們從局機關(guān)工作經(jīng)費中擠出5萬元，人平解決200元生活補助。同時對1500多下崗失業(yè)人員按照有關(guān)政策與社保民政部門聯(lián)系，對未達到人平130元最低生活保障的下崗職工及家屬辦理了最低生活保障。這樣，上訪的源頭越來越孝上訪的對象越來越少、上訪的力量越來越弱，穩(wěn)定的因素就越來越大。通過一系列的有效措施，三年來基本杜絕了群體性上訪事件。

三、勤政為民、團結(jié)務(wù)實，為廣大干部職工和群眾創(chuàng)造實惠。

“代表最廣大人民的根本利益”是“三個代表”重要思想的精髓所在。煤炭局黨委一班人始終把這一條做為各項工作的落腳點和最終歸宿。在做每一項決策和開展每一項工作時，首先考慮的是干部職工的根本利益，凡是與之相矛盾、有沖突的決策和事情堅決不做。同時，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念轉(zhuǎn)變和作風轉(zhuǎn)變，將以往的“領(lǐng)導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺��?wù)型”，提出了“服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的職責要求。

為了更好的服務(wù)于基層，一班人實行“聯(lián)系單位”制，分片包干到各基層單位。班子成員定期深入到各自聯(lián)系企業(yè)，體察民情、了解困難、幫助解決，以實實在在的工作，真心實意地為基層排憂解難、辦實事。三年來，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子主要做了以下八件實事：

一是把原來陳舊的辦公樓裝修一新，將機關(guān)院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底清理，為干部職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，工程所需要經(jīng)費沒有影響到干部職工工資的正常發(fā)放。

二是將干部職工工資中的4級空調(diào)于201*年元月起全部發(fā)放到位，并在此基礎(chǔ)上，又將工資上調(diào)了4級，提高了干部職工的待遇。

三是解決了均坪煤礦農(nóng)田補償問題。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，將均坪煤礦農(nóng)田補償做到一次性了結(jié)，解決了多年來一直未能解決的遺留問題，為基層排除了后顧之憂，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

四是想方設(shè)法多方組織資金，購置了礦山救護指揮車，增強了礦山安全救護能力，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障。

五是幫助錳業(yè)公司籌措資金20多萬元，及時清還了職工的集資款及生活費的發(fā)放，為企業(yè)排了憂、解了難，確保了一方穩(wěn)定。

六是幫助和引導(dǎo)江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線，解決職工再就業(yè)80人；

七是幫助天星堂煤礦引進資金，新上了金精砂和金精砷兩個項目，解決職工再就業(yè)50多人；

八是幫助和指導(dǎo)硅砂開發(fā)公司進行企業(yè)改制和資產(chǎn)總體轉(zhuǎn)讓工作。從201*年5月起，經(jīng)過近兩年的艱難談判和努力，于201*年11月正式簽訂了《資產(chǎn)及權(quán)力轉(zhuǎn)讓合同書》，引進資金900萬元，現(xiàn)企業(yè)改制和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作已基本完成。

四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，促進了機關(guān)工作作風的根本好轉(zhuǎn)。

1、強化管理，狠抓作風。以往煤炭局機關(guān)工作作風問題較為突出，遲到、早退現(xiàn)象屢見不鮮，上班時間打牌、閑聊、干私活等現(xiàn)象屢禁不止。為了改進機關(guān)作風，樹立良好形象，201*年年初，局黨委結(jié)合本單位實際，建立和完善了《辦公制度》、《考勤制度》、《學(xué)習制度》和《衛(wèi)生管理制度》等11項規(guī)章管理制度。一班人帶頭嚴格遵守，并作出了“凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到；凡是要求班子成員做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到”的承諾，贏得了廣大干部職工的廣泛擁護。

通過各項管理制度的實施，以及機關(guān)作風整頓的開展，徹底改變了過去那種“人難找、門難進、臉難看”的“衙門”作風和“松、散、閑”的不良形象，真正把我們提出的“服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的工作職責落到了實處。

2、改善環(huán)境，提高效率。煤炭局機關(guān)辦公樓始建于70年代，因時間久，又未曾維修，地面凹凸不平，墻面漆黑且脫落嚴重，加上院內(nèi)住戶較多，生活垃圾亂倒亂扔，給人的感覺就是“臟、亂、差”。在這樣的環(huán)境里工作，人的心情極為不佳，并且給來局辦事人員的印象也不好。為了樹立煤炭局機關(guān)的良好形象，局黨委集體研究，決定對機關(guān)辦公樓及大院進行徹底的清潔整理，想方設(shè)法擠出資金對辦公樓進行了全面的整修，平整的瓷磚地板、雪白的仿瓷墻面為干部職工提供了一個整潔、明亮的辦公環(huán)境，辦公效率自然大大提高。與此同時，還發(fā)動全體干部職工，在一班人的帶領(lǐng)下，自己動手，對機關(guān)院內(nèi)的環(huán)境進行了徹底的清理，修筑了花臺，種上了花草，使院內(nèi)環(huán)境煥然一新。在201*年防治“非典”期間的全縣衛(wèi)生大檢查中，我局的環(huán)境衛(wèi)生受到了縣委、縣政府的通報表揚。

3、加強學(xué)習，強化素質(zhì)。由于以往機關(guān)作風的渙散，造成許多同志熱衷喝酒、打牌，而忽視了學(xué)習。為了提高機關(guān)干部職工的理論學(xué)習水平和專業(yè)素質(zhì)，局黨委決定每周五為機關(guān)全體干部職工學(xué)習日。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭學(xué)習政治理論、學(xué)習wto知識、學(xué)習專業(yè)知識。并制定了相應(yīng)的《學(xué)習考勤制度》，凡遲到、早退或無故不參加學(xué)習者，參照《上班考勤制度》給予相應(yīng)的處罰。通過堅持不懈的組織干部職工開展學(xué)習活動，一度在局機關(guān)掀起了學(xué)習熱潮，廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平通過學(xué)習在無形中得到了提高。

五、存在的主要問題及改進措施。

1、目前煤炭系統(tǒng)下崗職工再就業(yè)的問題還沒有得到根本的解決，許多下崗職工的基本生活都難以保障。今后在企業(yè)發(fā)展上多作文章，憑借企業(yè)人力資源、場地資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源，結(jié)合實際，開發(fā)新產(chǎn)品、新項目、發(fā)展多經(jīng)企業(yè)，為下崗職工拓寬就業(yè)門路。

2、機關(guān)內(nèi)部管理還有待于進一步加強，各項制度和措施也要根據(jù)當前實際加以改進和完善。要借全縣干部作風整頓這股東風，進一步改進機關(guān)工作作風，樹立良好形象，更好地為基層服務(wù)。

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